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1、2021年運行保障中心總結(jié)模板中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心工作總結(jié)后勤工作及后勤管理工作是中心學(xué)校工作的重點之一。這項工作是最辛苦、最難做的工作,它涉及到各個學(xué)校的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,需要師生的緊密配合,需要從事后勤工作人員的共同努力,才能把這件難做的工作做好。_年中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導(dǎo)下,在中心學(xué)校黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各校領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持下,中心學(xué)校后勤管理工作取得了長足的發(fā)展,又邁上了一個新臺階,現(xiàn)將取得的成績及存在的問題總結(jié)如下:一、取得的成績1、制度完善制度是規(guī)范人的行為,是提高工作效率的機制。因此,中心學(xué)校根據(jù)區(qū)教體局勤辦的統(tǒng)一要求,結(jié)合實際,我
2、們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責(zé)及各項制度,層層簽定了安全衛(wèi)生工作責(zé)任書,使全鎮(zhèn)后勤工作順利開展。2、整改后勤工作體系為了搞好全鎮(zhèn)中小學(xué)后勤工作及后勤管理工作,鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)各校規(guī)模大小,結(jié)合每校的實際情況,今秋在開學(xué)前,把各校后勤工作人員配齊配足,把各校后勤管理干部調(diào)整到位,使各校每項后勤工作有人做,有人管,同時為后面所做的好事打下堅實的基礎(chǔ)。3、解決“五難”問題全鎮(zhèn)各寄宿制學(xué)校積極配合,并采取以下措施集中物力、財力解“五難”,一是節(jié)約開支,二是壓縮其他項目開支,三是向上爭取資金,由于目標明確,措施得力,原來學(xué)生就餐難、飲水難、入廁難、住宿難、生活指導(dǎo)教師難的現(xiàn)狀,得到徹底解決。4、為
3、學(xué)生辦“五件好事”為了構(gòu)建和諧校園、平安校園,在區(qū)教體局的正確指導(dǎo)下,雙溝鎮(zhèn)中心學(xué)校在扎扎實實地為中小學(xué)生辦了“五件好事”:(1)、為了能讓全鎮(zhèn)中小學(xué)生坐上結(jié)實的桌凳,中心學(xué)校投資_多萬元新購_套桌凳,同時投資_萬元維修桌凳_套,從而全鎮(zhèn)_名中小學(xué)生人人坐上了經(jīng)久耐用的好桌凳。(2)、為了能讓學(xué)生每天_小時都能喝上免費供應(yīng)的開水,各校自挖潛力,中學(xué)投資_萬多元新購兩個_噸的鍋爐,全鎮(zhèn)又投資_萬元購買保溫茶水桶_個。(3)、為了讓中小學(xué)生能吃上熱飯熱菜,除了用簡易的方法保溫外,中學(xué)投資_萬元購買了_臺保溫箱,把飯菜盛入保溫箱內(nèi),就是最后一個來買飯菜還是熱的,這一措施受到社會知名人士的好評,同時也
4、得到家長的贊許,受到學(xué)生的擁護。(4)、為了能讓學(xué)生在夏涼冬暖的教室里面安心學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)中小學(xué)每個教室都_有電扇、日光燈,標準時每個教室內(nèi)_個電扇,_個日光燈。中學(xué)還投資_萬多元把八年級教室_平方米的木制窗戶更換成新型鋁合金窗戶,確保了教室的通風(fēng)與保暖,各校教室電扇、日光燈有專人管理,做到夏季電扇能轉(zhuǎn),日光燈_小時能亮。(5)、為了能讓學(xué)生在寬敞明亮的教室內(nèi)學(xué)習(xí),各校加強了門窗玻璃的管理,把每塊玻璃包到學(xué)生監(jiān)管,確保不受損壞,確因風(fēng)吹等自然損壞,學(xué)校及時補上,不能用布、塑料盒、紙盒等物品遮擋,發(fā)現(xiàn)此類事情,校長在全鎮(zhèn)校長會上檢討。5、加強管理為了鞏固“解五難”和為學(xué)生辦“五件好事”的成果,雙溝鎮(zhèn)
5、中心學(xué)校后勤服務(wù)中心在郝琪成校長的指導(dǎo)下,依據(jù)鄂教財【_】_文件精神,結(jié)合鎮(zhèn)各校的實際,我們分別制訂了食堂、商店、寢室、安全、衛(wèi)生、生態(tài)校園的量化評比細則,并安排等同志各負責(zé)一塊,每月定時或不定時檢查一遍,檢查量化打分,寫出取得的成績與存在的問題,形成書面通報,好的表揚,差的批評,并要求凡檢查中出現(xiàn)的問題下次檢查不能重復(fù)出現(xiàn)。有始有終的管理,增強了后勤工作人員的服務(wù)意識,批評與鼓勵的方法,調(diào)動了后勤工作人員工作的積極性,因此,雙溝鎮(zhèn)的后勤管理工作又上了一個檔次。6、落實勤工儉學(xué)工作勤工儉學(xué)是為了改善辦學(xué)條件和師生生活的有效途徑,因此,中心學(xué)校把這項工作納入了重要議事日程,并鼓勵各校創(chuàng)造條件辦好
6、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),_年全鎮(zhèn)幾所寄宿制學(xué)校共養(yǎng)殖鵝、雞鴨_多只,喂豬_多頭,年創(chuàng)收入_萬多元,這不僅改善了師生的生活質(zhì)量,而且為學(xué)校增加了收入,聯(lián)小還從創(chuàng)收中拿出_多元資助貧困生的生活,確保了學(xué)生進得來、留得住、學(xué)得好??傊?,勤工儉學(xué)不僅取得了良好的經(jīng)濟效譽,還取得了更高的社會效譽。7、全鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校糧食實行統(tǒng)購近兩年,中心學(xué)校對寄宿制學(xué)校的糧、油實行統(tǒng)購、統(tǒng)管,有效的防控不合格食品進入校園,同時為學(xué)校降低了成本,為學(xué)校提供了放心糧油。二、存在的問題1、中學(xué)寢室管理有待進一步加強,提升班主任的服務(wù)意識。2、四個聯(lián)小的開水供應(yīng),條件不夠成熟,做飯的鍋又要燒水,太緊張,建議各校購買一個小型鍋爐。3、綠化生態(tài)校園中部分學(xué)校的規(guī)劃不合理,上檔次的品種不多,有的學(xué)校甚至沒有。4、聯(lián)小的食堂還是七十年代的磚木房,建議重建。一年來,中心學(xué)校后勤保障
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