工程監(jiān)理如何做好信息管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理工程監(jiān)理如何做好信息管理 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)工程監(jiān)理如何做好信息管理1工程監(jiān)理如何做好信息管理根據(jù)多年的監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)前城市道路工程監(jiān)理存在的問題進(jìn)行了研究，對如何完善監(jiān)理程序、搞好監(jiān)理工作進(jìn)行了全面的介紹，以此來達(dá)到增加道路工程質(zhì)量的目的。 那么工程監(jiān)理如何做好信息管理呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項(xiàng)目管理）技巧。1人員加強(qiáng)工程監(jiān)理人員管理，讓其自身做到：一是要增強(qiáng)責(zé)任意識。監(jiān)理工作能否到位，質(zhì)量控制是否有效，主要是取決于現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。一個(gè)人水平再高、業(yè)務(wù)再精，但

2、做起事情來是草草從事或敷衍了事，沒有責(zé)任心，什么工作都不可能做好、做到位的，還不如一個(gè)水平一般、業(yè)務(wù)平平，但工作責(zé)任心較強(qiáng)的人做得好。只有責(zé)任心強(qiáng)的人，才會有質(zhì)量意識、服務(wù)意識，職業(yè)道德才會好，才會不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才會主動監(jiān)理、敢于管理，才能真正做到嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)。因此，有無責(zé)任意識是能否做好監(jiān)理工作的根本。一名稱職的監(jiān)理人員，必須要具有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。2資料：重視監(jiān)理資料的管理。細(xì)節(jié)決定成敗，建筑工程從工程準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收需要收集大量的資料，這是工程質(zhì)量驗(yàn)收的組成部分，也是一個(gè)規(guī)范性、嚴(yán)密性很強(qiáng)的工程。工程技術(shù)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，既能很好地控制

3、工程的成本、質(zhì)量，又能保證施工管理的可追溯性。監(jiān)理資料是工程實(shí)體的最終成果，是反映工程成果的重要性文件，作為工程參與的監(jiān)理工，尤其要注意監(jiān)理資料的重要性。許多從事監(jiān)理工作的有關(guān)人員，往往忽視了監(jiān)理資料的重要性，認(rèn)為只要工程實(shí)體達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)即可。首先，有些資料員不在工地，而是在家閉門編資料，這樣的做法是不可取的。這樣的資料不能反映實(shí)際情況，無任何意義，這樣做出的資料是不合格的。其次，監(jiān)理員在記錄監(jiān)理日志時(shí)應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確，不能事后補(bǔ)，應(yīng)隨施工進(jìn)度隨時(shí)記錄，監(jiān)理資料要由專人負(fù)責(zé)整理歸檔，實(shí)行崗位責(zé)任制，并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。3監(jiān)理過程工程監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化進(jìn)行，通過嚴(yán)格的程序化控制保障監(jiān)理過程各個(gè)環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài)，以此及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程質(zhì)量。在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照程序化進(jìn)行，上道工序必須經(jīng)過監(jiān)理檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序。以此保障各工序始終處于監(jiān)理的監(jiān)控狀態(tài)下，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制。避免