安全管理目標及安全管理目標考核辦法

1、南京第一建筑工程集團有限公司東臺市第一中學宿舍樓 工程項 目部安全管理目標及項目部安全管理目標責任考核辦法項目經(jīng)理：杜建成項目技術負責人：程萍萍一、項目安全生產(chǎn)管理目標：（一）、傷亡事故控制指標：1、因工死亡事故為零；2、因工重傷事故為零；3、項目部因工輕傷頻率不超過 1人/100萬元收入；4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失 2萬元以上的其它安全事故。（二）、安全達標指標：1、 公司組織的季度、定期安全檢查，合格率100%，文明施工得 分率為85%以上；2、公司及上級部門組織的安全檢查，合格率 100% ；（三）、文明施工目標：1、在各種檢查中，文明施工得分率在85%上，工程竣工時文明施工優(yōu)良率在 8

2、5%以上。二、項目安全管理目標責任考核辦法安全管理是生產(chǎn)活動中的一項重要環(huán)節(jié)，為了貫徹落實“安全第 一，預防為主”的方針，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，為調動 有關人員的積極性，提高安全管理水平，增強安全管理責任心，做好 施工現(xiàn)場安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標準（JGJ59 99）的有關要求，確保項目安全管理目 標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制定安全管 理目標責任考核辦法。（一）、考核內容1、項目部傷亡控制指標；2、施工現(xiàn)場安全達標目標；3、現(xiàn)場文明施工目標；4、項目管理人員安全責任的落實。（二）、安全責任落實 項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責

3、任人，對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)負總責；項目部的管理人員按目標責任分解情況，對自己所負責的分項安 全管理負直接責任。（三）、考核辦法1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級的考核，項目經(jīng)理接受公 司的考核，項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核。2、用建筑施工安全檢查標準（JGJ59 99）的各分項評分表， 對各分項負責人進行打分考核，每項分項滿分為 100 分，當分項檢查 得分在 70 分以下時為不合格， 70 分（含 70 分）至 89 分為合格， 90 分（含 90 分）及其以上為優(yōu)良。3、因項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)負總責，是第一責任人，各級 管理人員目標責任落實的好壞，直接反映了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績，由各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經(jīng)理安全目 標責任落實情況。4、 評分表采用建筑施工安全檢查標準（JGJ599）中的相 關表格。5、每季度至少進行一次安全責任考核，按當月考核結果作為個人 業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。（四）、獎懲辦法1、達到優(yōu)良等級的獎勵每次 200元；2、達到合格等級的不獎不罰；3、達不到合格等級時，每次罰 200元；連續(xù)三次達不到合格等級 的項目部管理人