高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目一期工程施工組織設(shè)計(jì)（完整版）

1、高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目一期工程施工組織設(shè)計(jì)高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目一期工施工組織設(shè)計(jì)目錄第一部分技術(shù)方案.31.第一節(jié)、編制依據(jù) 4第二節(jié)、編制說(shuō)明 4第三節(jié)、工程概況 4一、工程簡(jiǎn)介 5二、水文氣象 5三、地質(zhì)條件 5四、交通條件 6第四節(jié)、施工組織管理機(jī)構(gòu) 6一、施工組織管理機(jī)構(gòu)圖 6二、施工組織管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行 6第五節(jié)、裝置技術(shù)要求 7一、關(guān)于脫鹽水裝置工藝流程 7二、關(guān)于中水回用裝置工藝流程 8第二部分建設(shè)管理方案9.第一節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 10第二節(jié)、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制措施 11一、項(xiàng)目工期、進(jìn)度計(jì)劃及控制方案 11二、質(zhì)量承諾、保證及控制方案 .15

2、三、成本控制方案21第三節(jié)、施工組織及重點(diǎn)、難點(diǎn)管理 22一、施工承包招標(biāo)組織計(jì)戈U 22二、設(shè)備采購(gòu)管理23三、施工建設(shè)管理計(jì)劃24四、重點(diǎn)、難點(diǎn)管理26第一部分技術(shù)方案12第一節(jié)、編制依據(jù)晉煤華昱高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目一期工程（年產(chǎn)百萬(wàn)噸甲醇）脫鹽水及中水回用裝置 BOT項(xiàng)目招標(biāo)文件。工程設(shè)計(jì)圖紙?，F(xiàn)行的國(guó)家已實(shí)施的建筑法及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī)。省、市及其他施工技術(shù)、質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督、預(yù)算定額等有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。投標(biāo)期間招標(biāo)小組發(fā)出的答疑和變更通知文件。第二節(jié)、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)方案，在詳細(xì)閱讀“招標(biāo)文件”充分理解設(shè)計(jì)圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)

3、上，對(duì)目標(biāo)工期、施工質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)組織、施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材配備、主 要工程的施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量安全、文明施工保證措施等方面進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和部署 第三節(jié)、工程概況項(xiàng)目名稱：晉煤華昱高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目一期工程（年產(chǎn)百萬(wàn)噸甲醇）脫鹽水及中水回用裝置 BOT項(xiàng)目；設(shè)計(jì)單位：濟(jì)寧經(jīng)典建筑設(shè)計(jì)有限公司、河南同生環(huán)境工程有限公司；建設(shè)地點(diǎn)：*市北留周村工業(yè)園區(qū)；計(jì)劃工期：252日歷天；計(jì)劃開工日期：2015年5月25日；計(jì)劃完工日期：2016年1月30日。一、工程簡(jiǎn)介高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目，是山西省、*市轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目分兩期進(jìn)行建設(shè)，一期工程建設(shè)

4、年產(chǎn)百萬(wàn)噸甲醇裝置，占地約 1270畝。項(xiàng)目以*高硫煤為原料，采用由航天長(zhǎng)征化學(xué)工程股份有限公司研發(fā)的具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)的HT-L粉煤加壓氣化技術(shù)，大型空分裝置，低溫甲醇洗脫硫脫碳，產(chǎn)生的凈化氣送入壓縮合成裝置生 產(chǎn)甲醇，并配套相關(guān)輔助設(shè)施和公用工程設(shè)施，形成年產(chǎn)百萬(wàn)噸甲醇的生產(chǎn)能力。而脫鹽水 及中水回用裝置與空分、鍋爐、污水處理等裝置緊密配合，共同支撐整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行，在項(xiàng)目 安全生產(chǎn)的大環(huán)境下起到至關(guān)重要的作用。二、水文氣象該地區(qū)屬暖溫帶濕潤(rùn)大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，受大陸性季風(fēng)影響強(qiáng)盛而持久，境內(nèi)地形地貌又較為復(fù)雜， 形成了各地區(qū)小氣候的較大差異。主要特點(diǎn)是：四季分明，冬長(zhǎng)夏短，雨熱同季。

5、四季之中，春季干燥多風(fēng)；夏季炎熱多雨，降水量年際變化大；秋季溫和涼 爽，陰雨稍多；冬季寒冷雪少。冬夏風(fēng)向更替明顯，風(fēng)速偏小，多地方性風(fēng)。三、地質(zhì)條件*市澤州縣處于太行山背斜的西翼，沁水構(gòu)造盆地的東南邊緣，為太行山隆起及近期上升期，地貌特征受地質(zhì)構(gòu)造、地層巖性及水文網(wǎng)諸多因素的影響，總的地勢(shì)四周高，中間低，西北部石炭系，二疊系地層，為構(gòu)造剝蝕的中低山區(qū)，山脈走向呈北北東向， 地面標(biāo)高一般在 750 1200米，最高為1346.6米，東南部為奧陶系石灰?guī)r分布區(qū)，在 縣境南部邊緣因強(qiáng)烈切割而形成南北走向的支脈和溝谷，地面標(biāo)高一般在500 1100米之間，最高達(dá) 1289米，最低290米，呈侵蝕中高山

6、區(qū)，且?guī)r熔較發(fā)育。縣境中部的盆地西緣地區(qū)，由于新華夏系隆起帶的控制，山脈多為北北東走向并呈狹長(zhǎng)帶狀，形成剝蝕構(gòu)造地形。中部為堆積山間盆地，地面標(biāo)高為700 800米，盆地及周圍的邊山區(qū)，為堆積剝蝕形黃土丘陵區(qū)，丘陵走向多為北西向，地面標(biāo)高為800 900 米。東部丹河沿太行山背斜的橫張裂隙呈北西-南東向，縱貫澤州縣，其支流多沿派生交叉節(jié)呈方格狀，遍布兩側(cè)，兩岸斷續(xù)分布一、二級(jí)階地。西部沁河流經(jīng)澤州縣西緣，西部多為其支流，其中長(zhǎng)河是第一大支流，穿越縣西部，沿途一、二級(jí)階地也較發(fā)育。其中一級(jí)階地高出河床15 30米，二級(jí)階地高出河床45-70米。上述兩河流的河床下部，分布著數(shù)個(gè)巖溶大泉，如郭壁泉、

7、三股泉，下河泉，延河泉、趙良泉，泉位高出河床7 15米，并在高出河床 15 30米的高度上保留有過(guò)去老泉華。擬建場(chǎng)地位于晉東南黃土丘陵區(qū)。從整體上看，場(chǎng)地南高北低、西高東低，鉆孔高程介于694.55735.59米之間，高差 41.04米。四、交通條件*市北留周村工業(yè)園區(qū)屬省級(jí)工業(yè)園區(qū)，該園區(qū)由陽(yáng)城和澤州兩縣相連土地構(gòu)成，北留（鎮(zhèn)）屬于陽(yáng)城縣，周村（鎮(zhèn)）屬于澤州縣。緊鄰晉陽(yáng)高速公路和碗周公路，交通十分便利。第四節(jié)、施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理由本公司一名具有與本工程類似施工經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任， 項(xiàng)目經(jīng)理具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。公司

8、的工程部、質(zhì)安部、 預(yù)算部等部門派專人指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作，并保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位、部門的 聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理和總工程師按各自分管責(zé)任，指派有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員參加。副經(jīng)理由工程師以上人員擔(dān)任?？偣こ處熡筛呒?jí)工程師擔(dān)任。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，按土建、設(shè)備管道安裝、市政工程三大專業(yè)，設(shè)置三人配合項(xiàng)目總工程 師做好施工技術(shù)管理工作，由具有工程師以上資格的人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)為施工部、材料設(shè)備部、辦公室、技術(shù)部及質(zhì)檢部。每個(gè)部按責(zé)任 制執(zhí)行，有條不紊開展工作。進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍人員近年來(lái)參與了多項(xiàng)市政工程施工，而且這些工程與本工程均有相似或相同之處，具有豐富的

9、經(jīng)驗(yàn)，有能力安全、快速、高效、優(yōu)質(zhì)、按期承擔(dān)并完成本工程的施工 任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層要對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明生產(chǎn)等一起抓起來(lái)。第五節(jié)、裝置技術(shù)要求該項(xiàng)目大型裝置分為兩部分，分別為脫鹽水裝置和中水回用裝置。一、關(guān)于脫鹽水裝置工藝流程（一）工藝簡(jiǎn)述本脫鹽水站規(guī)模按脫鹽水總用量考慮。脫鹽水站設(shè)計(jì)出力為1150n3/h，脫鹽水站給水來(lái)源包括新鮮水、回收的蒸汽凝液、透平凝 液三個(gè)部分，其中蒸汽凝液處理后的產(chǎn)水進(jìn)入一級(jí)反滲透產(chǎn)水箱，透平凝液處理后進(jìn)入二級(jí)反滲透產(chǎn)水箱（或脫鹽水箱），原水制脫鹽水規(guī)模按 650 m/h考慮，保證脫鹽水站設(shè)計(jì)出力不小 于1150nVh。處理蒸汽冷凝液按100150n

10、Vh考慮，處理透平冷凝液按140350nVh （正常工 況按20%透平凝液總量計(jì)算，事故工況按50%透平凝液總量計(jì)算）。主工藝流程采用“超濾+級(jí)反滲透+濃水反滲透+除碳器+二級(jí)反滲透+混床”。一級(jí)反滲 透濃水在系統(tǒng)內(nèi)配置濃水反滲透進(jìn)行進(jìn)一步回收利用，濃水反滲透的產(chǎn)水進(jìn)入一級(jí)反滲透產(chǎn)水箱。（二）工藝流程1、原水處理流程原水f蒸汽冷凝液熱交換器f蒸汽熱交換器f原水箱f原水泵f自清洗過(guò)濾器f超濾f超濾產(chǎn)水箱一一級(jí)反滲透給水泵一一級(jí)保安過(guò)濾器一一級(jí)高壓泵一一級(jí)反滲透一除碳器一一 級(jí)反滲透水箱f二級(jí)反滲透給水泵f二級(jí)保安過(guò)濾器f二級(jí)高壓泵f二級(jí)反滲透f二級(jí)反滲 透水箱f混床進(jìn)水泵f混床f脫鹽水箱。一級(jí)反

11、滲透濃水T濃水箱T濃水給水泵T濃水保安過(guò)濾器T濃水高壓泵T濃水反滲透T 除碳器f一級(jí)反滲透水箱。2、工藝?yán)淠禾幚砹鞒陶羝淠畵Q熱降溫后（與原水換熱，降溫至 40C左右），進(jìn)入蒸汽凝液水箱穩(wěn)定和緩沖 水質(zhì)水量，然后用泵輸送至活性炭過(guò)濾器進(jìn)行除油處理后再到精密過(guò)濾器，再進(jìn)入一級(jí)反滲透水箱。不合格時(shí)（電導(dǎo)率50us/cm），進(jìn)入超濾產(chǎn)水箱。（如有裝置可用高溫脫鹽水，設(shè)計(jì)一 條蒸汽冷凝液外供管道，可直接把合格蒸汽冷凝液靠短路閥送回至用水裝置；不合格時(shí)進(jìn)入蒸 汽凝液水箱再行處理）。蒸汽冷凝液f蒸汽冷凝液熱交換器f蒸汽凝液水箱f蒸汽凝液輸送泵f活性炭過(guò)濾器f 精密過(guò)濾器f一級(jí)反滲透水箱（或超濾產(chǎn)水箱）

12、。3、透平冷凝液處理流程透平冷凝液，進(jìn)入透平凝液水箱穩(wěn)定和緩沖水質(zhì)水量， 然后用泵輸送至透平凝液精密過(guò)濾 器過(guò)濾后直接到脫鹽水箱，當(dāng)透平冷凝液不合格時(shí)（電導(dǎo)率 0.2us/cm），進(jìn)入二級(jí)反滲透水 箱。透平冷凝液f透平冷凝液熱交換器 （與外供除鹽水換熱，降溫至40C左右）f透平凝液水 箱f透平凝液輸送泵f精密過(guò)濾器f二級(jí)反滲透水箱（或脫鹽水箱）， 如有裝置可用高溫脫鹽 水，設(shè)計(jì)一條透平冷凝液外供管道，可直接把合格透平冷凝液靠短路閥送回至用水裝置；不合格時(shí)進(jìn)入透平凝液水箱再行處理。4、酸堿廢水及濃水和其他排放水處理流程酸堿廢水（廢液）f中和水池f輸送泵f中水回用系統(tǒng)RC濃水及其他排放水f濃水收集

13、池f輸送泵f中水回用系統(tǒng)二、關(guān)于中水回用裝置工藝流程（一）工藝描述各股廢水進(jìn)入調(diào)節(jié)池，緩沖和穩(wěn)定水質(zhì)水量。原水經(jīng)水泵提升進(jìn)入混凝沉淀池處理單 元，通過(guò)藥劑軟化降低硬度和堿度，產(chǎn)水進(jìn)入中間水池，排泥去污水處理站的污泥處理單 丿元。中間水池的水經(jīng)多介質(zhì)過(guò)濾器處理后進(jìn)入超濾裝置，采用死端過(guò)濾的運(yùn)行方式，30-60min自動(dòng)反洗，反洗水取自超濾產(chǎn)水池，反洗水直接排放去污水處理站。運(yùn)行時(shí)的產(chǎn)水進(jìn)入超濾產(chǎn)水池反滲透裝置從超濾產(chǎn)水池取水，采用一級(jí)二段，回收率70%，濃水直接排放，產(chǎn)水進(jìn)入回用水池。（二）主要工藝流程原水一調(diào)節(jié)池一提升泵一混凝沉淀 （碳酸鈉軟化）一中間水池一中間水泵一多介質(zhì)過(guò)濾器 一超濾一超濾

14、水池一反滲透給水泵一保安過(guò)濾器一高壓泵一反滲透一回用水箱一使用點(diǎn)。第二部分建設(shè)管理方案第一節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)依據(jù)特許權(quán)協(xié)議的要求，項(xiàng)目公司在建設(shè)期內(nèi)，實(shí)施以項(xiàng)目公司經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任制管 理制度。按照建設(shè)管理程序，選擇好配合項(xiàng)目公司管理的建設(shè)工程監(jiān)理單位和建設(shè)工程招標(biāo)代 理單位。項(xiàng)目公司內(nèi)設(shè)置的部門有：綜合管理室，技術(shù)部，工程部。一、項(xiàng)目公司經(jīng)理項(xiàng)目公司經(jīng)理由我公司按照本次投資申請(qǐng)文件的陳述派出。主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)期間及運(yùn)營(yíng)初期的項(xiàng)目公司全面管理工作。對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)程序辦理，工程設(shè)計(jì)，施工招標(biāo)，施工過(guò)程管 理，設(shè)備采購(gòu)，設(shè)備安裝，生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期，實(shí)施質(zhì)量，工程投 資等

15、目標(biāo)負(fù)責(zé)。二、綜合管理室綜合管理室負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的招標(biāo)組織與管理， 投資控制及財(cái)務(wù)管理等工作。負(fù)責(zé)測(cè)算投資 及管理費(fèi)用；負(fù)責(zé)計(jì)劃工作；負(fù)責(zé)招標(biāo)組織及管理工作；負(fù)責(zé)合同管理；負(fù)責(zé)后勤保障工作。設(shè)辦公室主任，職員3人，司機(jī)2人。三、技術(shù)部技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司內(nèi)的技術(shù)及技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)報(bào)建手續(xù)辦理；負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察，環(huán)境評(píng)價(jià)，工程設(shè)計(jì)等技術(shù)單位的選擇與聯(lián)絡(luò)，并促進(jìn)上述技術(shù)工作的按時(shí)完成。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的招聘，組織管理以及培訓(xùn)，選拔；負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)調(diào)試及轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng) 的工作。技術(shù)部設(shè)經(jīng)理，工程師3人。四、工程部工程部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程實(shí)施的準(zhǔn)備及過(guò)程管理工作。負(fù)責(zé)完成三通一平等施工前提條件的準(zhǔn)

16、備工作；負(fù)責(zé)工程成本的控制；負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理；工程建設(shè)進(jìn)度控制、工程建設(shè)質(zhì)量控制 ;組織工程竣工驗(yàn)收，工程資料的整理與歸檔；轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行的維修與維護(hù)的過(guò)度工作。設(shè)工 程部經(jīng)理，工程師3人。第二節(jié)、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制措施一、項(xiàng)目工期、進(jìn)度計(jì)劃及控制方案（一）項(xiàng)目工期本工程項(xiàng)目建設(shè)期限：2016年 01月10日前脫鹽水及中水回用裝置具備投運(yùn)條件。（二）進(jìn)度計(jì)劃我們將在施工圖經(jīng)山西晉煤華昱煤化工有限責(zé)任公司批準(zhǔn)后，啟動(dòng)施工招標(biāo)工作，30個(gè)工作日內(nèi)，完成全部招標(biāo)任務(wù)及施工合同的談判與簽訂工作；施工合同報(bào)請(qǐng)山西晉煤華昱煤化工有限責(zé)任公司建委備案的同時(shí)， 申請(qǐng)取得開工許證；取得開工許可證之后，20

17、16年01月31 日前 內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并完成設(shè)備供應(yīng)及安裝工作；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體的清水聯(lián)動(dòng)試車。初步性能 測(cè)試完成，具備投運(yùn)條件。工程初步完工7日內(nèi)，開始向系統(tǒng)注入來(lái)水，并開始試運(yùn)行工作，15日之內(nèi)完成滿負(fù)荷運(yùn)行，并全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模和進(jìn)出水水質(zhì)指標(biāo)。接受特許權(quán)協(xié)議規(guī)定的性能測(cè)試，轉(zhuǎn)入商業(yè) 運(yùn)行。工程建設(shè)進(jìn)度安排表如下：高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目一期工程施工組織設(shè)計(jì)序號(hào)工作內(nèi)容5月6月7月8月9月10月11月12月2016 年 1月31153015311531153015311530153115311施工準(zhǔn)備2脫鹽水土建基礎(chǔ)3中水土建基礎(chǔ)4脫鹽水鋼構(gòu)廠房5中水鋼構(gòu)廠房6脫鹽水設(shè)備、

18、管線安裝7中水設(shè)備、管線安裝8電氣儀表設(shè)備安裝9系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)行10竣工驗(yàn)收14高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目一期工程施工組織設(shè)計(jì)（三）控制方案項(xiàng)目整體的建設(shè)進(jìn)度如前所述，可以主要分為設(shè)計(jì)工作進(jìn)度管理、招標(biāo)工作進(jìn)度管理、施工前準(zhǔn)備工作管理、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度管理、工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度管理、項(xiàng)目投產(chǎn)前 準(zhǔn)備工作進(jìn)度等幾個(gè)相互聯(lián)系的階段。 在每個(gè)階段均按照獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)制定進(jìn)度計(jì)劃， 并根據(jù)項(xiàng)目 公司管理組織結(jié)構(gòu)的分工原則和與監(jiān)理機(jī)構(gòu)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的合同約定，指定具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的 專業(yè)人員，專職負(fù)責(zé)各個(gè)階段的進(jìn)度管理工作，在總體上，盡可能將各個(gè)階段相互搭配，以保 證項(xiàng)目整體進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。具體采取的措施

19、描述如下：1、管理體系本工程實(shí)行項(xiàng)目公司、工程設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、 工程施工單位分工負(fù)責(zé)并合作協(xié)調(diào) 一致的管理方式；按照招標(biāo)與投標(biāo)法律法規(guī)以及經(jīng)濟(jì)合同制度，明確各方責(zé)任，保證按照計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)。要求施工單位內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)、作業(yè)班組三級(jí)管理，層層到位， 責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。2、人員配備本項(xiàng)目公司以具有豐富工程項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目公司經(jīng)理為本公司工程部經(jīng)理，多年來(lái)組織實(shí)施了十多項(xiàng)水處理工程的施工管理工作。項(xiàng)目公司內(nèi)配備精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員。招標(biāo)選擇工程建設(shè)監(jiān)理單位時(shí)，除要求監(jiān)理單位的資質(zhì)與資格外 ，要特別重視擔(dān)任具體總監(jiān)理任務(wù)的人員的資格

20、，經(jīng)歷和任職經(jīng)驗(yàn)。在招標(biāo)選擇施工單位時(shí)， 將從施工進(jìn)度控制的要求出發(fā)，制定嚴(yán)格細(xì)致的招標(biāo)文件，并按照招標(biāo)文件的具體要求選擇施 工資質(zhì)等級(jí)高，履行合同能力強(qiáng)，資信信譽(yù)好，擁有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)；在施工企 業(yè)選擇的基礎(chǔ)上，還特別注意考察所配備的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子的組成情況，選擇管理經(jīng)驗(yàn)豐富，決策科學(xué)果斷的人員配置。3、采購(gòu)工作制定詳盡的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)設(shè)備，儀器儀表，主要施工用原材料等要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際供 應(yīng)情況提前采購(gòu)，保證滿足施工進(jìn)度的要求，保證一定的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備量，避免因采購(gòu)工作的延誤 而引起的成本增加或停工待料現(xiàn)象。4、防止意外停電由于本工程需跨越2015年的高溫季節(jié)，在用電緊張的情

21、況下，可能拉閘限電，因此，將早 日安排實(shí)施雙回路供電保證措施，必要時(shí)在工地上再配備1臺(tái)發(fā)電機(jī)，確保在外圍線路斷電時(shí)，施工不斷，避免因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象。項(xiàng)目實(shí)施的主要階段在于施工階段的進(jìn)度控制，為使該階段按照計(jì)劃實(shí)施，擬要求承擔(dān)施工的企業(yè)米取以下措施：5、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，分段平行作業(yè)；6、提高施工機(jī)械化程度，全面采用機(jī)械化施工，充分機(jī)械施工的效率優(yōu)勢(shì)；7、嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，對(duì)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到分工明確，職責(zé)分明、切實(shí) ，減少返工，加快施工進(jìn)度，保證質(zhì)量要求；&加大模板及其它周轉(zhuǎn)材料的投入；9、經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，混凝土施工采用早強(qiáng)劑，減水劑；10、加大運(yùn)料、備料的力度不因天氣

22、變化中斷備料，增加料場(chǎng)，料庫(kù)的設(shè)置及容量，在增 加運(yùn)輸設(shè)備投入的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有地方運(yùn)輸能力，多渠道運(yùn)料；11、制定詳盡的實(shí)施性施工方案及備選方案，做到胸有成竹，應(yīng)變靈活。嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)施工方法及進(jìn)度計(jì)劃， 確保各分項(xiàng)工程，尤其是關(guān)鍵線路上的工 程按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成， 滯后的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施，把耽誤的時(shí)間搶回來(lái)12、開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，開展施工班組之間、單項(xiàng)工程、單車單機(jī)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及 各工種的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)；13、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各種各級(jí)因素，密切各方關(guān)系，排除障 礙，保持良好的施工環(huán)境。14、嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，并

23、寧可先緊后松，盡可能把困難多考慮一些，把各項(xiàng)準(zhǔn)備 工作做充分一些。15、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量要求圖 中問(wèn)題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求。16、做好職工教育工作，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采用二班乃至三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部 位遇節(jié)假日不休息，采取措施堅(jiān)持小雨天氣照常施工，以加快工程進(jìn)度。17、 合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)，以點(diǎn)連線” 以線擴(kuò) 面”即合理安排一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見縫插針的穿插施工。18、建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班室，實(shí)行工地調(diào)度值班制度，使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，

24、 使各工序連接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。19、工地預(yù)制鋼筋、模板的加工場(chǎng)需搭建工作棚，即使在惡劣天氣做到施工不間斷。20、按計(jì)劃倒排工期，每周對(duì)照、每月比較，分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置， 加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭(zhēng)取提前。在即將進(jìn)入完工階段，提前一個(gè)月安排主要運(yùn)行管理人員及班組人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開始有關(guān)培訓(xùn)工作。同時(shí)安排正常運(yùn)行所需生產(chǎn)物資的采購(gòu)與儲(chǔ)備工作，順利從試運(yùn)行階段轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn) 行階段。二、質(zhì)量承諾、保證及控制方案（一）質(zhì)量承諾在遵循本次投資申請(qǐng)?zhí)岢龅脑O(shè)計(jì)思路基礎(chǔ)上， 項(xiàng)目公司將按照經(jīng)過(guò)山西晉煤華昱煤化工有 限責(zé)任公司批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及施工圖

25、設(shè)計(jì)，在符合特許權(quán)協(xié)議所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、要求和技術(shù) 方案（包括但不限于謹(jǐn)慎施工和運(yùn)營(yíng)慣例）的前提下，或者如沒(méi)有上述規(guī)定，應(yīng)運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓?藝方式，使用新型的且保證質(zhì)量的材料和設(shè)備，精心組織管理，認(rèn)真細(xì)致實(shí)施，保證項(xiàng)目整體 達(dá)到山西省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，并全面實(shí)現(xiàn)本次招標(biāo)所要求的處理能力和處理指標(biāo)。（二）質(zhì)量保證及控制方案本項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)是按照山西晉煤華昱煤化工有限責(zé)任公司批準(zhǔn)的本項(xiàng)目初步設(shè) 計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，并滿足特許權(quán)協(xié)議中的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。實(shí)現(xiàn)山西省優(yōu)質(zhì)工程，并全面滿足設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和進(jìn)出水水質(zhì)指標(biāo)的要求。按照實(shí)施的具體情況，將分別描述勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制措施和工程施工質(zhì)量的控制措施。勘察與

26、設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制控制的主要內(nèi)容包括：要求設(shè)計(jì)單位正確貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)法律法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；要求設(shè)計(jì)單位必須依據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、 立項(xiàng)批復(fù)文件及設(shè)計(jì)綱要等文件進(jìn)行設(shè) 計(jì)工作；要求設(shè)計(jì)單位必須按照經(jīng)過(guò)研究并批準(zhǔn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)；要求設(shè)計(jì)單位必須依據(jù)勘察單位提供的勘察成果文件進(jìn)行設(shè)計(jì)。履行與機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院有限公司之間的設(shè)計(jì)合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)；在最短的時(shí)間內(nèi)，與設(shè)計(jì)單位明確與確認(rèn)有關(guān)設(shè)計(jì)范圍、要求、依據(jù)及設(shè)計(jì)文件深度及有效性要求；控制 好設(shè)計(jì)輸入條件，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的可研和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行；要求設(shè)計(jì)院做好建筑設(shè)計(jì)、主體工藝 及流程設(shè)計(jì)、配套專業(yè)設(shè)計(jì)、總體設(shè)計(jì)等不同工種的協(xié)調(diào)

27、，保證設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。要求設(shè)計(jì)院及 時(shí)提交不同階段的設(shè)計(jì)成果，達(dá)到各個(gè)階段的設(shè)計(jì)深度要求，并及時(shí)組織開展設(shè)計(jì)評(píng)審，保證提交的施工圖滿足施工要求，工程造價(jià)符合投資計(jì)劃的要求。及時(shí)組織本公司專業(yè)技術(shù)人員及 監(jiān)理單位，施工單位等對(duì)施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審。在施工期間，嚴(yán)格控制和落實(shí)設(shè)計(jì)變更的管 理程序，確保不因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е聦?shí)際質(zhì)量下降。在工程竣工驗(yàn)收階段，在對(duì)全部變更文件 、設(shè)計(jì)圖紙校對(duì)及對(duì)施工質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上， 出具質(zhì)量檢查報(bào)告，確認(rèn)設(shè)計(jì)質(zhì)量及工程質(zhì)量滿 足設(shè)計(jì)要求。施工階段的質(zhì)量控制施工階段對(duì)施工質(zhì)量起主要作用的是施工單位， 項(xiàng)目公司將主導(dǎo)施工質(zhì)量的控制， 建設(shè)監(jiān) 理單位將負(fù)責(zé)從技術(shù)管理角度監(jiān)督施

28、工質(zhì)量。項(xiàng)目公司將在項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中，按照本工程質(zhì)量目標(biāo)的要求，嚴(yán)格要求，及時(shí)協(xié)調(diào)，果斷決策，把質(zhì)量問(wèn)題和隱患及時(shí)消滅。在施工準(zhǔn)備階段，我們將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況和 質(zhì)量特色，組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)審查，對(duì)關(guān)乎項(xiàng)目質(zhì)量的難點(diǎn)及要點(diǎn)部位，重點(diǎn)檢查施 工作業(yè)準(zhǔn)備工作；在施工過(guò)程中，對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量形成要素進(jìn)行分析與控制，保證在 人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各個(gè)方面，施工單位均已經(jīng)制定和采取了恰當(dāng)?shù)拇胧?；在施工?yàn)收質(zhì) 量控制上，嚴(yán)格控制完成工序的質(zhì)量控制，及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工 程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不 符合質(zhì)量要求

29、的情況。在管理制度上，定期編制質(zhì)量報(bào)告，并及時(shí)向山西晉煤華昱煤化工有限 責(zé)任公司報(bào)告。為發(fā)揮監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查職能，要求監(jiān)理單位能夠切實(shí)履行與項(xiàng)目公司簽訂的合同的有 關(guān)要求。通過(guò)審核施工質(zhì)量文件、報(bào)告報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查、平行檢測(cè)、施工指令和結(jié)算支付 控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動(dòng)行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的 監(jiān)督責(zé)任。施工單位是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量的執(zhí)行方， 為了保證本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)等技術(shù)文件滿足項(xiàng)目?jī)?nèi)在 質(zhì)量的要求在工程實(shí)際中得到有效執(zhí)行和體現(xiàn)，我們將嚴(yán)格要求施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)， 項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)及功能，并要求施工企業(yè)在已有的 ISO9001體系下，針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工

30、 的具體特色，采取下列措施，以保證工程質(zhì)量。（三）統(tǒng)一管理方針： 質(zhì)量第一，效益第二”（四）建立高效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)按ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè) 工程質(zhì)量檢測(cè)組，各工區(qū)設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，各工序設(shè)質(zhì)檢員，形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量 保證體系，以提高工程質(zhì)量。廣泛開展 QC小組活動(dòng)，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范，定期總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人，企業(yè)一把手是企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng) 目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人， 生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢人員從各種不同角度和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 ，以提高施工人員的質(zhì)量

31、意識(shí)，以第一線控制質(zhì)量，提高工程質(zhì)量。（五）執(zhí)行全面的質(zhì)量管理制度1、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到施工的每一道工序上，把質(zhì)量目標(biāo) 落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上。認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量手冊(cè)和各 程序文件的各項(xiàng)規(guī)定。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，具體分解至各施工工序，嚴(yán)格控制各分項(xiàng)工程的優(yōu) 良品率在85%以上。2、施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件， 它在整個(gè)施工活動(dòng)的全過(guò)程中都要發(fā)揮指導(dǎo)作 用。因此，制訂、審批施工組織設(shè)計(jì)制度，必須認(rèn)真進(jìn)行。由于施工生產(chǎn)具有特殊的復(fù)雜性， 因而在制訂、審批時(shí)，要做好調(diào)查研究，收集各種資料，進(jìn)行實(shí)地勘察；要準(zhǔn)確

32、地計(jì)算所需要 的各類數(shù)據(jù)；要分析具體條件，判斷各種方案的優(yōu)劣，做出正確的決策。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，施工技術(shù)規(guī)范，編寫各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案， 編制的施工方案經(jīng)業(yè)主 和監(jiān)理同意批復(fù)后方可施工。 各分項(xiàng)分部工程施工前，由項(xiàng)目總工組織施工管理人員，質(zhì)量測(cè) 試人員及施工班組操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底活動(dòng)，使全體施工人員了解與掌握設(shè)計(jì)要求、施 工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。4、堅(jiān)持四不”開工、兩不”采用制度做到試驗(yàn)資料不充分不開工，測(cè)量放樣不復(fù)核通過(guò)不開工，施工技術(shù)交底不合理不開工， 技術(shù)工作不復(fù)核不開工。不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用，不

33、能確保施工安全的施工方法 不米用。5、施工操作上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范；內(nèi)部質(zhì)檢上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；工程試 驗(yàn)上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程。6、堅(jiān)持 三檢”三不”制度，即隱蔽工作檢查制；不定期質(zhì)量抽檢制；單項(xiàng)工程竣工檢查 制。材料不合格不施工；上道工序未經(jīng)驗(yàn)收下道工序不施工；試驗(yàn)不合格下道工序不施工。7、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度工程施工技術(shù)上，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度和他人復(fù)核制度；制訂隱蔽工程驗(yàn)收制度。及時(shí)填報(bào)隱蔽工程檢查、工序驗(yàn)收及試驗(yàn)驗(yàn)收記錄，請(qǐng)監(jiān)理工程師及時(shí)簽證，做好施工日記及 各種施工原始記錄。做到道道工序有人把關(guān)，道道項(xiàng)目有人驗(yàn)收；上一道工序驗(yàn)收合格后才能 進(jìn)行下道工序，不合格的

34、項(xiàng)目，一定要返工重做至合格。&切實(shí)服從質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師及其代表對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作9、加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理做好各種材料的試驗(yàn)驗(yàn)收及計(jì)量工作，施工中的各種材料、主要工程用料在進(jìn)場(chǎng)前，除必須附有真實(shí)的出廠合格證或質(zhì)量保證書外， 對(duì)重要材料還必須進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，試驗(yàn)合格申報(bào)監(jiān) 理工程師批準(zhǔn)后方能進(jìn)場(chǎng)，堵住源頭，確保不合格的工程材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，不合格的工程材料不 準(zhǔn)使用，主要工程用料進(jìn)場(chǎng)前的抽檢試驗(yàn)工作由質(zhì)檢工作師親自負(fù)責(zé)。10、做好施工現(xiàn)場(chǎng)交接，進(jìn)行平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，測(cè)設(shè)平面和高程控制網(wǎng)，保護(hù) 和定期復(fù)核工作，堅(jiān)持每次測(cè)量的復(fù)核工作。11、要特別加強(qiáng)測(cè)量放樣、鋼筋工程、模板工

35、程、架子工程及砼工程的質(zhì)量控制和技術(shù)把 關(guān)，使砼施工偏差在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許的范圍內(nèi)。12、質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度各施工工序檢查驗(yàn)收前質(zhì)量人員應(yīng)保證提供上道工序的所有有關(guān)質(zhì)量記錄（要求已簽證認(rèn)可的），并要求每道工序驗(yàn)收后及時(shí)填寫工序質(zhì)量評(píng)定表，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量測(cè)試組，配備專職質(zhì) 量員，專職試驗(yàn)員和專職測(cè)量員，其職責(zé)分別為：a、材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查制度。對(duì)采購(gòu)材料均需有供貨單位提供的質(zhì)量 保證書，有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗(yàn)報(bào)告等，各種材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，試驗(yàn)員均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè) 試工作，并做好抽檢及驗(yàn)收工作，無(wú)質(zhì)保單或抽檢不合格的采購(gòu)材料嚴(yán)禁使用，特殊材料應(yīng)在 采購(gòu)前抽樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。b、試

36、驗(yàn)員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的試驗(yàn)工作，檢查、督促各種采購(gòu)材料的取樣、分析、試驗(yàn)工作，協(xié)助材料部門做好各處采購(gòu)材料的檢查工作，把好采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，對(duì)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣檢，進(jìn)行砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢及強(qiáng)度評(píng)定工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的文件資料、檢 驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理工作。c、質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程各工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收、簽證工作，負(fù)責(zé)對(duì)工序、部位的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作，負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作，對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的上報(bào)，簽證及整理工作。d、測(cè)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的交接，對(duì)平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和項(xiàng)目部設(shè) 定的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等每月組織一次復(fù)核測(cè)量，同時(shí)提供各

37、道工序的平面控制水準(zhǔn)控制點(diǎn)，負(fù)責(zé)組 織施工質(zhì)量人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的測(cè)量技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的復(fù)核計(jì)算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，編制測(cè)量計(jì)算書及計(jì)算成果表，供施工中使用，以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)填寫和 整理測(cè)量資料，負(fù)責(zé)測(cè)量所需的儀器的復(fù)核、校正工作。13、工程變更聯(lián)系單施工過(guò)程中如發(fā)生實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符的，或施工人員提出合理化建議的，或材料代用等需變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目部統(tǒng)一的工程洽商記錄提出， 未經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位簽證的工程變 更均屬無(wú)效，完成項(xiàng)目也將以不合格品處理。14、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。15、計(jì)量器具管理定期校驗(yàn)工地使用的各

38、種計(jì)量設(shè)備，確保計(jì)量器具完好精確。16、工程技術(shù)資料和管理制度文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作對(duì)各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應(yīng)做到 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，查詢方便，準(zhǔn)確無(wú)誤，未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽證的部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量，每月 月底由質(zhì)量測(cè)試組資料人員負(fù)責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報(bào)項(xiàng)目部。17、完善的質(zhì)量事故處理制度以忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案施工所引起的， 可能對(duì)工程質(zhì)量造成不良影響的施 工活動(dòng)，質(zhì)量測(cè)試組有權(quán)責(zé)令其停工或返工（以質(zhì)量測(cè)試組簽發(fā)的書面通知為準(zhǔn)）。已發(fā)生的 質(zhì)量事故，必須進(jìn)行妥善處理后方可再行施工，并將事故情況及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部，對(duì)事故的處理 必須分析原因，責(zé)任，計(jì)算損失率，并提供補(bǔ)

39、救措施。（六）創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃本工程中水回用裝置BOT項(xiàng)目為晉煤華昱高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目的一部 分，公司確定本工程為創(chuàng)優(yōu)工程。該工程由項(xiàng)目部具體實(shí)施管理，對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行目標(biāo) 管理，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，制定具體的技術(shù)管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)。1、技術(shù)管理目標(biāo)熟練掌握工程的施工工藝、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；在施工管理和工程技術(shù)方面出12篇論 文；積累施工技術(shù)數(shù)據(jù)，為以后的類似工程提供經(jīng)驗(yàn)資料。2、質(zhì)量管理目標(biāo)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定均達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。3、安全管理目標(biāo)杜絕人員傷亡事故；無(wú)設(shè)備損毀事故；爭(zhēng)創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程。4、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃總體目標(biāo)和要求，在工程施

40、工中，我們堅(jiān)持以施工組織與技術(shù)管理為先導(dǎo)， 確保工程安全、優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)目標(biāo)。(1) 技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則：A、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程所采用和參照的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其適用條件、技 術(shù)重點(diǎn)和一般要求要求熟練掌握和理解， 明確施工控制要點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，做到既堅(jiān)持原則 又靈活應(yīng)用。B、對(duì)施工中遇到的新問(wèn)題、新情況，要拓寬思路，廣采建議，根據(jù)工程的實(shí)際情況，科 學(xué)的應(yīng)用新技術(shù)、新方法，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件，并取得試驗(yàn)成果。C、注意積累施工數(shù)據(jù)，采用試驗(yàn)段等手段取得現(xiàn)場(chǎng)施工的一手資料，科學(xué)的應(yīng)用各工序 的施工技術(shù)步驟、措施，到達(dá)最佳施工效果。(2) 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則為保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)

41、現(xiàn)，在質(zhì)量管理方面做好制度建設(shè)和工程目標(biāo)規(guī)劃分解等工 作。制度建設(shè)主要按照公司ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，對(duì)各管理人員及職能管理部門進(jìn)行 職責(zé)分工，明確其管理內(nèi)容、目標(biāo)及責(zé)任，并將其制度化進(jìn)行考核，目標(biāo)規(guī)劃分解主要規(guī)劃各 分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，分別加以落實(shí)。制度建立主要有：A、質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度；保證各道工序在進(jìn)入下道工序前已經(jīng)過(guò)質(zhì)量、 試驗(yàn)及測(cè)量的人員的驗(yàn)收簽證。B、技術(shù)交底工作制度；各道工序在施工前必須編寫分項(xiàng)工程實(shí)施性方案，并進(jìn)行技術(shù)負(fù) 責(zé)人到施工管理技術(shù)人員、 技術(shù)員到施工班組、施工班組到民工個(gè)人的多級(jí)交底工作，否則不 予施工。C、質(zhì)量否決制度和質(zhì)量保證金制度；施工質(zhì)量、測(cè)試的人

42、員作為質(zhì)量管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì) 質(zhì)量具有一票否決權(quán)。各施工班組對(duì)其所施工的路段應(yīng)有保證質(zhì)量的義務(wù)并交壓一定的保證金 ，一旦質(zhì)量達(dá)不到要求，可責(zé)令其立即返工并處以罰款。D、完善的質(zhì)量事故處理制度;E、工程變更聯(lián)系單制；工程變更或洽商記錄應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)等單位簽證，否則視 其無(wú)效。F、文件資料和質(zhì)量記錄及時(shí)歸檔制度。（3）安全管理實(shí)施細(xì)則認(rèn)真收集和學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、公司等對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工管理的法律法規(guī)、文件等， 嚴(yán)格執(zhí)行市政建設(shè)工地安全生產(chǎn)、文明施工管理實(shí)施細(xì)則（試行），配合公司環(huán)境管理體系 ISO14001與職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001的運(yùn)行，制定詳盡的工程安全生產(chǎn)和文明施工規(guī) 章

43、制度。5、組織管理機(jī)構(gòu)成立有業(yè)主、監(jiān)理、及施工等單位參加的創(chuàng)杯小組，落實(shí)質(zhì)量、安全文明管理體系及各成 員的職責(zé)。實(shí)施QC質(zhì)量活動(dòng)。三、成本控制方案（一）建設(shè)投資目標(biāo)本公司將保證按照投資申請(qǐng)文件中提出的總投資概算控制要求，在山西晉煤華昱煤化工有限責(zé)任公司的批復(fù)完成后的投資控制限額之內(nèi)，采取有效控制手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資建設(shè)工作。（二）建設(shè)工程成本控制的管理措施建設(shè)工程總投資將按照批準(zhǔn)的概算額度進(jìn)行控制。在保證工期與質(zhì)量的前提下，合理利用 各種措施實(shí)現(xiàn)對(duì)成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃， 成本過(guò)程控制，成本核算及分析的有效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制 目的。1、做好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作根據(jù)晉煤華昱高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目

44、一期工程（年產(chǎn)百萬(wàn)噸甲醇）中水回用裝置BOT項(xiàng)目的招標(biāo)文件和特許權(quán)協(xié)議中有關(guān)要求， 尤其是招標(biāo)人對(duì)中水回用裝置的各項(xiàng)要 求，與設(shè)計(jì)院做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息和設(shè)備供應(yīng)信息，在滿足質(zhì)量要求的前提 下，進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院研究制訂細(xì)致的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，保證在設(shè)計(jì)圖紙上，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控 制。在施工招標(biāo)之前，我公司將利用我們自己積累的已有項(xiàng)目決算資料， 結(jié)合設(shè)計(jì)施工圖紙和 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程成本進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，順利實(shí)現(xiàn)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)， 采用合同方式實(shí)現(xiàn)對(duì)土 建施工成本的有效控制。在設(shè)備采購(gòu)上，通用類設(shè)備按照質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，擇優(yōu)選擇2至3家生產(chǎn)企業(yè)或者設(shè)備供應(yīng)商，通過(guò)一對(duì)一談判方式獲得第一手的資訊；

45、非標(biāo)設(shè)備將使用公司內(nèi)下屬企業(yè)的產(chǎn)品，以優(yōu)于市 場(chǎng)的價(jià)格供應(yīng)；從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備支出的有效預(yù)測(cè)和控制工作。2、做好招標(biāo)與合同簽訂工作對(duì)土建工程，將按照招標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包。 在土建工程發(fā)包之前，根據(jù)水處理工程的技術(shù)特 點(diǎn)，以招標(biāo)方式選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過(guò)合同約束關(guān)系，讓代理機(jī)構(gòu)行使相應(yīng)職權(quán)。利用招標(biāo) 代理機(jī)構(gòu)在法律，程序控制，實(shí)施操作經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)，充分反應(yīng)我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求 ，進(jìn)度要求，造價(jià)控制要求，采用公開或者邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，選擇最有利于施工三項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的施工企業(yè)，并與之簽訂目標(biāo)責(zé)任明確的施工合同。3、施工過(guò)程控制項(xiàng)目公司設(shè)立工程部，專職負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理， 針對(duì)施工企業(yè)的實(shí)際工程進(jìn)度，控制工

46、程 預(yù)付款的支付，工程進(jìn)度款的支付。每月完成施工實(shí)際完成工程量的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。嚴(yán)格按照合 同條款執(zhí)行，無(wú)論是設(shè)計(jì)變更，施工洽商，還是各種原因形成的施工索賠，都及時(shí)的根據(jù)實(shí)際 情況進(jìn)行處理，使合同價(jià)外發(fā)生額得到切實(shí)控制。4、做好決算工作對(duì)于可以在設(shè)計(jì)階段明確的部分，按照成本事前控制原則，擬以招標(biāo)方式按照固定合同價(jià) 款的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，由此，可以節(jié)省大量的竣工決算工作。但也有相當(dāng)部分的工程實(shí)施過(guò)程中， 會(huì)由于設(shè)計(jì)，地質(zhì)條件，市場(chǎng)因素，施工方案變化等導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，施工洽商，或者直接的漲 價(jià)，窩工等索賠。我們將按照及時(shí)決算的原則，在每個(gè)月對(duì)上述變化進(jìn)行決算。工程全部完成 后，匯集全部資料再進(jìn)行統(tǒng)一的決算。防

47、止過(guò)程中，由于時(shí)間拖沓，信息交流不暢所帶來(lái)的損 失擴(kuò)大和索賠積累，及時(shí)處理和控制帶來(lái)造價(jià)上漲的各種不利因素，控制造價(jià)。第三節(jié)、施工組織及重點(diǎn)、難點(diǎn)管理工程施工組織包括工程施工的招標(biāo)組織計(jì)劃、 設(shè)備采購(gòu)以及對(duì)施工企業(yè)在施工階段全過(guò)程 的管理。一、施工承包招標(biāo)組織計(jì)劃施工總承包商對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施將起極其關(guān)鍵的作用。施工總承包商單位的基本條件和要求主要有：具備市政施工貳級(jí)企業(yè)資質(zhì)以上、有相關(guān)項(xiàng)目或工程的施工業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)資信良好、 無(wú)不良官司記錄、在同行業(yè)中業(yè)績(jī)突出、價(jià)格合理。我們將委托有較好業(yè)績(jī)的甲級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行本項(xiàng)目工程總承包商的招標(biāo)工作。我們將按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法和山西省招標(biāo)投標(biāo)管理辦

48、法的要求，認(rèn)真審查招標(biāo)代 理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件，督促招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按照公開、公平、公正的原則開展投標(biāo)人資格預(yù)審、 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作，為招標(biāo)提出科學(xué)合理的決策意見。確定中標(biāo)單位后，我們將按照本項(xiàng)目特 許經(jīng)營(yíng)權(quán)合同規(guī)定的原則，與中標(biāo)單位進(jìn)行認(rèn)真的合同談判，最終簽定能夠滿足本項(xiàng)目建設(shè)要 求的施工總承包合同。在這一過(guò)程中，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：?招標(biāo)準(zhǔn)備工作簽訂招標(biāo)代理委托合同。準(zhǔn)備項(xiàng)目情況介紹材料、確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)的邊界條件， 明確評(píng)標(biāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)等招標(biāo)要求。?編制招標(biāo)文件委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件須經(jīng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)審查和業(yè)主單位進(jìn)行商務(wù)審查。?參考標(biāo)底的編制及審核委托有資質(zhì)單

49、位編制在特定邊界條件下的參考的標(biāo)底。?合同條件擬訂及審核委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擬定合同文本，并對(duì)合同文本組織內(nèi)部審查。?實(shí)施招標(biāo)實(shí)務(wù)工作委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在指定媒體刊登招標(biāo)公告， 正式開始招標(biāo)的各項(xiàng)具體工作。在工作中應(yīng) 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)順利完成招標(biāo)工作。二、設(shè)備采購(gòu)管理水處理站內(nèi)設(shè)備總體上可分為機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備及自動(dòng)化設(shè)備。按用途可分為通用設(shè)備、 專用設(shè)備；按來(lái)源可分為進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)設(shè)備。此外還有化驗(yàn)設(shè)備、機(jī)修運(yùn)輸設(shè)備等等。設(shè)備質(zhì)量 的優(yōu)劣直接關(guān)系到設(shè)備的使用壽命及水處理站的運(yùn)行維護(hù)成本。因此設(shè)備的采購(gòu)對(duì)水處理站將來(lái)的運(yùn)行至關(guān)重要。設(shè)備采購(gòu)本著質(zhì)量?jī)?yōu)良，價(jià)格合理的原則對(duì)設(shè)備供應(yīng)商及

50、制造商提出基本的要求：具有類似設(shè)備供應(yīng)的基本業(yè)績(jī)；企業(yè)通過(guò)或達(dá)到ISO質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先采用國(guó)內(nèi)知名企 業(yè)產(chǎn)品，關(guān)鍵設(shè)備采用進(jìn)口；設(shè)備的規(guī)格、性能、參數(shù)必須滿足設(shè)計(jì)要求以及本次招商文件 的具體要求。設(shè)備采購(gòu)將根據(jù)設(shè)備的種類的不同采用分類分包的方式，委托有較好業(yè)績(jī)的甲級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行本項(xiàng)目工程設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法和山西省招標(biāo)投標(biāo) 管理辦法的要求，認(rèn)真審查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件，督促招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按照公開、公平、公正的原則開展投票人資格預(yù)審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作，為招標(biāo)提出科學(xué)合理的決策意見。 確定中標(biāo)的設(shè)備供應(yīng)商將按照本項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)合同規(guī)定的原則，采購(gòu)時(shí)與中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)

51、行認(rèn)真的洽談合同中的責(zé)任和義務(wù)，并做好以下幾項(xiàng)工作：?招標(biāo)準(zhǔn)備工作簽訂招標(biāo)代理委托合同。準(zhǔn)備項(xiàng)目情況介紹材料、確定和落實(shí)設(shè)備招標(biāo)的條件，明確評(píng)標(biāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)等招標(biāo)要求。?編制各分包設(shè)備的招標(biāo)文件委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制分包設(shè)備招標(biāo)文件，招標(biāo)文件須經(jīng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)審查和業(yè)主單 位審查。?參考標(biāo)底的編制及審核委托有資質(zhì)單位編制在特定邊界條件下的參考的標(biāo)底。?合同條件擬訂及審核委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擬定合同文本，并對(duì)合同文本組織內(nèi)部審查。?實(shí)施招標(biāo)實(shí)務(wù)工作包括媒體刊登招標(biāo)、發(fā)送招標(biāo)文件以及對(duì)招標(biāo)文件的答疑解釋等。各項(xiàng)具體工作。在工作中應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)順利完成招標(biāo)工作。三、施工建設(shè)管理計(jì)

52、劃施工階段對(duì)總承包單位的管理包括從開工到竣工驗(yàn)收（包括保修階段）全過(guò)程全方位，重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制管理，使項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期的目的。本階段的項(xiàng)目建設(shè)涉及建設(shè)單位、施工單位、 監(jiān)理單位三者以及相互之間的各項(xiàng)工作。 施 工單位是項(xiàng)目實(shí)施的主要執(zhí)行者， 監(jiān)理單位是項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的主要管理者， 建設(shè)單位是整 個(gè)項(xiàng)目建設(shè)最終的責(zé)任人。圍繞對(duì)施工總承包單位具體建設(shè)過(guò)程， 我們將著重抓好以下幾項(xiàng)工 作：?對(duì)施工總承包單位建設(shè)階段的要求按照規(guī)定，對(duì)施工總承包單位的指令統(tǒng)一通過(guò)監(jiān)理單位發(fā)出。施工單位是項(xiàng)目實(shí)施的主要執(zhí)行者，作為項(xiàng)目建設(shè)單位有必要通過(guò)監(jiān)理單位督促施工總承包單位建立健全以下管理

53、制度： 施工圖紙自、會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度； 施工組織設(shè)計(jì)審核制度 工程開工申請(qǐng)制度； 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度； 技術(shù)復(fù)核制度； 單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度； 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度； 設(shè)計(jì)變更處理制度； 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度?施工備忘錄簽發(fā)制度；?施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度?工程款支付簽審制度；?工程索賠簽審制度；?安全生產(chǎn)責(zé)任措施制度。?對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理計(jì)劃監(jiān)理單位是項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的主要管理者。 監(jiān)理單位根據(jù)我們的委托對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施監(jiān) 理，我們也要按規(guī)范的監(jiān)理合同的規(guī)定為監(jiān)理單位開展工作提供必要的支持和配合，特別是必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)

54、施的有關(guān)工作做出決策和簽署意見，這些事項(xiàng)包括但不限于施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃的審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、工程延 期、意外風(fēng)險(xiǎn)處理、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、審查承包單位的竣工 申請(qǐng)、組織竣工驗(yàn)收等。除了做好我們份內(nèi)的工作外，我們還應(yīng)督促監(jiān)理單位特別做好以下現(xiàn)場(chǎng)管理工作： 嚴(yán)格按規(guī)范要求和經(jīng)我們審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理大綱開展監(jiān)理工作； 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的監(jiān)理程序，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工； 認(rèn)真組織施工交底，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查承包單位人力、材料、主要設(shè) 備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況； 認(rèn)真檢查、檢測(cè)并確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量，監(jiān)督檢查承包單位的檢 驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程，并做好檢查記錄； 及時(shí)復(fù)核或至施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 及時(shí)檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工，對(duì)發(fā)生的 問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正，并做好原始記錄;28高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項(xiàng)目一期工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)確認(rèn)加工制作及工序施工質(zhì)量，并做好原始記錄； 做好監(jiān)理日記并填報(bào)工程原始記錄工作。?認(rèn)真行使質(zhì)量否決權(quán)制度為了保證工程施工質(zhì)量，當(dāng)施工總承包單位出現(xiàn)下述情況之一者， 我們將授權(quán)監(jiān)理指令施 工單位立即停工整改： 未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，