2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言稿

1、精選word文檔 下載可編輯信訪維穩(wěn)工作情況匯報材料2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言稿（1）今年來，我區(qū)信訪工作在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央5號文件精神和關(guān)于信訪工作的一系列決策部署，努力加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，切實維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，有效促進(jìn)了信訪形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 從到區(qū)、市上訪的情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理來看，上訪總量、信訪形勢依然十分嚴(yán)峻，為進(jìn)一步做好我區(qū)的信訪工作，根據(jù)區(qū)工委、管委會工作安排，下面，就我區(qū)當(dāng)前信訪形勢、成因分析、交辦件落實情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理及后段工作建次，到市49批796人次，到區(qū)122批2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信

2、訪維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言稿（2）7人次。共發(fā)生圍堵市政府機(jī)關(guān)大門的非正常上訪事件達(dá)15批次，因交通事故、安全事故、醫(yī)患糾紛上訪市委、市政府并堵門、堵路、沖擊政府機(jī)關(guān)的就有11次，被公安機(jī)關(guān)組織警力強(qiáng)制清場達(dá)4次。由于加大了對信訪問題辦理力度，我區(qū)在城區(qū)考核排名中暫列全市第一位。 2、熱點問題發(fā)生格局變化。原有的農(nóng)村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、涉法涉訴、復(fù)退軍人等老的熱點信訪問題上訪量相對減弱，但新的熱點信訪問題急劇上升，如糧食直補(bǔ)資金、環(huán)境污染、農(nóng)村房屋建設(shè)、勞動社會保障、合同糾紛、農(nóng)村戶口、村級財務(wù)等信訪問題大量增加。 3、突發(fā)性信訪問題還在增加。今年來，醫(yī)療事故、交通事故、刑事案件、非正常死亡、安全生產(chǎn)

3、等突發(fā)性事件引發(fā)的非正常信訪問題達(dá)12起，這些本應(yīng)由有關(guān)職能部門依法依規(guī)處理的事故，也變成了信訪問題，群眾都集訪到管委會、市政府，要求政府和信訪部門協(xié)調(diào)處理。 二、信訪總量不斷增加的原因及問題 我區(qū)群眾到市上訪總量增多的原因很多，既有宏觀方面的，也有微觀方面的;既有客觀方面的，也有主觀方面的;既有群眾方面的，也有干部方面的。主要有以下五個方面 1、政策方面的問題。一是制定政策不完善。主要是科學(xué)、民主、依法決策的機(jī)制不完善，有的違背客觀規(guī)律、政策原則、群眾意愿辦事。如拆遷還建問題，現(xiàn)在一直在按照2001年和2005年的標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行，沒有考慮到現(xiàn)在物價因素和群眾的承受能力，安置滯后，失地農(nóng)民的后扶政

4、策跟不上，群眾意見大;二是政策落實不到位。如國家支農(nóng)惠農(nóng)政策中，有糧種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)資金、退耕還林資金，以及牲豬養(yǎng)殖、救災(zāi)資金等等，因發(fā)放不及時和發(fā)放不規(guī)范，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有農(nóng)民先后多次到區(qū)、市上訪，要求落實惠農(nóng)政策。 2、決策方面的問題。一是決策不夠周全。重要表現(xiàn)在城市規(guī)劃建設(shè)，如有些區(qū)域下水道系經(jīng)常排水不暢通，造成居民房屋漬水，魚塘被淹，出行道路受阻，給群眾的生產(chǎn)生活本文由.方案范-文庫為您;搜集整-理#帶來極大的不便和安全隱患。二是決策不夠民主。如有的鄉(xiāng)、村場在公益事業(yè)上沒有廣泛征求群眾意見;一些村場的財務(wù)沒有實行民主管理、財務(wù)不公開;一些村在換屆選舉中民主程序不到位等。112為加強(qiáng)信訪穩(wěn)定

5、工作，有效解決上訪問題，我們鄉(xiāng)黨委、政府把“抓穩(wěn)定、促發(fā)展”作為當(dāng)前工作的重中之重抓緊抓實，快速轉(zhuǎn)換工作思路，積極采取措施，努力把矛盾化解在基層，把問題解決在基層。一、深入排查，正面接觸，夯實矛盾糾紛基礎(chǔ)工作鄉(xiāng)黨委對信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行再安排、再部署，把全體干部職工的思想都統(tǒng)一到穩(wěn)定工作上來。主動下訪、約訪，搞好正面接觸。每個包村干部都要深入到村，召開專題分析會，對影響社會穩(wěn)定的各類矛盾、民間糾紛、信訪問題和突出社會治安問題進(jìn)行全面排查，對轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定人員進(jìn)行再摸底、再排查，做到“早發(fā)現(xiàn)，早控制、早解決”進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作，重點加強(qiáng)對矛盾糾紛隱患突出的村、組的督察管理，及時做好調(diào)解穩(wěn)控工作。二、落

6、實責(zé)任，及時溝通，做好矛盾糾紛化解工作強(qiáng)力落實信訪責(zé)任制，堅持 “一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)齊抓共管的大穩(wěn)定工作格局。實行副科級領(lǐng)導(dǎo)包片制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，誰包片、誰負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)政府對各部門、各村按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)、限期辦結(jié)”原則，努力調(diào)處化解社會矛盾和糾紛。嚴(yán)格落實包村干部維穩(wěn)工作責(zé)任，將不穩(wěn)定因素化解在基層，解決在當(dāng)?shù)?。對于重大矛盾糾紛包案人員明確職責(zé)，做好走訪聯(lián)系情況記錄，同時及時上報鄉(xiāng)政府相關(guān)部門，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通案件進(jìn)展情況。三、分析案件，尋找突破，采取積極措施有效處置對于收集到的各類案件進(jìn)行歸類梳理，仔細(xì)分析，根據(jù)事件性質(zhì)不同將其劃分成一般糾紛、歷

7、史遺留案件和突發(fā)事件。對于一般性矛盾糾紛，鄉(xiāng)村干部要把工作做深做細(xì)做實，與支部書記一起認(rèn)真了解、協(xié)調(diào)，尋找突破點，以說服教育引導(dǎo)的方式及早解決;對近期容易出現(xiàn)的突發(fā)事件，則要快速介入爭取主動，盡量將矛盾縮小在最小范圍，消滅在萌芽狀態(tài)，避免矛盾激化;對歷史上長期遺留案件，我們要引導(dǎo)走法律程序進(jìn)行解決。對短期內(nèi)解決不了難點熱點案件，安排專門信息人員及時掌控案件動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時處置，避免事態(tài)擴(kuò)大。加強(qiáng)對重點人、重點事的控制和防范。對重點人、重點案件，采取強(qiáng)力措施，部署專門力量，做到嚴(yán)防死守、盯緊看牢，確保不發(fā)生上訪現(xiàn)象發(fā)生。同志們，我們決心以這次會議為契機(jī)，從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略

8、高度，多措并舉，齊抓共管，務(wù)求實效，迅速轉(zhuǎn)換工作思路，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，全面開創(chuàng)梁莊鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言稿（3）今年我鎮(zhèn)積極開展信訪維穩(wěn)工作，對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面深入地排查摸底。同時對排查出來的矛盾糾紛及重大信訪不穩(wěn)定因素，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，及時進(jìn)行化解調(diào)結(jié)。今年以來共排查信訪積案15起，化解7起，正在化解2起，建議找司法程序2起，無法化解4起。對存在的重大不穩(wěn)定因素村村民就鎮(zhèn)200畝標(biāo)準(zhǔn)廠房征地補(bǔ)償非正常上訪也采取了有效措施。鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程為縣重點工程，分8個地塊，總用地面積約200畝，項目共涉及、等6個村，征地戶361

9、戶?，F(xiàn)六個村的大部分村民都已經(jīng)簽訂征地協(xié)議，完成征地補(bǔ)償。只有村個別別有用心的村民不但自己無理取鬧，還利用一些群眾暫時認(rèn)識上的偏差和不理解，故意歪曲事實，夸大其詞，煽動組織上訪。村村干部曾多次對村民就征地補(bǔ)償事宜做思想工作，我鎮(zhèn)也曾多次召開有分管領(lǐng)導(dǎo)以及土地所、村鎮(zhèn)辦等有關(guān)部門參加的會議，希望能協(xié)調(diào)處理好此事。但個別被征地村民完全不顧事實，提出許多不合理的要求。我鎮(zhèn)現(xiàn)在的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是每畝地68800元的征地補(bǔ)償金，并每畝地給予兩個失地農(nóng)民保險指標(biāo)。這個補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在全縣范圍來說是比較優(yōu)惠的，而且也充分考慮到了被征地農(nóng)民今后的生活保障問題。但個別村民對我們的工作并不是很理解，提出了將失地農(nóng)民保險指標(biāo)換

10、算為5萬元現(xiàn)金的要求。更有個別村民漫天要價，提出每畝地20萬元補(bǔ)償金以及每畝地解決一間宅基地的不合理要求。為防止矛盾激化，我鎮(zhèn)廣泛調(diào)動社會各界力量，協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門，采取了多種措施，現(xiàn)已取得一定成效。首先以情感人。片組干部、駐村干部進(jìn)一步深入群眾，與村民進(jìn)行交流、溝通。對群眾的反映和呼聲，進(jìn)行設(shè)身處地的換位思考，特別是對一些誤解和偏見，我們做了許多耐心細(xì)致的感化工作，盡量減少和避免了工作的對立面。其次，以理動人。對被征地村民通過講道理、擺事實、搞對比等方式，幫助他們算經(jīng)濟(jì)帳、效益帳和長遠(yuǎn)帳，使被征地村民明白，失地農(nóng)民保險對他們而言比現(xiàn)金更劃算，是他們今后生活的有利保障。再次以法服人。對被征地農(nóng)民加強(qiáng)了土地