下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年團委學(xué)生會文藝部工作總結(jié)隨著期末的逐漸臨近,我院系團委學(xué)生會本學(xué)期的工作也暫時告一段落,至此對本學(xué)期文藝部的相關(guān)工作做出如下總結(jié),以便對下學(xué)期相關(guān)工作的開展作以指導(dǎo)意義。一、部門建設(shè):長久以來,我部一直致力于構(gòu)建起一只快樂的團隊,一個團結(jié)、活躍、具有執(zhí)行力的團隊,一個勇于開展批評、積極總結(jié)經(jīng)驗的團隊。在下學(xué)期的各項工作中,我部一直堅持這一原則加強自身_作風(fēng)建設(shè),保證各項任務(wù)的圓滿高效率完成,認(rèn)真開展工作的同時積極配合各部門做好協(xié)調(diào)溝通。1,和諧的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)體制:常規(guī)情況下,每兩周一次的部門值班是我部門成員之間進行直接交流的最有效方式之一。在布置好近期活動及安排之后,各成員發(fā)表各自對
2、于工作的相關(guān)看法,之后由大家進行集中討論。想法不一而同,天馬行空,卻能很大程度上發(fā)掘新思路新創(chuàng)意。2,重視溝通,營造團結(jié)一致的工作氛圍:除了思想動員會、工作總結(jié)會之外,我部門一向重視其他方式的溝通。輕松的環(huán)境、多元的話題在促進部門感情的同時提升團隊凝聚力、培養(yǎng)部門認(rèn)同感,歸屬感。3,人性化的任務(wù)分配與科學(xué)化的工作部署:由于個人特質(zhì)不盡相同,為了充分調(diào)動所有成員的積極性和主觀能動性,我部門爭取做到充分發(fā)揮個人的能力和特長,以個人興趣帶動個人發(fā)展,以個人進步帶動共同進步,以共同進步帶動部門發(fā)展,加強團隊合作精神,各盡其責(zé),也便于工作的優(yōu)化落實與開展。4,重視外部交流與部門合作:文藝部屬于團委學(xué)生會
3、之一份子,為了更好完成整體工作的開展、也是為了擴寬我部門成員多方面的工作能力,我部一直堅持多部門合作,多部門發(fā)展的發(fā)展原則。在協(xié)同其他部門完成共同任務(wù)的同時團結(jié)整體加強整體作戰(zhàn)能力與效率,實現(xiàn)文藝部小家與團委學(xué)生會大家的融合,已達到共同發(fā)展。二、工作開展:(1),_、_月份歌手大賽一年一度的歌手大賽是文藝部工作的重要一環(huán),也是深受大家喜愛的文藝活動之一。早在_月初接到校會相關(guān)通知之后我部便積極開展了相關(guān)工作的準(zhǔn)備,直到_月底校歌手大賽決賽的圓滿落幕所有的工作才宣告結(jié)束。首先是院系的初選,因為時間關(guān)系,本已做好相關(guān)策劃的院系歌手大賽未能得以實現(xiàn)。但初選依然按照校文藝部的相關(guān)安排有計劃有效率的進行
4、?;顒忧捌谖也拷柚奚嶙咴L的契機對歌手大賽進行了廣泛到位的宣傳之后引起了_級、_級同學(xué)的廣泛_,在經(jīng)過激烈的初賽及復(fù)賽之后,共選拔出_級胡潔琨、江鑫,_級張易、_級李琳代表我院系參加校決賽。本次歌手大賽的賽制較以往作出了很大的改動,在復(fù)賽及半決賽環(huán)節(jié)首次引進了團隊賽的賽制,并偏向紅色主題。在召集四位選手進行了幾次討論之后,兩經(jīng)修改方案最終舍棄大眾化的歌曲聯(lián)唱,而確定使用一首歌曲,采用分聲部的方式進行演唱。在復(fù)賽當(dāng)天由于獨創(chuàng)性的演繹與近乎_的現(xiàn)場表演使得評委老師眼前一亮得以直接晉級半決賽。但很遺憾的是,由于選手個人的演唱功底等實力差距,我院系雖然有兩位選手得以進入半決賽爭奪決賽的資格,卻都飲恨止步。但是復(fù)賽的成功給予了我們極大的信心,這是一次團隊偉大的勝利。(2),_月份啦啦操大賽啦啦操大賽也是我校精品活動之一,每年均是在足球聯(lián)賽之間穿插舉行。由于時間倉促,在意識到重新排練參賽的可能性過小之后,經(jīng)過和女生部的認(rèn)真仔細討論,我部確定采用去年在我院系運動會上使用的啦啦操代表我院系參加比賽。和校園歌手大賽一樣,本屆比賽的賽制較以往也做出了相應(yīng)的調(diào)整,比如場地由室內(nèi)換到室外,取消半決賽,由復(fù)賽直接推舉隊伍進入決賽環(huán)節(jié)等。由于參賽隊員及曲目變化不大,我部門主要采取適當(dāng)排練,“調(diào)整狀態(tài)、完善動作”的方法及思路進行備戰(zhàn),在頭幾次排練之中,一位隊員意外傷病,我們又及時更換了隊形,修正了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目委托合同
- 2024年企業(yè)社會責(zé)任廣告項目合同
- 2024年建筑施工長期勞務(wù)協(xié)議
- 保安人員年度工作計劃范文(7篇)
- 2024年建設(shè)工程資金融通協(xié)議樣本
- 關(guān)于2024年房地產(chǎn)銷售目標(biāo)計劃怎么寫模板范文15篇
- DB4101T 73-2023 少林武術(shù)基本動作要求
- 2024年技術(shù)服務(wù)協(xié)議(含升級)
- 押題07自然災(zāi)害類-備戰(zhàn)2023年高考地理之考前押大題(原卷版)
- 2024年紙品用膠項目評價分析報告
- 2024年可行性研究報告投資估算及財務(wù)分析全套計算表格(含附表-帶只更改標(biāo)紅部分-操作簡單)
- 最新患者用藥情況監(jiān)測
- 試樁施工方案 (完整版)
- ESTIC-AU40使用說明書(中文100版)(共138頁)
- 河北省2012土建定額說明及計算規(guī)則(含定額總說明)解讀
- 中工商計算公式匯總.doc
- 深圳市建筑裝飾工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)(第三版)2003
- 《初中英語課堂教學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化個案研究》開題報告
- 鋼筋桁架樓承板施工方案
- 恒溫箱PLC控制系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計
- 176033山西《裝飾工程預(yù)算定額》定額說明及計算規(guī)則
評論
0/150
提交評論