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文檔簡(jiǎn)介

1、公司基本法有一些道理是常理,常理就是最基本的道理,這些道理應(yīng)該是不用說也知 道的,但是依然有很多人在侵犯,因?yàn)檫@些人自律能力很差,或者經(jīng)不起某些 誘惑,或者沒有忍耐度,自私心太重,心胸狹窄等,如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中從平凡 到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,如何盡快脫掉那原始、自私、的外衣,從而脫穎而出, 那么請(qǐng)你深思。以下是公司任何員工在公司內(nèi)部都要遵守的基本規(guī)章制度1、有事不可吵架,更不可打架,應(yīng)心平氣和,通過溝通或者請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 幫助解決問題。如有違反,輕者處100元-500元的經(jīng)濟(jì)懲罰,重者開除, 構(gòu)成刑事責(zé)任的自負(fù)法律責(zé)任。2、不得與公司的供應(yīng)商、客戶等合作單位或個(gè)人發(fā)生財(cái)情關(guān)系(比如私下 借錢)。3、

2、不得利用職務(wù)之便向與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的合作單位或個(gè)人索要禮品(如 煙、酒、土特產(chǎn)等)或要求對(duì)方請(qǐng)客吃飯甚至娛樂,這是變相的貪污行為, 如違反處以收受物品金額的3倍罰款,當(dāng)物品金額估算不清或有異議時(shí),按 1000元起到5000元不等的處罰并同時(shí)可處以開除。4、與公司有業(yè)務(wù)或?qū)⒁l(fā)生業(yè)務(wù)往來的相關(guān)人員,他們所送之禮物,應(yīng)拒 收,如寄到公司無法拒絕的應(yīng)上交到公司行政部或總經(jīng)辦,不得私自占有, 否則與上面第3條同罪論處。5、各級(jí)管理人員不可包庇,隱瞞所管轄人員的違規(guī)行為,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的 制度執(zhí)行,并且做到公正公平,公私分明,不計(jì)私情,以處罰即是在幫助他人為信念,要懂得嚴(yán)是愛,松是害的基本道理,勇于承擔(dān)責(zé)

3、任,敢作敢當(dāng), 成為獨(dú)擋一面的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。否則處以 50元-500元一次的懲罰,多次確 犯可同時(shí)免除職務(wù),調(diào)離崗位或辭退。6、管理人員的選拔與提拔以身先與律己為原則,以熟練運(yùn)用電腦及公司管 理軟件為標(biāo)準(zhǔn),以正面積極、勇于承擔(dān)責(zé)任為前提,以觀察與民意調(diào)查為依 據(jù)由總經(jīng)理裁定謹(jǐn)慎提拔,或按程序篩選提拔。7、不良人員的辭退由各部門主管提出,也可由更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出,當(dāng)被處罰者被冤枉或覺得委屈時(shí),可于處罰公告日起 15日內(nèi)向人事或行政部門提出 復(fù)儀,也可向總經(jīng)理提出復(fù)議,提議流程走公司管理軟件程序,如有困難的可約面談。8、公司制度上指出的培訓(xùn),全部是指書面與講解兩方面,并且都需要考試。9、每個(gè)部門主管嚴(yán)格

4、執(zhí)行書面下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),能通過公司軟件系統(tǒng)下達(dá)的用公 司軟件,口頭任務(wù)不作依據(jù),如有責(zé)任,后果自負(fù)。10、包庇下屬錯(cuò)誤不上報(bào)的處罰 50元-500元11、 保密公司信息,不得泄露、非故意的過錯(cuò)泄露造成公司損失的處以200- 1000元的獎(jiǎng)金減少,造成重大損失或者故意泄露的直接開除。12、當(dāng)執(zhí)行上級(jí)命令時(shí),發(fā)現(xiàn)或感覺發(fā)令者有損公司利益,或謀取私利的嫌疑, 應(yīng)立即報(bào)告更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或直接電告總經(jīng)辦直至董事長(zhǎng)。能及時(shí)挽回及維護(hù) 公司利益者,可記大功一次,獎(jiǎng)勵(lì) 500-5000 元。13、發(fā)現(xiàn)貪污舉報(bào)的直接有證據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì) 3000-5000元,無確實(shí)證據(jù)經(jīng)調(diào)查確 實(shí)的獎(jiǎng)2000元。14、介紹優(yōu)秀人才(符合德才

5、兼?zhèn)洌M(jìn)公司6個(gè)月內(nèi)被證實(shí)有出色業(yè)績(jī)的,獎(jiǎng)勵(lì)介紹人300-5000元不等。15、因工作需要由總經(jīng)理臨時(shí)指派的在崗位內(nèi)未注明的其他可執(zhí)行任務(wù)的,公司各級(jí)行政及管理人員 必須執(zhí)行,并在預(yù)定的可完成時(shí)間內(nèi) 必須完成任務(wù), 否則同樣處以50-500元的獎(jiǎng)金減少直至以不服從管理為禍害開除。16、被公司開除或者背叛公司的人員離開后,各工作 QQ必須立即將此人拉入 黑名單并刪除,否則減少獎(jiǎng)金50元-500元每次。17、 各級(jí)系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)事項(xiàng)審核人員必須及時(shí)審核,不得拖延,貽誤事情,凡及 時(shí)表述的皆指24小時(shí)內(nèi)。18、各工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各自的崗位職責(zé),各主管不得擅自調(diào)動(dòng)崗位人員,不得擅自改變工作流程,否則

6、處以200-1000元的獎(jiǎng)金減少,多次重犯作 開除處理。19、各行政管理人員注意,在執(zhí)行行政稽查的任務(wù)中,如果膽敢營私舞弊,弄 虛作假的,一旦知道,取消一個(gè)月全部獎(jiǎng)金,配合弄虛作假的,取消一半獎(jiǎng)金, 再次重犯的,加倍處罰,并考慮開除,因?yàn)檫@是嚴(yán)重破壞公司制度的行為,管 理者是身先士卒執(zhí)行和推廣公司制度者,而非帶頭破壞者,有發(fā)現(xiàn)舉報(bào)的,獎(jiǎng) 金3000元私下給予。20、時(shí)間大于鉆石,時(shí)間就是生命,時(shí)間一去不復(fù)返,時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平 的,所以為提高各位職員時(shí)間管理觀念及提高工作效益,增加收入,公司規(guī)定 每位有配電腦,或自帶電腦獲得補(bǔ)助的職員,每天都必須寫出次日需要干的最 重要的至少5件事,按重要次序排列,排第一的為最重要,以此類推,然后著 手干第一件,其他的不用理會(huì),專心一致干完第一件事,然后用同樣的方法干 第二件事,如果到下班了, 5件事只完成了 3件,那沒關(guān)系,只要你這一天沒有在浪費(fèi)時(shí)間,只要你干的工作是重要的,并且圓滿完成了3件,那已經(jīng)是很 高效率了。然后在當(dāng)日工作日記上記錄清楚,用同樣的方法做好次日的計(jì)劃, 堅(jiān)持這樣做,養(yǎng)成有效的正確的工作習(xí)慣。如果不按這樣做,違反公司基本法 的規(guī)定,則處以減扣獎(jiǎng)金50-500元/次。嚴(yán)重屢教不改者將予減扣全部獎(jiǎng)金并 有可能開除的結(jié)果。21、不按公司各項(xiàng)制度做事;不按規(guī)定流程

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