建筑工程造價(jià)2020年終工作總結(jié)

1、建筑工程造價(jià)xx 年終工作總結(jié)學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。那么年終工作總結(jié)該怎么寫(xiě)？下面是由小編為您整理的“建筑工程造價(jià)xx 年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家前來(lái)閱讀！建筑工程造價(jià) xx 年終工作總結(jié)（一）經(jīng)過(guò)近 2 年的工作，我對(duì)今年的工作充滿信心， 在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述， 首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)

2、主之間的關(guān)系， 以及與平行施工單位之間的關(guān)系。下面就某一工程為例， 以合同簽定的前提基礎(chǔ)上， 對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下 5 個(gè)階段：（一）投標(biāo)簽約階段（二）施工準(zhǔn)備階段（三）施工階段（四）驗(yàn)收交工與結(jié)算階段（五）售后服務(wù)階段因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。一、首先施工前準(zhǔn)備階段：1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。3、建立規(guī)劃大綱：包括（ 1）工期計(jì)劃的制定（ 2）施工管理制度的制定（ 3）安全管理制度的制定。4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我

3、方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常二、施工階段施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的

4、單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。 作到甲方影響有簽證， 平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。作

5、為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。三、質(zhì)量的控制堅(jiān)持“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一” 做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。（一）事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制， 指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。（二）事中質(zhì)量控制事

6、中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：1、工序交接有檢查（抽查） 。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。4、圖紙會(huì)審有記錄。5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。6、質(zhì)量處理有復(fù)查。7、質(zhì)量文件有檔案。（三）事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。1、組織調(diào)試運(yùn)行。2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。3、組織自檢和初步驗(yàn)收。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題， 這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)

7、收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的。建筑工程造價(jià) xx 年終工作總結(jié)（二）xx 年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員， 我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完

8、成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議， 對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告， 對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析， 作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理， 參與一些分包合同的洽談， 根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，

9、 起草一些分包合同的草稿， 分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理， 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配） ，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表， 每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。 在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施， 為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。 及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議， 按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)， 及時(shí)與投資監(jiān)理核

10、對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后， 及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工?？傊诮?jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系， 有時(shí)遇到一些工作困難， 及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。二、積極做好工程的審計(jì)工作。做好了 xx 路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx 花園的審計(jì)掃尾工

11、作等。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。本人在工作中， 總是以大局為重。 在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。 無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙， 總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排， 當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多， 本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革， 進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善， 本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感， 及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作， 為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。五、利用

12、工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。 努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)， 提高自己的工作效率。建筑工程造價(jià) xx 年終工作總結(jié)（三）在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)xx 年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié)：1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己， 更快更好地完成工作任務(wù)。

13、2、熟悉和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。3、與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成， 離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)各工程師進(jìn)行溝通， 了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通， 并提出自己的看法， 確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)

14、的合理性和準(zhǔn)確性。4、與相關(guān)參建單位審核工作相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、NOC、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方， 一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)， 與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。 另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5、招投標(biāo)及合同辦理工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排配合領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)及相關(guān)合同的起草編制工作，通過(guò)這方面工作讓我能更好理解使用合同條款，并將施工過(guò)程容易發(fā)生的問(wèn)

15、題在合同中預(yù)先明確，為以后的工作的順利進(jìn)行奠定了基矗6、工程造價(jià)工作感觸與見(jiàn)意要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資， 在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比， 應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用， 像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類(lèi)型

16、和規(guī)模， 制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)， xx 年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。建筑工程造價(jià) xx 年終工作總結(jié)（四）xx 年的日歷即將悄然翻過(guò)， 伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐， 回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的各種考驗(yàn)，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：首先我要說(shuō)的是， 非常感謝公司給我的這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)。 令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能。 回首過(guò)往，在這一年的工

17、作時(shí)間里讓我懂得了很多， 學(xué)到了很多，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與幫助， 讓我對(duì)工作充滿了熱情與活力。 當(dāng)然還有同事們的關(guān)心和鼓勵(lì)，今天取得的成績(jī)和他們都密不可分。初來(lái)公司，自己做的第一個(gè)項(xiàng)目就是關(guān)于 xx 項(xiàng)目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡(jiǎn)單的 excel 工作，但是通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目后，讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習(xí)工作中要做到耐心細(xì)致， 并且要有強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)我還意識(shí)到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時(shí)能夠了解工作的進(jìn)展及一些新的信息， 這樣工作也許會(huì)事半功倍。在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項(xiàng)目的繪圖工作， 通過(guò)繪制完一整棟樓之后，自己對(duì)于廣聯(lián)達(dá)軟件的應(yīng)用有了更大的提高。在剛

18、開(kāi)始的時(shí)候雖然出了很多錯(cuò)， 但自己不斷向同事請(qǐng)教以及自我檢查后，操作技術(shù)上有了很大的提高。 在這第一個(gè)項(xiàng)目中我收獲的最多，我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過(guò)的知識(shí)以及一些處理技巧， 為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。 同時(shí)我也明白了工作學(xué)習(xí)是一個(gè)永無(wú)止境的探索過(guò)程，我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中需要不斷充實(shí)自己，不斷提升自己，不斷完善自己。雖然接觸的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不是很多， 但是我覺(jué)得每完成一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我覺(jué)得自己都是在成長(zhǎng)的。 在工作中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)從剛開(kāi)始簡(jiǎn)單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績(jī)。 我把工作中學(xué)到的一點(diǎn)一滴都積累在了一起， 這些可能算不上什么， 但是這卻證明了我一步步的進(jìn)步。一分耕耘，一分收獲，成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的肯定?！敖馃o(wú)赤足，人無(wú)完人” ，在取得進(jìn)步的同時(shí)，我也還存在著一些不足，比如說(shuō)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平還有待提高， 遇到困難問(wèn)題時(shí)能夠?qū)W會(huì)