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文檔簡介

1、2021年銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)_年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會議結(jié)束后,我行迅速_傳達(dá)貫徹會議精神,并按照會議的安排部署,分析研究當(dāng)前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、新特點,明確下一階段工作任務(wù),進(jìn)一步調(diào)整總體思路和具體措施?,F(xiàn)按照要求,將貫徹落實會議精神情況作如下報告:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神_月_日,我行召開專題會議傳達(dá)學(xué)_年安全保衛(wèi)工作會議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各支行、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達(dá)了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛(wèi)工作進(jìn)行交流。大家認(rèn)為,過去的一年,全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的成績,為我行的經(jīng)營發(fā)展提供了應(yīng)有的保障,做出了積極的貢獻(xiàn)。在取得成績的同時,也

2、要看到當(dāng)前安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新的問題,其復(fù)雜性、艱巨性和長期性不容忽視,需要大家共同努力,加大力度投入人力、物力,堅持標(biāo)本兼治、重在預(yù)防,確保全年不發(fā)生安保案件,為我行經(jīng)營管理工作持續(xù)、健康發(fā)展提供安全保障。二、積極完善制度深入整改根據(jù)安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則,采取百分制形式,通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴(yán)格營業(yè)、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度,制定應(yīng)急處置預(yù)案,并做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。嚴(yán)格押運

3、安全管理。嚴(yán)格落實守、押安全制度,嚴(yán)格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準(zhǔn)時接送無差錯,實現(xiàn)押運無事故。嚴(yán)格聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地_府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。突出計算機安全管理。根據(jù)要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法,落實了管理責(zé)任,使計算機購置、_、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件_、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。在經(jīng)費緊張的情況下,決定投入資金_萬元,改進(jìn)和加強

4、安全設(shè)施建設(shè),提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。三、強化培訓(xùn)提高安全技能積極_全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)龍江銀行員工行為守則、龍江銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定、龍江銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定、安全保衛(wèi)責(zé)任書等,加強員工法制教育,提高安全保衛(wèi)意識。加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。_全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警_業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆_訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)(

5、范本)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點監(jiān)控,并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報警電話。四、加大力度強化督查監(jiān)管成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管行長任組長。要求各支行成立相應(yīng)機構(gòu)。嚴(yán)格落實“_”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,一級向一級負(fù)責(zé)。每月中旬進(jìn)行一次檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常_專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查

6、處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。龍江銀行綏化支行_年_月_日第二篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)龍江銀行綏化分行關(guān)于貫徹落實_年安全保衛(wèi)工作會議精神情況的報告_年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會議結(jié)束后,我行迅速_傳達(dá)貫徹會議精神,并按照會議的安排部署,分析研究當(dāng)前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、新特點,明確下一階段工作任務(wù),進(jìn)一步調(diào)整總體思路和具體措施。現(xiàn)按照要求,將貫徹落實會議精神情況作如下報告:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神_月_日,我

7、行召開專題會議傳達(dá)學(xué)_年安全保衛(wèi)工作會議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各支行、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達(dá)了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛(wèi)工作進(jìn)行交流。大家認(rèn)為,過去的一年,全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的成績,為我行的經(jīng)營發(fā)展提供了應(yīng)有的保障,做出了積極的貢獻(xiàn)。在取得成績的同時,也要看到當(dāng)前安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新的問題,其復(fù)雜性、艱巨性和長期性不容忽視,需要大家共同努力,加大力度投入人力、物力,堅持標(biāo)本兼治、重在預(yù)防,確保全年不發(fā)生安保案件,為我行經(jīng)營管理工作持續(xù)、健康發(fā)展提供安全保障。二、積極完善制度深入整改根據(jù)安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)

8、處罰實施細(xì)則,采取百分制形式,通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴(yán)格營業(yè)、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度,制定應(yīng)急處置預(yù)案,并做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。嚴(yán)格押運安全管理。嚴(yán)格落實守、押安全制度,嚴(yán)格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準(zhǔn)時接送無差錯,實現(xiàn)押運無事故。嚴(yán)格聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地_府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。突出計算機安全管理。根據(jù)要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集

9、中購置管理辦法,落實了管理責(zé)任,使計算機購置、_、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件_、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。在經(jīng)費緊張的情況下,決定投入資金_萬元,改進(jìn)和加強安全設(shè)施建設(shè),提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。三、強化培訓(xùn)提高安全技能積極_全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)龍江銀行員工行為守則、龍江銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定、龍江

10、銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定、安全保衛(wèi)責(zé)任書等,加強員工法制教育,提高安全保衛(wèi)意識。加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。_全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警_業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆_訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)(范本)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點監(jiān)控,并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報警電話。四、加大力度強化督查監(jiān)管成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管行長任組長。要求各支行成立相應(yīng)機構(gòu)。嚴(yán)格落實“_”負(fù)責(zé)制,把

11、目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,一級向一級負(fù)責(zé)。每月中旬進(jìn)行一次檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常_專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。龍江銀行綏化支行_年_月_日第三篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)今年,我_農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行

12、辦和_公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實全_農(nóng)村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo),堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),強化經(jīng)警隊伍管理,營造了“安全為_,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。一、抓思想教育,增強安全防范意識一強化安全責(zé)任機制。抓好防范保安全,強化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全_領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手,嚴(yán)格落實“_”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機制,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件

13、精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)(范本),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題??朔诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi)重檢查形式輕整改落實重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū)形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。二、抓隊伍建設(shè)提高安全防范技能一加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。按照_、_公安局和上級行辦的要求我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實實行建檔建冊統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員_人新增編經(jīng)濟民警_人經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)具備身體健康政治思想好文化水平高工作認(rèn)真負(fù)責(zé),年紀(jì)較輕的特點保證了隊伍的青春和活力隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力

14、均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)_次均做到了安全、及時、無誤。二加強技能培訓(xùn)。今年_名新入隊經(jīng)警參加_公安局的專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實彈_等訓(xùn)練,全部合格上崗。同時聯(lián)社_名經(jīng)警還參加了市公安局_的“_支法知識”考試。三努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運的任務(wù)工作突擊性強危險性高勤務(wù)活動要求早出晚歸風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性保持隊伍良性發(fā)展我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝并對經(jīng)警隊員運送頭寸進(jìn)行津貼補助制度解決了隊員后顧之憂使隊員從思想上減壓卸負(fù)安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、_會形式多次了解經(jīng)警隊員意見、建議對有關(guān)保衛(wèi)人員

15、津貼補助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。三、抓檢查整改加大安全管理力度一強化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化落實檢查效果。年初我們根據(jù)_辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)(范本)整改隱患堵塞漏洞防患于未然。今年來我們采取聽、查、問、試等方法采取百分制形式查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。(二)嚴(yán)格五項管理。

16、一是嚴(yán)格了押運安全管理。嚴(yán)格落實守、押安全制度嚴(yán)格押運操作規(guī)程確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準(zhǔn)時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了項安全工作基本制度制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案并能做到制度上墻內(nèi)容入心操作熟練。三是嚴(yán)格了_。普遍落實了_安全責(zé)任制嚴(yán)格實行_彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密登記齊全責(zé)任明確并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督_支保管實行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度,保持_支性能良好全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持_或濫用_支現(xiàn)象,確保了_安全。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地_府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加

17、強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。(三)加強物防建設(shè)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃區(qū)別輕重緩急分步實施加大資金投入力度。第四篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)安全保衛(wèi)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):_年我行安全保衛(wèi)工作在上級行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹年初全省分支行長會議關(guān)于安全保衛(wèi)工作的意見,緊緊圍繞支行中心工作,遵循“預(yù)防為主、綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強化了職工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,

18、保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的安全,為我行各項工作的順利開展?fàn)I造了一個安全、穩(wěn)定得經(jīng)營環(huán)境。一、_機構(gòu)和制度建設(shè)情況一是建立健全_機構(gòu)。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了應(yīng)急小分隊和義務(wù)消防隊,指定了兼職防火管理員_人,并明確各部門的消防安全責(zé)任;二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了支行消防安全管理制度、滅火作戰(zhàn)計劃及安全疏散方案、支行處置_演練方案、機關(guān)門衛(wèi)管理制度等制度規(guī)定,進(jìn)一步明確了各部門的安全管理職責(zé)。二、規(guī)章制度的落實情況一加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)。人是做好安全防范工作的第一要素,我行把

19、重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)1工作來抓。始終堅持“防范勝于治理”的原則,做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全員調(diào)動起來,夯實人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。一直以來,我行經(jīng)常_全體職工學(xué)習(xí)“四方預(yù)案”,增強防范意識,提高防范能力,針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我行及時相關(guān)案例,認(rèn)真_學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析,并針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容,對全體職工進(jìn)行預(yù)案教育和防范

20、技能教育。二、內(nèi)部管理和操作規(guī)程執(zhí)行情況我們認(rèn)真按照省分行縣級支行安全保衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)要求,對照各項安全保衛(wèi)工作制度,加強日常性安全措施落實情況檢查。一是加強安防器械的管理。對支行所有安全防衛(wèi)器械進(jìn)行清理檢查,造冊登記,對因時間過長而損壞的電警棒和滅火器進(jìn)行更換,確保防盜、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位;二是落實支行機關(guān)安全值班制度。對門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化、量化規(guī)定,實行行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢,重點加強雙休日和晚間值班制度,并公布值班電話,安排專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是加強電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作,實行專人管理,明確職責(zé)

21、,對營業(yè)期間情況進(jìn)行不間斷錄相,對重要部位進(jìn)行二十四小時監(jiān)控錄相,非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處于布防狀態(tài),對全行重點部位_小時監(jiān)控,并保證監(jiān)控錄像圖像清2晰和正常運轉(zhuǎn);四是加強營業(yè)期間安全檢查。對營業(yè)期間安全管理進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,按照會計出納制度的規(guī)定,對大額現(xiàn)金及時入庫,非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入營業(yè)室,在平時工作中,突出抓好“重點部位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查;五是加強運鈔過程中的安全防范,嚴(yán)格實行雙人武裝押運,押運人員必須穿戴防彈衣和頭盔,并要求適時變更運鈔路線,嚴(yán)禁辦理與押運任務(wù)無關(guān)的事宜,同時加強_支彈藥的管理,對持_押運人員經(jīng)常性地開展思想政治教育工作,對_支彈藥經(jīng)

22、常擦拭保養(yǎng),防止損壞和銹蝕;六是建立健全計算機安全管理規(guī)程,制定了計算機安全管理制度,對計算機安全運行工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。七是加強保衛(wèi)隊伍建設(shè),把政治素質(zhì)高、責(zé)任心強、有一定業(yè)務(wù)_能力的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來,對保衛(wèi)、押運人員進(jìn)行定期考核和思想動態(tài)(范本)分析,并及時了解和解決隊伍建設(shè)中存在的問題;九是積極和縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào),使夜間巡邏路線延長至我行周邊,有效防止了我行的安全隱患。三、存在的主要問題及今后改進(jìn)措施雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過全行干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié);二是

23、安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進(jìn)一步完善。針對以上問題我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度,同時更換_監(jiān)控錄像硬盤,結(jié)合本單位實際,確定工作重點,研究解決安全保衛(wèi)工作存在的問題。3第五篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)今年,我_農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和_公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實全_農(nóng)村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo),堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),強化經(jīng)警隊伍管理,營造了“安全為_,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。一、抓思想教育,增強安全防范意識(一)強化安全責(zé)任機制。抓好防范保安全,強

24、化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全_領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手,嚴(yán)格落實“_”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機制,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)(范本),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。(二)強化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進(jìn)行安全保衛(wèi)方面

25、的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí),對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)。(三)強化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展_持_搶劫案、_持_搶劫案件通報等專項警示教育_次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,繼_月份全_農(nóng)村信用社案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信用

26、社掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全_農(nóng)村信用社案防工作,各分社層層動員,結(jié)合全_農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容,進(jìn)行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共_學(xué)習(xí)_次,人均學(xué)習(xí)時間達(dá)_個小時,_測試_次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、_彈、計算機操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進(jìn)行了一次排查整改,整改安全隱患_處,堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識,提高了“四防”應(yīng)

27、急處置能力,為保障農(nóng)村信用社安全營運夯實了思想“防護(hù)堤”??朔诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū),形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。二、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能(一)加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。按照_、_公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員_人,新增編經(jīng)濟民警_人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),年紀(jì)較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運

28、頭寸任務(wù)_次,均做到了安全、及時、無誤。(二)加強技能培訓(xùn)。今年_名新入隊經(jīng)警參加_公安局的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實彈_等訓(xùn)練,全部合格上崗。同時,聯(lián)社_名經(jīng)警還參加了市公安局_的“_支法知識”考試。(三)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運的任務(wù),工作突擊性強,危險性高,勤務(wù)活動要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進(jìn)行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負(fù),安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、_會形式,多次了解經(jīng)警隊員意見、建議

29、,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。三、抓檢查整改,加大安全管理力度(一)強化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù)_辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)(范本),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。(二)嚴(yán)格五項管理。一是嚴(yán)格了押運安全管理。嚴(yán)格落實守、押安全制度,嚴(yán)格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準(zhǔn)時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了_項安全工作基本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。三是嚴(yán)格了_。普遍落實了_安全責(zé)任制,嚴(yán)格實行_彈

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