天然石墨項(xiàng)目可行性報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/天然石墨項(xiàng)目可行性報(bào)告天然石墨項(xiàng)目可行性報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目總論第二章 背景及必要性第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況第四章 市場(chǎng)分析第五章 項(xiàng)目選址第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第七章 進(jìn)度規(guī)劃方案第八章 人力資源分析第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十章 投資方案分析第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析第十二章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十三章 附表附件 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分

2、配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表報(bào)告說(shuō)明隨著鋰離子電池在消費(fèi)電池市場(chǎng)得到廣泛普及，并在汽車(chē)領(lǐng)域逐步得到應(yīng)用，鋰離子電池全球市場(chǎng)規(guī)模自2009年以來(lái)始終保持正增長(zhǎng)。2015年，全球鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到約215億美元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15757.00萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12565.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.75%；建設(shè)期利息161.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金3029.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.22%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入27200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用22720.06萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3263.51萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.76

3、%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值491.22萬(wàn)元，全部投資回收期6.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。銷(xiāo)售方面，負(fù)極材料的下游行業(yè)鋰離子電池廠商已形成高度集聚的格局，一批行業(yè)巨頭如寧德時(shí)代、新能源科技、比亞迪、天津力神等已經(jīng)脫穎而出，并保持飛速成長(zhǎng)，而中小電池廠商的份額則不斷被蠶食。因?yàn)樨?fù)極材料具有較強(qiáng)的質(zhì)量穩(wěn)定性、供貨及時(shí)性要求，電池行業(yè)巨頭廠商往往傾向于培植2-3家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。因此，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)與良好口碑的負(fù)極材料廠商紛紛通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，而技術(shù)等各方面存在劣勢(shì)的小廠商被不斷被淘汰，導(dǎo)致負(fù)極材料產(chǎn)能不斷集中化。本項(xiàng)目生產(chǎn)

4、線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)天然石墨項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二

5、、項(xiàng)目建設(shè)背景鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)呈現(xiàn)出一定的區(qū)域和特征。因?yàn)橄掠武囯x子電池廠商的地域分布主要集中在沿海一帶，最主要在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)，因此材料行業(yè)廠商有逐客戶而居、在鄰近區(qū)域設(shè)廠的動(dòng)力，并因此形成泛長(zhǎng)三角、泛珠三角以客戶為主導(dǎo)的區(qū)域聚集。另一方面，在泛長(zhǎng)三角、泛珠三角區(qū)域集聚形成后，隨著我國(guó)工業(yè)布局的調(diào)整，部分電池廠、材料廠出于對(duì)人工成本、地價(jià)成本的考慮，也有逐步向內(nèi)地省份與資源所在地布局的趨勢(shì)，形成以上游資源為主導(dǎo)的區(qū)域聚集。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)

6、經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提

7、供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。四、結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于

8、xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約44.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)7000噸天然石墨的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15757.00萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12565.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.75%；建設(shè)期利息161.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金3029.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.22%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資15757.00萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）9148.73萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)

9、慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額6608.27萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：27200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：22720.06萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：3263.51萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：13.76%。5、全部投資回收期（Pt）：6.57年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：12645.13萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

10、。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積48920.25容積率1.671.2基底面積17013.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝277.112總投資萬(wàn)元15757.002.1建設(shè)投資萬(wàn)元12565.892.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11015.312.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1228.722.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元32

11、1.862.2建設(shè)期利息萬(wàn)元161.902.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3029.213資金籌措萬(wàn)元15757.003.1自籌資金萬(wàn)元9148.733.2銀行貸款萬(wàn)元6608.274營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元27200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元22720.066利潤(rùn)總額萬(wàn)元4351.357凈利潤(rùn)萬(wàn)元3263.518所得稅萬(wàn)元1087.849增值稅萬(wàn)元1071.5110稅金及附加萬(wàn)元128.5911納稅總額萬(wàn)元2287.9412工業(yè)增加值萬(wàn)元8153.8913盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元12645.13產(chǎn)值14回收期年6.57含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.76%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元491.22所得稅后第二章 背景

12、及必要性一、發(fā)展思路從政策法規(guī)、體制機(jī)制、規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)推廣、建設(shè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)支撐等方面努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、有利因素（1）日益緊迫的環(huán)保壓力促進(jìn)了鋰離子電池負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面對(duì)日益緊迫的環(huán)保壓力，不僅我國(guó)，世界各國(guó)都在積極推廣使用環(huán)保節(jié)能的能源方式。其中，通過(guò)大力發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)并對(duì)傳統(tǒng)燃油汽車(chē)形成替代，成為節(jié)能減排的有效方式。但是傳統(tǒng)二次電池如（鉛酸電池）的使用和廢棄都對(duì)環(huán)境造成較大污染，目前可行的方式主要還是采用鋰離子電池。鋰離子電池作為一種二次電池中的清潔能源方式，有效改善能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放量，改善

13、環(huán)境，相比傳統(tǒng)二次電池有明顯優(yōu)勢(shì)。（2）政策扶持助推鋰離子電池負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展鋰離子電池材料作為一種重要的新能源材料，一直以來(lái)得到國(guó)家科技政策和產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持，被列入國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及目錄。近年來(lái)，政府機(jī)構(gòu)密集出臺(tái)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持政策，尤其大力推動(dòng)動(dòng)力電池市場(chǎng)發(fā)展，對(duì)行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用明顯，為我國(guó)鋰離子電池材料企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，有利于我國(guó)的鋰離子電池負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)在更高的起點(diǎn)上與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)。而國(guó)際層面，近年來(lái)全球主要工業(yè)國(guó)和地區(qū)也陸續(xù)出臺(tái)了大量支持新能源汽車(chē)的政策措施，這些政策表明世界各國(guó)正加大對(duì)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，為國(guó)內(nèi)的鋰離子電池負(fù)極材料企業(yè)提供了廣闊的出口市場(chǎng)

14、空間。（3）國(guó)內(nèi)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)持續(xù)提升將帶動(dòng)負(fù)極材料廠商快速發(fā)展根據(jù)賽迪智庫(kù)的數(shù)據(jù)，以產(chǎn)地作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，2014年中國(guó)鋰離子電池產(chǎn)量達(dá)到了52.90億只，全球占比達(dá)到了71.2%，連續(xù)十年位居全球首位。鋰離子電池廠商中，國(guó)內(nèi)廠商積極擴(kuò)產(chǎn)，比亞迪繼2014年底坑梓電池廠竣工后，2015年定增60億擴(kuò)產(chǎn)動(dòng)力電池產(chǎn)能；國(guó)軒高科合肥三期工廠2016年8月正式投產(chǎn)；2016年7月億緯鋰能宣布在荊門(mén)投資動(dòng)力鋰離子電池項(xiàng)目，總投資25.18億元；中天科技2017年2月成功募資18億元投建高性能鋰電池系列產(chǎn)品研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。國(guó)外廠商在華踴躍投資設(shè)廠，2016年9月29日三星SDI汽車(chē)動(dòng)力電池項(xiàng)目簽約落戶無(wú)錫

15、高新區(qū)，2016年10月27日LG化學(xué)新能源電池項(xiàng)目（一期）在南京舉辦竣工投產(chǎn)儀式。鋰離子電池廠的產(chǎn)業(yè)集聚與投產(chǎn)加速，為負(fù)極材料廠商提供了良好的發(fā)展契機(jī)。2、不利因素（1）國(guó)內(nèi)鋰離子負(fù)極材料規(guī)范性及技術(shù)水平有待提高近年來(lái)我國(guó)鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)快速增長(zhǎng)，但總體而言，我國(guó)的鋰離子電池負(fù)極材料企業(yè)平均起點(diǎn)較低，資金實(shí)力較弱，技術(shù)水平上與國(guó)際高端水平存在差距。雖然近年來(lái)受益于下游市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)增長(zhǎng)較快，但行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)缺乏新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，存在重復(fù)性產(chǎn)能建設(shè)，也存在一些資本方在沖動(dòng)下盲目投資負(fù)極材料行業(yè)的現(xiàn)象。因此行業(yè)規(guī)范性尚待提高，技術(shù)水平還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。（2）面臨降低成本

16、的壓力鋰離子電池作為新能源汽車(chē)的重要成本構(gòu)成，其成本下降是新能源汽車(chē)大規(guī)模推廣的前置條件。因此，作為鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，負(fù)極材料行業(yè)有不斷降低成本的壓力。雖然新能源汽車(chē)的大規(guī)模推廣必然帶來(lái)負(fù)極材料行業(yè)規(guī)模的大幅增長(zhǎng)，但如果企業(yè)不能做到規(guī)?；a(chǎn)并通過(guò)規(guī)范的管理降低成本，可能導(dǎo)致在收入增長(zhǎng)的同時(shí)出現(xiàn)毛利率下降的情形。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、政府引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，研究運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，集聚發(fā)展。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探索跨界融合、開(kāi)放共享的集成創(chuàng)新模式

17、，促進(jìn)區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，推動(dòng)龍頭項(xiàng)目落地和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚，培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群，提高行業(yè)全要素生產(chǎn)率。3、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場(chǎng)壁壘，推動(dòng)要素自由流動(dòng)，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。4、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。5、堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展。充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和資源，本著互利共贏，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去并重，

18、引資和引技引智并舉，加快產(chǎn)業(yè)全球布局和國(guó)際交流合作，形成新的比較優(yōu)勢(shì)。6、因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展多種示范。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析國(guó)家出臺(tái)了一系列支持地區(qū)加快發(fā)展的意見(jiàn)、規(guī)劃和方案，政策效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn)，地區(qū)發(fā)展迎來(lái)難得的歷史機(jī)遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃埽瑒?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、信息化和工業(yè)化深度融合、“中國(guó)制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”等重大舉措的推進(jìn)落實(shí)，有利于改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，培育發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)，加快形成發(fā)展新動(dòng)能，增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增

19、長(zhǎng)動(dòng)力。以深化改革沖破思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬，構(gòu)建具有福建特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的體制機(jī)制，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有利于培育和釋放市場(chǎng)主體活力，提高資源配置效率，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力支撐。世界經(jīng)濟(jì)處于金融危機(jī)后的復(fù)蘇和變革期，全球利益格局戰(zhàn)略博弈更加復(fù)雜，外部環(huán)境不穩(wěn)定性、不確定性明顯增加，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的難度加大。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)要素優(yōu)勢(shì)正在減弱，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，資源和生態(tài)環(huán)境約束趨緊，影響社會(huì)穩(wěn)定因素增多。地區(qū)面臨加快結(jié)構(gòu)調(diào)整與保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新動(dòng)力不足、保持整體競(jìng)爭(zhēng)力與要素成本上升、區(qū)域優(yōu)先

20、發(fā)展與均衡發(fā)展等矛盾，存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，生態(tài)環(huán)境保護(hù)壓力和難度加大等突出問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)，面臨的挑戰(zhàn)前所未有、機(jī)遇也前所未有，要準(zhǔn)確把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃、真抓實(shí)干，求新求變求突破，努力開(kāi)創(chuàng)“十三五”發(fā)展新局面。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性

21、化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(二)加強(qiáng)合作對(duì)接，協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國(guó)外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。(三)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門(mén)參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (四)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

22、融合發(fā)展相關(guān)企業(yè)要確立主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念，以技術(shù)、資金、市場(chǎng)等為紐帶，加強(qiáng)下游應(yīng)用端的合作、聯(lián)合，突破產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展面臨體制機(jī)制阻礙，加快向現(xiàn)代化產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合、集團(tuán)化整合，完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和市場(chǎng)服務(wù)能力。(五)培育龍頭企業(yè)，支持做大做強(qiáng)支持龍頭企業(yè)加快行業(yè)兼并重組，通過(guò)聯(lián)合、兼并和實(shí)施低成本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚和優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，扶持股份制企業(yè)上市募集資金，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集約化經(jīng)營(yíng)，壯大優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)力，組建一批大集團(tuán)、大公司，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加強(qiáng)組織實(shí)施加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間表、路線圖

23、，層層分解任務(wù)，形成各負(fù)其責(zé)、逐層逐級(jí)抓落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制，努力形成合力。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤分析，密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)變化，及時(shí)研究解決規(guī)劃實(shí)施中的重大問(wèn)題，調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃實(shí)施方案，做好中期評(píng)估和修訂工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織作用，強(qiáng)化新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳監(jiān)督作用，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，大力樹(shù)立民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成全社會(huì)合力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。(二)加大資金支持力度，擴(kuò)大企業(yè)融資渠道行業(yè)主管部門(mén)及產(chǎn)業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)與銀信部門(mén)銜接，爭(zhēng)取資金支持。要加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，解決中小企業(yè)融資難、貸款難的問(wèn)題。專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目給予積極支持。根

24、據(jù)長(zhǎng)期資本證券化這一金融發(fā)展的新趨勢(shì)，大力開(kāi)拓資本市場(chǎng)，培育產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市后備資源，爭(zhēng)取有更多企業(yè)成功上市。(三)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類(lèi)市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)著力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)進(jìn)一步深化制度改革，規(guī)范審批行為，減少、簡(jiǎn)化、整合產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目投資的前置審批及中介服務(wù)，降低企業(yè)的制度性交易成本；加強(qiáng)配套監(jiān)管體系建設(shè)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)境外投資核準(zhǔn)程序。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，提升部門(mén)服務(wù)管理效能。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，積極解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)整疏解過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題。(五)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)積極吸引跨國(guó)公司

25、、國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)總部、區(qū)域性總部以及營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃，在總部企業(yè)財(cái)稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當(dāng)放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理，在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)?zhuān)業(yè)人才予以便利。(六)增強(qiáng)人才智力儲(chǔ)備推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè)，吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動(dòng)區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接融合，以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國(guó)際人才市場(chǎng)，通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、合作研究、共同開(kāi)發(fā)等形式擴(kuò)大國(guó)際合作與交流。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善

26、公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx投資管理公司2、法定代表人：唐xx3、注冊(cè)資本：1130萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-8-147、營(yíng)業(yè)期限：2011-8-14至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事天然石墨相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

27、，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公

28、司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的

29、產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的

30、建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)

31、隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額6957.185565.745217.894939.60負(fù)債總額2641.832113.461981.371875.70股東權(quán)益合計(jì)4315.353452.283236.513063.90公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017

32、年度營(yíng)業(yè)收入12205.459764.369154.098665.87營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2972.872378.302229.652110.74利潤(rùn)總額2727.292181.832045.471936.38凈利潤(rùn)2045.471595.471472.741390.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2045.471595.471472.741390.92五、核心人員介紹1、唐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；

33、2019年3月至今任公司董事。2、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、萬(wàn)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3

34、月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)

35、任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。七、公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一

36、步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司

37、將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部

38、控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 市場(chǎng)分析一、行業(yè)分析1、動(dòng)力電池異軍突起動(dòng)力電池市場(chǎng)又稱(chēng)為鋰離子電池的新能源汽車(chē)市場(chǎng)。廣義的新能源汽車(chē)是指采用非傳統(tǒng)化石燃料作為動(dòng)力來(lái)源，在動(dòng)力控制和驅(qū)動(dòng)方面與傳統(tǒng)汽車(chē)相異，具有新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的汽車(chē)類(lèi)型。而具體到我國(guó)，新能源汽車(chē)基本指電動(dòng)汽車(chē)，包括純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力汽車(chē)。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期（2009-2013年）這段時(shí)期，新能源汽車(chē)剛開(kāi)始在國(guó)內(nèi)發(fā)展。2009年,在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中，我國(guó)提出實(shí)施新能源汽車(chē)戰(zhàn)略，推動(dòng)純電動(dòng)汽車(chē)、充電式混合動(dòng)

39、力汽車(chē)及其關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化。然而在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)新能源汽車(chē)的產(chǎn)量并沒(méi)有明顯的增長(zhǎng)。原因是：首先在這一段時(shí)期，我國(guó)汽車(chē)企業(yè)在新能源技術(shù)上的儲(chǔ)備不足，難以提供令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品；其次，新能源汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈還處于比較初期的階段，生產(chǎn)成本難以降低；最后，這一段時(shí)間的國(guó)家政策推動(dòng)主要體現(xiàn)在以“十城千輛”政策為代表的一部分示范性城市電動(dòng)車(chē)推廣，主要涉及的領(lǐng)域是公交、出租、公務(wù)、市政、郵政等領(lǐng)域。對(duì)私人消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，雖然在2010年，財(cái)政部、科技部、工信部及發(fā)改委共同發(fā)布了私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)試點(diǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法，對(duì)2010-2012年期間私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)的行為進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，但受限于

40、新能源汽車(chē)在當(dāng)時(shí)普遍存在的技術(shù)不成熟、消費(fèi)者體驗(yàn)較差的情形，效果不明顯。2013年，我國(guó)新能源汽車(chē)的產(chǎn)量?jī)H有1.75萬(wàn)輛，規(guī)模極小?？焖僭鲩L(zhǎng)期（2014-2016年）2014年開(kāi)始，我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)量突飛猛進(jìn)。一方面，經(jīng)過(guò)了多年的技術(shù)儲(chǔ)備，主流車(chē)企已具備規(guī)模生產(chǎn)新能源汽車(chē)的能力，新能源汽車(chē)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)有了明顯提升，消費(fèi)者使用體驗(yàn)大幅提升。其次，上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也從無(wú)到有，以電池容量口徑統(tǒng)計(jì)計(jì)算的細(xì)分占比逐漸成熟，各種原材料的生產(chǎn)成本在規(guī)模效應(yīng)之下也有明顯降低，進(jìn)而降低了整車(chē)的生產(chǎn)成本。最后，國(guó)家政策助推在這一波產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張中起到了催化劑的作用。在上一輪補(bǔ)貼政策于2012年底到期之后，2013年9

41、月財(cái)政部、科技部、工信部及發(fā)改委等四部委發(fā)布關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作的通知，對(duì)2014-2015年繼續(xù)執(zhí)行補(bǔ)貼政策8。多重因素助力之下，2014年成為我國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)量爆發(fā)元年，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)產(chǎn)量7.85萬(wàn)輛，同比上年增長(zhǎng)348.57%，并在隨后兩年延續(xù)了較高的增長(zhǎng)速度。受益于新能源汽車(chē)的高速增長(zhǎng)，動(dòng)力電池市場(chǎng)異軍突起。根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年動(dòng)力電池在鋰離子電池中占比為14.72%，2016年迅速增長(zhǎng)到45.08%。出貨量方面，動(dòng)力電池出貨量從2014年的4.4GWh增加到2016年的27.5GWh，同比增長(zhǎng)約6倍。（1）消費(fèi)電池為最大應(yīng)用領(lǐng)域消費(fèi)電子市場(chǎng)的主要細(xì)分

42、應(yīng)用領(lǐng)域包括手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴設(shè)備等。手機(jī)市場(chǎng)方面，全球手機(jī)產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)逐漸放緩，據(jù)高工鋰電披露，2016年全球手機(jī)產(chǎn)量為19.5億部，僅增長(zhǎng)3.17%。手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)放緩的原因在8隨后在2015年5月，四部委關(guān)于2016-2020年新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政支持政策的通知，將補(bǔ)貼政策予以延續(xù)。過(guò)去幾年里智能手機(jī)對(duì)功能手機(jī)的取代催生了換機(jī)潮，但當(dāng)前智能手機(jī)普及率已經(jīng)很高，消費(fèi)者的換機(jī)動(dòng)力有所降低。雖然手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)放緩，由于單個(gè)手機(jī)搭載的電池容量在增大，以容量計(jì)算的手機(jī)電池規(guī)模依然在較快增長(zhǎng)。此外，以小米、華為、OPPO、VIVO為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在智能手機(jī)領(lǐng)域逐步發(fā)力，使得

43、國(guó)產(chǎn)手機(jī)在手機(jī)市場(chǎng)的影響力逐步增強(qiáng)，并進(jìn)一步給國(guó)產(chǎn)鋰離子電池廠商帶來(lái)更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。筆記本電腦方面，近年來(lái)全球筆記本電腦市場(chǎng)產(chǎn)量處于不斷降低的態(tài)勢(shì)。2016年全球產(chǎn)量2.88億臺(tái)，同步下降1.03%。平板電腦方面，受到大屏手機(jī)的沖擊，平板電腦的產(chǎn)量亦出現(xiàn)輕微下滑，2016年全球平板電腦出貨量2.15億臺(tái)，同比下滑4.0%?？纱┐髟O(shè)備以智能手環(huán)、智能手表為主。2016年全球可穿戴設(shè)備產(chǎn)量達(dá)0.93億套，同比增長(zhǎng)23.8%。但由于可穿戴設(shè)備體積、功耗相對(duì)較小，一般只需要搭載小容量的鋰離子電池，因此對(duì)消費(fèi)電池市場(chǎng)的容量貢獻(xiàn)有限。總體而言，受到下游需求影響，消費(fèi)電池占鋰離子電池市場(chǎng)的比例有所下降。但從市

44、場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，消費(fèi)類(lèi)電池依然是三大終端應(yīng)用市場(chǎng)中最大的領(lǐng)域，2016年其市場(chǎng)規(guī)模接近動(dòng)力電池與儲(chǔ)能電池的總和。2014-2016年，我國(guó)消費(fèi)電池分別出貨23.4GWh、26.7GWh、30.4GWh，以電池容量計(jì)算的絕對(duì)總量依然在增長(zhǎng)中。（2）儲(chǔ)能電池尚待發(fā)力儲(chǔ)能電池市場(chǎng)目前尚處于培育階段。2016年，儲(chǔ)能電池市場(chǎng)鋰離子電池占比5.08%。相比其他兩類(lèi)電池，儲(chǔ)能電池市場(chǎng)規(guī)模很小。雖然鋰離子電池已經(jīng)是全球主要的儲(chǔ)能系統(tǒng)之一，但其在儲(chǔ)能領(lǐng)域面臨多種技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，包括機(jī)械儲(chǔ)能（如抽水儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能）、化學(xué)儲(chǔ)能（如金屬/空氣電池）、電磁儲(chǔ)能（如超導(dǎo)儲(chǔ)能、超級(jí)電容器）。近幾年來(lái)，隨著鋰離子電池產(chǎn)

45、業(yè)快速發(fā)展，由規(guī)模效應(yīng)與技術(shù)革新帶來(lái)的鋰離子電池儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格呈現(xiàn)快速下降趨勢(shì)，從2012年的2.8元/Wh降低到2016年的1.1元/Wh，其性價(jià)比逐步提高。未來(lái)隨著鋰離子電池成本進(jìn)一步下降，鋰離子電池將在儲(chǔ)能市場(chǎng)獲得更為廣泛的應(yīng)用。2、區(qū)域分布廣東及周邊區(qū)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯我國(guó)鋰離子電池生產(chǎn)呈現(xiàn)區(qū)域集群的格局，其中泛珠三角區(qū)域、泛長(zhǎng)三角區(qū)域?yàn)槲覈?guó)鋰離子電池的主要生產(chǎn)區(qū)域。京津冀區(qū)域也曾作為我國(guó)鋰離子電池的重要產(chǎn)地之一，此外部分中部省市近年來(lái)產(chǎn)量增長(zhǎng)較快。泛珠三角區(qū)域（廣東、廣西、江西、福建）作為消費(fèi)電子產(chǎn)品制造基地，在早年的3C消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展帶動(dòng)之下，形成了鋰離子電池的完備制造體系，始終領(lǐng)先于其

46、他區(qū)域。2016年，泛珠三角區(qū)域共生產(chǎn)鋰離子電池49.40億只，占全國(guó)總產(chǎn)量的比重為63.00%，占比相比上一年增長(zhǎng)1.21%。其中，廣東省生產(chǎn)鋰離子電池23.64億只，占全國(guó)總產(chǎn)量的比重為42.65%，是我國(guó)最重要的鋰離子電池生產(chǎn)基地。泛長(zhǎng)三角區(qū)域（上海、浙江、江蘇、安徽）由于環(huán)境承載因素限制，部分產(chǎn)能往其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。2016年，泛長(zhǎng)三角區(qū)域鋰離子電池產(chǎn)量占比出現(xiàn)輕微下降，2016年長(zhǎng)三角區(qū)域生產(chǎn)鋰離子電池12.94萬(wàn)只，產(chǎn)量有所增長(zhǎng)，但其占全國(guó)總產(chǎn)量比重為16.50%，相比上年減少3.58%。傳統(tǒng)的第三級(jí)京津冀區(qū)域（北京、天津）近年來(lái)占比持續(xù)走低。受區(qū)域龍頭企業(yè)三星電子逐步搬遷產(chǎn)能以及產(chǎn)業(yè)

47、布局調(diào)整等因素影響，京津冀區(qū)域2012-2016年間產(chǎn)量分別為6.27、5.49、5.46、4.40、4.07億只，產(chǎn)量逐年下滑。近年來(lái)，因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，部分鋰離子電池企業(yè)逐步往其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。除泛珠三角、泛長(zhǎng)三角、京津冀區(qū)域外的其他區(qū)域2012年-2016年間產(chǎn)量從1.4億只增長(zhǎng)到12.0億只，占全國(guó)產(chǎn)量比例從3.36%增長(zhǎng)到15.31%。其中湖北、河南、重慶等省市近年產(chǎn)量增長(zhǎng)較多。二、市場(chǎng)分析1、客戶壁壘在鋰離子電池生產(chǎn)中，下游廠商對(duì)于電池的安全、穩(wěn)定、一致性要求很高；下游知名廠商對(duì)于供應(yīng)商的選擇極為謹(jǐn)慎，對(duì)供應(yīng)商提供的材料反復(fù)測(cè)試之后才能采用，從送樣、小試、中試、大試到批量生產(chǎn)往往需要1年左右

48、的時(shí)間。當(dāng)下游廠商因產(chǎn)能擴(kuò)張而催生對(duì)負(fù)極材料的新增需求時(shí)，也往往愿意優(yōu)先向已建立穩(wěn)定合作關(guān)系的供應(yīng)商采購(gòu)。因此，對(duì)于已進(jìn)入知名客戶供應(yīng)商體系的負(fù)極材料廠商而言，其銷(xiāo)售的穩(wěn)定性較高，難以被輕易替代。而對(duì)于市場(chǎng)的新進(jìn)入者而言，開(kāi)拓新客戶將消耗大量的時(shí)間精力，且結(jié)果存在很大的不確定性。因此，負(fù)極材料行業(yè)存在很強(qiáng)的客戶壁壘。2、資金壁壘負(fù)極材料行業(yè)具有資金密集型的特征。一方面，新產(chǎn)品的研發(fā)需要長(zhǎng)期的資金投入，且由于產(chǎn)品研發(fā)存在不確定性、研發(fā)后能否通過(guò)目標(biāo)客戶的驗(yàn)證存在不確定性進(jìn)而導(dǎo)致銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的不確定性，導(dǎo)致研發(fā)方面的投入較高；另一方面，負(fù)極材料的生產(chǎn)具有較強(qiáng)的規(guī)模性，導(dǎo)致企業(yè)需要投入較高資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)

49、模以獲取經(jīng)濟(jì)性；最后，鋰離子電池行業(yè)尚處于高速發(fā)展的行業(yè)初中期，下游廠商不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，普遍處于現(xiàn)金較緊缺的狀態(tài)，因此導(dǎo)致交易結(jié)算賬期較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力也提出較高的要求。3、技術(shù)壁壘鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)具有技術(shù)密集型的特征。雖然負(fù)極材料的原理已基本確定，但生產(chǎn)工藝一直在不斷改進(jìn)，不斷有新的突破出現(xiàn)。因此，生產(chǎn)廠家必須在負(fù)極材料行業(yè)具有深厚的技術(shù)積累，對(duì)現(xiàn)有材料的原材料選擇、生產(chǎn)工藝的細(xì)節(jié)設(shè)置、成品的質(zhì)量把控有深入的研究，才能在現(xiàn)有的負(fù)極材料行業(yè)擁有一席之地。同時(shí)，生產(chǎn)廠家還需要對(duì)行業(yè)前沿不斷深入跟蹤研究，通過(guò)持續(xù)的研發(fā)升級(jí)以保持性能先進(jìn)性。優(yōu)秀的負(fù)極材料廠商還必須對(duì)應(yīng)下游不同應(yīng)用場(chǎng)景的

50、特定化需求，進(jìn)行特定性能的負(fù)極材料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，制造出具有快充、高倍率、高能量密度等獨(dú)特特性的負(fù)極材料產(chǎn)品。因此，負(fù)極材料行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。4、規(guī)模壁壘負(fù)極材料生產(chǎn)具有較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。較早進(jìn)入該行業(yè)且取得領(lǐng)先地位的廠商，不斷通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)以增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲得明顯的成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成成本競(jìng)爭(zhēng)上的壓力。另一方面，由于下游客戶已逐步趨于集中，下游客戶對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模也提出了較高要求，新進(jìn)入者由于產(chǎn)能不足，在生產(chǎn)供給的及時(shí)性、可靠性上無(wú)法提供足夠的保證，也導(dǎo)致新進(jìn)入者在爭(zhēng)奪大型客戶時(shí)處于劣勢(shì)。因此，負(fù)極材料行業(yè)存在較高的規(guī)模壁壘。5、宏觀周期性鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)的下游受到宏觀周期性的影響。

51、在消費(fèi)電池市場(chǎng)板塊，鋰離子電池受到下游周期性的一定影響，但由于消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的單品價(jià)格相對(duì)較低，且更換周期相對(duì)較短，受到宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)影響較小。而在動(dòng)力電池市場(chǎng)板塊，由于新能源汽車(chē)屬于消費(fèi)者的大額支出，且耐用周期較長(zhǎng)，其受到宏觀周期變動(dòng)的影響較大。如果宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩，導(dǎo)致居民收入縮減，將導(dǎo)致汽車(chē)消費(fèi)支出受到明顯影響。6、區(qū)域性鋰離子電池負(fù)極材料行業(yè)呈現(xiàn)出一定的區(qū)域和特征。因?yàn)橄掠武囯x子電池廠商的地域分布主要集中在沿海一帶，最主要在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)，因此材料行業(yè)廠商有逐客戶而居、在鄰近區(qū)域設(shè)廠的動(dòng)力，并因此形成泛長(zhǎng)三角、泛珠三角以客戶為主導(dǎo)的區(qū)域聚集。另一方面，在泛長(zhǎng)三角、泛珠三角區(qū)域集聚形成

52、后，隨著我國(guó)工業(yè)布局的調(diào)整，部分電池廠、材料廠出于對(duì)人工成本、地價(jià)成本的考慮，也有逐步向內(nèi)地省份與資源所在地布局的趨勢(shì)，形成以上游資源為主導(dǎo)的區(qū)域聚集。7、季節(jié)性3C市場(chǎng)方面，電腦、手機(jī)等設(shè)備作為電子消費(fèi)品，其消費(fèi)習(xí)慣受到季節(jié)性的影響。下半年，因?yàn)榻鹁陪y十的消費(fèi)習(xí)慣影響，以及雙十一、雙十二等促銷(xiāo)因素，電腦、手機(jī)的下半年銷(xiāo)量一般高于上半年，每年的最后幾個(gè)月份銷(xiāo)量最高。動(dòng)力市場(chǎng)方面，汽車(chē)廠商的旺季主要集中在11-12月（4S店年末促銷(xiāo)沖量）以及1月（購(gòu)置車(chē)輛慶祝過(guò)年導(dǎo)致消費(fèi)增加）。作為上游原材料之一，鋰離子電池負(fù)極材料的需求受終端市場(chǎng)的消費(fèi)情況影響，因此具有季節(jié)性。因?yàn)殡姵厣a(chǎn)需要約3個(gè)月的生產(chǎn)周

53、期，再考慮電池廠提前生產(chǎn)備庫(kù)存的因素，負(fù)極材料的熱銷(xiāo)季節(jié)相對(duì)于終端市場(chǎng)的熱銷(xiāo)季節(jié)有所提前，通常是下半年好于上半年。8、政策相關(guān)性鋰離子電池負(fù)極材料的下游市場(chǎng)中，3C市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟，主要增量來(lái)自于動(dòng)力電池市場(chǎng)，而該市場(chǎng)目前尚受到國(guó)家政策推動(dòng)的明顯影響。具體而言，電動(dòng)汽車(chē)目前受到國(guó)家層面的新能源車(chē)補(bǔ)貼、免汽車(chē)購(gòu)置稅推動(dòng)，而各地地方政府的自有政策（如上海、深圳購(gòu)買(mǎi)新能源車(chē)單獨(dú)上牌免搖號(hào)）也起到很大的推動(dòng)作用。相關(guān)政策在大力推動(dòng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也導(dǎo)致其具有一定的政策依賴(lài)性。三、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南確定優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)205項(xiàng)，其中包括“五、電子信息與

54、通信業(yè)-（四）鋰離子電池-2鋰離子電池關(guān)鍵材料及設(shè)備技術(shù)：硅基、錫基等高能量密度負(fù)極材料；鈦酸鋰、硬碳為代表的高功率密度、高安全性負(fù)極材料（循環(huán)壽命10000次）；低成本、高性能石墨負(fù)極材料（成本降低10%以上，能量密度360mAh/g）。2、中國(guó)制造2025提升動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、高效內(nèi)燃機(jī)、先進(jìn)變速器、輕量化材料、智能控制等核心技術(shù)的工程化和產(chǎn)業(yè)化能力，形成從關(guān)鍵零部件到整車(chē)的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系。3、國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要支持新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)、生物技術(shù)、綠色低碳、高端裝備與材料、數(shù)字創(chuàng)意等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。4、關(guān)于2016-2020年新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政支持政策的通知在2

55、016-2020年繼續(xù)實(shí)施新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用補(bǔ)助政策，并規(guī)定了2016年新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)5、鋰離子電池簡(jiǎn)介電池按工作性質(zhì)可以分為一次電池和二次電池。一次電池是不可循環(huán)使用的電池；二次電池則以多次充放電、循環(huán)使用，如先后實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的鉛酸電池、鎳鎘電池、鎳氫電池和鋰離子電池等。鋰離子電池是指分別使用兩種不同的能可逆地嵌入與脫嵌鋰離子的化合物作為正極與負(fù)極的二次電池。電池充電時(shí)，正極的鋰原子電離為帶正電荷的鋰離子和電子。帶正電的鋰離子從正極出發(fā)，穿過(guò)薄膜后來(lái)到負(fù)極，并在負(fù)極與電子合成鋰原子。電池放電時(shí)則完全相反，鋰離子從負(fù)極材料表面電離為鋰離子和電子，其中帶正電荷的鋰離子從負(fù)極出發(fā)，穿

56、過(guò)薄膜后來(lái)到正極，并與電子合成鋰原子。相對(duì)于傳統(tǒng)的二次電池（如鉛酸電池），鋰離子電池具有能量密度高、循環(huán)壽命長(zhǎng)、充放電性能好、使用電壓高、無(wú)記憶效應(yīng)、污染較小和安全性高等優(yōu)勢(shì)。鋰離子電池經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，工藝已經(jīng)趨于成熟，價(jià)格逐步下降，加上國(guó)家政策助推，導(dǎo)致鋰離子電池在電池行業(yè)的市場(chǎng)份額持續(xù)提升。鋰離子電池的終端應(yīng)用包括消費(fèi)電池市場(chǎng)、動(dòng)力電池市場(chǎng)及儲(chǔ)能電池市場(chǎng)。正極材料的鋰離子電池為例，介紹鋰離子電池工作原理。鈷酸鋰是鋰離子電池的一種常用材料，其他常用的正極材料還包括三元材料、磷酸鐵鋰材料等。采用不同正極材料的鋰離子電池的工作原理沒(méi)有差異。其中，消費(fèi)電池市場(chǎng)是最大的終端應(yīng)用，2016年在鋰離子電池的終端應(yīng)用中占到49.84%。動(dòng)力電池市場(chǎng)是鋰離子電池的第二大終端應(yīng)用，2016年在鋰離子電池終端應(yīng)用中占比達(dá)到45.08%，是近年來(lái)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。6、鋰離子電池負(fù)極材料簡(jiǎn)介負(fù)極材料是鋰離子電池最重要的原材料構(gòu)成之一，與正極材料、電解液、隔膜合稱(chēng)鋰離子電池的四大原材料。根據(jù)日本產(chǎn)業(yè)研究所IIT的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，負(fù)極材料在鋰離子電池材料成本中占比為10%左右。鋰離子電池負(fù)極材料一般可分為兩大類(lèi)。第一類(lèi)是碳材料，包括人造石墨、天然石墨、復(fù)合石墨、中間相碳微球等。碳材料是當(dāng)前市場(chǎng)的主流應(yīng)用，其中應(yīng)用得最多的是人造石墨與天然石墨。人造石墨與天然石墨作