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E L IizWbZW.W.事業(yè)集團年度經(jīng)營計劃目錄年度戰(zhàn)略規(guī)劃調整.3.上年度經(jīng)營計劃回顧.3.1、整體經(jīng)營目標的完成.3.2、重大經(jīng)營舉措的實施情況4.三、本年度經(jīng)營計劃4.四、1、市場預測 2、銷售計劃 3、運營計劃 4、產(chǎn)品更新?lián)Q代計劃5、產(chǎn)能提高計劃 6、其他 4.5.5.5.5.6.61、.6.、年度戰(zhàn)略規(guī)劃調整說明：年度戰(zhàn)略規(guī)劃的調整方案是年度經(jīng)營計劃的編制的依據(jù)之一。上年度經(jīng)營計劃回顧說明：上年度經(jīng)營計劃回顧是年度經(jīng)營計劃的編制的依據(jù)之一。1、整體經(jīng)營目標的完成銷售量銷售收入市場保有量市場份額產(chǎn)品1產(chǎn)品2地區(qū)1地區(qū)22、重大經(jīng)營舉措的實施情況市場 產(chǎn)品 供應商 生產(chǎn)運營 技術更新 產(chǎn)品研發(fā) 其他三、本年度經(jīng)營計劃1、 市場預測市場預測：市場總體規(guī)模、增長速度、細分市場； 影響因素分析： 主要競爭對手分析： 市場營銷策略： 主要風險分析及采取的應對措施：2、銷售計劃產(chǎn)品策略： 定價策略： 主要舉措、實施方案及責任部門： 資源需求： 主要風險分析及應對措施：3、生產(chǎn)運營計劃原材料的采購計劃及供應商的管理： 大宗耗材采購計劃： 備品備件采購計劃：主要風險分析及應對措施：4、產(chǎn)品更新?lián)Q代計劃產(chǎn)品的應用開發(fā)、更新?lián)Q代計劃：主要風險分析及應對措施：5、產(chǎn)能提高計劃新建固定資產(chǎn)計劃： 技術更

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