綜合布線施工組織方案及對策

1、完美 WORD 格式 施工組織設(shè)計方案 甘肅匯宇網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 二 0 一一年十一月八日 整理分享 完美 WORD 格式 目錄 一、項目管理機構(gòu)配備情況說明表4 1.1 項目管理機構(gòu)配備情況表.4 1.2 、項目經(jīng)理簡歷表7 1.3 項目技術(shù)負責人簡歷表.8 1.4 項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料.10 1.4.1 、施工組織管理機構(gòu)圖10 1.4.2項目部成員主要職責10 二、施工安裝總原則13 三、設(shè)備安裝14 四、人員配置說明15 五、施工前期現(xiàn)場勘查16 1、系統(tǒng)圖紙設(shè)計17 2、系統(tǒng)設(shè)備訂貨計劃17 3、施工人員進場計劃18 4、系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試計劃18 5、工程進度計劃表21

2、 6、工程進度控制過程22 7、工程質(zhì)量控制25 六、工程系統(tǒng)調(diào)試29 整理分享 完美 WORD 格式 七、工程驗收30 1） 一般規(guī)定30 2） 驗收條件30 3） 驗收資料31 4） 驗收判據(jù)32 5） 工程驗收總結(jié)32 八、人員培訓33 1、現(xiàn)場培訓33 2、培訓計劃及內(nèi)容34 一、公司承諾37 窯街煤電集團工程項目在建設(shè)的過程中，我公司編制了與之相關(guān)的施工組織設(shè)計，該工 程施工組織設(shè)計是根據(jù)以下國家、行業(yè)、地方強制性標準規(guī)范為依據(jù)編制的綜合性指導文件。 根據(jù)窯街煤電集團工程項目的招標文件及窯街煤電集團工程項目的平面布置圖，本公司 制訂了以下施工組織方案。 整理分享 完美 WORD 格式

3、 本項目包含： 1、綜合布線工程 2、監(jiān)控設(shè)備工程 3、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)傳輸工程 一、項目管理機構(gòu)配備情況說明表 1.1 項目管理機構(gòu)配備情況表 已承擔建設(shè) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 職 姓 工程情況 職 稱 務(wù) 名 證 書 原服務(wù) 項目 級別 證 號 專 業(yè) 主要項目名稱 名 稱 單位 數(shù) 臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務(wù)中心綜合樓 徐 弱電工程、華能 項目 工 程 0004201 15 甘肅能源開發(fā)公 慧 建造師 壹級 電氣 本公司 經(jīng)理 師 9 敏 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡(luò)工程 整理分享 完美 WORD 格式 臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務(wù)中心綜合樓 技術(shù) 喬 弱電

4、工程、華能 工 程 負責 輝 職稱證 中級 9804011 機電 本公司 13 甘肅能源開發(fā)公 師 人 慶 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡(luò)工程 臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務(wù)中心綜合樓 朱 甘建施 弱電工程、華能 施工 工民 兆 崗位證 中級 2009336 本公司 15 甘肅能源開發(fā)公 員 建 鵬 48 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡(luò)工程 臨夏州人力資源 何 甘建質(zhì) 質(zhì)檢 工民 市場和社會保障 正 崗位證 中級 2009174 本公司 10 員 建 服務(wù)中心綜合樓 啟 86 弱電工程、華能 整理分享 完美 WORD 格式 甘肅能源開發(fā)公 司辦公樓

5、智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡(luò)工程 臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務(wù)中心綜合樓 甘建安 弱電工程、華能 安全 吳 工民 崗位證 中級 2009158 本公司 10 甘肅能源開發(fā)公 員 萍 建 27 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡(luò)工程 臨夏州人力資源 市場和社會保障 計算 服務(wù)中心綜合樓 助理 甘建預 預算 趙 機技 弱電工程、華能 工程 崗位證 中級 2009154 本公司 6 員 花 術(shù)及 甘肅能源開發(fā)公 師 53 應(yīng)用 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 整理分享 完美 WORD 格式 絡(luò)工程 臨夏州人力資源 市場和社會保障 服務(wù)中心綜合樓

6、機械 焦 甘建機 弱電工程、華能 工民 管理 麒 崗位證 2010476 本公司 5甘肅能源開發(fā)公 建 員 文 5 司辦公樓智能化 系統(tǒng)項目、臨夏 州財政局金財網(wǎng) 絡(luò)工程 一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。上述填 報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情 況另附資料說明。 1.2 、項目經(jīng)理簡歷表 姓名徐惠敏性別女年齡48歲 職務(wù)經(jīng)理職稱工程師學歷大專 參加工作時間1982 年 7 月?lián)雾椖拷?jīng)理年限15 年 項目經(jīng)理資格證書編號 00042019 在建和已完工程項目情況 整理分享 完美 WORD 格式 開、竣工 建設(shè)單

7、位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 在建或已 完 工程質(zhì)量 日期 臨夏州人力 資源市場及 臨夏州人事 2009.1.19 社會保障服 8990m2 已完 合格 勞動局 2009.5.20 務(wù)中心弱電 建設(shè)項目 華能甘肅能 華能甘肅能 源開發(fā)公司 2009.2.29 2550m2 已完 合格 源開發(fā)公司 辦公樓智能 2009.5.20 化工程項目 臨夏州財政 臨夏州財政 2008.6.18 局金財網(wǎng)絡(luò) 5300m2 已完 合格 局 2008.9.16 建設(shè)項目 臨夏公安局 臨夏州公安 2008.11.18 警綜平臺項 3200m2 已完 合格 局 2009.1.16 目 1.3 項目技術(shù)負責人簡歷表 姓名喬

8、輝慶性別男年齡47歲 職務(wù)項目工部經(jīng)理職稱工程師學歷中專 整理分享 完美 WORD 格式 參加工作時間1980 年 7 月?lián)渭夹g(shù)負責人年限16 年 在建和已完工程項目情況 開、竣工 在建或 工程質(zhì) 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 日期 已 完 量 臨夏州人力資源市 臨夏州人事 勞 2009.1.19 場及社會保障服務(wù) 8990m2 已完 合格 動局 2009.5.20 中心弱電建設(shè)項目 華能甘肅能源開發(fā) 華能甘肅能 源 2009.2.29 公司辦公樓智能化 2550m2 已完 合格 開發(fā)公司 2009.5.20 工程項目 臨夏州財政局金財 2008.6.18 臨夏州財政局 5300m2 已完

9、合格 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目 2008.9.16 中科院寒旱所骨干 2010.4.18 中科院寒旱所 5600m2 已完 合格 商住樓弱電項目 2010.6.20 整理分享 完美 WORD 格式 1.4 項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 1.4.1 、施工組織管理機構(gòu)圖 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)管理框圖 項目經(jīng)理：徐惠敏 齊學武 技術(shù)負責人：喬輝慶 項目經(jīng)理部 質(zhì)檢員： 施工員： 安全員： 預算員： 機械員： 何正啟 朱兆鵬 吳萍 趙花 焦麒文 牛仲堂 康琴 各專業(yè)施工班組 1.4.2項目部成員主要職責 1. 項目經(jīng)理 (1) 負責組建項目經(jīng)理部 , 推薦項目管理班子人員 , 報工程部審批，管好項目部人事工 作

10、； (2) 參與制定質(zhì)量目標負責工程項目施工全過程生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理. 組織實施質(zhì)量保證體系； (3) 負責做好施工前的準備 , 熟悉合同和圖樣要求 , 組織施工隊伍踏勘施工現(xiàn)場 , 貫徹施 整理分享 完美 WORD 格式 工組織設(shè)計等施工文件； (4) 負責項目施工的實施 , 做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，處理施工中的現(xiàn)場問題； 2. 技術(shù)負責人 (1) 負責現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理 , 協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作； (2) 負責施工組織設(shè)計編制； (3) 審核并解決現(xiàn)場重要技術(shù)問題； (4) 負責現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制； (5) 負責組織對分項、分部工程的質(zhì)量評定； (6) 搞好資金管理 ,

11、控制工程成本； (7) 對項目的施工進度負責 , 對項目的施工質(zhì)量負責； (8) 配合做好竣工驗收 ; 組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料 , 組織寫好竣工驗收報告 , 參加竣工驗收 , 并組織驗收后的整改。 3施工員 (1) 熟悉工程施工項目的合同要求、圖樣、質(zhì)量標準和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求。 (2) 指導、督促、檢查現(xiàn)場施工，并處理、解決施工中的技術(shù)問題。 (3) 對項目的施工進度負責，對項目的施工質(zhì)量負責。 (4) 負責專業(yè)技術(shù)管理 , 搞好施工現(xiàn)場布置、檢查、驗收。 (5) 負責現(xiàn)場放樣和班組作業(yè)工藝交底負責做好施工記錄。 (6) 解決現(xiàn)場技術(shù)問題，搞好與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。 4項目

12、質(zhì)檢員 (1) 熟悉工程施工項目的合同、圖樣、質(zhì)量標準和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求，業(yè)務(wù)上接受質(zhì)安部的指導； 整理分享 完美 WORD 格式 (2) 會同材料員對物資的質(zhì)量驗收，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行指導、督促，負責分項、分部工程的檢驗和質(zhì)量等級評定，做好質(zhì)量記錄，對施工的質(zhì)量負責，隨時向項目經(jīng)理和質(zhì)安部反饋施工質(zhì)量信息； (3) 負責配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的質(zhì)量驗收工作，對提出的問題，督促施工人員按要求整改； (4) 負責對施工中的技術(shù)資料按竣工驗收的要求整理、編目，做到準確、完整、齊全、 及時。 5項目預算員 (1) 負責工程的預、決、結(jié)算編制工作； (2) 編制工程材料總計劃，包括材料的規(guī)格

13、、型號、材質(zhì)； (3) 按過程控制程序收集過程檢測資料； (4) 負責現(xiàn)場施工圖、放樣圖收發(fā)、存檔； (5) 負責現(xiàn)場技術(shù)文件、往來文件保管； (6) 負責竣工資料整理、歸檔； (7) 負責現(xiàn)場辦公室日常文秘工作。 6項目安全員 (1) 協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行當?shù)睾蛧覄趧颖Ｗo和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)； (2) 作好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時； (3) 對所有施工人員進行上崗前的安全教育； 整理分享 完美 WORD 格式 (4

14、) 對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進行檢查，消除事故隱患； (5) 制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負責召開現(xiàn)場安全會議； (6) 向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告； (7) 了解當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度，落實各項環(huán)境保護措施。 7施工班長 (1) 對所屬工程隊進行管理，領(lǐng)導施工人員安全、文明施工； (2) 協(xié)助項目經(jīng)理處理施工過程中的各項配合工作 , 妥善處理勞資關(guān)系； (3) 根據(jù)施工進度計劃表，落實施工人員及施工項目，確保施工工期； (4) 協(xié)助質(zhì)量管理人員進行工程驗收； (5) 主持工程施工工藝技術(shù)交底，監(jiān)督各施工班組按國家施工規(guī)范和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定 作業(yè)； (6)

15、 領(lǐng)導主持班組操作人員進行“三檢” （自檢、互檢、交接檢） ； (7) 做好現(xiàn)場施工記錄，為工程竣工驗收準備第一手資料； (8) 協(xié)助項目經(jīng)理編制施工預算，控制各項收支。 二、施工安裝總原則 堅持質(zhì)量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們根據(jù)合同、施工工期、進度安排，成立與之適用的弱電安裝組織機構(gòu)，配備工程所需技術(shù)力量及施工力量，組織施工人員熟悉學習工程建設(shè)施工圖各項資料，組織培訓工程施工中的新技術(shù)，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術(shù)關(guān)鍵點，教育職工在施工中認真負責，精心施工，創(chuàng)造一流的設(shè)備、一流的設(shè)計、一流的安裝。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，使系統(tǒng)能夠可靠運行。 確保工程施工保質(zhì)、有

16、序的進行，工程按期竣工，對作業(yè)流程要嚴格控制。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。 整理分享 完美 WORD 格式 我們在安裝過程中將遵循以下原則： 安全 安全包括人生安全和設(shè)備運行的安全，這就要求我們在施工過程中要注意安全，遵 守各項安全操作規(guī)程，施工中對電纜電線的連接、接地及各項通電實驗都應(yīng)一絲不茍，嚴 格按照施工圖、施工規(guī)范和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行，確保產(chǎn)品的安全及運行安全。 可靠 因弱電為弱電信號，強調(diào)它的可靠性，不僅要求設(shè)計時采取必要的措施，在施工中 保證系統(tǒng)的可靠運行往往更為重要。 便利 因設(shè)計總是在圖紙上的，對運行及維修未考慮周全，在安裝過程中，就應(yīng)充分考慮， 使運行和維修便利。 經(jīng)濟 在施

17、工中，在能滿足設(shè)計要求的前提下，我們將大力使用新技術(shù)、 新工藝、新材料、 新機具，在提高安裝質(zhì)量的同時，提高經(jīng)濟效益。 對施工班組的管理，施工班組應(yīng)按施工員頒發(fā)的中的工作內(nèi)容和質(zhì)量要求組織 施工，施工班組應(yīng)有專人對發(fā)到班組的各類文件和圖紙進行登記和妥善保管，不準亂丟亂放。 使用人不準在圖紙上隨意涂改或勾畫，要保護好文件和圖紙。班組要正確使用和保護好測試 設(shè)備和儀器儀表，使用前應(yīng)先檢查技術(shù)狀況是否完好，是否有鑒定標志，要保證每道工序的 正確性。班組要清楚知道所干的工作內(nèi)容、操作方法、檢驗和記錄要求。 三、設(shè)備安裝 設(shè)備主要安裝在機柜內(nèi)，而所用的機柜具有防雨的能力。具體安裝方法遵循以下原則： 1）

18、 按設(shè)計安裝圖進行機架、機柜安裝，安裝螺絲必須擰緊； 2） 機架、機柜安裝應(yīng)與進線位置對準；安裝時，應(yīng)調(diào)整好水平、垂直度，偏差不應(yīng)大于 3mm； 3） 按供貨商提供的安裝圖、設(shè)計布置圖進行配線架安裝， 整理分享 完美 WORD 格式 4） 機架、機柜、配線架的金屬基座都應(yīng)做好接地連接。 5） 核對電纜編號無誤； 6） 接線前，機柜內(nèi)線纜應(yīng)作好綁扎，綁扎要整齊美觀。應(yīng)留有1 米左右的移動余量； 7） 剝除電纜護套時應(yīng)采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象； 8） 端接前須準備好線纜端接表，電纜端接依照端接表進行； 9） 來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的電纜首先要進行校驗編號。 10）

19、 來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的電纜要進行固定。 11） 來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的電纜，應(yīng)留有一定的余量。 12） 來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的電纜一般不容許有接頭。 13） 來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的電纜盡量避免相互交叉。 14） 按圖施工接線正確，連接牢固接觸良好，配線整齊、美觀、標牌清晰。 15） 選用同一型號的電纜顏色要盡可能統(tǒng)一，便于安裝調(diào)試和日常維護。 16） 接線時電源線、信號線的顏色加以區(qū)分。 17） 在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或正線（ +）；黑線為零線（ N）或負線（）。 18） 在直流信號中：黃色為正線（+）；綠色為負線（） 。 19） 藍色線為數(shù)據(jù)線。 20） 黃綠

20、相間的雙色線為地線。 （注意，但不是直流電的零線和直流電的負線） 21 ） 接線完畢，由第二人進行復檢確認后，方可送電，以免接線錯誤造成系統(tǒng)設(shè)備損壞。 4.1.3 四、人員配置說明 1） 重要崗位 整理分享 完美 WORD 格式 （1）工程總監(jiān)（由公司專家組擔任） 工程總監(jiān)為工程第一負責人。必須對項目系統(tǒng)的技術(shù)、施工有深入的了解，并有豐富的 工程經(jīng)驗，在工程實施過程的關(guān)鍵節(jié)點，能把握技術(shù)方向，做出切實的指導。 （2）項目經(jīng)理 全權(quán)負責項目在實施過程中與用戶、供貨商之間的協(xié)調(diào)、洽商及訂貨等，處理所有有關(guān) 系統(tǒng)及開工的審批與申請，負責對工程項目進行進度、質(zhì)量、成本的全面管理與控制。 2） 重要部門

21、 （1）工程部 在項目經(jīng)理及技術(shù)主管工程師的領(lǐng)導下，對工程施工質(zhì)量、進度與技術(shù)落實進行負責。 工程部的人員應(yīng)按項目的規(guī)模與特點，對項目系統(tǒng)分大類進行管理，即工程技術(shù)人員的職業(yè) 專長與其管轄的系統(tǒng)應(yīng)相近。工程部將對各已完成的系統(tǒng)進行計量、調(diào)試，對有關(guān)設(shè)備進行 日常維護。在系統(tǒng)移交后對有關(guān)系統(tǒng)繼續(xù)進行跟蹤維護，并負責對項目指定或雇傭的管理及 操作人員進行培訓，使其能熟練掌握并操作有關(guān)設(shè)備。 （2）綜合辦公室 綜合辦公室負責項目的進度控制和安全管理，配合有關(guān)人員， 嚴格按照預訂的工期施工， 并將細節(jié)落實到實處。當發(fā)生必要的進度調(diào)整時，重新審視進度計劃，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門與單 位，做出新的計劃。負責監(jiān)督施

22、工現(xiàn)場的安全措施、消防、保衛(wèi)等工作，在器材與設(shè)備已安 裝完畢的場合，負責現(xiàn)場的產(chǎn)品保護。 五、施工前期現(xiàn)場勘查 根據(jù)項目用戶需求， 并根據(jù)系統(tǒng)工程的施工方案設(shè)計依據(jù)及技術(shù)要求和有關(guān)標準、規(guī)定。 對于項目的設(shè)計方案，參照項目相關(guān)部門的評審提出的修改意見，經(jīng)認真分析，加以完善。 整理分享 完美 WORD 格式 完善后的設(shè)計方案，經(jīng)評審征得項目相關(guān)部門確認后，據(jù)此開展工作。 根據(jù)已確認的項目系統(tǒng)工程的設(shè)計方案，與項目相關(guān)部門確認系統(tǒng)工程的有關(guān)土建資料， 并進行實地勘測，確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。 1、系統(tǒng)圖紙設(shè)計 根據(jù)經(jīng)項目相關(guān)部門確認后的設(shè)計方案及實地勘測數(shù)據(jù)資料，進行系統(tǒng)方案等深化設(shè)

23、計 施工圖的設(shè)計。 圖紙設(shè)計后將由設(shè)計院、設(shè)計單位、其它施工單位一同會審，并達成統(tǒng)一的會審意見后 即可施工；對于需要修改的地方待設(shè)計出來重新會審后方可實施。 其項目具體圖紙為： 1）施工系統(tǒng)圖 2、系統(tǒng)設(shè)備訂貨計劃 設(shè)備能否按時提供是影響到整個工程項目的進度，本項目所用產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)線成熟， 具有大量產(chǎn)品庫存，產(chǎn)品合作廠家綜合實力比較強，守信用的公司，保證在合同期間能按時 提供項目工程所需的設(shè)備，技術(shù)支持和良好的售后服務(wù)，使設(shè)備的供貨無后顧之憂。 工程施工所需要的全部材料均應(yīng)在實施之前列出詳細的清單，根據(jù)預先編制好的工程進 度計劃表而制作好材料采購計劃。采購計劃必須經(jīng)過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認和

24、技術(shù)主管、 工程總指揮的審核后方能交付綜合辦公室負責。 采購的產(chǎn)品必須是通過正當渠道采購的，要有出廠證明、產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量檢測部 門的相關(guān)檢測報告。 產(chǎn)品、材料的運輸嚴格按照產(chǎn)品對運輸?shù)囊蠓謩e對待，切實注意運輸過程中某些產(chǎn)品 整理分享 完美 WORD 格式 的防重壓、防倒立、防腐蝕等問題。要會同建設(shè)方與監(jiān)理方共同進行材料、設(shè)備進場驗收。 3、施工人員進場計劃 施工準備工作有，技術(shù)準備，施工現(xiàn)場準備，物資、機具、勞動力準備以及季節(jié)施工準 備，包括在進行施工圖設(shè)計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓、工地臨 時設(shè)施搭建、協(xié)調(diào)施工用水、施工用電等工作。 熟悉和審查圖紙包括學習圖紙，

25、了解圖紙設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件，會審圖 紙，核對其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業(yè)間的配合關(guān)系。 制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設(shè)備計劃、非標半成品加工計劃、輔料計劃、軟件 編制計劃、系統(tǒng)調(diào)試計劃。按公司的管理制度，主材、設(shè)備的采購嚴格控制在公司級物資部 門，按合同要求組織供貨，旨在把住工程中供貨的質(zhì)量和成本。安裝輔材根據(jù)施工現(xiàn)場的情 況，可適當?shù)亟豁椖拷?jīng)理部當?shù)夭少彶⒊袚|(zhì)量責任。 工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場，配合有關(guān)施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有關(guān) 設(shè)備、儀表參數(shù)測試記錄，與項目相關(guān)部門商定施工用水、用電及現(xiàn)場加工場地，辦理進場 前相關(guān)手續(xù)。 根據(jù)施工

26、進度安排， 項目經(jīng)理按計劃帶領(lǐng)施工人員分期分批進入現(xiàn)場，安裝用主輔材料、 設(shè)備也按需用計劃分批進入現(xiàn)場，安裝工作根據(jù)工藝條件要求由點到面展開。 4、系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試計劃 設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固，安裝用的緊固件應(yīng)有防銹層；設(shè)備在安裝前應(yīng) 作檢查，并應(yīng)符合下列規(guī)定：設(shè)備外形完整，內(nèi)外表面漆層完好；設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi)主 板及接線端口的型號及規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定；應(yīng)垂直、平正、牢固；對主要受控設(shè)備的控制、 整理分享 完美 WORD 格式 運行、報警狀態(tài)進行監(jiān)視，以有利于系統(tǒng)的運行管理。 所供設(shè)備到達現(xiàn)場后，我方派工程技術(shù)人員會同項目相關(guān)部門有關(guān)方面人員一起進行開 箱檢查，嚴格按照施工圖紙及

27、有關(guān)合同核對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、品牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn) 品合格證書，雙方共同作好檢查記錄，簽字后作為設(shè)備驗貨依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)問題，及時做好修 理更換或索賠工作。 安裝前認真消化施工圖和設(shè)備的技術(shù)資料，對每件設(shè)備進行單體校驗和性能檢查，如耐 壓、絕緣、尺寸偏差，要及時采取措施，保證設(shè)備質(zhì)量。 嚴格按照施工圖、產(chǎn)品說明書及有關(guān)的技術(shù)標準進行設(shè)備安裝。施工圖紙不足時，根據(jù) 現(xiàn)場施工的要求，補足必備的施工圖紙。 儀表的安裝應(yīng)在設(shè)備安裝基本就序后進行。安裝位置都應(yīng)滿足設(shè)計要求，不影響工藝管 道。由于儀表、計算機屬于精密學重的設(shè)備，再者施工現(xiàn)場惡劣，因此應(yīng)該注重儀表設(shè)備、 計算機系統(tǒng)的安全，選擇恰當?shù)陌惭b時間

28、在儀表設(shè)備整體安裝前應(yīng)作好準備工作。每個單項 工程完工之后，均按有關(guān)標準自檢，及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工 作，為工程驗收做好準備。 系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試前，將會同或組織其他有關(guān)供貨單位專業(yè)技術(shù)人員共同制定詳細的聯(lián)調(diào)大 綱，并報項目相關(guān)部門及監(jiān)理工程師批準。根據(jù)我們工作經(jīng)驗和體會，應(yīng)全面充分地了解所 設(shè)計的控制方案和須實現(xiàn)的控制功能要求，有必要首先將自控系統(tǒng)的設(shè)計目標及控制要求與 項目相關(guān)部門所提供的控制要求內(nèi)容相比較、分析，提出合理意見，使控制合理、適用，滿 足生產(chǎn)工藝需要。 調(diào)試中，我們將發(fā)揮專業(yè)英語、自控理論、儀表技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控技術(shù)及工程管理實 踐經(jīng)驗的優(yōu)勢，派出優(yōu)秀的工

29、程技術(shù)人員，參入系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。 調(diào)試前進一步閱讀有關(guān)產(chǎn)品說明書，依據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范，精心組織調(diào)試。并仔細 整理分享 完美 WORD 格式 檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對所有檢測參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù)， 結(jié)合生產(chǎn)工藝實際要求，現(xiàn)場一一查對，認真調(diào)試，特別是對有關(guān)的控制邏輯關(guān)系、聯(lián)鎖保 護等將給予格外重視，注重檢測信號或?qū)ο笫欠衽c其控制命令相對應(yīng)。調(diào)試時要充分應(yīng)用中 斷控制技術(shù)，當對某一設(shè)備發(fā)出控制指令時，及時檢測其反饋信號，如等待數(shù)秒鐘后仍收不 到反饋信息，則立即發(fā)出報警信號，且使控制指令復位，保護設(shè)備，確保過程按預定方式正 常運行。 在各個電氣控制回路調(diào)試包括模擬調(diào)試完畢的基

30、礎(chǔ)上，進行工段調(diào)試，完畢后再進行儀 表自控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是整個工程中最關(guān)鍵、最重要的一個環(huán)節(jié)，聯(lián)調(diào)成功是整個網(wǎng)絡(luò) 數(shù)字監(jiān)控投入正常運行的重要標志。在聯(lián)調(diào)過程中，將啟動系統(tǒng)相關(guān)程序，逐一檢查各回路、 狀態(tài)、控制是否與現(xiàn)場實際工況一致。根據(jù)現(xiàn)場反饋信號，及時檢查現(xiàn)場儀表的運行狀況， 調(diào)整控制參數(shù)。特別是對于模擬量回路調(diào)試，其信號的穩(wěn)定與準確至關(guān)重要，直接影響控制 效果，因此，對該類信號，要重點檢查其安裝、接線、運行條件、工藝條件等方面情況，保 證各環(huán)節(jié)各因素正確無誤，并提高抗干擾能力。對I/O 模板、通訊模板及 CPU模板等插拔時， 一般須在斷電下進行，建議不要帶電插拔。另外，為防止靜電感應(yīng)而

31、損壞模板，安裝調(diào)試時 須帶腕式靜電抑制器進行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉，確保模板安全可靠地運 行。 應(yīng)對各類電氣操作柜的原理及柜內(nèi)接線有相當程度的熟悉和了解，掌握電氣控制 （就地） 與網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控控制器控制（程控）之間的聯(lián)系和區(qū)別，確保所有控制模式均能順利實現(xiàn)。 屆時，將組織電氣工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師等參與調(diào)試。 通過上位機監(jiān)控系統(tǒng)，觀察其各種動態(tài)畫面和報警是否正確，報表打印功能是否正常， 各工藝參數(shù)、設(shè)備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示，控制命令、修改參數(shù)命令及各種工況的報警和 聯(lián)鎖保護是否正常，能否按實際要求打印各種管理報表。 整理分享 完美 WORD 格式 檢查是否實現(xiàn)了所有的設(shè)

32、計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、工藝流程圖，自動鍵控 切換等方面是否正常。 通過系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題，修正程序，并及時與項目相關(guān)部門討論問題，提出建議和修 改方案。必要時將擴展或完善原設(shè)計的程序控制功能達到自控系統(tǒng)功能均能滿足設(shè)計要求， 并使網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控達到能正常連續(xù)運行的目的。調(diào)試期間將接受項目相關(guān)部門的指令要求和 相關(guān)建議，并將完整的調(diào)試記錄移交給項目相關(guān)部門，有利于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控今后的日常維護， 徹底消除項目相關(guān)部門的后顧之憂。 5、工程進度計劃表 根據(jù)工程項目用戶需求，并根據(jù)本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科 學性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的具體特點

33、，同時，考慮施工 的特殊性，施工還設(shè)及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實際情況編制本項目工程進度。 根據(jù)該項目工程進度計劃編制，根據(jù)每項任務(wù)施工的工期，確定整個項目的預計開始時 間和要求完工時間，在項目的預計開始時間的基礎(chǔ)上計算每項施工必須開始和完成的最遲時 間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關(guān)鍵施工路徑。 根據(jù)該項目正式開工后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因 此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于 進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很 難保持原進度 , 必須采取有

34、效措施，對施工進度進行調(diào)整。因此，要有效控制項目進度。 具體工程進度計劃表（根據(jù)實際情況可能會有變動，但不會影響工程工期）： 工程進度控制的具體措施為： 1）確定實際進度完成情況對項目進度的影響； 整理分享 完美 WORD 格式 2）將項目變更融入進度計劃； 3）計算更新后的進度計劃； 4）控制項目進度。 6、工程進度控制過程 1）工程進度控制流程 制定基準計劃（進度） 開始項目 等待，直到 進入下一個 報告期 每個報告期 收集項目實際進度的將項目變更融入進度計 數(shù)據(jù)（進度、成本）劃（范圍、進度、預算） 計算更新后的項目 進度、預算和預測 整理分享分析當前狀況并與進度 計劃進行比較（進度、預

35、算） 完美 WORD 格式 2） 工程控制實際操作 根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和 反饋實際進度與進度計劃的比較。根據(jù)項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、 周、雙周、月、雙月、季度。 在整個報告期內(nèi)，需要收集的數(shù)據(jù)和信息有： （1）實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)，包括：項目開始或結(jié)束的實際時間；使用或投入的實際成本； （2）有關(guān)項目范圍、進度計劃的信息。 項目的合同簽定以后，項目需建立一個新的基準計劃，這個計劃的范圍、進度項目相關(guān) 方面的進展會有變化。 整理分享 完美 WORD 格式 項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預算的依據(jù)。

36、所以，數(shù) 據(jù)和信息的有效期應(yīng)以考慮；同時，應(yīng)多方面收集項目報告的數(shù)據(jù)和信息，所謂“兼聽則 明”，提供的信息和數(shù)據(jù)不能排除其片面性。因此，項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準確、及時 和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應(yīng)有的效果。 項目報告的數(shù)據(jù)和信息收集方法有： （1）定期提交本系統(tǒng)的實際進度，并提供系統(tǒng)實施情況報告； （2）定期召開項目工程協(xié)調(diào)會，及時了解各弱電子系統(tǒng)的進展和進度，解決項目實施碰 到的問題； （3）定期下發(fā)項目工程的進展報告和變更通知( 如發(fā)生變更 ) ，及時反饋； （4）定期進行現(xiàn)場檢查，及時掌握第一手資料。 特別在工程實施的關(guān)鍵階段，每天現(xiàn)場的進展情況會發(fā)生許多變化

37、，所以應(yīng)根據(jù)工程的 不同階段及時調(diào)節(jié)對工程檢查的方法和時間。 3） 進度計劃的更改及措施 根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各種 變數(shù)比較多，有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化，而使項目的服務(wù)范圍發(fā)生了變化。 因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變化 和更改甚至會使項目的成本發(fā)生很大變化，而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的 變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質(zhì)地完成。 項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下： （1）由項目更改提出方提交項目內(nèi)容更改申請表。 如果提出方

38、為用戶，更改申請表需提交給我方；如果是我方提出，更改申請表需提交給 用戶。 整理分享 完美 WORD 格式 （2）討論項目內(nèi)容更改申請。 由用戶和我方一起商討項目內(nèi)容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質(zhì)量的 影響。 （3）達成項目內(nèi)容更改決議。 7、工程質(zhì)量控制 1） 質(zhì)量程序文件 供貨商應(yīng)對系統(tǒng)質(zhì)量的政策、 目的和保證應(yīng)有明確定義并制訂文件。并應(yīng)保證該政策在各 級組織范圍內(nèi)已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。 2） 質(zhì)量體系 供貨商應(yīng)建立和貫徹以明文規(guī)定了的質(zhì)量體系，作為保證系統(tǒng)符合技術(shù)要求的一種手段。 供貨商應(yīng)向?qū)W校提供現(xiàn)行、有效、成文的質(zhì)量體系文件。 3） 質(zhì)量體系文件 為保證滿足用戶的需求，

39、我公司設(shè)立和貫徹產(chǎn)品控制和鑒定的設(shè)計程序，對每項設(shè)計工 作的計劃，擬定明確的責作和任務(wù)。根據(jù)施工設(shè)計的實際需要，對設(shè)計內(nèi)容和計劃進行適時 調(diào)整。我司組織有豐富經(jīng)驗和技術(shù)水平較高的技術(shù)人員參加設(shè)計工作，對每項工作計劃，配 備足夠的裝備和資格人員，并擬定明確的責任，明確各部門之間的組織與技術(shù)接口責任，并 成文，定期檢查。 （1）質(zhì)量體系設(shè)計 對產(chǎn)品的設(shè)計進行策劃和控制。在進行系統(tǒng)設(shè)計時，確定： A、設(shè)計過程的階段 B、適合每個設(shè)計階段的評審、驗證和確認活動 整理分享 完美 WORD 格式 C、設(shè)計活動的職責和權(quán)限 對參與設(shè)計過程的不同小組之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責。策 劃的輸

40、出隨設(shè)計的進展，在適當時予以更新。 （2）設(shè)計審查 在適當?shù)碾A段，以設(shè)計進行系統(tǒng)的審查，以便： A、評價設(shè)計結(jié)果滿足要求的能力 B、識別任何問題并提出需要的措施 （3）設(shè)計變更 設(shè)計的變更要得到評審、驗證和確認，并在實施前得到批準。設(shè)計的評審包括評價更改 對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。對設(shè)計變更給予識別和記錄。 （4）文件管理 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文 件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系系統(tǒng)正常，有效運行。 控制好文件資料如：施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工 程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質(zhì)量保證資料及竣工資料

41、的收集、整理、歸檔保存。借 閱時做好登記手續(xù)。 必要時對文件進行復查，予以更新并重新得到認可，確保文件的識別度，防止作廢的文 件非預期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，要在這些文件上注明“已作廢”標志。 （5）設(shè)備采購 A、保證工程質(zhì)量工期和良好的服務(wù)，根椐設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、 按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件 的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。 整理分享 完美 WORD 格式 B、采購質(zhì)量政策，質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先，不合格材料和設(shè)備不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨 證同步。 C、選擇合適可靠的供貨單位，進貨的選題記錄及

42、貨隨來的質(zhì)量證明或試驗報告，包括： 產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、檢查標準、產(chǎn)品鑒定或結(jié)構(gòu)性能報告。產(chǎn)品的質(zhì)量特性（征）及出 廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。 （6）測試檢驗 我方應(yīng)在設(shè)計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)容、標準、程序方法驗收證書格式等文 件，提交學校審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均有測試報告及雙方簽 署驗收合格證書。 我方應(yīng)保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定工期完成。 在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料未達到合同要求，我方應(yīng)立即給予更換，所 發(fā)生的費用由我方負責；若因此導致工期延遲，責任由我方自負。 在系統(tǒng)各階段測試檢驗中所需要的測試工具、儀器由我方提供，其

43、數(shù)量必須保證系統(tǒng)測 試滿足工期要求。 （7）驗收 A、安裝驗收 每臺設(shè)備和材料，在工地安裝后，省局、我方、安裝單位代表按確認的安裝驗收標準進 行安裝驗收，各方需到場參加和見證。 我方對通過安裝測試的每一設(shè)備出具安裝驗收文件并經(jīng)學校確認。 安裝驗收須根椐合同相關(guān)條款和計劃的規(guī)定進行并完成。 B、完工測試 檢驗我方所提供的系統(tǒng)的功能是否滿足合同要求，材料消耗是否正常。 整理分享 完美 WORD 格式 C、試運行 在完工測試、調(diào)試成功后，將開始1 個月的試運行。試運行開始前，整個系統(tǒng)完全調(diào)試 開通，并保持最佳狀態(tài)，以接受1 個月的考核。試運行期間，不允許出現(xiàn)系統(tǒng)故障，如出現(xiàn) 則終止試運行，我方負責跟

44、進修復和更換，包括按合同規(guī)定承擔所需費用。然后再重新開始 新運行，直至通過。 D、初步驗收 現(xiàn)場試驗完成并通過試運行后，由學校對系統(tǒng)進行驗收，驗收合格后共同簽發(fā)初步驗收 證書。 4） 質(zhì)量保證文件 所有相關(guān)質(zhì)量保證文件應(yīng)提交學校，并隨時接受學校的檢查。供貨商應(yīng)根據(jù)本節(jié)各項要 求詳細提出系統(tǒng)的可靠性、可維護性及系統(tǒng)的質(zhì)量保證說明。我公司建立和貫徹質(zhì)量體系， 以此作為保證產(chǎn)品符合技術(shù)要求的一種手段，并向?qū)W校介紹現(xiàn)行有效的質(zhì)量體系，建立和貫 徹合同檢查程序和各工種之間的協(xié)調(diào)、配合程序。 公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001 標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從 合同控制、設(shè)計控制、文件和資

45、料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了 每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始自終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓 滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。 公司全體員工按照質(zhì)量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責，嚴格 按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢 獻。 （1）IS09000 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量是企業(yè)的生命。在本工程的施工中，我公司將繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的 整理分享 完美 WORD 格式 宗旨和“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，以ISO9000 質(zhì)量體系為基礎(chǔ)；以設(shè)計文件、國 家、有關(guān)部委現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范以及學校

46、有關(guān)規(guī)定為準則；以全員參與和全面質(zhì)量管理 為手段；以嚴格的質(zhì)量檢測試驗為保障；以獎優(yōu)罰劣為激勵機制，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量生產(chǎn)保證體系，實行工程質(zhì)量項目經(jīng)理終身負責 制。按照 ISO9000 質(zhì)量保證體系文件，制定本工程質(zhì)量計劃，規(guī)范施工全過程的質(zhì)量活動， 實現(xiàn)質(zhì)量目標。全體員工以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部 從領(lǐng)導層、管理層至作業(yè)層遂級實行工程質(zhì)量自檢自控，按照招標文件、合同條款、設(shè)計文 件、系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范要求，運用先進的管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量檢查控制，形成體 系完善、責任明確的質(zhì)量檢查控制體系。 六、工程系統(tǒng)調(diào)試 1） 一

47、般規(guī)定 （1）系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在前端和控制系統(tǒng)施工結(jié)束后進行。 （2）系統(tǒng)調(diào)試前，應(yīng)具備設(shè)備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技 術(shù)文件。 （3）調(diào)試負責人員必須由有資格的專業(yè)技術(shù)人員擔任，所有調(diào)試人員應(yīng)職責明確，按照 調(diào)試要求調(diào)試前的準備 （4）調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計要求查驗設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、配件等。 （5）設(shè)備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。 （6）檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)會同有關(guān)單位協(xié)商解決，并有 文字記錄。 （7）檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊、短路等應(yīng)進行處理。 整理分享 完美 WORD 格式 2） 調(diào)試 （1）系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成 A、調(diào)試

48、硬件與軟件至正常狀態(tài)； B、各子系統(tǒng)的輸入能在集成控制系統(tǒng)中實現(xiàn)輸入； C、各子系統(tǒng)的輸出能在集成控制系統(tǒng)中實現(xiàn)輸出，其顯示和記錄能反映各子系統(tǒng)的相 關(guān)關(guān)系； D、對具有集成功能的公共安全防范系統(tǒng)，應(yīng)按照正式設(shè)計方案和有關(guān)標準進行檢查系 統(tǒng)驗收。 七、工程驗收 1） 一般規(guī)定 工程的竣工驗收由工程建設(shè)單位( 含總包單位、使用單位、監(jiān)理單位) 、設(shè)計施工單位、 系統(tǒng)檢測機構(gòu)、相關(guān)管部門及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會( 驗收小組 ) 共同進行。 2） 驗收條件 （1）經(jīng)初步設(shè)計方案論證通過，并根據(jù)論證意見，由建設(shè)單位和設(shè)計施工單位共同簽署 整改落實意見。 （2）試運行系統(tǒng)調(diào)試開通后應(yīng)至少試運行一

49、個月，并做好試運行記錄。建設(shè)單位根 據(jù)試運行記錄，寫出試運行報告，其內(nèi)容包括：系統(tǒng)運行狀況，系統(tǒng)功能是否符合設(shè)計要 求，故障及其排除狀況等。 （3）技術(shù)培訓在試運行期間設(shè)計施工單位應(yīng)對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓，并提供有關(guān) 設(shè)備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術(shù)資料。 整理分享 完美 WORD 格式 （4）竣工 -項目按設(shè)計任務(wù)書的規(guī)定內(nèi)容全部建成，經(jīng)試運行達到設(shè)計要求，并為建 設(shè)單位認可，視為竣工。少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成，由建設(shè)單位和設(shè)計施工單位協(xié) 商，對遺留問題有明確處理的辦法，經(jīng)試運行、并為建設(shè)單位認可后，也可視為竣工。工程 竣工后，由設(shè)計施工單位寫出竣工報告。其內(nèi)容包括：工程概況

50、、安裝的主要設(shè)備、對照設(shè) 計任務(wù)書或合同所完成的工程質(zhì)量自我評估、維修服務(wù)條款等。 （5）初驗工程竣工驗收前，由建設(shè)單位組織設(shè)計施工單位根據(jù)設(shè)計任務(wù)書或合同對 工程進行初驗，并寫出初驗報告。其內(nèi)容包括：系統(tǒng)試運行情況、系統(tǒng)功能檢驗、質(zhì)量主觀 評價、核對安裝設(shè)備數(shù)量和型號等；參加初驗的單位、人員應(yīng)署名。 （6）檢測在正式驗收前，設(shè)計施工單位應(yīng)向公安行學校管部門申請辦理系統(tǒng)委托檢 測手續(xù)，并由公安行學校管部門向檢測機構(gòu)出具檢測委托書。設(shè)計施工單位將檢測委托書送 檢測機構(gòu)，并附以下資料： 系統(tǒng)試運行報告 工程竣工報告 工程初驗報告 系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設(shè)備清單 3） 驗收資料 在正式驗收前

51、，設(shè)計施工單位應(yīng)向驗收委員會( 驗收小組 ) 提交下列驗收圖紙資料( 全套 數(shù)量應(yīng)滿足驗收機構(gòu)的需要，一般不少于5 套) （1）工程設(shè)計任務(wù)書 （2）工程合同 （3）正式設(shè)計方案及圖紙( 系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，中心控制室布置圖、 整理分享 完美 WORD 格式 器材設(shè)備清單等 ) （4）系統(tǒng)試運行報告 （5）工程竣工報告 （6）工程初驗報告 ( 含隱蔽工程隨工驗收單) （7）系統(tǒng)檢測報告 4） 驗收判據(jù) （1）技術(shù)驗收質(zhì)量 系統(tǒng)實施結(jié)果同正式設(shè)計方案要求的符合度；系統(tǒng)檢測結(jié)果；現(xiàn)場復核檢查結(jié)果。 （2）施工驗收質(zhì)量 對設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查結(jié)果；對隱蔽工程驗收結(jié)果。 （3）資料審查結(jié)果

52、是指 對資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結(jié)果。 5） 工程驗收總結(jié) （1）驗收結(jié)論 驗收結(jié)論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術(shù)質(zhì)量、施工質(zhì)量符合正式設(shè)計方案， 經(jīng)試運行和檢測達到工程設(shè)計任務(wù)書或工程合同要求并符合相關(guān)標準，資料審查結(jié)果符合要 求的判定為合格；在驗收中出現(xiàn)個別項目達不到規(guī)定要求但不影響使用，并有整改落實措 施，資料審查基本符合要求朗判定為基本合格；驗收中凡系統(tǒng)技術(shù)性能對照正式設(shè)計方案有 較嚴重缺陷，不能滿足工程設(shè)計任務(wù)書或合同要求，或者重要指標達不到相關(guān)標準規(guī)定、施 工質(zhì)量有明顯問題的、資判審查殘缺不全，對照工程實際有明顯差錯或不規(guī)范的，判定為不 整理分享 完美 WORD 格

53、式 合格。 （2）驗收合格或基本合格后，設(shè)計施工單位應(yīng)根據(jù)驗收結(jié)論寫出整改落實措施，并經(jīng)建 設(shè)單位認。 （3）驗收不合格的工程，應(yīng)根據(jù)驗收結(jié)論提出的問題，由設(shè)計施工單位抓緊整改后再進行驗收；復驗時適當提高原不合格部分的抽樣比例。 八、人員培訓 為保證各系統(tǒng)的安全正確使用，我公司將派出經(jīng)驗豐富的授課人員對國家統(tǒng)計局甘肅調(diào) 查總隊工程技術(shù)人員進行培訓，使學技術(shù)人員能全面掌握系統(tǒng)的操作、維護及擴展等技術(shù)， 我方提供的培訓服務(wù)包括以下幾個方面： 1、現(xiàn)場培訓 4.12. (1)、我方對機關(guān)后勤服務(wù)中心的技術(shù)人員進行系統(tǒng)的使用、維護和保養(yǎng)培訓， 所有培訓以中文進行，我公司在投標書中提出培訓計劃和培訓項目

54、。該培訓將教會學員在日 常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。 (2) 、我方派出的培訓教員，對所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有五年以上的操作和維修經(jīng)驗。培訓授課人員都是經(jīng)過廠家認證的工程師、技術(shù)員等。培訓教員的簡歷連同培訓計劃一并提交局機關(guān)后勤服務(wù)中心，機關(guān)后勤服務(wù)中心認為培訓教員不合格可要求更換。 (3) 、我方在系統(tǒng)完工測試之前為機關(guān)后勤服務(wù)中心技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓，該培訓包 括正常操作程序和怎樣處理緊急情況，局機關(guān)后勤服務(wù)中心需有2 人以上參加。我方將至少 提前 30 天通知機關(guān)后勤服務(wù)中心授課時所需的常用設(shè)施，任何特殊的工具和測試設(shè)備由我 方準備。在培訓工作開始前我方向機關(guān)后勤服務(wù)中心免費提供所有中文培

55、訓資料，包括中文 操作、維修手冊，要求受訓人員能夠了解系統(tǒng)及設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及操作程序，能 整理分享 完美 WORD 格式 進行實際操作和日常維護、排除一般故障。 (4) 、我方負責安排專業(yè)工程師在項目建設(shè)現(xiàn)場對機關(guān)后勤服務(wù)中心的維修人員進行現(xiàn)場培訓 , 包括系統(tǒng)的使用、維護、保養(yǎng)培訓等，使維修人員能正確拆除、安裝系統(tǒng)設(shè)備。 2、培訓計劃及內(nèi)容 我公司將根據(jù)合同清單提供詳細的產(chǎn)品說明書，系統(tǒng)使用說明書和系統(tǒng)維護說明書。將 對使用者進行以下培訓。 （1）、 培訓目的 對機關(guān)后勤服務(wù)中心的人員分為運行維護人員的培訓、工程技術(shù)人員的培訓和管理人員 的培訓。 運行維護技術(shù)人員經(jīng)過培訓應(yīng)能進行日

56、常設(shè)備運行維護工作，掌握軟件、硬件的操作， 熟悉硬件基本功能。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作，并能有效的組織、開展業(yè)務(wù)應(yīng)用 能力。 高級工程技術(shù)人員培訓后，能夠處理一般維護人員不能處理的技術(shù)問題。 管理人員經(jīng)培訓后，應(yīng)能負責全面的技術(shù)管理工作，了解系統(tǒng)建設(shè)的過程，系統(tǒng)功能及 未來建設(shè)的規(guī)劃。 （2）、 培訓課程 1）培訓課程包括理論課 / 實踐課 2）我方制定具體培訓課程表如下： 培訓時間 序號各子系統(tǒng)培訓內(nèi)容培訓人員 （天） 11、綜合布線子系統(tǒng)1 系統(tǒng)的基本工作原理（ 4 人左右）1 天 整理分享 完美 WORD 格式 2、監(jiān)控建設(shè)子系統(tǒng)2 系統(tǒng)的設(shè)備安裝情況 3、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)傳輸子3 系統(tǒng)

57、的操作和管理 系統(tǒng)4 系統(tǒng)的維修和保養(yǎng) 5 設(shè)備實物 7 系統(tǒng)的故障診斷 （3）、培訓開始時間 / 結(jié)束時間 我方將在完工測試之前對技術(shù)人員進行培訓，安裝調(diào)試驗收現(xiàn)場完成上述培訓后才能撤 走現(xiàn)場服務(wù)人員。 （4）、使用的培訓設(shè)施 在現(xiàn)場培訓時培訓設(shè)備，包括各子系統(tǒng)的設(shè)備實物、資料圖片、投影儀等。 （5）、培訓的材料和文件 各子系統(tǒng)培訓文件和材料包括： A、系統(tǒng)原理圖 B、設(shè)備操作手冊 C、系統(tǒng)維護保養(yǎng)手冊 D、其它本系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)資料 （6）、培訓地點 我方將在指定地點對受訓人員進行培訓。 （7）、授課人員的姓名及職稱 序號子系統(tǒng)授課人員姓名職稱 1綜合布線何正啟高級工程師 （8）、培訓費用 整理分享 完美 WORD 格式 序 售后維護和培訓項目說明價格備注 號 綜合布線子系統(tǒng) 1日常維護、保養(yǎng)免費 監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng) 2日常維護、保養(yǎng)免費 無緣光網(wǎng)絡(luò)（監(jiān) 3日常維護、保養(yǎng) 免費控傳輸） （9）、課程效果的評估方法： 由雙方協(xié)商后決定。 （10）、培訓人員