版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2020年公司主管個人工作總結(jié)【篇一】2020年公司主管個人工作總結(jié)時光荏苒,20XX年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一 年,內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一 段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不 了會在年終對自己實行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的 一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,深入 學(xué)習(xí),掌握技巧,增強管理,改進服務(wù),大膽探索行政部工作新思路、 新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作 出更大的貢獻!20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng) 營方針、宗旨、品牌和效益
2、目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作, 緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào) 各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極 貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存有的不足,現(xiàn)將 2020年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、人事管理方根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工, 以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查 全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制, 持續(xù)的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,同時增強內(nèi)部的 培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方而1、辦理好各證照并如期到各單位實行年審換證工作
3、。2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通 工作,以使公司對外工作更為通暢。3、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用 狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采 購辦公用品。三、公司管理運作方而1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相對應(yīng)的管理制度。完 善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中, 即時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求 做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度增強了 對員工的監(jiān)督管理力度。四、工作中的收獲能夠較好
4、地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品 發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等),懂得事情輕重緩急,做事較有條理, 能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了上傳下達。與同事相處 融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,工作適合力逐步增強, 對后期安排的工作,現(xiàn)己得心應(yīng)手。五、工作中存有的不足過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行 政部取得了一定的成績。即使我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬗兄芏嗖?足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方而:1、因為行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能 完成得,但因為人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠
5、深入,對存有的問題掌握真 實情況不夠全而,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。六、工作計劃作為行政部負責(zé)人,我充分理解到自己既是一個管理者,更是一 個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的 工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都 能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常實行。新的一年意味著新的 起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布,對于我們來 說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。行政部 將從以下幾個方而著手工作:1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 隨著公司
6、的持續(xù)發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 所以,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理 制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,行政 部的工作將以此為中心。2、增強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。當(dāng)前公司各部門人員的綜合 素質(zhì)普遍有待提升,尤其是部門負責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際 情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來協(xié)助。3、協(xié)助部門工作,增強團隊建議。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20_年是公司拓展 并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。 所以增強團隊建設(shè)也是20_年行政人事部工作的重
7、心。其實正所謂天下 難事始于易,天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一 點、責(zé)任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強?!酒?020年公司主管個人工作總結(jié)20XX年的工作己接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下, 各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。今年,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實現(xiàn)兩手 抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理 工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提升。公司通過 展開集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進一步整合服務(wù)資源,促動以保單 為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升服務(wù)水平,創(chuàng)造 客戶
8、價值,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。客 戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時做好服 務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面:一、在制度建設(shè)方而1、主要從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手,通過狠抓公司各崗位人員 素質(zhì),進一步提升客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。一個優(yōu)秀 的團隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,今年以來,我部著重從 完善制度著手,通過增大制度的執(zhí)行力持續(xù)增大服務(wù)考核力度,以進 一步提升客服人員綜合素質(zhì)。2、針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存有不規(guī)范現(xiàn)象的問 題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從 增強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客
9、戶服務(wù)人員做了一些 強化訓(xùn)練,增大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以 相對應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員增大了操作的規(guī)范性, 服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司持續(xù)提升服務(wù)水 平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā) 展提供堅強保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工增強 學(xué)習(xí)的文件和制度,實行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化 制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計劃,按照學(xué)習(xí)計劃,定期組織客服人員通過 集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全而、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理實行了學(xué)習(xí),要 求所有參加人員認真做好學(xué)習(xí)筆記、實行測試并撰
10、寫學(xué)習(xí)心得,根據(jù) 測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立 了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效展開,切實提升了我司 制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。三、以服務(wù)為本我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽1+N服務(wù)計 劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,持續(xù)密切公司與客戶的關(guān)系,進一 步提升客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的展開活 動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并增強了對此項工作的宣傳力度, 按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服 務(wù)品質(zhì)、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了 客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上
11、門送賠款等一系列的 優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為增強我司與 代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不 但增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增 長注入了新的活力。四、從服務(wù)的本身出發(fā)1、積極配合分公司做好VIP客戶工作,為了進一步構(gòu)建公司VIP 客戶服務(wù)體系,為VIP客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司展開了面向 全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動,通過此項活動的展開, 為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定水準(zhǔn)上提升 了公司的知名度。2、公司理賠部把上門送賠款工作做細做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù) 拓展工作做鋪墊,繼續(xù)增強對一
12、些在社會上較有影響力的案件的注重 水準(zhǔn),真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。【篇三】2020年公司主管個人工作總結(jié)20XX年就快結(jié)束,回首20XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與 同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快, 不知不覺中,充滿希望的2020年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說, 20XX年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本 年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)1、20XX年里,我自覺增強學(xué)習(xí),虛心求教,持續(xù)理清工作思路, 總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,持續(xù)掌握方法積累經(jīng)驗, 我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提
13、升,通過觀察、摸索、 查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事, 持續(xù)豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,持續(xù)進步, 逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和 難點。2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本 職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突岀工作重點1、20XX年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20XX年 下半年,行政組織召開2020年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成 情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo) 落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促動了管理水平的整
14、 體提升。2、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。三、主要經(jīng)驗和收獲1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適合工 作崗位。2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中 保持好的工作狀態(tài)。3、只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申 購與領(lǐng)用。4、只有樹立服務(wù)意識,增強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。5、要增強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的 問題,要與員工實行思想交流。四、增強檢查1、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺 階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基
15、本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚, 事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng) 驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這個步,又從無限輕松中走 出這個年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明口 了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如 何重要。2、總結(jié)下來:在這個年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了很多新 問題,也學(xué)習(xí)到了很多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想理解和工作水 平上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自 己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德 素質(zhì)雙提升。五、存有的不足總的來看,還存有不足的地方,還存有一些亟待我們解決的問題, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作 套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是, 公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些 情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng) 造良好的工作環(huán)境和形象。六、下步的打算針對20XX年工作中存有的不足,為了做好新一年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 應(yīng)急消防演練領(lǐng)導(dǎo)講話稿(6篇)
- 開學(xué)典禮活動總結(jié)范文15篇
- 愚人節(jié)文案(匯編15篇)
- 收銀培訓(xùn)資料
- 中國電動汽車充電站行業(yè)政策、市場規(guī)模及投資前景研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 肝升肺降湯治療慢性腎衰竭升降失?;颊叩呐R床療效觀察
- 組合式長周期光纖光柵傳感器及其特性研究
- 二零二五年度家政服務(wù)與家庭寵物養(yǎng)護合同3篇
- 二零二五年度城市消防管網(wǎng)消火栓安裝施工協(xié)議3篇
- 無人機分群的任務(wù)分配與拓撲控制技術(shù)研究
- 蛋糕店服務(wù)員勞動合同
- 土地買賣合同參考模板
- 2025高考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)-專題一-微專題10-同構(gòu)函數(shù)問題-專項訓(xùn)練【含答案】
- 新能源行業(yè)市場分析報告
- 2025年天津市政建設(shè)集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024-2030年中國烘焙食品行業(yè)運營效益及營銷前景預(yù)測報告
- 巖土工程勘察.課件
- 60歲以上務(wù)工免責(zé)協(xié)議書
- 康復(fù)醫(yī)院患者隱私保護管理制度
- 2022年7月2日江蘇事業(yè)單位統(tǒng)考《綜合知識和能力素質(zhì)》(管理崗)
- 沈陽理工大學(xué)《數(shù)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
評論
0/150
提交評論