人事管理實習調查報告

1、【人事管理實習調查報告】第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：人事管理實習調查報告第二篇：人事管理實習報告第三篇：人事管理工作實習報告第四篇：企業(yè)人事管理實習報告第五篇：20XX公司人事管理大學生實習報告更多相關范文正文第一篇：人事管理實習調查報告作為人事干部，如何最大限度地發(fā)揮人員的才能？這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面，目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中，群體對人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業(yè)結構、來取得令人滿意的配合效果等。過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人

2、事管理數據加工不及時。比如：干部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力，準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發(fā)展的要求。為此，我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料，提高對管理現代化重要性的認識，嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統。其次，將學?；騿挝蝗藛T的檔案內容的所需數據，存儲在計算機的磁盤里，需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護，還可以將有關數據打

3、印出來。第三，還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。第四，及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。使其單位人事管理初步實行計算機化，讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據準確、及時的人事信息來進行決策，實現管理。只有計算機才能將現代化社會中，成倍增長的人事信息量，進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。即：對輸入的人事數據，進行數值運算和邏輯運算，求解各種問題。對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題，為人事決策者在決策時提供依據。對人事管理的各種資料數據和計算機順序，具有記憶存貯的能力。實踐證明，當管理的信息量和復雜程度達到

4、某一限度時，即管理人員的勞動強度超過其承受能力時，就必須采用新的管理手段，即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎信息，高效、合理、恰當地管理。這樣，人事信息系統隨著計算機的應用、發(fā)展而不斷完善，計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。正因為如此，實現人事管理現代化，要有科學的管理方法和先進的技術手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強，而且信息的密度不斷提高，靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來說，計算

5、機在人事信息系統中的作用有：計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據；計算機能夠比人提供更新的人事數據；計算機能夠比人提供更加準確的人事數據；計算機能夠比人處理更多的人事數據等等。正因為如此，我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統，即計算機人事信息系統，其主要功能可以歸納為以下三點：一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況，提供系統的準確的人事信息，可以促進人事工作的規(guī)范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。第二篇：人事管理實習報告錦吉城門花廠畢業(yè)頂崗實習報告1.

6、 實習的基本概況實習時間 20XX年3月2日至5月3日實習地點錦吉城門花廠人事部理論指導畢業(yè)實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與實踐相結合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識，實習又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。雖然這個工作與我在大學的專業(yè)無關，但是這更使我學到了在大學中很多沒學過的東西，總的來說很多東西都是在課本中或者在課堂上都學習不到的，很多東西只有你自己真正去做了才 真正的領悟。2. 實習感受成績與收獲在進這個廠的第一天馬姐就和我說

7、了，說在廠里做人事工作都得罪人的活。因為人事的工作很大一倍分是關于考勤的，而考勤又是和員工的工資掛鉤的，員工挨扣錢了心理有氣肯定對人事管理的有意見，所以說人事管理是一項不討好人的工作，員工對做人事的都會有抵觸心理。但是做了將近兩個月后我發(fā)現其實也沒馬姐說的那么夸張。只要你做得公平，公正員工還是會接受的。還有一點我覺得很重要就是對待他們的態(tài)度，員工違反廠規(guī)的時候我發(fā)現馬姐和他們說話都是以命令的口氣說的，我覺得這樣不怎么好，容易讓員工產生抵觸情緒。我遇到這種情況我都是好聲好氣和他們說的，而且我經常去車間和他們他們聊天拉近關系，我覺得只有你把他們當朋友了，他們也才會把你當朋友，這樣管理起來就比較好管

8、了。而且一般情況下我都不會扣他們的分，畢竟扣分就等于扣錢了，那可是他們的血汗錢。在這段時間的工作中我學會了在工作中如何與人相處，還有在人事管理中如何拿捏好尺度。問題與不足在這個廠工作一段時間后我發(fā)現了一個比較嚴重的問題，就是廠里面的有那么幾個人工作很不認真，經常遲到，早退，上班期間經常玩手機，很是懶散。這幾個人用員工私底下叫他們做皇親國戚，其實就是老板的親戚什么的，這些人一直工作散漫，因為廠里的生產又是計時的，每天每個組都會有一定的工作量，他們不做事的話無疑是加大了其他員工的工作量。因此員工們都很有意見，這個問題我跟老板反映過，后來老板單獨找他們開了個會，會議結束的時候叫我進去，讓我根據廠里的

9、情況寫一份人事管理方案交給他。這真是難倒我了，因為之前也沒做過這個，所以憋了幾天還寫不出個所以然來。所以說經驗真的很重要啊。而經驗又是在實踐中獲得的，因此作為大學生剛出來的時候不要好高騖遠要踏踏實實的去做一些事情，才會增長自己的經驗和見識。3. 對策與建議我覺得作為大學生剛出來的時候沒什么工作經驗，有不懂的地一定要向老員工們請教，不要以為自己是個大學生就很了不起，或許理論上的東西你懂很多，但是很多理論上的東西都是在理想情況下的，但是真正用到實踐上的時候卻有很多變數。特別是你現在的工作與你在大學所學的專業(yè)根本毫無關聯的時候，更要虛心想別人請教。老板叫我寫一份人事管理方案的時候我根本無從下手，也是

10、在和廠里的車間老員工還有馬姐請教才總結出來的。我覺得無論你在大學中多厲害，或者是多么不上進。但是你出到社會了就表示你已經長大成人了，肩上多了很多責任，所以做什么事都要有一份責任感，因為這是一個新的起點。4結束語出來社會大半年，已經是半個社會人了。不能再向學生那樣，某些時候可以隨心隨意。校外企業(yè)頂崗實習，為我們提供了一個很好的實踐機會，可以讓我們更好的把理論應用于實踐，在實踐中領悟理論，更可以學習到很多書本上學習不到的、甚至比理論知識更實用的業(yè)務知識。而且，這些實習經驗，無疑是我們畢業(yè)后就業(yè)的一大籌碼，我們與其他大專生相比，就贏在了起點上！作為一個成年人，作為一個社會職業(yè)人，任何時候都要守規(guī)矩，

11、做好自己的本分，承擔起自己所需要承擔的責任。經歷了2份不同的工作，我漸漸的認識到，每一份工作或每一個工作環(huán)境都無法盡善盡美，但每一份工作中都有許多寶貴的經驗和資源，如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶等等，這些都是工作成功者必須體驗的感受和必備的財富。如果每天懷著感恩的心情去工作，在工作中始終牢記“擁有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定會收獲很多很多。在你收獲很多很多的同時，你會發(fā)現自己已經在鍛煉中變得勇敢，堅強，樂觀，闊達。這樣的你，是不斷前進的走在成功的路上的。第三篇：人事管理工作實習報告電子計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要工具，在人事管理

12、中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規(guī)劃等。管理現代化是漢代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發(fā)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強，生產專業(yè)化分工越來越細，行業(yè)有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜；而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統的完善程度越來越高，傳統的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發(fā)展和四化建設的需要。改革、

13、創(chuàng)新，實現管理現代化勢在必行?，F代化管理的內容很多，關系很復雜，它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素，其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性?？梢娙耸乾F代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。管理改革必須配套進行，現代化管理的實施也需要協調發(fā)展，人事管理既然在管理系統中占有如此突出的重要地位，在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也需同步進行，才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發(fā)展中起到放大和增產

14、的作用?？偠灾?，人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術的發(fā)展。實現人事管理現代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策，逐步上升到按事物的內在規(guī)律的科學高度辦事，做到物質與精神相結合，抽象與具體相結合，定性與定量結合，靜態(tài)與動態(tài)相結合，現狀和未來相結合，個體與群體相結合。至于先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說，人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、

15、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。第四篇：企業(yè)人事管理實習報告企業(yè)人事管理實習報告實習目的：通過三個月實習試用期，了解廠區(qū)生產流程，為本職hr工作打好基礎；通過本部實習。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法。實習時間：20XX-11-2至20XX-2-1實習部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。工作范圍：招聘、培訓并參與考核。實習內容:一：11月初進入公司報道后，我就按照實習計劃進入廠區(qū)實習，人力資源部有事時也回本部幫

16、忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產流程，現把了解的生產流程做如下匯報：制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細分為領料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細粉攪拌，檢驗等程序。經過這些程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結工段，成型工段又細分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序；燒結工段又細分為裝爐、燒結、檢驗、入庫等工序。經過這些二部工序后進入三部加工工段，細分為領料、磨加工、去污烘干，檢驗等

17、工序。之后就進入包裝車間。在對三個部門的生產流程詳細的了解的同時，我又詳細的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領導和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應的步入正軌。二：經過一個月廠區(qū)部門的實習，在第二個月我進入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經濟危機好轉。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經理的正確指導下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內部晉升選拔、從應屆生中招聘、

18、人才市場、網絡招聘等手段中，根據崗位所需人員進行重點傾側。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網絡招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對于管理層，主要采用網絡招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應屆生中招聘，輔助網絡，專場招聘。人才市場等方式。也正于此。我們人資部根據企業(yè)發(fā)展需求參加內蒙古工業(yè)大學20XX年xx雙選會。并協助高科參加內蒙古科技大學稀土學院專場招聘會，取得了良好的效果。新員工招聘來后，針對整個招聘流程進行了梳理。這些主要是因為針對20XX年新的勞動合同法出臺后以及人們對法律的認知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風險而做的。其中包括

19、錄用通知書制造與細化，新員工上崗通知單，轉正通知單等，同時為了整個招聘流程的細化還要梳理應聘登記表，入職登記表，勞動合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風險。進入培訓，通常人們都說企業(yè)培訓的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠的一把利劍。無論從hr所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理的六大模塊還是細分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設計、流程設計、薪酬體系、激勵體系、績效體系、授權體系、招聘體系、員工關系、培訓體系、人事配置、素質模型，職業(yè)生涯體系十四個小塊說，培訓都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠不說海爾的商學院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統

20、正規(guī)化。而對于我們公司所處北方，離總部比較遠，不能充分的利用總部培訓資源。只能根據本地區(qū)實際情況來具體安排相應的培訓，并做好全年的培訓計劃。我們人資部每三個月都會定時對新員工基礎培訓，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個大家庭，同時各部門也要針對新員工做好相應的工作培訓，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對老員工主要從管理和技術兩方面著手進行培訓。在培訓技術創(chuàng)造價值的同時增加大家的管理藝術，從而 全面的提升企業(yè)附加值。在這三個月中我們組織了中層管理人員和骨干技術人員的質量問題處理思路和方法和新員工的基礎培訓，并取得了相應的效果。進入20X

21、X年，培訓工作在以20XX年培訓計劃為主題，做好每個季度，每個月份的工作安排。并根據培訓中存在的相關問題。做好培訓調整和處理方案。說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應檢查各部數據的準確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責，并且明了很多與hr相關的考核原則。三：轉眼三個月的實習期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對我三個月的工作談下我的看法，也是我這份實習報告的總結，也是我的一份思想匯報。如有不足之處，希望各位領導諒解。人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領導們觀念的轉變和對于

22、人力資源的重視。通常人們都會說人力資源部是一個企業(yè)的潤滑劑，同時也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結合本地區(qū)實際情況為領導出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價值。從我自身崗位工作來講，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于減少用工風險。當然這一點我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。特別是新勞動合同法出臺后。各種相應的細節(jié)更是體現尤為重要。當然北方地區(qū)，特別是工人這個群體，人們的法律意識不是很強，但誰又能保證每個上崗的人都不關注，如有關注的人，必然會存在相應的風險。所有這個流程每個細節(jié)都尤為重要。針對我們這個

23、流程，有些協議簽署不具有太多實際意義。比如保密協議不需每個人都簽署，只需設計這方面的人員即可，實習協議，主要針對來我廠實習人員。而相對崗位的實習計劃，這個協議又不是很適合。如果每個人都簽署，既浪費資源，又不具有實際意義。對于培訓，從幾次培訓看來，企業(yè)部分人員對培訓重視不夠，我們的個別管理者、部分骨干人員和普通工人，對待培訓就是以應酬的心理對待。不把培訓看做再學習的機會。認為只要干好本職工作就萬事大吉，卻不知思想決定行動，觀念改變人生。沒有再學習的能力，很難跟上企業(yè)的發(fā)展，社會的進步。這需要我們加強培訓重視程度，規(guī)范化培訓體系。當然也要選定好培訓課程。這項工作是個長期的過程。對于考核，現在企業(yè)提

24、倡組織扁平化管理，而我們xx公司談不上模具性組織扁平化管理，因到20XX年1月25日統計人數為413人，現階層管理基本符合管理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認識到，這種薪酬體系能夠有效的實現企業(yè)人員合理化運用，在行政與技術方面達成一個共贏點。無論從馬斯洛需求層次理論，還是現代管理思想，以及斯蒂芬.羅賓斯的管理理念。每個管理者，特別是每個企業(yè)領導者都知道薪酬激勵在員工管理中的重要性。當然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠。三個月的大家庭生活，深刻感觸到“誠信下的責任”的寓意，收獲了很多。同時也知道了自己的相對不足。這是我需要不斷努力去增進的目標。人們常說“十年磨一劍”，我希

25、望在這樣一個融洽的大家庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光芒。感謝各位領導在實習期間對我的關系，感謝同事們對我的包容與支持，感謝老總一直對我的信心。更感謝人資部韓經理，管勞資的孟姐對我細心的指導。我會努力工作，虛心學習。在各位領導的指引下，鑄就企業(yè)輝煌，展現xx人的風采！工作能力的提高通過這次實習，我深切的體會到自己有能力做的事情必須自己做這個道理的深刻內涵。只有培養(yǎng)自己的獨立處事能力，能夠自己做的事情自己做才能更好地鍛煉自己的處事能力，才能發(fā)現自己的不足，才能有更多思考創(chuàng)新的空間，才能在工作中不斷進步。在工作上，有問題，有不懂的就應該大膽地請教同事和領導，而不是不懂裝懂，自以為是；還要有

26、團隊合作精神，相互合作，相互幫助，團結一致。獨立思考，認真總結經驗教訓，積極學習同事的優(yōu)點，主動承認錯誤并改正總結，虛心接受別人的批評和意見，最后得到的才是最適合自己的東西。實習體會1、自身的不足之處通過這次實習，我發(fā)現了自身的不足。在語言表達能力上依然是無法流利的與客人進行交流。在宴會部接觸的客人多種多樣，幾乎世界各國的客人都可以接觸到，而在咖啡廳的多數是廣交會的商客，由于自身的英語口語能力并非十分好，所以造成了與客人溝通上的障礙，只能用幾句簡單的英語與客人交流，很多情況都是聽明了客人說什么但不知怎樣用英語表達。并且由于自身的酒店工作經驗不足，很多時候都不知道如何應對客人提出的各種要求，導致

27、工作上出現各種小錯誤，為同事帶來了許多不便，不過，錯誤并不可怕，最重要的是做錯事要及時改正并能引以為戒，不再犯同類錯誤，有錯誤才會有進步。因此，我經常向同事請教，虛心向同事學習，不斷進行反思和總結，積累經驗教訓，努力提高自己的應變能力和溝通交流能力，爭取把工作做得更好。、實習想法和建議實習想法本次實習給了我一個很好的了解社會的機會，是真正踏入社會前的一個重要的臺階。弱肉強食，適者生存是一直無法改變的生存原則。想要獲得成功，就必須比別人更加努力。這次實習遇到了很多以前從來沒有遇到過的問題，看到的，聽到的，體會到的，實在是太多，太多了。但通過這次實習的學習與鍛煉，我無論是在心理還是思想上都得到了很

28、大的進步。酒店業(yè)是一個強調團隊合作精神的行業(yè)，需要員工的互相合作，部門間的互相配合，任何一位客人需要的服務都不可能由一個人來完成。從客人進入酒店的那一刻開始，我們就開始為他服務，直到他離開，任何一項服務都離不開各部門的溝通和合作。在中國大酒店我感受最深的是它并不能做到人盡其能，物盡其用。我了解到中酒長期都有實習生和幫工，酒店的人力資源非常充沛，甚至是過多了，但酒店的管理人員好象并不重視這個問題。還有酒店的從業(yè)者素質參差不齊，學歷比較低，員工的工作經驗都比較豐富，但宴會部的員工都比較年輕，而且素質都比較差，粗言穢語泛濫，雖然部門的高層管理人員知道存在這個問題，但并不引以重視。中酒的團隊精神比較強

29、，部門間的溝通和聯系比較暢通，工作起來比較順利，能夠更好地為客人提供滿意的服務。我覺得酒店管理的核心應該是建立客人和員工的“滿意均衡”，只有員工處在滿意愉悅的狀態(tài)才能為客人提供最優(yōu)質的個性服務，贏得客人滿意和再次光臨。酒店要多提供員工培訓機會，使員工的服務更加熟練化、標準化、規(guī)范化；特別加強員工素質培養(yǎng)，樹立良好的服務形象；要有合理的薪酬制度，這是對員工工作的認可和生活的保障，也是提供優(yōu)質服務的前提。員工滿意是客人滿意的基礎。第五篇：20XX公司人事管理大學生實習報告實習目的：通過三個月實習試用期，了解廠區(qū)生產流程，為本職hr工作打好基礎;通過本部實習。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關

30、人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法。實習時間：實習部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。工作范圍：招聘、培訓并參與考核。實習內容:一：11月初進入公司報道后，我就按照實習計劃進入廠區(qū)實習，人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產流程，現把了解的生產流程做如下匯報：制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細分為領料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序;制粉過程又細分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細粉攪拌，檢驗等程序。經過這

31、些程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結工段，成型工段又細分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序;燒結工段又細分為裝爐、燒結、檢驗、入庫等工序。經過這些二部工序后進入三部加工工段，細分為領料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進入包裝車間。在對三個部門的生產流程詳細的了解的同時，我又詳細的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領導和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應的步入正軌。二：經過一個月廠區(qū)部門的實習，在第二個月我進入

32、本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經濟危機好轉。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經理的正確指導下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內部晉升選拔、從應屆生中招聘、人才市場、網絡招聘等手段中，根據崗位所需人員進行重點傾側。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網絡招聘、人員招聘、廣告招聘等;而對于管理層，主要采用網絡招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應屆生中招聘，輔助網絡，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們人資部根據企業(yè)發(fā)展需求參加內蒙古工業(yè)大學20XX年XX

33、雙選會。并協助高科參加內蒙古科技大學稀土學院專場招聘會，取得了良好的效果。實習目的：通過三個月實習試用期，了解廠區(qū)生產流程，為本職hr工作打好基礎;通過本部實習。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法。實習時間：xx-x-x至xx-x-x實習部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。工作范圍：招聘、培訓并參與考核。實習內容:一：11月初進入公司報道后，我就按照實習計劃進入廠區(qū)實習，人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。在這一個月中我走遍三個部門，較深入的

34、了解了各部的生產流程，現把了解的生產流程做如下匯報：制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細分為領料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序;制粉過程又細分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細粉攪拌，檢驗等程序。經過這些程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結工段，成型工段又細分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序;燒結工段又細分為裝爐、燒結、檢驗、入庫等工序。經過這些二部工序后進入三部加工工段，細分為領料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進入包裝車間。在對三個部門的生產流程詳細的了解的同時，我又詳細的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負的使命。同時也明確了企

35、業(yè)的組織框架。進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領導和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應的步入正軌。二：經過一個月廠區(qū)部門的實習，在第二個月我進入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經濟危機好轉。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經理的正確指導下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內部晉升選拔、從應屆生中招聘、人才市場、網絡招聘等手段中，根據崗位所需人員進行重點傾側。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網絡招聘、人員招聘、廣告招聘

36、等;而對于管理層，主要采用網絡招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應屆生中招聘，輔助網絡，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們人資部根據企業(yè)發(fā)展需求參加內蒙古工業(yè)大學20XX年XX雙選會。并協助高科參加內蒙古科技大學稀土學院專場招聘會，取得了良好的效果。從我自身崗位工作來講，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于減少用工風險。當然這一點我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。特別是新勞動合同法出臺后。各種相應的細節(jié)更是體現尤為重要。當然北方地區(qū)，特別是工人這個群體，人們的法律意識不是很強，但誰又

37、能保證每個上崗的人都不關注，如有關注的人，必然會存在相應的風險。所有這個流程每個細節(jié)都尤為重要。針對我們這個流程，有些協議簽署不具有太多實際意義。比如保密協議不需每個人都簽署，只需設計這方面的人員即可，實習協議，主要針對來我廠實習人員。而相對崗位的實習計劃，這個協議又不是很適合。如果每個人都簽署，既浪費資源，又不具有實際意義。對于培訓，從幾次培訓看來，企業(yè)部分人員對培訓重視不夠，我們的個別管理者、部分骨干人員和普通工人，對待培訓就是以應酬的心理對待。不把培訓看做再學習的機會。認為只要干好本職工作就萬事大吉，卻不知思想決定行動，觀念改變人生。沒有再學習的能力，很難跟上企業(yè)的發(fā)展，社會的進步。這需

38、要我們加強培訓重視程度，規(guī)范化培訓體系。當然也要選定好培訓課程。這項工作是個長期的過程。對于考核，現在企業(yè)提倡組織扁平化管理，而我們公司談不上模具性組織扁平化管理，因到20xx年x月x日統計人數為413人，現階層管理基本符合管理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認識到，這種薪酬體系能夠有效的實現企業(yè)人員合理化運用，在行政與技術方面達成一個共贏點。無論從馬斯洛需求層次理論，還是現代管理思想，以及斯蒂芬.羅賓斯的管理理念。每個管理者，特別是每個企業(yè)領導者都知道薪酬激勵在員工管理中的重要性。當然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠。三個月的大家庭生活，深刻感觸到“誠信下的責任”的寓意

39、，收獲了很多。同時也知道了自己的相對不足。這是我需要不斷努力去增進的目標。人們常說“十年磨一劍”，我希望在這樣一個融洽的大家庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光芒。感謝各位領導在實習期間對我的關系，感謝同事們對我的包容與支持，感謝老總一直對我的信心。更感謝人資部韓經理，管勞資的孟姐對我細心的指導。我會努力工作，虛心學習。在各位領導的指引下，鑄就企業(yè)輝煌，展現.人的風采!：人事檔案管理中心畢業(yè)實習報告對財務管理的實習調查報告人事實習報告人事專員實習報告人事行政實習報告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：人事政務公開調研匯報第二篇：人事勞動局關于20XX年度政務公開工作情況匯報第

40、三篇：20XX人事政務公開調查報告第四篇：政務公開工作匯報第五篇：鎮(zhèn)政務公開工作匯報更多相關范文正文第一篇：人事政務公開調研匯報人力資源是企業(yè)的第一資源及最重要的生產要素的觀念已被很多企業(yè)所認同。為進一步推進我市人事系統政務公開工作，總結 工作經驗，發(fā)現工作中存在的問題，完善工作機制，近期，我們深入部分市、縣人事部門，就人事政務公開有關工作進行調研。現將調研情況報告如下：一、工作情況1、 領導重視，責任落實。近年來，我市各級人事部門高度重視政務公開工作，結合工作實際，以貫徹落實政府信息公開條例為契機，以構建“陽光人事”、“和諧 人事”、“法治人事”為目標，以群眾和社會關注的“熱點”、“焦點”和

41、“難點”問題為重點，不斷加大了人事政務公開力度。一是加強組織領導。從調查的情況 來看，市縣人事部門都成立了政務公開領導小組，把政務公開作為建設廉潔、勤政、務實、高效機關的一項重大任務，擺上重要議事日程，做到政務公開與人事工作 同部署、同實施、同檢查，形成了“主要領導牽頭負責、辦公室具體承辦、各科室中心支持配合、紀檢監(jiān)察監(jiān)督檢查”的政務公開工作機制。二是嚴格落實責任制。 按照“誰主管、誰負責”的原則，建立和落實政務公開責任制，有的還將政務公開情況納入考核范圍，年終進行考評。樂安縣人事勞動和社會保障局將政務公開工作 與年終各獎項掛鉤，確保政務公開工作落實到位。2、完善制度，建立機制。加強政務公開制

42、度機制建設，是確保公開工作規(guī)范化的重要前提。市縣人事部 門都十分重視制度機制建設，認真按照各級政府關于政務公開工作的要求，建章立制，加強管理。為了使工作更有針對性和可操作性，各級人事部門普遍制定了工作 實施方案，進一步修訂完善了內部的管理制度和規(guī)定，清理規(guī)范了內部操作程序，建立健全了內外監(jiān)督機制。市人事局先后制定了政務公開的實施方案、政務公開評 議制度、政務公開監(jiān)督制度、行政責任追究暫行辦法、亮牌上崗制、首問責任制、行政執(zhí)法責任制、重點業(yè)務工作ab角制、限時辦結制等項制度，形成了健全的制 度體系，從機制上保證了政務公開工作的落實。3、突出重點，全面公開。在推行政務公開工作過程中，市縣人事部門基

43、本上能做到從公開決策程序、公開 權力運行入手，要求在不違反保密規(guī)定的前提下，通過各種形式公開人事部門的職能、人事政策、辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦理結果。尤其注重結合人事工 作特色，重點公開事關群眾切身利益、社會關注度高的考錄公務員、事業(yè)單位招聘工作人員，招募高校畢業(yè)生到農村基層“三支一扶”、軍轉干部安置，職稱評聘， 人事考試，各級享受政府特殊津貼專家、省百千萬人才工程人選與市撥尖人才選拔等項工作，切實保障人民群眾對人事工作的知情權、參與權和監(jiān)督權，著力營造公 開、公平、公正的和諧人事環(huán)境。4、形式多樣，渠道通暢。在推行政務公開的過程中，市縣人事部門十分注重公開形式的多樣化。一是在辦公地點

44、設立政 務公開欄，公開本局職責、機構設置、辦事流程、服務承諾、責任追究、投訴途徑等。在科室公開科室職責、工作人員崗位職責。二是實行亮牌上崗制，工作人員一 律亮牌上崗，公開工作人員姓名、職務，讓群眾了解辦事人員的身份職責，接受群眾的監(jiān)督。三是在辦公場所設立了服務中心，集中辦理全部對外公開業(yè)務。四是及 時將社會關注的熱點事項，通過報紙電臺、政府與部門網站等媒體公布。另外，通過舉辦了“政風行風熱線”的形式，公開人事部門的職能、工作內容、辦事程序、 服務承諾和監(jiān)督措施等，面對面與服務對象交流，提供咨詢，聽取群眾的意見和建議。二、存在的問題一是工作進展不平衡。由于領導重視和思想認識的差異，市縣人事部門工

45、作上存在不平衡。一些縣投入大，網絡全、效果好;少數縣重視不 夠，工作上沒有真正擺上位置，缺乏主動性和積極性。二是公開內容不夠完善。有些部門和單位沒有將人民群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的問題作為政務公開的 重點。三是公開方式不夠規(guī)范。主要表現為政務公開的時間、方法、程序等方面存在隨意性。有的公開時限不明確，一些事項對外公布的時間未達到規(guī)定時間;有的 被動應付，公開范圍未達要求。四是公開機制不夠健全。對政務公開工作只是形式上參與，沒有真正形成協調配合的機制;政務公開監(jiān)督約束機制不夠健全;責任追 究力度不大，難于落到實處。三、對策與建議一是進一步深化對政務公開工作重要性的認識。形成單位領導親自抓，

46、分管領導具體抓，專人負責具 體工作的政務公開工作機制，為政務公開工作規(guī)范有序開展提供組織保證。深入貫徹落實政府信息公開條例，大力做好條例的各項實施工作，為政務公開工 作的深入開展打下堅實的基礎。二是進一步加強長效機制建設。制度建設是做好政務公開工作的保障。當前，重點應建立健全七項制度。建立完善政務公開 責任制度，形成一級抓一級，層層抓落實的領導責任體系;建立政務公開事前審議制度，嚴格審議公開內容，確保公開信息真實、準確;建立完善政務公開報備制 度，建立政務公開工作檔案，將審議通過的公開內容統一歸檔，保存?zhèn)洳?建立完善政務公開評議制度，定期召開評議會議，對公開信息的真實性、全面性和有效性 進行評

47、議，聽取意見與建議;建立完善政務公開反饋制度，廣泛征求服務對象對政務公開的意見與建議，糾正工作中的偏差;建立完善政務公開監(jiān)督制度，充分利用 社會各種力量、各種監(jiān)督手段，實行全方位監(jiān)督;建立完善政務公開責任追究制度，對工作不力、弄虛作假的，要嚴肅追究責任。通過建章立制，健全機制，進一步 促進政務公開工作逐步走上規(guī)范化、科學化、法制化軌道。三是進一步加強政務公開載體建設。載體建設是政務公開的基礎性工作。除發(fā)揮好傳統媒體的渠道作用外，特別要加強電子政務建設，發(fā)揮好網絡媒體的作用，著力打造政務公開平臺，并進一步拓展平臺的服務功能，強化溝通反饋功能，實現公開與反饋的雙向互動。四 是進一步加大監(jiān)督檢查力度

48、。政務公開能否落到實處，關鍵在于監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。各級人事部門除自覺接受人大、政協和紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督外，還應通 過設立監(jiān)督電話、監(jiān)督窗口、監(jiān)督信箱和聘請?zhí)匮耸鹿ぷ鞅O(jiān)督員等方式，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，還可定期或不定期召開民主評議活動，廣泛聽取群眾意見和要 求，及時調查處理群眾舉報的問題。此外，還應實行嚴格的考核和獎懲制度，把推行政務公開工作納入單位及內設科室年度工作考核體系，將考核結果作為干部任免 和獎懲的重要依據。第二篇：人事勞動局關于20XX年度政務公開工作情況匯報按照縣紀委關于上報20XX年度自律糾風重點工作總結的通知要求，現將我局承擔的政務公開工作完成情況匯報如下：一、20

49、XX年度政務公開工作開展情況20XX年以來，我縣的政務公開工作，按照省、市政務公開工作會議精神，以廣大人民群眾普遍關心的熱點、難點問題為重點，以完善強化民主監(jiān)督機制，加強社會主義民主政治建設，促進勤政、廉政，提高行政效率，密切黨群、干群關系，樹立黨和政府良好形象為出發(fā)點和落腳點。把政府機關、執(zhí)法機關和社會服務單位的政務公開工作列入重要日程，由于措施得力、工作到位，我縣的政務公開工作在原有的基礎上取得了階段性進展。我們主要做了以下幾個方面的工作。1、健全組織機構、明確專人負責。我縣為加強對政務公開工作的領導，具體工作由勞動人事局人事二科承擔。政府部門和社會化服務單位普遍建立了由一把手或主要領導為

50、責任人的政務公開領導小組，并明確專人負責具體工作?？h政務公開辦作為主抓部門，積極謀劃工作思路，精心指導各部門制定工作計劃和實施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了由人大主席、紀檢書記和社會各界代表組成的政務公開監(jiān)督小組；政府部門則成立了由人大代表、政協委員和群眾代表組成的政務公開監(jiān)督小組。由于領導重視、認識到位，使政務公開工作形成了遍布全縣的有組織領導、分工負責、層層抓落實的工作網絡。2、突出重點，圍繞群眾的切身利益搞公開。我們在抓政務公開工作中，強調各部門要緊密結合自身職能，抓住各個時期群眾關注的、與其切身利益聯系比較密切的熱點問題和應向社會、向群眾公開的重大事項確定公開的內容。突出把握了“三個重點”：一

51、是抓辦事過程中容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗問題的環(huán)節(jié)和事項；二是抓項目審批，指標額度審批、批錢、批物等關鍵環(huán)節(jié)；三是抓辦理證照、收費管理等群眾關心的“熱點”問題。如交通局把干部職工敏感的舊辦公樓改造成賓館承包、家屬樓建樓、分樓方案等全部公開，使干部職工全程參與、監(jiān)督，沒有任何不良反映。同時，他們在內部公開工作中沒有簡單停留在一些問題的公開上，還根據自己的實際，建立了“監(jiān)督臺”、“明察暗訪”、“每月一星”等欄目，較好地發(fā)揮了內部公開的作用。此外，電力局利用電腦觸摸屏公開各項制度、領導班子成員收入等，也收到了較好的效果。3、狠抓各項制度落實，確保政務公開工作扎實有序進行。一是信息反饋制度。要求各政務公開

52、單位每季向縣政務公開辦填報政務公開信息卡，為全面了解我縣政務公開工作開展情況提供了第一手材料。二是公開內容呈報審批制度。公開內容必須提前向縣政務公開辦呈報，經審核同意后再行公開。三是政務公開檔案管理制度。為使政務公開工作有章可循，有據可查，我們加強了政務公開檔案的管理。要求專人、專櫥、專盒管理。四是督導檢查制度。縣政務公開辦每半年對政務公開工作進行一次聯查評比，并進行座談和滿意度測評。此外，縣政務公開辦公室的同志，經常深入各單位對政務公開工作進行督導檢查、發(fā)現問題及時糾正。在此項工作中針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開內容項目多、欄目設計難的問題，我們將尹莊鄉(xiāng)政務公開欄的板面設計加以改進，繪制成圖復制后發(fā)到各鄉(xiāng)

53、鎮(zhèn)，供換欄時參考收到較好效果。4、深入實際，搞好調研?？h政務公開辦公室在抓好政府部門和社會服務單位政務公開的同時，積極探索縣政府本身的公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關的公開。一方面我們走出去到這方面工作搞得好的遷安市參觀學習；另一方面，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的內容、形式和監(jiān)督體制建設深入尹莊、興城、羅屯、灑河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研。通過調研，使我們認識到要搞好政務公開，關鍵是選準內容。公開內容要突出與人民群眾緊密相關的“熱點”、“難點”問題。這些問題處理不好也是最容易引起群眾的不滿或不穩(wěn)定因素。其次公開的形式要靈活多樣，除公開欄外，還要充分利用集市、會議、發(fā)“明白卡”、張貼布告等多種形式，將應及時公開的事項及時公開。只有

54、公開的內容選準、真公開，形式靈活多樣才能便于監(jiān)督。由于我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作抓得實，20XX年9月4日，市政務公開辦公室領導在對我縣的新莊子鄉(xiāng)政務公開工作進行暗訪和灑河橋鎮(zhèn)政務公開工作進行明察后，對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作給予了肯定，并將我縣政務公開工作的經驗在市政務公開簡報第8期上印發(fā)。5、抓典型，召開現場會，全面推進政務公開工作。我們在深入各單位調查研究的同時，也發(fā)現了一些典型，如：縣直的交通局、公安局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的尹莊鄉(xiāng)、灑河橋鎮(zhèn)等單位在開展政務公開工作中領導重視、組織健全、措施得力、效果好。我們對他們的做法進行了認真的總結，并于6月29日召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直單位主管政務公開工作的分管領導、職能科室

55、科長、主任參加的現場會。尹莊鄉(xiāng)、灑河橋鎮(zhèn)、公安局、交通局做了典型發(fā)言，從不同側面介紹了他們開展政務公開工作的經驗和體會，會上還印發(fā)了20XX年全縣政務公開工作要點，對下半年工作進行了部署。為搞好我縣政務公開工作起到積極的推動作用。二、實行政務公開的效果通過開展政務公開工作，收到了明顯效果：1、進一步提高了工作的透明度，使政府各部門的工作置于人民群眾的監(jiān)督之下，以公開保公正，以公正促公開。如：縣政府辦公開選拔2名副科長、勞動人事局組織企業(yè)病退職工體檢，政策、條件、辦事程序、結果，全部實行公開，受到社會的普遍贊同。2、改進了機關工作作風，提高了辦事效率。各單位在推行政務公開過程中，注意把公開工作與

56、其他工作有機結合起來，極大地推動了行風建設和機關思想系統化建設，出現了三多三少現象，即：工作中實行“三辦”的多了，“四難”現象少了；深入基層調查研究，為群眾辦實事、好事的多了，浮在上面，搞形式主義擺花架子的少了；廉潔自律、勤奮工作、甘于奉獻的多了，不求進取、消極怠工、以權以職謀私的少了。3、促進了民主政治建設，密切了黨群干群關系。通過實行政務公開，加強了黨風廉政建設。加大了政務和權利運行的透明度，加強了監(jiān)督，有效地克服和糾正了吃拿卡要、亂收費、亂罰款等不正之風。在今年11月份全縣政務公開聯查評比工作中，通過對政務公開年終考核測評票的統計，干部職工的滿意度達95%以上。三、存在問題我縣今年的政務

57、公開工作，在縣委、縣政府的正確領導下，取得了一定成績，但據上級要求還有一定差距，主要表現是：一是各部門政務公開工作發(fā)展不平衡的問題比較突出，有的單位工作搞得比較好，但同時個別單位工作仍是一般化，有被動應付現象；二是在抓政務公開的落實上，一些領導對政務公開重要性的認識不足，個別單位存在自滿或厭戰(zhàn)情緒，缺乏長期艱苦工作的思想，在抓反復、反復抓上下工夫不夠。三是規(guī)范程度不夠，有的單位對應公開的內容還沒有全部公開。有的雖然公開了，但過于籠統、不具體；四是檔案材料收集的還不夠齊全，檔案管理規(guī)范化抓的不夠；五是有些單位監(jiān)督制度不健全，缺乏強有力的檢查監(jiān)督，影響了公開效果。這些都需要在以后工作中認真加以解決

58、。四、明年工作設想要解決好上述問題，必須首先解決思想認識問題，特別是各級領導同志的思想認識。推行政務公開工作是一項大的制度變革，要求各行政機關和社會化服務單位必須由傳統封閉式工作模式，轉變?yōu)殚_放式的工作運行模式，一些原有工作機制和制度規(guī)范都要相應地進行修訂調整，特別是權利配置、權利運行、權利制約，這些要害環(huán)節(jié)上都會產生較大的觸動。如果把政務公開僅僅當作簡單的工作方法改進不在機制制度和管理上大膽變革和尋求突破，這項工作不可能取得突破性進展，甚至陷入誤區(qū)，流于形式，使政務公開工作難以深入，也難以持久。結合我縣實際擬采取以下措施：堅持標準，加強規(guī)范化建設，努力實現“六有”、“五化”，搞好“四個結合”?！傲小敝赣蓄I導組織和專人負責，有政務公開實施方案和工作計劃，有固定公開陣地，有規(guī)范的政