HR必看的86本書32751

1、HR必看的86本書籍-這個(gè)比較強(qiáng)大zz1六頂思考帽,作者愛德華德波諾，推薦理由幫助員工變得更富有創(chuàng)造力，能輕易的集中或引導(dǎo)思維、對(duì)話或者會(huì)議。)思維導(dǎo)圖2思維導(dǎo)圖作者東尼博贊推薦理由思維導(dǎo)圖可以應(yīng)用于生活和工作的各個(gè)方面，包括學(xué)習(xí)、寫作、溝通、演講、管理、會(huì)議等，運(yùn)用思維導(dǎo)圖帶來的學(xué)習(xí)能力和清晰的思維方式會(huì)改善人的諸多行為表現(xiàn)。3笑著離開惠普作者高建華推薦理由作者曾在中國惠普公司工作15年，從助理工程師做到惠普決策委員會(huì)成員。在本書中作者用平淡、樸實(shí)的語言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實(shí)用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論，只有簡(jiǎn)單可行的方法。4第五項(xiàng)修煉作者彼得圣吉（PeterM.Se

2、nge）推薦理由彼得圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功。第五項(xiàng)修煉的五項(xiàng)修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考5契約精神作者汪中求推薦理由改革開放前三十年中國充滿著“粗放增長”的機(jī)會(huì)未來中國三十年；中國必然建立具有“契約精神”的新商業(yè)文明。一部公務(wù)員、企業(yè)老板、員工的必讀書。6杜拉拉升職記作者李可推薦理由主人公是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。對(duì)于職場(chǎng)新人來說，他的經(jīng)歷比名人傳記更好用，對(duì)于新人快速了解辦公室政治，融入

3、團(tuán)隊(duì)有很好的指導(dǎo)意義，已經(jīng)是職場(chǎng)新人與新員工培訓(xùn)必讀本8回歸人本作者劉秋華推薦理由系統(tǒng)的簡(jiǎn)述了每位經(jīng)理人遇到的問題,指明了人力資源的工作方向績效魔方(一個(gè)HR眼中的績效管理)趙日磊對(duì)績效考核一知半解者可詳讀,是不錯(cuò)的了解實(shí)際操作方法的步驟9管理的實(shí)踐作者彼得德魯克推薦理由管理的實(shí)踐一書即以管理的本質(zhì)切入就管理者的角色、職務(wù)、功能的認(rèn)知及其未來面臨的挑戰(zhàn)，有著精辟獨(dú)到的見解，掀開了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。本書以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理的任務(wù)，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)管理的實(shí)踐提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。10影響力作者羅伯特西奧

4、迪尼推薦理由自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響，使得勸說成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀點(diǎn)游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。11沒有任何借口推薦理由迅速地改變內(nèi)在精神力量的智慧書；西點(diǎn)軍?！皼]有任何借口”理念最實(shí)用的解讀版本；美國著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工培訓(xùn)經(jīng)典教材；西方企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部素質(zhì)訓(xùn)練的人性讀本；一流企業(yè)提升凝聚力的核心價(jià)值。13牌桌閱人術(shù)作者（美）喬納瓦羅/（美）馬文卡林斯推薦理由撲克玩得好，三分靠運(yùn)氣，三分靠數(shù)學(xué)邏輯，還有四分就是靠詐唬。因此，高明的牌手在苦心鉆研數(shù)學(xué)推理的同時(shí)，也不斷從一次次的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)會(huì)如何觀察其

5、它玩家，隱藏自己的“馬腳”。本書作者通過一些簡(jiǎn)單易懂的觀察技能，啟發(fā)對(duì)對(duì)手的身體語言進(jìn)行解碼分析，解讀他人身上“沉默的小秘密”，在人際交往中更游刃有余，對(duì)于面試官來講應(yīng)該很有借鑒意義。14每周工作4小時(shí)作者美蒂莫西費(fèi)里斯推薦理由據(jù)說這是一本從觀念到行為，徹底改變一個(gè)人的工作方式和生活方式的書。它既是數(shù)字時(shí)代的職場(chǎng)勵(lì)志書和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書，也是新新人類的全球化生存手冊(cè)和人生哲學(xué)書，中文簡(jiǎn)體字版將它定位為“全球化3.0個(gè)人版”。我剛買，光標(biāo)題就夠吸引人了，不是么？Dontworkhard,butworksmart這不是一個(gè)老黃牛的時(shí)代。15績效管理實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)作者朱金樹推薦理由本書具有三大特點(diǎn)：1.實(shí)操性：

6、一是快速精確提煉績效指標(biāo)，系統(tǒng)介紹了指標(biāo)提煉的技巧，包括指標(biāo)提煉原則和提煉方法，讓指標(biāo)的提煉由難變易；二是系統(tǒng)介紹了科學(xué)定義績效指標(biāo)和績效指標(biāo)評(píng)價(jià)的方法上讀者很快掌握科學(xué)評(píng)價(jià)績產(chǎn)指標(biāo)的要領(lǐng)；三是重點(diǎn)介紹了考核結(jié)果與薪酬掛鉤的方法，還分別舉例介紹考核結(jié)果與薪酬掛鉤的一般應(yīng)用和靈活應(yīng)用。2.獨(dú)特性：以專門章節(jié)論述績效管理人員應(yīng)掌握的重要知識(shí)瞇，以此提醒績產(chǎn)管理人員應(yīng)重視廣泛涉獵企業(yè)管理知識(shí)，做到融會(huì)貫通，提煉績產(chǎn)指標(biāo)更加得心應(yīng)用；在績效考試指標(biāo)的提煉和評(píng)價(jià)上，用了專門的章節(jié)論述，力圖化難為易，直觀易學(xué)。3.創(chuàng)新性：在考核方法上，總結(jié)出了“工作規(guī)范計(jì)分法”，并對(duì)其應(yīng)用作了詳細(xì)論述。創(chuàng)造性提出了利用工

7、作分解表建立員工考核體素，為快速、高鏟建立員工績效考核體系提出了新的思路和途徑，極大地降低了建立員工績效考核體系的難度，提高了推行員工績效考核工作的效率。16目標(biāo)作者高德拉特（Goldratt,E.），科克斯（Cox,J.）著，齊若蘭譯推薦理由每一個(gè)優(yōu)秀的HR都必須了解所在組織的business，此書用小說的形式講述制造行業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營管理，語言生動(dòng)，情節(jié)貼近現(xiàn)實(shí)，身在制造行業(yè)不懂業(yè)務(wù)的HR同學(xué)都應(yīng)該補(bǔ)上這一課。17組織行為學(xué)精要作者推薦理由A：通過積累心理學(xué)的知識(shí)，做一個(gè)世事洞明人情練達(dá)的智慧HR。B：名家名作，英文簡(jiǎn)練流暢，是練習(xí)HR專業(yè)英文表達(dá)的佳作。主要內(nèi)容：從個(gè)體、群體和組織系統(tǒng)三個(gè)

8、層面探討組織中人的工作行為，闡述人的內(nèi)在心理和外在行為之間的關(guān)系，揭示組織績效與人的行為、態(tài)度之間關(guān)系的奧秘人力資源管理概論彭劍鋒理由：系統(tǒng)的介紹了人力資源五大模型，能對(duì)人力資源管理有全面認(rèn)識(shí)。18有效管理十八項(xiàng)技能（白金版）作者李澤堯推薦理由HR每天都要與人打交道，管人是最難的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的幾招學(xué)到手，你的管理也就能上一個(gè)臺(tái)階。本書就是講管理領(lǐng)域的“十八般武藝”的，既可作為人力資源管理者自我提高的讀本，更可作為員工培訓(xùn)的教材。19用人大師作者宮惠民推薦理由該書深入探討了GE、IBM、柯達(dá)、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等8家著名500強(qiáng)公司的用人之道，并援引了

9、中國古代文化中200多條用人箴言，東西結(jié)合，是全球第一次中西文化相結(jié)合探討用人真諦的管理著作。20思考的技術(shù)作者大前研一推薦理由有思考才有進(jìn)步。在這個(gè)激變的時(shí)代，懶于求知的人沒有生存空間。本書，大前研一將引導(dǎo)你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質(zhì)，邏輯思考，系統(tǒng)思考，非線性思考！21潛伏在辦公室推薦理由職場(chǎng)中的一些事22談判力（哈佛最為權(quán)威的談判著作GettingToYes中文版）作者（美）費(fèi)希爾，（美）尤里，（美）巴頓著，王燕，羅昕譯推薦理由談判，生活中無時(shí)無刻都會(huì)碰到。著眼于利益而非立場(chǎng)，如何進(jìn)行談判?？赐赀@本書，不一定人人都會(huì)成為一名談判高手，可是一定有所獲益。23人力資源培訓(xùn)與開發(fā)技術(shù)

10、作者李德偉推薦理由對(duì)想加入HR行業(yè)的朋友來說這是一把開門鑰匙，書中的內(nèi)容通俗易懂，培訓(xùn)在人力資源各模塊中相對(duì)容易些，建議先從培訓(xùn)入手，但要做好必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)，書中的內(nèi)容非常切合實(shí)際工作。作者是上海師大人力資源開發(fā)與管理研究所的研究員，并且還是國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)鑒定體系的評(píng)審專家，有十多年跨國企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。24致加西亞的信作者（美）阿爾伯特哈伯德推薦理由有史以來全球最暢銷的書籍之一，做企業(yè)文化的HR工作者尤其要看！25我這樣做HR經(jīng)理作者黃鑫推薦理由這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法，不只適合HR從業(yè)者閱讀，也是廣大職場(chǎng)人士了解人力資源管理的一扇窗口。26張瑞敏管理

11、日志作者胡泳泰劭斐推薦理由是張瑞敏管理思想的解碼，記錄了張瑞敏二十多年的思考軌跡和海爾的管理精華。張瑞敏管理日志以“管理日志”的形式，將張瑞敏的管理思想按主題，按日期逐一提煉，引導(dǎo)讀者行走于張瑞敏的內(nèi)心，看到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理思考與實(shí)踐，歷經(jīng)歲月積累的自我超越與不凡。組織的精神是自上而下建立起來的。一個(gè)成功企業(yè)一定擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)管理方式，最重要的是，一定擁有一個(gè)智慧的領(lǐng)導(dǎo)集體、一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏的管理思想則是智慧和卓有成效的典型代表。28解密三星培訓(xùn)之道作者張正順推薦理由作者在三星公司工作長達(dá)十余年，專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書以一位

12、專業(yè)人士的視角詳細(xì)介紹和評(píng)述了三星企業(yè)內(nèi)部卓越的人才培養(yǎng)機(jī)制以及鮮明的企業(yè)文化、管理理念，這些都可以供廣大企業(yè)管理者借鑒。本書適合在企業(yè)里負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)的同行們以及對(duì)三星公司企業(yè)文化建設(shè)和培訓(xùn)感興趣的朋友們。本書以一個(gè)培訓(xùn)師的視角，從三星經(jīng)營理念、三星精神、三星核心價(jià)值等方面全面解讀了三星的培訓(xùn)體系，帶我們近距離地觸碰三星的企業(yè)之魂，與我們分享三星的成功之道。29管理學(xué)原理與方法作者周三多推薦理由我是新手，顧問推薦給我的，說是入門教材。30色眼識(shí)人作者樂嘉推薦理由作者簡(jiǎn)介：“FPA性格色彩密碼”創(chuàng)始人，著名性格分析應(yīng)用領(lǐng)域?qū)＜摇?3年演講經(jīng)驗(yàn)，傳播性格色彩六年，受眾數(shù)十萬，客戶學(xué)員

13、從500強(qiáng)高管到政府官員，從商學(xué)院學(xué)生到中小學(xué)教師，傳播領(lǐng)域跨越政界、商界、學(xué)術(shù)界。CCTV商務(wù)時(shí)間特邀嘉賓好書簡(jiǎn)介：樂嘉教我們?cè)鯓佑谩坝猩劬Α笨慈?，長期訓(xùn)練可以讓我們對(duì)人性有深刻的洞察力。我們借此可以更客觀地看人，與人有更神秘的聯(lián)結(jié)，能與他人相處得更好。本人認(rèn)為值得推薦。31人力資源管理概論作者彭劍鋒推薦理由是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的人力資源管理基礎(chǔ)課教材，是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐，以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。對(duì)中國企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。32員工總動(dòng)員作者徐劍、陳陳推薦理由本書

14、從目前中國企業(yè)管理所面臨的職業(yè)化素質(zhì)問題入手，全面闡述了企業(yè)員工和經(jīng)理人、政府機(jī)關(guān)公務(wù)員以及大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)化塑造的核心內(nèi)容，旨在有效提高員工、經(jīng)理人、公務(wù)員、大學(xué)生的職業(yè)化程度，能夠真正有效地為企業(yè)與政府機(jī)關(guān)打造一支高度職業(yè)化的隊(duì)伍。33別讓猴子跳回背上作者（美）威廉安肯三世推薦理由別讓猴子跳回背上是本簡(jiǎn)單有效的管理書籍，它提供了很多思考與答案，這里所說的猴子就是責(zé)任（我的理解），猴子管理法的前提是企業(yè)家的戰(zhàn)略人生選擇，要從企業(yè)家的能人體系轉(zhuǎn)變成以員工為核心的組織能力，而支撐這一轉(zhuǎn)變的是企業(yè)家真正地把企業(yè)的成長建立在員工成長的基礎(chǔ)上，員工能否獲得成長，能否變得獨(dú)立，以及能否承擔(dān)責(zé)任，這才是讓員

15、工照顧好自己的猴子的意義所在！34自慢從員工到總經(jīng)理的成長筆記推薦理由介紹職場(chǎng)的私房學(xué)，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的方式。里面有許多哲理和我們?nèi)粘Ｋ珜?dǎo)的理念我覺得是比較吻合的，用一種更加明確的方式提出來，更加便于理解，比如說：(前面是書里面的，后面是我們經(jīng)常聽到的領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)的）“奧妙藏在基本之中”原理和方法論“從復(fù)雜到簡(jiǎn)單，工作成就基本原理“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做”想清楚，寫下來，說出來“想不清楚，就寫不清楚，寫不清楚就說不明白“工作做不完“四個(gè)象限的時(shí)間管理”營造自己的世外桃源“關(guān)注圈，影響圈35薪酬管理作者劉昕推薦理由對(duì)薪酬管理做了個(gè)系統(tǒng)完整的詮訴。36職場(chǎng)面試專家作者李志，金欽，李苑

16、凌推薦理由這本書可作為HR的入門練級(jí)兵書，呵呵37思考力引爆無限潛能作者楊立軍推薦理由人與人之間的區(qū)別,主要是脖子以上的區(qū)別，大腦決定一切，這是比爾.蓋茨說的。思維是導(dǎo)航的路標(biāo)，指引你駛向成功的彼岸；思維是創(chuàng)新的門戶，帶領(lǐng)你進(jìn)入理想的殿堂；38企業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)作者眾行管理顧問有限公司推薦理由非常實(shí)用的參考性工具用書，從認(rèn)識(shí)培訓(xùn)到培訓(xùn)需求糞臭、培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估，以及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、師資管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，在理論和應(yīng)用兩個(gè)方面都做了具體闡述。39自慢作者何飛鵬推薦理由臺(tái)灣著名出版人何飛鵬，循著正常的求學(xué)、工作路徑，由一個(gè)默默無聞的小職員做起，到設(shè)立幾十家公司，創(chuàng)辦50多種雜志從員工到老板，從暗無天日的虧

17、損到撥云見日，最終，在媒體領(lǐng)域獲得了極大的成功，本書是他一路從員工做到老板的學(xué)習(xí)心得，他將自己的職業(yè)心態(tài)、工作方法與成長秘訣和盤托出，幫你找到最“自慢”的本事。40九型人格推薦理由一個(gè)有關(guān)性格類型的革命性系，改變我們對(duì)自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗師的最權(quán)威讀本。美國中央情報(bào)局的識(shí)人指南，了解各國元首的行為特質(zhì)。老板、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、戀人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身邊人的真實(shí)想法。如果研究透了對(duì)咱們的工作幫助巨大！41驅(qū)動(dòng)力建設(shè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)型組織全系統(tǒng)方案作者（美）巴雷特著，郭沛源，王君伶譯推薦理由關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)42跌宕一百年推薦理由關(guān)于行為決策的，“正?！钡臎Q策者往往做著“傻瓜

18、”的決策，而他們自己還蒙在鼓里。這些傻的錯(cuò)誤在許多決策中會(huì)出現(xiàn)，包括購物、投資、用人、擇偶等。本書基于獲得諾貝爾獎(jiǎng)的行為決策學(xué)，又基于作者10余年的管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，幫你揭示人們?cè)诠ぷ骱蜕钪惺煲暉o睹的決策誤區(qū)，并教你如何糾正。讀完本書，希望你能“少幾分正常，多幾分理性”，在這充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界里勝人一籌。與第1版相比，本書是一個(gè)全新的版本，增加了很多新的內(nèi)容。43互動(dòng)三節(jié)棍作者于加朋推薦理由培訓(xùn)、傳播和溝通的奧秘，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容，溝通藝術(shù)。44車夫的作者憨氏推薦理由個(gè)人獲得財(cái)富與成功的身邊哲學(xué)45最后的完美世界作者德魯克推薦理由大師唯一部小說中的一部，如果你看過他的管理學(xué)的書，就會(huì)更加理解他在小說

19、中要表達(dá)的意思46績效管理事務(wù)叢書作者郭京生等推薦理由這套叢書共三冊(cè)，績效管理基礎(chǔ)、制度設(shè)計(jì)與運(yùn)作、案例與案例分析。是我迄今為止見到的把績效管理講的最為透徹的一套書，理論實(shí)戰(zhàn)通俗易懂47績效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)作者武欣推薦理由人力資源工作細(xì)化執(zhí)行與模版孫宗虎，鄒曉春本書是人力資源管理從業(yè)人員開展工作的工具書和細(xì)化執(zhí)行手冊(cè)，適合人力資源管理從業(yè)人員、?力資源管理研究人員、高校人力資源管理專業(yè)師生使用。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以流程為中心，細(xì)化執(zhí)行，通過大量工具和模板將工作落實(shí)到位是本書最大的特色。本書細(xì)化了人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位說明書的編寫、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工日常

20、管理九大項(xiàng)工作，是人力資源管理從業(yè)人員開展工作的模板庫和范例庫。48激蕩三十年1978-2007作者吳曉波推薦理由不能只看本專業(yè)的書，做人力資源工作的人應(yīng)該博覽群書。這本書不僅僅是縱向的羅列三十年中國開放的一些事情，還橫向的比較了當(dāng)時(shí)的一些情況。你能夠知道某一年，李東生、柳傳志、張瑞敏、王石、劉永好這些人在做什么。49思考的技術(shù)作者大前研一推薦理由通過此書學(xué)習(xí)到新的思維方式。50世界因你不同作者李開復(fù)推薦理由這本書是一口氣讀完的，從中不僅感受到作者作為一個(gè)成功的IT人士，更是作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者所具有的品質(zhì)。從中也能窺見世界IT業(yè)的一些情況，了解國外知名IT企業(yè)的某些運(yùn)作模式，書很有趣，從故事

21、中悟出道理，值得HR從業(yè)者一讀。51世界上最偉大的推銷員作者奧格。曼迪諾推介理由：這是一部勵(lì)志書，很多人都喜歡并且視其為寶。不光是營銷人員要看，凡是有夢(mèng)想的人都應(yīng)該去看。52非暴力溝通作者（美）：馬歇爾.盧森堡博士推薦理由關(guān)注談話方式給人的不同感受，避免無心或有意的語言暴力，亦有助于HR溝通方面做的更到位，更專業(yè)；同時(shí)也能獲得自我的心靈成長此書我本人也是受惠于一位業(yè)內(nèi)資深HR專家的推薦，借版主寶地轉(zhuǎn)薦同仁分享53在職管理日記作者李偉推薦理由作者以一名普通HR工作人員的口吻，用工作日記的形式通俗地解讀了勞動(dòng)合同法等相關(guān)勞動(dòng)用工規(guī)章制度的內(nèi)涵，以及如何規(guī)范操作，以避免勞資糾紛，和諧勞動(dòng)關(guān)系。值得H

22、R從業(yè)人員精讀。我本人連續(xù)看了2遍，深感受益匪淺。54職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)作者陜西師范大學(xué)出版社出版推薦理由本書以動(dòng)物形象看員工性格，全面解讀職場(chǎng)生存法則。作者曾經(jīng)從事品牌咨詢八年，見識(shí)了眾多企業(yè)經(jīng)營管理上的短處和長處、沒落和成長、成功和失敗。本書正是他多年見聞的一個(gè)總結(jié)，內(nèi)容看似夸張，卻處處透露真實(shí)。職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)里到處亂竄的是一群似曾相識(shí)的“動(dòng)物”。在他們身上我們看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通過他們，作者創(chuàng)造了一種全新的“職場(chǎng)性格模型”。55潛規(guī)則作者吳思對(duì)中國古代官場(chǎng)各種潛規(guī)則的揭露，非常值得一看56人性的缺點(diǎn)作者卡耐基57人事總監(jiān)作者楊眾長推薦理由一本非常不錯(cuò)的

23、職場(chǎng)小說，比杜拉拉等都要深刻得多，語言犀利又不乏詼諧，從人力資源總監(jiān)的角度去觀察反思職場(chǎng)，去領(lǐng)悟做人，去領(lǐng)悟生活，是人力資源工作者不可多得的生動(dòng)教材。這樣做HR最有效婁秋琴、徐小媛本書從人力資源角度出發(fā)，以勞動(dòng)合同及實(shí)施條例為主線，全面、專業(yè)解讀企業(yè)HR常見法律問題，幫助企業(yè)HR選好人、用好人。58入職管理日記作者魏浩征推薦理由主要針對(duì)員工關(guān)系，介紹如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及避免勞動(dòng)爭(zhēng)議59在職管理日記作者魏浩征推薦理由主要針對(duì)員工關(guān)系，介紹如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，在職管理的具體案例參考60GettingThingsDone作者戴維艾倫推薦理由GettingThingsDone這本書2002年出版

24、以來，“GTD”已經(jīng)成了一個(gè)專有名詞，帶動(dòng)了一大批基于此書的時(shí)間管理書籍，文章和專門的博客。絕大多數(shù)人對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的日程表（Calendar）和任務(wù)表（ToDoList）上，而此書作者DavidAllen號(hào)召大家隨時(shí)使用多個(gè)帶有各種標(biāo)簽的文件夾來科學(xué)管理自己的任務(wù)列表。從書里看，作者就是專門以培訓(xùn)企業(yè)高級(jí)管理人員為生的，他手把手地教這些人怎么管理的東西不是別的，是時(shí)間。這本書不推薦市面上售的中信出版社出版的書，因?yàn)榉g質(zhì)量不高，首先推薦讀英文原版，中文的推薦網(wǎng)上洋蔥修訂版（網(wǎng)上都搜的到）。61小強(qiáng)升職記作者鄒鑫推薦理由這本書是作者在學(xué)習(xí)了GTD后，用小說形式將GTD和一些職

25、場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來寫的書。建議大家先看GTD，再看小強(qiáng)，然后實(shí)踐一下，過3-6個(gè)月再看看GTD，收獲一定不小。62企業(yè)培訓(xùn)管理作者謝晉宇推薦理由本套叢書由復(fù)旦大學(xué)企業(yè)人力資源管理研究所所長胡君辰博導(dǎo)、教授主編，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院及該所專家學(xué)者參與寫作。叢書匯集學(xué)科領(lǐng)域最新研究成果，專業(yè)理論與案例分析結(jié)合，具備高起點(diǎn)、實(shí)用性、易讀懂等特點(diǎn)。叢書適合高校人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書和人力資源師考試復(fù)習(xí)用書。本叢書可以用作管理、經(jīng)濟(jì)等院校的相關(guān)課程的教材，尤其適用于人力資源管理專業(yè)；可以作用MBA/EMBA的教學(xué)參考書；可供企業(yè)等組織相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)教

26、材；也可供各類組織的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和對(duì)人力資源管理感興趣者研習(xí)參考。高效辦公人力資源與行政管理（含盤）ExcelHome編著A、書中案例涉及人力資源管理El常工作中經(jīng)常接觸到的各模塊。在該書的指引下工作不再枯燥。依循這些案例來分析和處理HR數(shù)據(jù)?？梢蕴岣吖ぷ餍?，從而讓我們有更多時(shí)間來思考人力資源管理工作中急需解決的重要問題。B、對(duì)于剛?cè)胄械腍R來說，可以作為一本參考書，里面內(nèi)容有：第1章人員招聘與錄用63勝任員工勝任能力模型應(yīng)用手冊(cè)作者郭玉廣譯推薦理由系統(tǒng)的介紹了勝任力模型的理論和構(gòu)建過程，并配有實(shí)例。是原汁原味的有關(guān)勝任力模型的書，值得參考學(xué)習(xí)。64激蕩三十年（上下冊(cè)）跌宕一百年（上下冊(cè)）

27、作者吳曉波推薦理由了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，感受時(shí)代變遷脈動(dòng)。65外企人力資源經(jīng)理揭開職場(chǎng)生存秘笈：職商作者西樓望雪推薦理由職商不同于其他職場(chǎng)書籍急欲傳授專業(yè)技能，也不同于當(dāng)前書架上泛濫的“白領(lǐng)到金領(lǐng)”喜劇式的教科書，她以細(xì)節(jié)見長的故事性描述手法悉數(shù)關(guān)于招聘面試的實(shí)質(zhì)、關(guān)于上下級(jí)的關(guān)系處理、關(guān)于同事之間的交道，關(guān)于對(duì)下級(jí)的管理、關(guān)于工作任務(wù)的安排、關(guān)于和客戶的交往等等精彩故事作者將這些紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)百態(tài)濃縮成個(gè)人深思、朋友點(diǎn)撥、經(jīng)典案例，讓無數(shù)求職入職得能從中得到啟示并從中受益。66二十四只胡蘿卜的管理作者（美）艾德里安.高斯迪克推薦理由形象生動(dòng),以案例配合著工作中的實(shí)列來說明.是一本讓人深省,同

28、時(shí)教育員工的好書。67人力資源管理作者加里.德斯勒推薦理由對(duì)于初入HR行當(dāng)或者半路出家的HR從業(yè)者而言，建議好好讀讀這本書。很多的HR從業(yè)者有個(gè)誤區(qū)，重實(shí)踐輕理論，重技巧輕理念。過分的追求實(shí)踐技巧看似捷徑，過則是“歪門邪道”；選擇人力資源管理這個(gè)行當(dāng)，是一個(gè)辛苦的行當(dāng)，是需要長期積累的過程，厚積薄發(fā)的過程。沒有基礎(chǔ)的人力資源管理理論和理念，好比高樓大廈沒有扎實(shí)的根基，看似速成，實(shí)則揠苗助長。本書系統(tǒng)的介紹了人力資源管理的一般理論和理念，值得立志于從事HR的朋友們一讀。68德勝員工手冊(cè)推薦理由本書是蘇州德勝洋樓公司的員工手冊(cè)，之所以推薦，原因有二：一是本書很真實(shí)生動(dòng)的展現(xiàn)了企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

29、過程中的魅力和作用；二是感受一下企業(yè)精細(xì)化管理的思路和實(shí)踐方法。69人力資本作者美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨著推薦理由版本有很多唐駿正傳一分鐘經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)版70你在為誰工作作者陳凱元“推薦理由我們到底是在為誰工作呢？”如果不盡快弄清這個(gè)問題，不調(diào)整好自己的心態(tài)，今生我們很可能與成功無緣。在當(dāng)今這個(gè)浮躁的年代，我們需要用什么去重新點(diǎn)燃工作#，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？不是耳提面命的空洞口號(hào)，而是觸動(dòng)心底的反思。本書更多地從員工的角度出發(fā)，具有深厚的人文關(guān)懷，是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。71ChinaEmploymentPracticeGuide中國勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與解決實(shí)務(wù)指南作者陸敬波推薦

30、理由陸敬波，上海江三角律師事務(wù)所主任，著名勞動(dòng)法專家、公司法專家。時(shí)任上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)執(zhí)行副總干事、上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員、上海市總工會(huì)法律顧問等職。陸律師為各類企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞動(dòng)法及勞動(dòng)關(guān)系處理公開課和內(nèi)部培訓(xùn)300余次，并撰寫過多部專業(yè)文章和著作。羅欣，勞動(dòng)法資深律師、高級(jí)培訓(xùn)師、勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)咨詢專家。江三角律師事務(wù)所主任助理，研發(fā)培訓(xùn)與對(duì)外合作事務(wù)主任律師。全權(quán)負(fù)責(zé)多家滬上知名企業(yè)、事業(yè)單位的企業(yè)法律顧問事務(wù)72吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才作者蔡巍推薦理由理由：學(xué)習(xí)績效考核的理念、知識(shí)和方法。73不抱怨的世界作者威爾。鮑溫推薦理由每個(gè)人都在抱怨，如果你改善自我就會(huì)不抱怨，今天，你還在抱怨嗎，如果有，請(qǐng)看此書74工作分析與組織設(shè)計(jì)作者冉斌推薦理由1、作者屬于實(shí)戰(zhàn)派HR專家，執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富；2、書的層次分明，讓讀者看起來很有條理，可以形成一個(gè)體系化的思維方式；3、同時(shí)，本書運(yùn)用大量案例，很貼近HR實(shí)操，對(duì)快速入門大有裨益；4、語言通俗易懂，用日常用語解釋大量HR專業(yè)問題。75三分做事七分做人全集作者陳玲推薦理由本書遵循“三分做事，七分做人”的理念，將做人寓于做事之中，通過一件件具體的事情來闡述做人的道理和做事的方法?？梢哉f，本書是一把開啟事業(yè)