工作制度：公司統(tǒng)戰(zhàn)工作制度

1、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作制度一、 公司統(tǒng)戰(zhàn)工作例會制度1、 公司統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組每季度召開一次公司統(tǒng)戰(zhàn)工作例會，專題研究公司統(tǒng)戰(zhàn)工作，決定公司統(tǒng)戰(zhàn)工作的重大問題和重大活動。2、 傳達學習統(tǒng)戰(zhàn)工作的有關政策、法規(guī)和上級文件精神，不斷增強小組成員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。3、 交流做好統(tǒng)戰(zhàn)工作經驗體會。不斷推動我礦統(tǒng)戰(zhàn)工作深入開展。二、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳學習制度1、 由公司統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組、協(xié)調小組組織實施。每季度至少組織一次，遇有重大問題、重大會議、重要活動，隨時組織。2、 宣傳學習的內容主要是政治理論，黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策、法律法規(guī)，國內外時事，及時傳達上級有關統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要文件精神。3、 建立公司統(tǒng)戰(zhàn)宣傳學習記錄本，認真搞

2、好活動登記和會議記錄。4、 適時舉辦學習座談、研討，交流工作經驗。三、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作走訪慰問制度1、 公司干部經常走訪統(tǒng)戰(zhàn)成員，做到“四必訪”：統(tǒng)戰(zhàn)對象生病住院必訪，有困難必訪，有矛盾必訪，傳統(tǒng)佳節(jié)必訪。2、 通過走訪，聽取統(tǒng)戰(zhàn)成員對公司建設的意見和建議，了解掌握他們的實際困難，主動為其排憂解難， 公司能辦到的及時解決，公司辦不到的及時反映，協(xié)調解決。3、 建立訪問登記，做到件件有落實、事事有回音。四、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作雙向服務制度1、 公司黨支部要充分發(fā)揮協(xié)調職能作用，主動為統(tǒng)戰(zhàn)成員特別是重點統(tǒng)戰(zhàn)成員搞好服務，重點突出解困、維權、政策、法律等服務內容。2、 公司設定統(tǒng)戰(zhàn)工作服務站（點）、制定服務公約

3、，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作志愿者隊伍。3、 建立統(tǒng)戰(zhàn)成員人才庫，充分發(fā)揮有專長統(tǒng)戰(zhàn)成員的作用，引導其為公司建設、為社會貢獻聰明才智。五、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作考核制度1、 把公司統(tǒng)戰(zhàn)工作列入各黨支部黨建考核范圍，各黨支部書記為本部門統(tǒng)戰(zhàn)工作第一負責人。2、 結合黨建工作責任制的檢查，每季度講評一次公司統(tǒng)戰(zhàn)工作，年終總結時對各總支統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況進行排序。六、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作信息反饋制度1、統(tǒng)戰(zhàn)工作人員經常了解統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想反映、實際困難、意見建議，準確掌握其思想動態(tài)， 每月調查統(tǒng)計一次統(tǒng)戰(zhàn)工作情況，及時了解各界人士反映的社情民意以及各界人士發(fā)揮積極作用的典型事例，遇有重大情況隨時報告。2、統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調小組、統(tǒng)戰(zhàn)工作人員每

4、季匯報一次統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想等信息。3、支部對掌握的統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想等信息，及時認真地進行分析研究，搞好反饋，有針對性地做好統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想等方面的工作。七、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作情況通報工作制度1、每季度支部向統(tǒng)戰(zhàn)對象和黨外人士通報生產和管理等方面的情況。遇有重點工作任務和重大問題隨時召開通報會議。2、統(tǒng)戰(zhàn)工作人員運用通報制度，征求統(tǒng)戰(zhàn)對象、特別是重點統(tǒng)戰(zhàn)對象的意見和建議，充分發(fā)揮他們民主監(jiān)督的作用。八、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作聯系交友制度1、黨委班子成員、各支部班子成員和統(tǒng)戰(zhàn)干部分別與1-2 名重點統(tǒng)戰(zhàn)對象結對子、交朋友，及時了解統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想反映，傾聽他們的意見和建議，有針對性地做好工作。2、統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組成員主動

5、與統(tǒng)戰(zhàn)對象聯系，積極開展交友談心活動，及時為他們解決困難、搞好服務，溝通情況，交流感情，促進共識。3、統(tǒng)戰(zhàn)工作人員， 把聯系、交友作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要內容，積極開展思想互助、困難互幫等活動。九、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組職責1、對公司統(tǒng)戰(zhàn)工作實行全面領導，制定公司統(tǒng)戰(zhàn)工作意見、計劃和安排，定期分析研究公司統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題和重大活動。2、按照公司黨委對統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求，部署公司統(tǒng)戰(zhàn)工作任務。3、負責指導和督促檢查公司統(tǒng)戰(zhàn)工作。4、負責培養(yǎng)公司統(tǒng)戰(zhàn)“示范點”，抓好典型，推動公司統(tǒng)戰(zhàn)工作深入開展。5、對公司統(tǒng)戰(zhàn)工作先進單位和個人進行表彰和獎勵。礦統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組負責全礦統(tǒng)戰(zhàn)工作組織領導工作， 各支部成立各自的統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，支部書記負責組織實施；十、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調小組職責1、 負責協(xié)調、組織開展公司統(tǒng)戰(zhàn)工作。2、 定期組織公司統(tǒng)戰(zhàn)成員進行統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策法規(guī)的學習。3、 組織開展“雙向服務”，主動為統(tǒng)戰(zhàn)成員特別是各界代表人士搞好服務，充分調動有專長的統(tǒng)戰(zhàn)成員為公司建設服務的積極性。4、 定期走訪重點統(tǒng)戰(zhàn)成員。5、 定期向統(tǒng)戰(zhàn)成員通報公司建設的情況，征求統(tǒng)戰(zhàn)成員對公司建設的意見和建議，組織開展各類有益活動。6、 做好統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想政治工作，通過談心、交友、走訪慰問、送溫暖等有效形式，協(xié)調關系，化解矛盾，凝聚人心，維護公司團結穩(wěn)定。十一、公司統(tǒng)戰(zhàn)工作職責