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文檔簡介
1、工廠后勤年終工作總結(jié)2021年_年,后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持打防并舉,標(biāo)本兼治的工作方針,以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全廠社會治安綜合防控能力、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、兩堂一舍及_公寓的管理,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的三無目標(biāo),為我廠各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ),回顧一年來的工作,我們主要做到了以下幾點(diǎn):一、抓班子,帶隊(duì)伍,提高整體戰(zhàn)斗力_年以來,我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢,做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象,強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)全科工作朝良性方
2、面快速發(fā)展在抓班子建設(shè)方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過定期召開骨干會、班前會,認(rèn)真開展自我批評與相互批評,落實(shí)整改措施,使全科人員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在科務(wù)公開方面,我們自覺接受群眾監(jiān)督,與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評比、評先等事項(xiàng)全面公開,定期公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,班子成員牢固樹立了廉潔自律無小事,小事不止出大事的思想觀念,認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則,在工作和生活中,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象,增強(qiáng)了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施:
3、(一)、按照文明執(zhí)紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了文明用語,文明上崗規(guī)范,加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行,提高職工的文明素養(yǎng),是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠職工文明行為規(guī)范及考核辦法下發(fā)后,我們按照要求組成文明稽查隊(duì),文明稽查中稽查隊(duì)員全部由科室骨干擔(dān)任,統(tǒng)一服裝,并制定了文明監(jiān)督袖標(biāo),每天文明執(zhí)勤和不間斷對各公共場所進(jìn)行督查。為提高檢查效果,規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn),在制止不文明行為時(shí),要求隊(duì)員對違規(guī)者要以禮敬人,再指出違規(guī)之處,并進(jìn)行批評教育。同時(shí)對隊(duì)員加強(qiáng)了精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理理念的灌輸教育,克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過程中的好人主義,要求在稽查過程中對違規(guī)人員,無論是誰,
4、做到一視同仁,不留情面,使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn),校正行為的目的。在執(zhí)紀(jì)過程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員,也作文明行為的宣傳員,及時(shí)把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個(gè)車間,并督促單位抓好對職工學(xué)習(xí)教育,使職工入耳、入心、入腦,把文明言行落實(shí)到工作生活中,使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破.我科室自接到文明執(zhí)勤的任務(wù)以來,共制止各種不文明行為七十次,有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變,即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變,公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變;公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。(二)、完善制度,強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項(xiàng)
5、內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,對全科_個(gè)場所崗點(diǎn)(餐廳、鍋爐、澡堂、_公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)),從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了各項(xiàng)管理規(guī)定,全面推行了6s管理,考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤,制度考核與隊(duì)員工資二次分配的辦法,嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(三)、落實(shí)干部職責(zé),加強(qiáng)巡查力度.班子成員明確分工,從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度.為抓好落實(shí),科室值班骨干每月必須查出三違人員三人次,否則將扣除科室值班骨干的當(dāng)月獎(jiǎng)金。有了班子成員不定期的進(jìn)行巡查,促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。(四)、強(qiáng)有力的措施,規(guī)范化管理,增強(qiáng)了全科人員素質(zhì),提高了整體戰(zhàn)斗力。針對
6、今年我廠擴(kuò)建施工項(xiàng)目多,管理難度大,一些不法民工妄想渾水摸魚,伺機(jī)盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財(cái),我保衛(wèi)人員加大了對各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候,于_年_月_日晚上_:_左右,巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發(fā)現(xiàn)一外來人員行為詭異,帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣,不能積極配合保衛(wèi)人員的詢問,我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場仔細(xì)勘查后發(fā)現(xiàn)有被盜電纜一捆,電纜有剛被切割的痕跡,旁邊有一根割電纜用的鋸條,大約_點(diǎn)左右移交_鄉(xiāng)派出所民警帶走,并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).于_年_月_日下午_點(diǎn)左右,一輛拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時(shí),我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進(jìn)行查點(diǎn)鋁錠的數(shù)量時(shí),發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符,經(jīng)過與國貿(mào)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門核對,七個(gè)
7、小時(shí)的訊問與調(diào)查,經(jīng)查由于個(gè)別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻痹思想所導(dǎo)致多往車內(nèi)裝一件鋁錠(約_噸),為公司挽回?fù)p失約_元。_月_日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時(shí),在駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米,在調(diào)查審問時(shí)得知,此電纜是廠內(nèi)的公物。一年來,廣大隊(duì)員為維護(hù)廠區(qū)及職工群眾的利益,積極采取各項(xiàng)防范措施,全科全年抓獲各類盜竊分子_人次,為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬元.二抓基礎(chǔ),_階,筑牢治安第一道防線今年以來,我們按照打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本的方針,堅(jiān)持以人為本,從人口信息,法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。1、人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的
8、有力保證.我們按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎ΤW∪丝趹艏畽n案進(jìn)行整頓的要求,對我廠外來施工人員逐個(gè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并將_人信息逐個(gè)輸入到了流動(dòng)性人口系統(tǒng)中去。2、狠抓兩堂一舍及環(huán)境衛(wèi)生的建設(shè),促進(jìn)后勤工作有序開展的同時(shí),狠抓了人員的崗位意識,確保后勤保障有力。(1)、由于在_月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中,職工年齡普遍偏大,素質(zhì)高低不一,在這種情況下,我科室領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行思想摸底、思想糾正、思想教育,使每名同志都能思想穩(wěn)定、素質(zhì)過硬,有效的為今后的各項(xiàng)工作中打下了良好的基礎(chǔ).隨后科室明確了分工,健全了建制,針對那些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的個(gè)別同志,科室領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)談心,并安排班里骨干對這些思想不穩(wěn)定、工作不
9、積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關(guān)心、在家庭中有困難的多談心,對那些重點(diǎn)幫扶對象明確了幫扶人,實(shí)行兩幫一,即一名科室領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)人員,于_月份科室領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)班張向陽、張國庫;保衛(wèi)人員吳孝鵬、王正昌逐個(gè)談心,了解了個(gè)人近段時(shí)間的思想狀況、家庭有無困難,看有無需要科室?guī)椭?。并于_月份有科長、副科長帶領(lǐng)的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進(jìn)行看望,取做到了很好的效果。(2)、兩堂一舍的管理:兩堂一舍是后勤保衛(wèi)科的工作重點(diǎn),針對食堂條件有限,宿舍住宿人員混亂等原因,科室領(lǐng)導(dǎo)針對_月份大學(xué)生公寓合同已到期的有利時(shí)機(jī),及時(shí)對大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)行了重新調(diào)整,讓每個(gè)宿舍都住滿了人,
10、每個(gè)宿舍都有專人負(fù)責(zé),把大學(xué)生公寓調(diào)整后多余的_棟樓房退還給了屋主,為廠一年節(jié)約了_元左右,并不定期的對大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)行檢查。_年_月_日,我科室_人員對辦公樓各樓層進(jìn)行例行巡查,在_房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道,打開房間后共查處油漆_桶_公斤、松香水_桶共計(jì)_公斤(其中有兩桶正向外傾倒,液體正從破損處外溢)、電熱毯一具,大功率電爐一臺。后勤保衛(wèi)科科長蔣杰考慮到事態(tài)的嚴(yán)重性,在向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),蔣科長果斷下令:破門檢查!蔣科長一邊安排現(xiàn)場戒嚴(yán)注意明火(一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸),一邊安排拍照取證,取證結(jié)束后安排人員把所有的危險(xiǎn)品撤離現(xiàn)場,控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化,避免了一場事
11、故的發(fā)生。_月下旬,科室領(lǐng)導(dǎo)在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn),職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑,導(dǎo)致宿舍及澡堂隨時(shí)可能出現(xiàn)不安全隱患,在申請廠領(lǐng)導(dǎo)之后,對宿舍的大部分門進(jìn)行了_門鎖,澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊,既保障了職工的安全,又美觀了室內(nèi)裝飾。_月份,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將澡堂原有的球閥淋浴開關(guān)改為了腳踩式開關(guān),使浪費(fèi)淋浴熱水的現(xiàn)象做到到了改善,同時(shí)也節(jié)約了鍋爐用煤.澡堂大池?zé)崴畠?nèi),每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質(zhì)、消毒殺菌,使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。(3)、環(huán)衛(wèi)的管理:今年我廠投資了幾百萬對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了規(guī)劃,使進(jìn)入廠區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位都給予了很高的評價(jià),這就需要我們對環(huán)境的
12、保持有了更高的要求,無論是廠區(qū)的花木的護(hù)養(yǎng),還是衛(wèi)生的清理,無論是垃圾的存放,還是魚塘的水質(zhì)凈化,都做到到了廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價(jià)。_月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科室在分兩批引進(jìn)了觀賞魚,自制了水上工具對水質(zhì)進(jìn)行了凈化,使各級領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查工作的同時(shí)還能觀賞到觀賞魚,并每隔一段時(shí)間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對水質(zhì)護(hù)養(yǎng)。_月上旬及_月_日,我科室_了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥,使花木能健康的過冬。_月_日,我科室將食堂西面多年來的荒地進(jìn)行了開荒,并_了人員撒了菜種,預(yù)計(jì)春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物,亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重,我后勤保衛(wèi)科采取巡
13、回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式,專門進(jìn)行了集中治理,較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象.對發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時(shí)上報(bào)了廠領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過長期的檢查和集中治理,現(xiàn)在各個(gè)車間不但不丟棄廢棄成品零件,而且都主動(dòng)的到垃圾池內(nèi)找零用的設(shè)備配件,為廠區(qū)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約了大部分資金。針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象,我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施,實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。三、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)我廠情況特殊,處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大階段,隨著廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)大,上級領(lǐng)導(dǎo)來廠區(qū)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,這就要求我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工
14、作任務(wù)。一年來鋁業(yè)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)數(shù)十次,其中_集團(tuán)、_集團(tuán)和_商到我廠視察,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位來我廠檢查指導(dǎo)工作數(shù)次,特別是省領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和各級地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有到我廠檢查指導(dǎo)工作,我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了上級領(lǐng)導(dǎo)和客人們的安全。四、內(nèi)部管理思路清晰,工作到位,顧全大局意識強(qiáng),職工工作責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)_年_月_日下午_:_分的職工通勤車在返往市區(qū),當(dāng)行駛到物流門東_米,被患有精神疾病的女性在車頭攔截,導(dǎo)致全部通勤車無法前進(jìn),我保衛(wèi)人員當(dāng)聽到這一消息后,迅速跑到現(xiàn)場,在勸說沒有效果的情況下,
15、強(qiáng)行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場,使通勤車能夠按點(diǎn)的返回,做到到了通勤公司的一致好評。五、綜合治理工作管理到位,實(shí)現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生,全廠職工的法制觀念有了很大的提高在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,后勤保衛(wèi)科出色的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步深化管理職能,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,緊緊圍繞治理隱患,防范事故這一主題,狠抓安全工作不放松,黨政工團(tuán)齊抓共管。_月_號,借安全生產(chǎn)月活動(dòng)之機(jī)在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢浩大的安全生產(chǎn)月宣傳暨安全在我心中聯(lián)合大簽名活動(dòng),全體保衛(wèi)隊(duì)員共同參與。懸掛安全標(biāo)語橫幅、散發(fā)傳單、安全知識競答。一年來我科
16、室共調(diào)解民事糾紛_起,正確處理圍攻廠大門_次、酗酒滋事_次,破獲盜竊案件數(shù)十起,阻止聚眾鬧事_起,確保了零事故的發(fā)生。六、開展消防宣傳教育和培訓(xùn),堅(jiān)持經(jīng)常檢查消防隱患,做到常備不懈、整改隱患,防消結(jié)合消防工作是工作中的重中之重,根據(jù)廠黨委_年安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,結(jié)合我廠實(shí)際,制訂了_鋁廠安全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任制和消防預(yù)案。在全體人員的共同努力下,使廠區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作順利開展,并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一年來,我科根據(jù)_市及上級有關(guān)消防工作的一系列文件精神,以千方百計(jì)預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo),堅(jiān)持檢查與整改并舉,執(zhí)法和宣傳并舉,熟悉和演練并行,明確責(zé)任,標(biāo)本兼治。在
17、經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,我們依然投入大量的人力和物力,搞好消防工作。_月份和_月份兩次對全廠的滅火器進(jìn)行了換粉和維修,共換粉及維修_具滅火器,購買新滅火器_具、滅火器材箱_個(gè),并于_月_日_了一次全廠消防演習(xí),使干部職工能熟練地使用滅火器材,掌握滅火技能,能撲滅初期火災(zāi),達(dá)到了演習(xí)的預(yù)期目的.在平時(shí)的消防工作中,我單位能夠不定時(shí)的對全廠的消防設(shè)備進(jìn)行檢查和督促,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。一年來,我科室在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟單位的具體幫助下,各方面的工作取做到優(yōu)異成績.但我們不能以此驕傲,放松警惕,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,改進(jìn)不足,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,爭取在
18、新的一年里把各項(xiàng)工作做做到更好、更徹底,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全廠干部職工人身和財(cái)產(chǎn)的安全。七、存在的問題在總結(jié)成績的同時(shí),我們也應(yīng)看到存在的缺點(diǎn)與不足,這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。1、人員的思想素質(zhì)高低不一。自_月份后勤保衛(wèi)科組建以來,隨著單位力量的逐漸壯大,也暴露了一些問題,其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題,全科人員有大有小,有老有少,年齡相差甚大,思想波動(dòng)也較大,還需加大人員思想素質(zhì)的提高,_形勢還比較嚴(yán)峻。2、門衛(wèi)管理還存在漏洞,特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時(shí)有發(fā)生。3、餐廳的管理力度有待于提高,還存在這樣那樣的問題。一年來,我們雖說對餐廳加大了管理力度,餐廳的成績也有目共
19、睹,但是與其他兄弟單位相比,我們還存在著很大的差距,無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量,無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì),我們都有待于提高。八、_年工作計(jì)劃_年工作即將展開,我們應(yīng)按照加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新管理手段,預(yù)防打擊并舉,樹立良好形象的工作方針,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),克服不足、發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)制度落實(shí),爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺階。1、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,提高人員的綜合素質(zhì),打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊(duì)伍.隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化,也對后勤人員提出了更高的要求,我們要在打造一支過硬的隊(duì)伍方面繼續(xù)努力。2、繼續(xù)加強(qiáng)兩堂一舍的管理,在現(xiàn)有條件的
20、基礎(chǔ)上,力爭使兩堂一舍建設(shè)再上一個(gè)新臺階。主要措施為:以續(xù)簽合同或重新招投標(biāo)為契機(jī),完善合同內(nèi)容,規(guī)范職工餐廳管理制度,在合適的時(shí)候從硬件上提高,在內(nèi)部管理上加強(qiáng),對不服從管理,不愿意被管理的及個(gè)別人員進(jìn)行堅(jiān)決考核。3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度,確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,加強(qiáng)臨時(shí)人員進(jìn)入廠區(qū)的登記工作,對職工上下班騎摩托車、電動(dòng)車時(shí)佩戴安全帽情況進(jìn)行督查,加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。4、加強(qiáng)消防安全管理工作,以多種形式宣傳新消防法,結(jié)合我廠實(shí)際情況,年內(nèi)進(jìn)行_次消防演練.認(rèn)真_消防知識培訓(xùn),力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)
21、管力度,確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。5、加強(qiáng)辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作,對各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強(qiáng)檢查,確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。6、繼續(xù)加強(qiáng)鍋爐房的管理,保證鍋爐在安全運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障.新的一年,新的任務(wù),我們要不辱使命,做好工作,用我們的辛勤努力,換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,確保企業(yè)效益最大化,確保全廠職工利益最大化,確保員工個(gè)人的利益最大化.工廠后勤年終工作總結(jié)(二)光陰似箭,日月如梭,不知不覺中在_公司_處已經(jīng)工作、學(xué)習(xí)了一年?;仡檁年,這是緊張而又忙碌的一年,但讓我過得很充實(shí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢的提升自身素質(zhì)
22、和各方面的能力,使我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)對_年度各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、合同統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明本年度公司共簽訂_份合同,合同總金額為人民幣_萬元,以下為合同分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明:1、電廠輔機(jī)設(shè)備項(xiàng)目合同_份,合同總金額為人民幣_萬元2、電廠配套項(xiàng)目(_、土建等)合同_分,合同總金額為人民幣_萬元3、電廠零星采購業(yè)務(wù)合同_份,合同總金額為人民幣_萬元4、其他(環(huán)評等)合同_份,合同總金額為人民幣_萬元二、合同管理工作公司已對合同實(shí)施規(guī)范管理,日常主要工作有:審核合同條款的權(quán)利義務(wù)對等性,管理合同文本,在合同各頁碼之間加蓋騎縫章,防止已簽署的合同被篡改;對合同付款、結(jié)算各階段進(jìn)行審核,對合同變更進(jìn)行審核,
23、對合同進(jìn)行備案、掃描電子存檔等。同時(shí)也開展有針對性的合同管理工作主要有:1、合同編號方面:由于所簽合同較多,為方便對各類合同隨時(shí)查閱,所以根據(jù)合同項(xiàng)目性質(zhì)的不同分別進(jìn)行分類編號。輔機(jī)設(shè)備、配套項(xiàng)目由三位_伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編號,從001順序依次進(jìn)行編號;零星采購業(yè)務(wù)的合同為一次性付清全款,所以定為完成合同由F-001順序依次進(jìn)行編號;其他合同由QT-001順序依次進(jìn)行編號,并將做好編號的合同分別裝入檔案盒或檔案袋,井然有序的排列放置在檔案柜進(jìn)行保管。2、合同管理軟件的運(yùn)作用excel新編制了熱電廠合同編號登記表,內(nèi)容包括:合同編號、合同名稱、廠家名稱、項(xiàng)目名稱、開戶銀行、賬號、廠家聯(lián)系人、聯(lián)系電話、備
24、注。用excel新編制熱電廠合同訂購清單,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱/項(xiàng)目、規(guī)格型號、單價(jià)、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、總價(jià)、廠家名稱、付款方式、付款記錄、支付比例、合同到貨日期、合同編號、備注。三、完善了合同供方及合格供應(yīng)商檔案管理1、對已完成合同供方的營業(yè)執(zhí)照、_機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶證明、銀行資信證明、一般納稅人資格證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、法人委托書等文件(均為復(fù)印件)與之相對應(yīng)的合同進(jìn)行紙質(zhì)歸檔,并及時(shí)將相關(guān)資料錄入電子檔案。2、通過網(wǎng)上查找了各類相關(guān)企業(yè)的成立時(shí)間、注冊資金、員工數(shù)量、主要產(chǎn)品、產(chǎn)品銷往等信息,并進(jìn)行了摘錄、打印留存。共收集了_個(gè)種類、_家企業(yè)規(guī)模較大、資質(zhì)過硬的合格供應(yīng)商,創(chuàng)建
25、excel表格進(jìn)行電子錄入。并將合格供應(yīng)商提供的紙質(zhì)資料整理后按類別排放在檔案柜里進(jìn)行保管,方便了公司日后需要能夠隨時(shí)對各廠家進(jìn)行物料采購,省時(shí)省力。四、會議記錄管理1、會議記錄方面:今年共參與完成會議記錄共計(jì)_次,其中以訂購輔機(jī)設(shè)備和材料等議標(biāo)會議_次、工作性質(zhì)會議記錄_次。每次會議記錄用World文檔進(jìn)行會議內(nèi)容整理,整理后全部打??;議標(biāo)會議記錄整理、打印后,為保證記錄內(nèi)容的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,所有參加議標(biāo)人員已全部簽字確認(rèn)。2、會議記錄整理:所有完成的會議記錄已根據(jù)會議性質(zhì)分為兩類:議標(biāo)性質(zhì)會議與工作性質(zhì)會議。其中將打印的紙質(zhì)議標(biāo)會議記錄分別與相對應(yīng)的議標(biāo)說明性的紙質(zhì)文件(廠家資質(zhì)介紹、報(bào)價(jià)
26、單、分項(xiàng)報(bào)價(jià)內(nèi)容)放在同一檔案袋里,并進(jìn)行編號。對打印的紙質(zhì)會議記錄按會議時(shí)間順序分別裝入檔案盒放在檔案柜進(jìn)行保管,同時(shí)電子版做了電子備份。五、按物料采購付款要求,申請付款根據(jù)合同付款要求與物資到場情況,嚴(yán)格執(zhí)行付款手續(xù)完成預(yù)付款、發(fā)貨款、到貨款、進(jìn)度款、調(diào)試款等其他款項(xiàng)付款申請,合計(jì)人民幣_萬元。并將所有已完成的付款申請單復(fù)印留存,每月進(jìn)行匯總;各支付款項(xiàng)按付款日期、付款內(nèi)容全部在電腦做了登記進(jìn)行備案。六、綜合管理1、學(xué)習(xí)方面:上網(wǎng)查找熱電廠設(shè)備,循環(huán)流化床鍋爐及輔助設(shè)備、汽輪機(jī)本體及輔助設(shè)備、電氣設(shè)備、水處理裝置、燃料輸送設(shè)備共計(jì)_種。每天部門早會上為供應(yīng)處同事介紹每種設(shè)備的概念、結(jié)構(gòu)組成、作用、工作原理及分類,大家每天一起進(jìn)行電
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