帶式輸送機(jī)安裝竣工資料.doc

1、施 工 資 料工程名稱：主斜井帶式輸送機(jī)設(shè)備安裝施工單位：大同市礦山建設(shè)工程總公司目 錄一、開(kāi)工準(zhǔn)備階段技術(shù)文件1、開(kāi)工報(bào)告（附資質(zhì)）2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）4、技術(shù)（安全）交底記錄二、施工記錄1、施工預(yù)檢記錄2、施工日志3、施工自檢記錄4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄5、膠帶硫化記錄6、單位工程竣工驗(yàn)收記錄三、單位工程質(zhì)量評(píng)定資料1、單位工程竣工驗(yàn)收證書(shū)2、質(zhì)量保證資料核查表3、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表4、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表5、分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表6、備案資料（1）建設(shè)單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告（2）監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查評(píng)估報(bào)告（3）施工單位工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

2、（4）工程質(zhì)量問(wèn)題消缺報(bào)告四、單位工程工期考核資料1、安裝工程施工承包合同2、單位工程竣工報(bào)告（附報(bào)驗(yàn)單）五、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄資料1、安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄資料（1）工程分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表（附報(bào)驗(yàn)單）2、設(shè)備安裝調(diào)試記錄資料（2）空重載運(yùn)行調(diào)試記錄（3）電氣設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)整、試運(yùn)行記錄六、設(shè)備及配件合格證 質(zhì)管NO.開(kāi)工準(zhǔn)備階段技術(shù)文件工程名稱：主斜井帶式輸送機(jī)設(shè)備安裝施工單位：大同市礦山建設(shè)工程總公司目 錄序號(hào)文件編號(hào)文件名稱頁(yè) 數(shù)備 注1質(zhì)管NO.-1開(kāi)工報(bào)告附資質(zhì)2質(zhì)管NO.-2設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄附圖 張3質(zhì)管NO.-3單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）4質(zhì)管

3、NO.-4技術(shù)（安全）交底記錄開(kāi)工報(bào)告建設(shè)單位準(zhǔn)格爾旗云飛礦業(yè)有限責(zé)任公司工程地點(diǎn)串草圪旦煤礦單位工程名稱主斜井帶式輸送機(jī)設(shè)備安裝單位工程編號(hào)計(jì)劃開(kāi)工日期2010年5月10日實(shí)際開(kāi)工日期2010年5月12日施工單位名稱大同市礦山建設(shè)工程總公司工程總價(jià)設(shè)計(jì)施工工程量及簡(jiǎn)要內(nèi)容根據(jù)承包合同等文件要求，工期30天（日歷天），以工期進(jìn)行計(jì)劃和組織。需安裝設(shè)備如下：1）改造設(shè)備的拆除.2）主斜井大巷帶式輸送機(jī)的安裝.(B=1200,=013L=1164米)3)電控系統(tǒng)改造的安裝.4)其它.施工單位：（公章） 年 月 日監(jiān)理單位：（公章）年 月 日建設(shè)單位：（公章）年 月 日質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)（公章）年 月 日

4、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄單位工程名稱主斜井帶式輸送機(jī)設(shè)備安裝參加單位及人員（建設(shè)單位） （設(shè)計(jì)單位） （施工單位） （監(jiān)理單位）時(shí)間地點(diǎn)串草煤礦辦公樓會(huì)議室圖紙名稱序號(hào)主要問(wèn)題及解決意見(jiàn)主斜井大巷皮帶機(jī)總圖11. 嚴(yán)格按招圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工.2. 嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行.3. 如有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通解決.參加單位（蓋章）負(fù)責(zé)人（簽字）建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位： 會(huì)審日期:2010年5月5日施工組織設(shè)計(jì)(方案)一. 工程概況：1、 工程名稱及性質(zhì)工程名稱：主斜井帶式輸送機(jī)設(shè)備安裝建設(shè)單位：準(zhǔn)格爾旗云飛礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：大同市同華礦機(jī)制造有限責(zé)任公司2、 工期要求：根據(jù)承包合同等文件要

5、求，該工程自2010年5月12號(hào)開(kāi)工，2010年6月12號(hào)完工，工期30天（日歷天）為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以工期進(jìn)行計(jì)劃和組織。3、 工程主要施工范圍及內(nèi)容： 1)、原主井設(shè)備的拆除。2)、主斜井帶式輸送機(jī)的安裝主要包括輸送機(jī)機(jī)頭、驅(qū)動(dòng)部的安裝、機(jī)身、機(jī)尾的安裝、膠帶硫化及施放、電控系統(tǒng)、綜保系統(tǒng)、皮帶機(jī)基礎(chǔ)、二次澆灌及固定。 4、工程地點(diǎn)、地理環(huán)境該工程位于串草圪旦煤礦，作業(yè)條件尚可，地理環(huán)境簡(jiǎn)單良好。 工程將擔(dān)負(fù)串草圪旦煤礦生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)料的主要任務(wù)，主井皮帶機(jī)屬永久性生產(chǎn)設(shè)備二.編制依據(jù)1.煤炭安全規(guī)程2.GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理文件3.帶式輸送機(jī)技術(shù)條件GB10595-894.機(jī)械設(shè)備安

6、裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范5.煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)MT5010-95三.施工布署（一）施工目標(biāo)1.施工方針嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、以精湛的安裝技術(shù)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏的用戶的滿意。2.施工總目標(biāo)創(chuàng)一流速度，確?？偣て?創(chuàng)一流的質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)；創(chuàng)一流的管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化；創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立企業(yè)新形象。3.施工工期目標(biāo)以煤礦招標(biāo)文件，確定的工期為目標(biāo)，嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流安裝速度。4.質(zhì)量目標(biāo)以煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1995-04-14發(fā)布、1996-01-01）及國(guó)家相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，進(jìn)行施工質(zhì)量控制，確保工程創(chuàng)優(yōu)。5.施工安全目標(biāo)以“安全第一

7、”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作，加強(qiáng)防范措施，建立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，作好安全技術(shù)交底，杜絕重大工傷事故發(fā)生。6現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）目標(biāo)管理組織機(jī)構(gòu)為保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，針對(duì)工程特點(diǎn)和工期要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為確保工期、確保質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，公司抽調(diào)素質(zhì)好，會(huì)管理，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，組建該工程施工項(xiàng)目部，全面組織、協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)該工程的進(jìn)度和質(zhì)量等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)建立專業(yè)管理組，實(shí)行分工管理，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，確保施工管理工作有序進(jìn)行。施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：郭亮施工員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員任銀張宏平張宏平王峋（

8、三）工期及進(jìn)度計(jì)劃1.施工進(jìn)度計(jì)劃編制 根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的具體要求，工程總進(jìn)度以2010年5月12日開(kāi)工，2010年6月10日完工進(jìn)行安排，確保30天完成。根據(jù)總進(jìn)度和實(shí)際工程情況，編制日施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，以保證工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃提前一天報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位和公司工程部。整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附錄工程進(jìn)度計(jì)劃表。2、保證施工進(jìn)度的措施1)層層分解、具體落實(shí)安裝總進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部編制周作業(yè)計(jì)劃和日作業(yè)量定額，并向班組下達(dá)，使班組每名作業(yè)人員明確每天的工作量。2）安裝進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，隨施工條件變化、項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)對(duì)安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

9、充實(shí)和完善。3）積極與各參建單位搞好配合協(xié)作，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行及交叉作業(yè)和必要的搶工，做到一個(gè)單項(xiàng)一個(gè)單項(xiàng)的完工，吸收經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)入下一個(gè)工序，盡量縮短收尾工程的工期。4）組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織安裝進(jìn)度平衡會(huì)，及時(shí)檢查協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度、工序搭接、物質(zhì)供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工設(shè)備使用及技術(shù)、質(zhì)量、文明施工的有關(guān)問(wèn)題。5)搞好材料設(shè)備訂貨、采購(gòu)、設(shè)備交接、組織好物質(zhì)供應(yīng)，按施工進(jìn)度要求，組織材料設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)，為工程順利施工提供保證。（四）勞動(dòng)力計(jì)劃 為了組織好工程施工，使安裝工程安全、優(yōu)質(zhì)按期完成，公司抽調(diào)原參加過(guò)多次施工、有豐富的理論知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員進(jìn)行組織施工。此支隊(duì)

10、伍經(jīng)過(guò)以前多年安裝工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量強(qiáng)，作風(fēng)好，能打硬仗。我們將根據(jù)工程工期和施工配合要求，調(diào)節(jié)勞動(dòng)力投入。進(jìn)入施工隊(duì)計(jì)劃投入人員30人，其中焊工6人，電工2人，機(jī)械操作人員1人，其它輔助工17人，另外工程安全員、質(zhì)檢、后勤等各部門(mén)人員4人。在施工高峰期將達(dá)到40人以上。（五）、施工設(shè)備配備計(jì)劃所有施工設(shè)備按施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)配套使用，對(duì)施工設(shè)備的完好及維護(hù)工作從嚴(yán)要求，施工有關(guān)負(fù)責(zé)人定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備完好、作業(yè)的順利進(jìn)行。根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容及施工場(chǎng)地合理安排調(diào)度。計(jì)劃設(shè)備配備情況見(jiàn)施工機(jī)具表。（六）施工場(chǎng)地布置1.臨時(shí)設(shè)施通過(guò)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的道路和障礙

11、情況的實(shí)地勘察，根據(jù)具體情況，擬定在煤礦主井工業(yè)廣場(chǎng)，設(shè)置施工地點(diǎn)，以利于材料運(yùn)輸、運(yùn)轉(zhuǎn)和加工。2、臨時(shí)用電我方臨時(shí)用電根據(jù)實(shí)際情況同建設(shè)單位協(xié)商，給予解決。四、施工前的準(zhǔn)備工作及施工協(xié)作（一）準(zhǔn)備工作工程項(xiàng)目在開(kāi)工前必須做好準(zhǔn)備工作，使之各方面工作均達(dá)到開(kāi)工條件和滿足施工進(jìn)度的需要。1、組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，深入了解工程場(chǎng)地環(huán)境。2、做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)施工資料的準(zhǔn)備。3.熟悉圖紙及有關(guān)資料，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，認(rèn)真作好相關(guān)記錄。4、編制施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，并上報(bào)有關(guān)單位批復(fù)。5、組織施工人員熟悉圖紙和技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)施工方案、掌握施工工藝。6、當(dāng)材料到貨后，要進(jìn)行認(rèn)真檢查、清

12、點(diǎn)。首先檢查材料的規(guī)格型號(hào)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求是否相符，再認(rèn)真檢查各種設(shè)備的隨機(jī)資料及產(chǎn)品合格證是否齊全。并作好檢查記錄，對(duì)缺損件返有關(guān)部門(mén)重新購(gòu)置。7、使用的設(shè)備及器材符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有合格證件。設(shè)備有名牌。8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)妨礙施工的地方提前進(jìn)行平整。9、準(zhǔn)備好施工使用的各種工具及材料，保證施工的順利進(jìn)行。10、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交開(kāi)工報(bào)告。（二）施工協(xié)作詳細(xì)了解安裝工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求，與甲方代表做好計(jì)劃調(diào)整和其他單位的配合協(xié)調(diào)。對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映，及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，作出解決處理方案，不影響工期進(jìn)度。及時(shí)與監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，

13、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，保證施工質(zhì)量安全。五、施工工序及主要施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施（一）施工工序安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，整個(gè)工程施工將劃分為三個(gè)階段1、施工準(zhǔn)備階段 主要工作內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)勘察、圖紙會(huì)審及交底、職工崗前安全培訓(xùn)、辦公及員工的食宿安排、清點(diǎn)設(shè)備、人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等各種準(zhǔn)備工作。2、工程施工階段為全面施工階段，主要流程為舊設(shè)備拆除、工程測(cè)量定位、設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收機(jī)頭機(jī)尾驅(qū)動(dòng)部基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收機(jī)件搬運(yùn)機(jī)頭安裝、機(jī)尾及拉緊裝置安裝驅(qū)動(dòng)裝置安裝中間架安裝上下托輥及緩沖床的安裝皮帶展放硫化接頭清掃器安裝機(jī)頭溜槽安裝注油電器設(shè)備安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)3、竣工移交階段主要完成:現(xiàn)場(chǎng)收尾清理場(chǎng)地；竣工資料及圖紙整理匯

14、總；提交竣工報(bào)告；工程驗(yàn)收移交；人員設(shè)備退場(chǎng)。（二）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)皮帶機(jī)安裝： 1、測(cè)量定位放線 依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位所給的膠帶機(jī)中心線及標(biāo)高點(diǎn)的基礎(chǔ)點(diǎn)和資料，由機(jī)頭至機(jī)尾用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀校核實(shí)際的點(diǎn)線直線度與水平度，實(shí)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)后方可安裝。2、基礎(chǔ)驗(yàn)收 按照所給的縱向中心線及標(biāo)高，對(duì)照?qǐng)D紙基礎(chǔ)地腳螺栓，預(yù)留孔，預(yù)埋鐵的位置，進(jìn)行測(cè)量計(jì)算，偏差超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的進(jìn)行修復(fù)、調(diào)整，達(dá)到安裝要求為止。3、設(shè)備起吊運(yùn)輸 皮帶機(jī)的設(shè)備供貨大部分為散件，只有驅(qū)動(dòng)裝置、改向滾筒及安裝支架、傳動(dòng)滾筒及安裝支架為整體供貨。皮帶機(jī)的支腿、中間架、托輥架、托輥、導(dǎo)料槽、緩沖床等設(shè)備均為散件，可以用裝載機(jī)將設(shè)備運(yùn)至主井皮帶門(mén)口

15、，然后用人力把設(shè)備倒運(yùn)至安裝位置。驅(qū)動(dòng)裝置，傳動(dòng)滾筒及安裝支架，改向滾筒及安裝支架, 可采用吊車和運(yùn)輸車倒運(yùn)至主井口, 采用設(shè)備下面墊道軌和滾杠，里面用天車，將設(shè)備移到安裝位置后，用天車將設(shè)備吊起、就位、找正。4、 設(shè)備安裝1)、頭尾部設(shè)備安裝：頭尾部設(shè)備主要包括頭部滾筒及安裝機(jī)架，尾部滾筒及安裝機(jī)架。頭尾部設(shè)備安裝前，檢查滾筒的軸承座是否歪斜，滾筒軸承座的螺栓是否松動(dòng)，鑄膠滾筒的膠面是否有損壞。然后以滾筒軸線為準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)架找正，找正完畢后，將機(jī)架固定在地腳螺栓上。固定后的滾筒用手盤(pán)車要靈活,滾筒軸中心線與皮帶機(jī)長(zhǎng)度中心線保持重合。頭尾部設(shè)備安裝后要求：滾筒縱橫位置偏差5mm，滾筒水平度偏差0.

16、5mm，軸中心標(biāo)高偏差10mm。2)、驅(qū)動(dòng)裝置安裝：驅(qū)動(dòng)裝置安裝前需對(duì)減速機(jī)進(jìn)行檢查，經(jīng)檢修檢查合格后，然后安裝驅(qū)動(dòng)裝置，安裝驅(qū)動(dòng)裝置時(shí)需對(duì)驅(qū)動(dòng)滾筒與變速箱之間的聯(lián)軸器進(jìn)行端面及圓周偏差找正。找正時(shí)，以驅(qū)動(dòng)滾筒為準(zhǔn)，對(duì)聯(lián)軸器進(jìn)行初找正后，將設(shè)備的安裝支架與地腳螺栓固定，再通過(guò)調(diào)整設(shè)備的安裝螺栓進(jìn)行二次對(duì)輪找正。聯(lián)軸器找正時(shí)，如下圖所示， 對(duì)聯(lián)軸器0、90、180、360四個(gè)點(diǎn)的端面及圓周偏差,用百分表進(jìn)行測(cè)量，直到達(dá)到要求為止。 0 360 90 180蛇形聯(lián)軸器找正時(shí)，端面及圓周偏差，要以設(shè)備廠家的要求為準(zhǔn)，在設(shè)備廠家沒(méi)要求時(shí)，可按照下列要求：聯(lián)軸器端面及圓周允許偏差(mm)軸的轉(zhuǎn)速（r/m

17、in）30001500750500剛性聯(lián)軸器0.040.060.080.10彈性聯(lián)軸器0.060.080.100.153) 、中部機(jī)架、托輥架及托輥安裝：中部機(jī)架安裝時(shí)，從頭至尾或從尾至頭安裝均可。先將中間架支腿按圖紙要求沿支腿位置依次與中間架連接，然后分別把上、下托輥架固定在中間支架上,注意安裝上、下托輥架時(shí),要拉托輥架的對(duì)角線,否則,皮帶會(huì)在運(yùn)行時(shí)跑偏。在托輥架調(diào)整完后，將支腿架用M20200的膨脹螺栓固定，最后安裝各種上下托輥。安裝時(shí)要注意上下托輥架要與皮帶中心線垂直；上托輥為品字形托輥，不要裝反； 托輥架連接時(shí)，螺栓應(yīng)在長(zhǎng)孔中間,墊上彈簧墊圈。中部機(jī)架、托輥架及托輥安裝后要求：支腿與基

18、礎(chǔ)面要垂直，構(gòu)架標(biāo)高誤差10mm，每節(jié)構(gòu)架中心與設(shè)計(jì)中心偏差3mm，構(gòu)架水平偏差3mm，中部構(gòu)架橫向水平度2構(gòu)架寬，縱向水平度2，且全長(zhǎng)10mm，相鄰?fù)休仒?biāo)高誤差2mm。4) 、液壓拉緊裝置安裝：拉緊裝置安裝基礎(chǔ)劃線后，固定導(dǎo)向滑輪，油缸和絞車，待皮帶硫化完畢后，再裝鋼絲繩并調(diào)節(jié)油缸長(zhǎng)度。保證拉緊滾筒中心線和皮帶中心線垂直，液壓泵站安裝應(yīng)平穩(wěn)，油管排列整齊規(guī)范，油管接頭不許有漏油滲油現(xiàn)象。5、膠帶敷設(shè)與硫化 膠帶硫化敷設(shè)是本工程的難點(diǎn)，其技術(shù)要求較高，工作量較大，根據(jù)膠帶機(jī)自身的特點(diǎn)敷設(shè)皮帶時(shí)要檢查皮帶是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。敷設(shè)皮帶時(shí)井口用25T吊車和井下25絞車及人工為動(dòng)力。皮帶敷設(shè)從第一頭

19、開(kāi)始，依次進(jìn)行。敷設(shè)皮帶時(shí)應(yīng)將成卷皮帶托離地面。要分清工作面與非工作面，不能鋪反。硫化接頭的工作面應(yīng)順著皮帶的前進(jìn)方向，兩個(gè)接頭間的皮帶長(zhǎng)度應(yīng)2.2M。皮帶硫化時(shí)在場(chǎng)上從第一頭開(kāi)始，依次進(jìn)行，直到硫化最后一個(gè)接頭時(shí)，在井下進(jìn)行，并配合用手拉葫蘆或?qū)ф溊o，并使拉緊裝置有一定的拉緊行程。(硫化接頭一定要嚴(yán)格執(zhí)行工藝，使硫化接頭的強(qiáng)度達(dá)到原膠帶強(qiáng)度的90)6、試運(yùn)轉(zhuǎn)。 對(duì)機(jī)械部分進(jìn)行檢查，先調(diào)整好拉緊裝置、信號(hào)通訊裝置，斷開(kāi)聯(lián)軸器，先進(jìn)行電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)，空運(yùn)轉(zhuǎn)1-2小時(shí)，確定配電控制正常后，連接好低速聯(lián)軸器運(yùn)轉(zhuǎn)2小時(shí)，啟動(dòng)后5分鐘、15分鐘、30分鐘、2小時(shí)分別停車檢查，并對(duì)相應(yīng)裝置及皮帶進(jìn)行調(diào)試、調(diào)

20、偏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車調(diào)整。空負(fù)荷試車完畢后，即可進(jìn)行負(fù)荷試車，并對(duì)相應(yīng)裝置進(jìn)行調(diào)整，直到達(dá)到使用要求。電纜敷設(shè)和電控安裝(主要對(duì)原電控系統(tǒng)進(jìn)行改造)1.主要施工方案： 1）電纜的敷設(shè)(1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，檢查電纜的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否符合要求，并要求封端嚴(yán)密、技術(shù)文件齊全。(2)每根電纜在敷設(shè)前應(yīng)做絕緣檢查，并做好記錄。(3)電纜在配電峒室溝內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)分層敷設(shè)，按高低及電控順序排列，并保持一定間距，交叉處應(yīng)采用隔板保護(hù)。(4)電纜兩端要留有余量。(5)電纜在棧橋內(nèi)懸掛時(shí)，掛鉤應(yīng)均勻排列，電纜在兩個(gè)掛鉤之間彎曲應(yīng)一致，整齊美觀。(6)電纜在過(guò)墻壁時(shí)應(yīng)加鋼管保護(hù)。 (7)電纜敷設(shè)位置要準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)，在敷設(shè)

21、前應(yīng)做好編號(hào)，并編制配線表，列出電纜的規(guī)格、型號(hào)，起、止端，長(zhǎng)度。(8)電纜頭制作同樣要作絕緣測(cè)試，要做到作前測(cè)試、作后測(cè)試并作好記錄。高壓電纜的內(nèi)壓結(jié)果、泄漏電流和絕緣電阻必須符合行業(yè)規(guī)范規(guī)定。(9)電纜頭制作要注意封閉嚴(yán)密、填料飽滿，無(wú)氣泡，絕緣膠層嚴(yán)密、外層絕緣材料表面平整光滑。(10)高壓電纜頭接地線應(yīng)與接地母線可靠連接。(11)電纜掛鉤的高度與間距必須符合設(shè)計(jì)要求，橫平豎直排列整齊，固定牢固，防腐處理良好。(12)電纜在拐彎出的彎曲半徑要符合規(guī)范要求。2）電器設(shè)備接地及接地裝置安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按防雷及接地施工圖進(jìn)行施工，執(zhí)行GB50231-98電氣設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)定

22、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求，接地要做到如下幾點(diǎn)要求：(1)接地體（線）的連接應(yīng)采用焊接，焊接必須牢固無(wú)缺陷，電氣設(shè)備端的接地線，應(yīng)用鍍鋅螺栓連接，螺栓連接處的接地體（線）要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定處理。(2)接地體（線）的焊接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長(zhǎng)度必須符合下列規(guī)定： 扁鋼為其寬度的二倍（且至少3個(gè)棱邊焊接）。 圓鋼為其直徑的6倍。 圓鋼與扁鋼連接時(shí)其長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍。 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，為了連接可靠，除應(yīng)在其接觸部位兩側(cè)進(jìn)行焊接，并應(yīng)焊以由鋼帶彎成弧形卡子或直接由鋼帶本身彎成弧形與鋼管焊接。(3)配電室接地采用共同體接地，接地電阻不大于4歐姆。3）高低

23、壓開(kāi)關(guān)柜的安裝 根據(jù)平面布置圖，按順序?qū)㈤_(kāi)關(guān)就位，操平找正，并與基礎(chǔ)槽鋼可靠連接，槽鋼和柜體應(yīng)與接地母線可靠連接。配電柜安裝好后，垂直度應(yīng)符合要求，斜度不大于千分之三。 盤(pán)箱柜安裝要做到以下幾點(diǎn)：(1)盤(pán)柜在施工過(guò)程中，均應(yīng)保護(hù)好繼電設(shè)備，儀表和盤(pán)面油漆。(2)盤(pán)柜安裝完成后，要仔細(xì)檢查配電柜兩側(cè)及頂部的隔板應(yīng)齊全，無(wú)損壞，安裝牢固，柜內(nèi)所有設(shè)備安裝應(yīng)牢固，螺栓、螺帽、銷子應(yīng)齊全，緊固，并應(yīng)為鍍鋅件，不能有銹蝕，回路名稱及零件應(yīng)標(biāo)號(hào)齊全，柜內(nèi)清潔。(3)電流互感器二次必須可靠接地。(4)盤(pán)面標(biāo)志牌，標(biāo)志齊全、正確、清晰。(5)母線排找平直后，再進(jìn)行測(cè)量、號(hào)眼、打孔，打孔處應(yīng)用0#砂布包纏、在表

24、面光滑平直的木塊上進(jìn)行打磨。(6)母線排連接處應(yīng)涂抹導(dǎo)電油，連接螺栓不宜過(guò)長(zhǎng)，絲扣露出5-10mm，需要拆彎時(shí)，應(yīng)采用冷彎方式，母線色標(biāo)要正確。(7)所使用安裝的電氣設(shè)備及器材均應(yīng)符合國(guó)家或部頒的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有合格證件、設(shè)備有名牌、隨機(jī)資料齊全。(8)開(kāi)關(guān)柜安裝完畢后，在試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)柜內(nèi)做最后清理、檢查，各種交接試驗(yàn)合格后，方可送電調(diào)試、運(yùn)行。(三)施工控制措施1、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)工程的重要性及工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)職工自覺(jué)搞好工程質(zhì)量的積極性，使全體職工牢固樹(shù)立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工設(shè)備、特殊設(shè)備、電器及防腐工程編制單項(xiàng)施工方案，用以指導(dǎo)施工。2、由專業(yè)工長(zhǎng)結(jié)

25、合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工班組作好施工圖及施工方案的交底。3、在進(jìn)行設(shè)備安裝前，先組織人員核實(shí)設(shè)備、器材的合格證書(shū)及檢驗(yàn)證件等。如有產(chǎn)品和設(shè)計(jì)不符，立即與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位研究，提出修改辦法后才能施工，避免不合格工程和作業(yè)返工現(xiàn)象發(fā)生。4、專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí)際內(nèi)容，向班組傳達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝。班組在完成分項(xiàng)工程安裝內(nèi)容后，按工藝要求并作出初步評(píng)定，將調(diào)查情況反饋給項(xiàng)目工程師。要求工藝中的質(zhì)量管理點(diǎn)合格率達(dá)100%，班組自檢點(diǎn)合格率大于90%，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由工長(zhǎng)組織整改。5、加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量控制，對(duì)入場(chǎng)材料設(shè)備，由材料人員會(huì)同質(zhì)檢人員及專業(yè)工長(zhǎng)共同對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)

26、收，凡無(wú)合格證、質(zhì)保書(shū)（不應(yīng)是復(fù)印件）或合格證、質(zhì)量證書(shū)與材料不符的，均不能驗(yàn)收入庫(kù)，更不能發(fā)放或投入使用。7、施工中的檢測(cè)試驗(yàn)應(yīng)使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的測(cè)具，保證測(cè)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，開(kāi)展以提高工程質(zhì)量、保證工期及安全生產(chǎn)為目的的群眾性互檢活動(dòng)，鼓勵(lì)群眾多提合理化建議。六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量、技術(shù)措施（一）質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目工程師任質(zhì)保工程師，工長(zhǎng)任質(zhì)控工程師，連同質(zhì)檢員、材料員、設(shè)備的責(zé)任人員共同組成施工項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。質(zhì)量控制的任務(wù)是以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，抓好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。1、該工程安裝質(zhì)量，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分項(xiàng)工程質(zhì)量由責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目

27、工程師進(jìn)行具體的組織，項(xiàng)目工程各級(jí)人員均按公司的質(zhì)量責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真行使質(zhì)量職責(zé)。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工的質(zhì)量教育，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立管理組織，配備專職質(zhì)檢工程師。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程的評(píng)定工作。3、建立現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理小組，用全面質(zhì)量管理的思想、方法和質(zhì)量手段控制質(zhì)量，利用循環(huán)檢查，及時(shí)檢測(cè)、總結(jié)，不斷提高工程質(zhì)量。4、絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和意見(jiàn)。施工中應(yīng)積極、主動(dòng)、隨時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，征求意見(jiàn)。各工序施工前，應(yīng)提前報(bào)告監(jiān)理工程師，取得同意后方可進(jìn)行施工，各種報(bào)告必須及時(shí)、真實(shí)，不得弄虛作假。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況編制好分部、分項(xiàng)工程的施工方案、施工工藝卡和

28、技術(shù)措施，排好勞動(dòng)力計(jì)劃。6、作好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要求自上而下逐漸進(jìn)行，落實(shí)到班組。交底內(nèi)容為：1）設(shè)計(jì)圖紙交底：使工程技術(shù)人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn)，以便認(rèn)真按圖施工。2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底：向施工人員交代清楚工程特點(diǎn)、施工布署、任務(wù)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、管理措施等。3）分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底：包括施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料等交底。4）現(xiàn)場(chǎng)交底：使施工人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)特征、地形地貌、交通、水電等情況，以便合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)。7、針對(duì)工程內(nèi)容，認(rèn)真抓好安裝質(zhì)量通病治理，工長(zhǎng)在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量通病治理作為重要交底內(nèi)容。8、針對(duì)施工要求進(jìn)行必要的工藝卡操作培訓(xùn)，特種作業(yè)人員如電工、焊工等，必

29、須持證上崗。9、加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，堅(jiān)持材料檢驗(yàn)制度。對(duì)入場(chǎng)材料，由材料員會(huì)同質(zhì)檢人員、責(zé)任工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同對(duì)材料質(zhì)量按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)材料合格證、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行檢查。對(duì)檢驗(yàn)不合格的均不能驗(yàn)收入庫(kù)，也不能發(fā)放使用。嚴(yán)把質(zhì)量材料關(guān)，為奪得優(yōu)質(zhì)工程打下好基礎(chǔ)。10、加強(qiáng)計(jì)量管理。施工中所使用的計(jì)量器具，必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具，且須定期校核，由專人保管。11、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。質(zhì)量控制的任務(wù)是以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，工序質(zhì)量實(shí)行“三檢制”控制：工序完工后，作業(yè)人員進(jìn)行自檢，填寫(xiě)自檢記錄；在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢；專職質(zhì)檢員隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查（專檢）。12、施工過(guò)

30、程的質(zhì)量檢查：項(xiàng)目工程師每月定期組織施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、材料機(jī)具員等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查；公司各部門(mén)定期由專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。13、加強(qiáng)成品保護(hù)措施。施工人員要遵守現(xiàn)成品管理制度，施工中設(shè)成品保護(hù)人員，在沿線進(jìn)行巡視監(jiān)管。（二）技術(shù)管理措施通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的深入全面的了解和研究，綜合本企業(yè)的實(shí)際，選用先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，優(yōu)化配備資源（人力、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法）、最大限度地達(dá)到質(zhì)量、工期和成本的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的既定目標(biāo)。通過(guò)對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)的科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，在施工過(guò)程中正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)政策；科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作；充分發(fā)揮技術(shù)的作用；建立良好的生產(chǎn)秩序

31、；保證生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)律的要求；不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。我們將在項(xiàng)目施工技術(shù)管理中以項(xiàng)目法管理為模式；通過(guò)對(duì)技術(shù)管理人員的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)配備，采用程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的手段，明確各級(jí)技術(shù)人員的崗位和責(zé)任，制定工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目施工技術(shù)管理成為工程“進(jìn)度及時(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本節(jié)約”的強(qiáng)有力的保證。施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織；業(yè)務(wù)上接受公司工程部、技術(shù)部的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)文件和資料管理、項(xiàng)目施工調(diào)度以及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)等工作。施工項(xiàng)目技術(shù)管理組織體系圖見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理：郭亮施工員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員任銀張宏平張宏平

32、王峋1、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1）圖紙會(huì)審（1） 工程開(kāi)工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段；是避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)行工程質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法。（2） 圖紙會(huì)審分外審和內(nèi)審a. 外審由甲方組織主持，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)和人員參加；b. 內(nèi)審由項(xiàng)目工程部組織主持，項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)及公司有關(guān)部門(mén)參加；（3） 圖紙會(huì)審應(yīng)有專人記錄，綜合會(huì)審形成的會(huì)審紀(jì)要作為技術(shù)文件執(zhí)行。專業(yè)會(huì)審中提出的需經(jīng)甲方或設(shè)計(jì)單位解決或澄清的問(wèn)題，由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)落實(shí)解決。（4） 未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開(kāi)

33、工。2）技術(shù)交底（1）技術(shù)交底對(duì)保證工程施工質(zhì)量至關(guān)重要，目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔(dān)負(fù)工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題。（2）技術(shù)交底應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理：a. 技術(shù)交底由甲方主持，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加；b.項(xiàng)目技術(shù)交底、單位工程技術(shù)交底、分部（分項(xiàng)）技術(shù)交底由項(xiàng)目工程部組織進(jìn)行。（3）各級(jí)技術(shù)交底的交底人應(yīng)填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。（4）未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開(kāi)工。2、施工交接管理1）工序交接工序交接施工過(guò)程中項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行的技術(shù)管理行為，是施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量的重要措施。為使交接按程序進(jìn)行，應(yīng)建立工序交接制度。工序交接應(yīng)在該工序施工作業(yè)完畢、并經(jīng)規(guī)定的檢查、合

34、格后進(jìn)行。由施工隊(duì)長(zhǎng)組織交接班組在自檢、互檢、交接檢，驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上交接。在三檢（自檢、互檢、交接檢）一評(píng)（質(zhì)量評(píng)定）合格的基礎(chǔ)上交接。（1） 內(nèi)部工序交接，由項(xiàng)目工程部技術(shù)人員組織施工班組交接。（2） 施工間隔進(jìn)行的工序交接，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，做好各工序間的過(guò)渡工作。2)竣工交接(1)竣工交接指項(xiàng)目部完成合同中某一單位工程的全部施工安裝任務(wù)、具備合同規(guī)定的工程交接條件時(shí)，項(xiàng)目部向甲方辦理的工程移交。（2）竣工交接時(shí)必須具備以下條件：a.交接范圍內(nèi)的工程以按設(shè)計(jì)文件和合同的內(nèi)容全部建成；b.工程質(zhì)量達(dá)到了有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求；規(guī)定提交的技術(shù)資料的文件齊全，并經(jīng)檢查合格；（

35、3）竣工交接由項(xiàng)目工程部組織和協(xié)調(diào)a.工程達(dá)竣工條件時(shí)，由項(xiàng)目工程部組織有關(guān)人員對(duì)工程竣工條件逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)后填寫(xiě)竣工報(bào)告，提交甲方；b.甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工條件確認(rèn)，包括三查四定工作；c.項(xiàng)目質(zhì)量管理部整理工程質(zhì)量評(píng)定資料，組織填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表提交甲方與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)；甲方組織有關(guān)單位經(jīng)過(guò)驗(yàn)評(píng)，作出總體評(píng)價(jià)，部署意見(jiàn)。d.當(dāng)竣工條件確認(rèn)中甲方提出的問(wèn)題處理完畢，同時(shí)完成質(zhì)量評(píng)定后，項(xiàng)目工程部填寫(xiě)工程交接證書(shū)提交甲方，并協(xié)同甲方組織有關(guān)單位簽署證書(shū)；e.竣工報(bào)告、單位工程質(zhì)量評(píng)定、工程交接證書(shū)一式四份，簽署后一份由甲方代表保留，三份返回項(xiàng)目工程部，按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)匯總竣工資料，并整理

36、、裝訂成冊(cè)，按合同規(guī)定份數(shù)由項(xiàng)目工程部移交甲方；其中一份由項(xiàng)目工程部保存，工程結(jié)束時(shí)送公司檔案科辦理存檔。（4）竣工交接后，交接范圍內(nèi)工程由甲方負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)，但不能解除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任。因特殊原因，竣工交接中商定的施工遺留問(wèn)題，仍由施工單位負(fù)責(zé)處理。3、施工質(zhì)量處理處理質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)使用要求、經(jīng)濟(jì)合理的目的。處理中應(yīng)重視分析和消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，并舉一反三，防止類似問(wèn)題的發(fā)生。項(xiàng)目工程專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制處理方案，按分級(jí)管理原則審批后實(shí)施。施工質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施返工之后應(yīng)重視進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定；對(duì)實(shí)施讓步接受要報(bào)設(shè)計(jì)單位審批后方可進(jìn)行。（三）、施工準(zhǔn)備質(zhì)量管

37、理措施：1、工程開(kāi)工前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，預(yù)算員依據(jù)施工圖編制準(zhǔn)確的預(yù)算。2、根據(jù)技術(shù)要求，各專業(yè)配備該項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集。3、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)施工員參加進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃明確項(xiàng)目施工的關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量控制點(diǎn)。開(kāi)工前由各專業(yè)施工人員對(duì)施工班組作施工工序、施工方法、質(zhì)量要求等詳細(xì)的技術(shù)交底。4、施工人員須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，電工、焊工等特殊工種人員要持有上崗操作證。5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，在工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各階段工期要求、材料、設(shè)備的到貨情況以及現(xiàn)場(chǎng)道路、環(huán)境等

38、盡量做好了解和熟悉。（四）、施工過(guò)程質(zhì)量保證管理措施工序質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量（即符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)程度），必須進(jìn)行全過(guò)程有效控制。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照已編制審定后的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求施工。各專業(yè)按相應(yīng)的施工程序，以單位工程的有關(guān)要求，對(duì)質(zhì)量特征的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。建立健全檔案，在質(zhì)量上要求班班有施工原始記錄、隱蔽工程記錄，所有工程質(zhì)量的資料要齊全，并及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門(mén)。1、 工序質(zhì)量檢驗(yàn)：1) 施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交

39、接檢。為了保證每道工序達(dá)到合格，對(duì)施工班組任務(wù)結(jié)算實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制，即沒(méi)有質(zhì)量員驗(yàn)收簽字不得結(jié)算。2) 項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)量員，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行專人控制，在每道工序班組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員按分工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求做出是否達(dá)到合格的判定。3) 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，由施工員填寫(xiě)的“不合格記錄”，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)會(huì)議，對(duì)不合格品作出評(píng)審，制定整改措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4) 在工序質(zhì)量檢驗(yàn)中，對(duì)已確定的關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量控制點(diǎn)均屬于儀式待檢點(diǎn)，必須在自檢合格的前提下，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及總包單位驗(yàn)收通過(guò)后，方可進(jìn)入下道工序的施工。5) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定實(shí)行“

40、兩檢一評(píng)制”，即項(xiàng)目部、工程部檢驗(yàn)，工程質(zhì)量管理部作出最后質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，其資料作為自檢的對(duì)外質(zhì)量的證據(jù)。2、 作業(yè)規(guī)程1） 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、各崗位責(zé)任人、特殊工種技術(shù)工人（電焊工、電工、司機(jī)等）必須持證上崗。2） 全體員工堅(jiān)持文明施工意識(shí)，作好施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。3） 施工垃圾及廢物要按規(guī)定放到指定地點(diǎn)。4） 施工設(shè)備做到臺(tái)臺(tái)完好，施工材料擺放整齊。5） 做好施工用電用水管理，做到節(jié)約用水用電。6） 做到施工設(shè)施整齊，規(guī)章管理制度齊全，做到安全、質(zhì)量、技術(shù)、目標(biāo)管理到位，責(zé)任到人。7） 設(shè)置材料堆放倉(cāng)庫(kù)及鋼材堆放場(chǎng)地，對(duì)各種材料按型號(hào)、規(guī)格整齊堆放、并有標(biāo)牌。8） 盡量利用工程的正式

41、水電外線，以節(jié)約臨時(shí)外線，確保線路整齊?，F(xiàn)場(chǎng)照明及動(dòng)力用電電纜要設(shè)整齊。9） 電焊機(jī)二次接線排列整齊，盡量減少互相纏繞現(xiàn)象。10） 作業(yè)班組收工時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理工作面，禁止雜物隨處亂堆。樹(shù)立明顯的警示牌。對(duì)于每個(gè)作業(yè)點(diǎn)實(shí)行封閉作業(yè)，非施工人員不得隨便進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。11） 所有施工機(jī)械要停放在一個(gè)地方，統(tǒng)一管理。施工人員下班時(shí)擦拭自己所管理操作的機(jī)械，使機(jī)械保持美觀整潔。3、 保證優(yōu)良工程的其他工作：1） 高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程文明施工和安全管理，確保獲得安全文明工地；施工中指定新技術(shù)、新工藝應(yīng)用計(jì)劃與措施；指定質(zhì)量預(yù)防措施和細(xì)微處作法標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量通?。煌苿?dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)；加強(qiáng)資料收集整理，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定

42、整理。2） 參加施工人員需重新認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)范，充分熟練掌握操作方法及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任心，項(xiàng)目部要完善各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行自己的職責(zé)。3） 嚴(yán)把各道工序的質(zhì)量關(guān)，原材料應(yīng)有合格證，進(jìn)場(chǎng)前先做抽樣檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。檢驗(yàn)不合格的材料即使有合格證也堅(jiān)決不能用于工程中，絕不允許在施工中偷工減料，以次充好，各種材料要嚴(yán)格在監(jiān)理監(jiān)督下抽樣檢測(cè)。4） 根據(jù)此項(xiàng)工程的特點(diǎn)，成立全面質(zhì)量管理小組，嚴(yán)把各道工序的質(zhì)量關(guān)，真正做到上道工序不合格，不進(jìn)入下道工序施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，保證工期。5） 各道工序?qū)嵭凶詸z和互檢制度，對(duì)檢查出的問(wèn)題

43、做到有整改措施和時(shí)間，做到有檢查、有落實(shí)、有責(zé)任人。6） 施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解施工工序，明確操作要求，施工班組做好技術(shù)交底，使施工人員按要求進(jìn)行操作。7） 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求及程序組織施工。8） 加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)，抓好宣傳教育，使全體職工從思想上重視，行為上規(guī)范。七、安全及文明施工管理：（一）安全管理體系：安全組織管理機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：郭亮副組長(zhǎng)：任銀成員：張宏平，郭起，王峋（二）安全目標(biāo)及保證措施：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及死亡事故，輕傷負(fù)傷率控制在3以下。1） 在施工中，我單位將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施

44、工管理計(jì)劃，使安全工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故的工作目標(biāo)。3） 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定不同工序和工種之間的安全防范措施，加強(qiáng)和有效落實(shí)技術(shù)安全交底工作。4） 加強(qiáng)自主保安意識(shí)，堅(jiān)決按照安全操作規(guī)程施工，正確使用安全帶。5） 在施工前四小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。6） 各種電器設(shè)備，設(shè)專人管理，保證設(shè)備完好、有良好的接地。7） 施工中嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，不得打鬧、開(kāi)玩笑，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。8） 在施工過(guò)程中，由帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄每天、每人的工作項(xiàng)目及

45、內(nèi)容，認(rèn)真做好工作日志，以便追究其安全及質(zhì)量責(zé)任。9） 電、氣焊在工作時(shí)，必須按規(guī)定穿、戴防護(hù)用具，在操作時(shí)必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作。10） 在使用電焊時(shí)，電焊機(jī)底線必須搭接在焊接附近，并連接良好。11） 在施工現(xiàn)場(chǎng)四周適當(dāng)?shù)姆秶O(shè)立警示牌，非施工人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。12） 入井作業(yè)要按規(guī)定佩戴自救器、礦燈、防塵面具、礦工帽、穿戴規(guī)定的作業(yè)服等用具。13） 搬運(yùn)大型物件時(shí)，要統(tǒng)一號(hào)令，在現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同合作，嚴(yán)禁隨意亂扔物件，造成直接或間接傷人及損壞設(shè)備。14） 向井下運(yùn)輸設(shè)備及零部件時(shí)，要用專用設(shè)備運(yùn)輸，并捆綁牢固，嚴(yán)禁超載、超寬、超高、超長(zhǎng)。15） 起吊設(shè)備或物件時(shí)，首先進(jìn)行試

46、吊，對(duì)所有的起吊用具進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，確認(rèn)安全可靠后，方可正式起吊。在起吊過(guò)程中，嚴(yán)禁吊件下站人、穿行或作業(yè)。16） 作業(yè)中需登高作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并將安全帶拴在可靠的構(gòu)件上，確保作業(yè)安全。17） 凡患有高血壓、心臟病、恐高癥等不適合從事此項(xiàng)工程作業(yè)的人員，堅(jiān)決不能參加該工程作業(yè)。18） 在向高處遞送或空中傳遞物件、工具時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。必須要有合格的繩索往上提或手遞手傳遞。19） 同一上下位置，無(wú)安全保護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁雙層作業(yè)。20） 施工時(shí)不準(zhǔn)帶電接線和移動(dòng)電纜、電器設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各工種操作規(guī)程。21） 所有施工人員必須堅(jiān)守崗位，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮同意不得擅自離開(kāi)工作崗

47、位。22） 施工時(shí)如需放炮作業(yè)，必須有專業(yè)人員進(jìn)行操作，放炮地點(diǎn)周圍必須設(shè)專人警戒，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程進(jìn)行施工、操作。23） 堅(jiān)決杜絕不文明行為，尊重并配合監(jiān)理和業(yè)主的管理，同其他兄弟單位搞好施工協(xié)作，營(yíng)造良好的施工氛圍。24） 吊裝、運(yùn)輸時(shí)，驅(qū)動(dòng)部位的減速器、電機(jī)應(yīng)避免產(chǎn)生碰撞，以免損壞。托輥等易損件，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁磕碰、以免損壞，抬扛物料要同起同放，口號(hào)一致，起重件下方不準(zhǔn)站人。25） 高速聯(lián)軸器護(hù)罩屬于安全保護(hù)裝置，在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁去掉護(hù)罩，以免傷人。26） 在調(diào)試過(guò)程中，輸送帶跑偏應(yīng)及時(shí)調(diào)整，以免損壞輸送帶。調(diào)整方法可采用調(diào)節(jié)托輥或調(diào)節(jié)滾筒來(lái)調(diào)節(jié)。27） 本工程為兩班制工作，每班安排

48、安裝負(fù)責(zé)人。28） 所有參加施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本措施。2、安全教育制度：安全教育分安全知識(shí)教育、安全技術(shù)交底兩部分。1） 安全知識(shí)教育：我單位對(duì)進(jìn)入工地的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育，定期進(jìn)行安全思想教育，各工種結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)。外來(lái)務(wù)工人員和新工人必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)，工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，使員工掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。2） 不定期的專業(yè)檢查，按工程進(jìn)展需要確定，由安全生產(chǎn)部制定項(xiàng)目組織專業(yè)實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)組織專門(mén)檢查。3、施工安全技術(shù)措施：1）項(xiàng)目部全體施工人員要樹(shù)立以人為本，以安全為天的思想意識(shí)，在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤

49、礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入工地，上崗前不喝酒、不帶煙火，一切行動(dòng)服從建設(shè)單位的指揮。時(shí)時(shí)想安全、處處講安全，危險(xiǎn)的施工場(chǎng)所要有防護(hù)措施。杜絕任何事故的發(fā)生。2）施工前做好圖紙審核安全技術(shù)交底工作，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3）安全員應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境安全情況，在確保人員和設(shè)備安全的前提下方可準(zhǔn)許施工。一旦發(fā)現(xiàn)不安全隱患的不安全現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，待現(xiàn)場(chǎng)人員清除了不安全隱患后再進(jìn)行施工。4）在進(jìn)行設(shè)備、材料運(yùn)輸和起吊時(shí)，絕對(duì)要統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁在起重物下作業(yè)、走動(dòng)和停留，在搬運(yùn)過(guò)程中要保護(hù)好設(shè)備表面，嚴(yán)防碰傷、拉毛和變形等不良現(xiàn)象的

50、出現(xiàn)。異型物體必須捆綁結(jié)實(shí)，然后起吊和運(yùn)輸。5）氧氣和乙炔在使用時(shí)必須按照安全規(guī)程規(guī)定的距離放置和使用，搬運(yùn)或移位做到輕搬輕放，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象立即進(jìn)行處理，確保人員、設(shè)備、機(jī)具的安全。6）在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行自檢互檢，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的安裝，關(guān)鍵工序須經(jīng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4、安全檢查制度：建立定期安全檢查制度，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位，狠抓安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施，安全生產(chǎn)部要監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)行重大安全隱患，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可重新開(kāi)工。安全檢查分定期的例行檢查和不定

51、期的專業(yè)抽查。1） 定期的例行檢查：包括施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的全面安全檢查，由安全生產(chǎn)部實(shí)施，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)從安全意識(shí)、安全制度、安全措施等各個(gè)方面進(jìn)行檢查，結(jié)合“安全活動(dòng)日”，將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)。每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開(kāi)展安全上崗檢查，保證操作設(shè)備及作業(yè)環(huán)境安全。2） 不定期的專業(yè)抽查：按工程進(jìn)展需要確定，由安全生產(chǎn)部按安全制定的項(xiàng)目組織專人實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)組織專人檢查。3） 我部將通過(guò)安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度的安全措施，活動(dòng)的本身可以發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。5、安全生產(chǎn)工作制度：1）每半月項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開(kāi)一次

52、安全工作例會(huì)，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。3）建立并貫徹安全生產(chǎn)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“安全管理檢查評(píng)分表”、“施工用電檢查評(píng)分表”評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，下達(dá)“安全整改通知書(shū)”，責(zé)任人應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人員、定措施予以解決，項(xiàng)目技術(shù)主管監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。4）建立機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施等使用前的驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。5）行為控制：（1）凡從事兩米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)