加油站管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法

1、* *公司加好站管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行枠天然桿股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱 *）加好站管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，完成杯下達(dá)的項(xiàng)目 建設(shè)任務(wù)，保證十*分公司（以下簡(jiǎn)稱杯公司）新建、改擴(kuò) 建加杯站管理系統(tǒng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),科學(xué)制走實(shí)施規(guī)范, 嚴(yán)格合理使用投資”全面提高加好站管理水平,結(jié)合公司實(shí) 際,特制走本管理辦法。第二條 本辦法適用于好公司、機(jī)關(guān)處室、所屬分（控 股）公司的加桿站管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理。第二章投資管理第三條加好站管理系統(tǒng)是加燈站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分,新立項(xiàng)、新投運(yùn)或改擴(kuò)建加好站應(yīng)將系統(tǒng)項(xiàng)目建 設(shè)所需資金納入總體投資或改造資金中。第四條 加燈站管理系統(tǒng)項(xiàng)目

2、建設(shè)投資隨新立項(xiàng)或改擴(kuò) 建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一同審批,以審批后的投資費(fèi)用作為建設(shè)費(fèi)用。第五條新立項(xiàng)、新投運(yùn)或改擴(kuò)建加”站審批預(yù)留的信 息網(wǎng)絡(luò)費(fèi)為加桿站管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金，由杯公司統(tǒng)TS行管理和使用,所屬各單位不允許自行使用和將其挪作它用。第三章實(shí)施流程管理第六條 加好站管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案由所屬各分 （控股）公司項(xiàng)目實(shí)施小組提出,由公司項(xiàng)目組進(jìn)行審走。第七條 加杯站管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案經(jīng)公司項(xiàng)目組審 定同意后，由公司統(tǒng)一組織,所屬各分（控股）公司具體實(shí) 施。第八條 實(shí)施原則：按照枠有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，實(shí) 施模式類型分為四種：A類，B類，D類以及卡機(jī)連接等四 類模式。類型不同配備設(shè)備不同,實(shí)施

3、A類模式加杯站配備 兩臺(tái)前臺(tái)POS及兩臺(tái)EFT , B類模式配備一臺(tái)前臺(tái)POS及 1臺(tái)EFT, D類模式無(wú)需配備任何設(shè)備” A類及B類站均可 按照卡機(jī)連接模式上線，無(wú)需單獨(dú)配置設(shè)備。年銷量在3000 噸以上的城區(qū)、高速加杯站以及年銷量在5000噸以上的國(guó) 道、省道加桿站可采取A類站模式部署；銷量在3000噸以 下的城區(qū)、高速加好站以及年銷量在5000噸以下的國(guó)道、 省道加杯站可采取B類站模式部署；橇裝、水上等無(wú)刷卡及 便利店的加杯站可采取D類站模式部署；年銷量7000噸以 上且刷卡比例較大站可申請(qǐng)按照卡機(jī)連接模式部署；項(xiàng)目實(shí) 施模式及類型由所屬各分（控股）公司根據(jù)上述原則并結(jié)合 實(shí)際確定,方案

4、上報(bào)公司項(xiàng)目組審批。第九條按照杯加好站管理系統(tǒng)部署規(guī)范要求，各分公 司需在加好站投運(yùn)前30天收集填報(bào)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及申請(qǐng)表。 具體包括:加?xùn)樥竟芾硐到y(tǒng)上線（變更）申請(qǐng)表、加好站變 更信息匯總表、單站基礎(chǔ)信息表、加”站業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)匯 總表;實(shí)施卡機(jī)連接加卄站除填報(bào)上述表單外還需填報(bào)卡 機(jī)聯(lián)接加杯站部署計(jì)劃和卡機(jī)連接加焙站信息收集表。 各表單內(nèi)容見(jiàn)附件。第十條 實(shí)施項(xiàng)目填報(bào)內(nèi)容經(jīng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室審核 后、”審批后方可進(jìn)行部署實(shí)施工作。為確保系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè) 能的正常部署,各分（控股）公司填報(bào)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、真實(shí)、 準(zhǔn)確。第十一條 系統(tǒng)部署上線前,各單位要根據(jù)杯加桿站 管理系統(tǒng)站級(jí)部署環(huán)境改造技術(shù)要求做好四項(xiàng)改

5、造工作, 包括環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)、液位儀及加”機(jī)等改造及驗(yàn)收工作。新投 運(yùn)禾口改擴(kuò)建加杯站四項(xiàng)改造隨項(xiàng)目工程建設(shè)一并完成，投資 不再單獨(dú)列支。第四章設(shè)備采購(gòu)管理第十二條 根據(jù)好關(guān)于加桿站管理項(xiàng)目結(jié)束后新建站 實(shí)施部署的指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，為規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備的管理, 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備供貨商的管控，同時(shí)簡(jiǎn)化手續(xù)、減輕基層工作量, 項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)設(shè)備及服務(wù)由幵公司統(tǒng)一簽訂合同、統(tǒng)一組織 采購(gòu)、統(tǒng)一資金安排。第十三條設(shè)備的選商、采購(gòu)價(jià)格以及供貨方式等嚴(yán)格 按照燈有關(guān)文件要求確走，燈公司將根據(jù)各單位上報(bào)的需求 與供貨商簽訂具體采購(gòu)合同。第十四條 各單位負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格并簽 字確認(rèn)后由”公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。第五章職責(zé)與權(quán)限第十五條 公司信息化管理處負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)總體組織 及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)系統(tǒng)部署上線、運(yùn)行維護(hù)等指導(dǎo)工作;加 好站管理處負(fù)責(zé)對(duì)各單位上報(bào)主數(shù)據(jù)等相關(guān)信息的審核工 作,負(fù)責(zé)新投運(yùn)站HOS系統(tǒng)中好品及非好品相關(guān)數(shù)據(jù)的設(shè) 置工作；投資工程處負(fù)責(zé)對(duì)各單位加燈機(jī)、液位儀安裝以及 環(huán)境改造工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。第十六條各單位加管科負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線前主數(shù)據(jù)的填 寫(xiě)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)新投運(yùn)站業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作；投 資工程科負(fù)責(zé)加杯機(jī)、液位儀的安裝調(diào)試，加燈站環(huán)境改造 等工作；信息管理