[考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集]PMP美國(guó)項(xiàng)目管理考試練習(xí)題2

1、考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集PMP美國(guó)項(xiàng)目管理考試練習(xí)題2考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集PMP美國(guó)項(xiàng)目管理考試練習(xí)題21、【單選題】范圍基準(zhǔn)由以下各項(xiàng)構(gòu)成，除了：1分A、初步范圍說明書B、詳細(xì)范圍說明書C、工作分解結(jié)構(gòu)D、工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表答案：A;2、【單選題】除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：1分A、工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)。B、更新的范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求。C、項(xiàng)目批準(zhǔn)書和相關(guān)細(xì)節(jié)。D、范圍配置控制和項(xiàng)目批準(zhǔn)書。答案：B;3、【單選題】范圍核實(shí)和質(zhì)量控制的不同之處在于：1分A、范圍核實(shí)主要關(guān)心驗(yàn)收可交付成果B、范圍核實(shí)一般先于質(zhì)量控制進(jìn)行C、范圍核實(shí)關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求D、范圍核實(shí)不適用于項(xiàng)目提前

2、終止的情況答案：A;4、【單選題】利害關(guān)系人分析屬于哪個(gè)過程的工具：1分A、范圍規(guī)劃B、范圍定義C、范圍核實(shí)D、范圍控制答案：B;5、【單選題】以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：1分A、項(xiàng)目章程。B、基準(zhǔn)線計(jì)劃。C、偏差分析。D、配置管理系統(tǒng)。答案：A;6、【單選題】審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：1分A、風(fēng)險(xiǎn)管理。B、質(zhì)量控制。C、變更管理。D、范圍核實(shí)。答案：D;7、【單選題】因?yàn)橘Y金壓縮，你的項(xiàng)目終止了。范圍核實(shí)過程：1分A、應(yīng)該被延緩至項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行。B、應(yīng)該用來(lái)確定工作結(jié)果的準(zhǔn)確性。C、應(yīng)該用來(lái)建立和記錄項(xiàng)目完成的程度。D、將用于制定項(xiàng)目的

3、審計(jì)的基礎(chǔ)答案：C;8、【單選題】以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確，除了：1分A、它是一種計(jì)劃工具。B、它是一個(gè)面向成果和項(xiàng)目要素分類。C、它是一組工作包。D、它是一種進(jìn)度計(jì)劃制訂方法。答案：D;9、【單選題】在正式范圍核查(scopeverification)過程中使用的以下工具中何種最有用？1分A、項(xiàng)目審查。B、趨勢(shì)分析。C、控制圖表。D、關(guān)鍵路線法。答案：A;10、【單選題】產(chǎn)品分析屬于哪個(gè)過程的工具：1分A、范圍規(guī)劃B、范圍定義C、范圍核實(shí)D、范圍控制答案：B;11、【單選題】控制帳目（ControlAccount）主要用于：1分A、分配給項(xiàng)目各單元的資源B、總帳C、工作分解結(jié)構(gòu)中

4、的各元素D、分帳答案：C;12、【單選題】以下說法都正確，除了：1分A、項(xiàng)目所產(chǎn)生的通常是單項(xiàng)產(chǎn)品，但產(chǎn)品可以包括若干個(gè)從屬部分，每部分都具備產(chǎn)品范圍B、項(xiàng)目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作C、產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征與功能D、項(xiàng)目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)答案：D;13、【單選題】樣板除了用在制作工作分解結(jié)構(gòu)之外，還出現(xiàn)在范圍管理哪個(gè)過程的工具中：1分A、范圍規(guī)劃B、范圍定義C、制定WBSD、范圍核實(shí)答案：A;14、【單選題】范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專家判斷、利害關(guān)系者分析外，還包括：1分A、樣板、表格與標(biāo)準(zhǔn)B、檢查C、頭腦風(fēng)暴法D、偏差分析答案：C;15、

5、【單選題】編制狀況關(guān)系到項(xiàng)目成敗的是：1分A、項(xiàng)目章程B、初步范圍說明書C、詳細(xì)范圍說明書D、WBS詞典答案：C;16、【單選題】下列都是詳細(xì)范圍說明書編制的基礎(chǔ)，除了：1分A、主要可交付成果B、假設(shè)和制約因素C、初步范圍說明書D、范圍管理計(jì)劃答案：D;17、【單選題】下列都是范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容，除了：1分A、是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定、記載、核實(shí)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南。B、說明了根據(jù)項(xiàng)目章程編制初步范圍說明書的一個(gè)過程C、確定如何維持與批準(zhǔn)WBS的一個(gè)過程D、控制項(xiàng)目范圍說明書變更請(qǐng)求處理方式的一個(gè)過程答案：B;18、【單選題】下列關(guān)于利害關(guān)系人分析的說法都正確，除了：1分A、利害干系人分析首先

6、要識(shí)別干系人的影響和利益，并將其需要、愿望形成文件。B、不同的利益和愿望要確定重要性大小順序C、利害干系人的愿望是無(wú)法量化的D、利害關(guān)系人會(huì)根據(jù)其利益受影響程度，對(duì)項(xiàng)目和可交付成果施加影響答案：C;19、【單選題】在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)是一個(gè)活動(dòng)，在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關(guān)鍵路徑是：1分A、A-C-F-JB、A-C-G-JC、A-C-H-I-JD、A-D-E-I-J答案：C;20、【單選題】以下都是范圍說明書的內(nèi)容，除了：1分A、產(chǎn)品范圍說明書B、項(xiàng)目要求說明書C、控制帳戶D、項(xiàng)目配置管理要求答案：C;21、【單選題】下列關(guān)于分解的說法都正確，除了：1分A、要在很遠(yuǎn)的將來(lái)完成的可交付

7、成果或子項(xiàng)目，可能無(wú)法分解B、工作分解結(jié)構(gòu)分解的越細(xì)，資源利用效率越高C、不同的交付成果分解的水平和層次不同D、分解的層次不同，但最底層都叫工作包答案：D;22、【單選題】以下都是分解WBS的必要活動(dòng)，除了：1分A、識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作B、確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排C、將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分D、編制WBS詞典的詳細(xì)內(nèi)容答案：B;23、【單選題】以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了：1分A、工作包B、控制帳戶C、資源分解結(jié)構(gòu)D、帳戶編碼號(hào)碼答案：C;24、【單選題】請(qǐng)求的變更和推薦的糾正措施是：1分A、范圍核實(shí)的輸入B、范圍控制的輸入C、范圍控制的輸出D、整體變更控制的輸

8、出答案：C;25、【單選題】批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是：1分A、范圍核實(shí)的輸入B、范圍控制的輸入C、范圍控制的輸出D、范圍核實(shí)的輸出答案：B;26、【單選題】高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒有變化，成本不得超過預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí)：1分A、趕工B、快速跟進(jìn)C、加班D、減少任務(wù)估算答案：B;27、【單選題】修訂根據(jù)實(shí)際可提供之資源的進(jìn)度計(jì)劃的過程被稱為資源：1分A、劃撥。B、增加。C、安排。D、平衡。答案：D;28、【單選題】某活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上，其總浮動(dòng)時(shí)間：1分A、小于0B、等于0C、小于自由浮動(dòng)時(shí)間D、大于0答案：B;29、【單選題】一般情況下，資源平衡會(huì)：

9、1分A、延長(zhǎng)工期B、保證質(zhì)量C、增加少量項(xiàng)目D、減少項(xiàng)目答案：A;30、【單選題】在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間管理的六個(gè)過程前，有一個(gè)規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)完成，是：1分A、里程碑清單B、總體項(xiàng)目時(shí)間C、進(jìn)度管理計(jì)劃D、進(jìn)度基準(zhǔn)答案：C;31、【單選題】里程碑清單是哪個(gè)時(shí)間管理過程的輸出：1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序C、活動(dòng)所需時(shí)間估算D、進(jìn)度制定答案：A;32、【單選題】滾動(dòng)式規(guī)劃是哪個(gè)時(shí)間管理過程的工具：1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序C、活動(dòng)所需時(shí)間估算D、進(jìn)度制定答案：A;33、【單選題】依賴關(guān)系和提前量、滯后量屬于哪個(gè)過程的工具：1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序C、活動(dòng)所需時(shí)間估算D、進(jìn)度制定答

10、案：B;34、【單選題】項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個(gè)過程的產(chǎn)出：1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序C、活動(dòng)所需時(shí)間估算D、進(jìn)度制定答案：B;35、【單選題】自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個(gè)過程的工具：1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序C、活動(dòng)資源估算D、活動(dòng)所需時(shí)間估算答案：C;36、【單選題】資源分解結(jié)構(gòu)、資源日歷（更新）屬于哪個(gè)過程的產(chǎn)出：1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序C、活動(dòng)資源估算D、活動(dòng)所需時(shí)間估算答案：C;37、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)除了制定進(jìn)度表外，還作為哪個(gè)時(shí)間管理過程的輸入？1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序C、活動(dòng)資源估算D、活動(dòng)所需時(shí)間估算答案：D;38、【單選題】三點(diǎn)估算是作為哪個(gè)時(shí)間管理

11、過程的工具？1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序C、活動(dòng)資源估算D、活動(dòng)所需時(shí)間估算答案：D;39、【單選題】關(guān)鍵鏈法、資源平衡和假設(shè)情景分析屬于哪個(gè)過程的工具：1分A、活動(dòng)資源估算B、活動(dòng)所需時(shí)間估算C、進(jìn)度制定D、進(jìn)度控制答案：C;40、【單選題】以下都是進(jìn)度制定過程的產(chǎn)出，除了？1分A、進(jìn)度模型數(shù)據(jù)B、進(jìn)度基準(zhǔn)C、進(jìn)度管理計(jì)劃（更新）D、資源日歷答案：D;1、【單選題】進(jìn)度控制的工具除了進(jìn)度報(bào)告外，還包括：1分A、進(jìn)度模型B、業(yè)績(jī)衡量C、進(jìn)度基準(zhǔn)D、專家判斷答案：B;2、【單選題】在活動(dòng)定義中，工作包被有計(jì)劃的分解為更小的組成部分，叫做：1分A、控制帳戶（ControlAccount）B、資源分

12、解結(jié)構(gòu)（RBS）C、規(guī)劃組合（PlanningPackage）D、計(jì)劃活動(dòng)（Scheduleactivity）答案：D;3、【單選題】以下關(guān)于滾動(dòng)式規(guī)劃的說法都正確，除了：1分A、滾動(dòng)式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形式B、項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)在項(xiàng)目生命期內(nèi)應(yīng)該處于相同的詳細(xì)水平C、在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間，活動(dòng)的詳細(xì)程度僅達(dá)到里程碑水平D、最近一兩個(gè)報(bào)告期要進(jìn)行的工作應(yīng)在本期工作接近完成時(shí)詳細(xì)規(guī)劃答案：B;4、【單選題】以下說法都正確，除了：1分A、高層管理人員的控制點(diǎn)可以設(shè)在工作包的層次以上選定的管理點(diǎn)。B、控制帳戶的控制點(diǎn)在相關(guān)的工作包尚未規(guī)劃時(shí)可以作為規(guī)劃的基礎(chǔ)C、規(guī)劃組合是用來(lái)規(guī)劃已經(jīng)有了具體計(jì)劃活

13、動(dòng)的已知工作內(nèi)容。D、規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下，但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分。答案：C;5、【單選題】以下關(guān)于里程碑的說法都正確，除了：1分A、計(jì)劃里程碑清單列出了所有的里程碑B、里程碑清單用于進(jìn)度模型C、里程碑無(wú)論根據(jù)項(xiàng)目要求還是合同要求，都是強(qiáng)制性的。D、里程碑既有強(qiáng)制性，也有選擇性。答案：C;6、【單選題】以下說法都正確，除了：1分A、虛活動(dòng)并非實(shí)際上的計(jì)劃活動(dòng)，無(wú)工作內(nèi)容B、虛活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析時(shí)賦予0值。C、虛活動(dòng)運(yùn)用于AON中，因?yàn)槠渲挥蠪S的依賴關(guān)系。D、PDM中沒有虛活動(dòng)。答案：C;7、【單選題】多方案分析運(yùn)用于：1分A、活動(dòng)定義B、活動(dòng)排序

14、。C、活動(dòng)資源估算。D、活動(dòng)所需時(shí)間估算。答案：C;8、【單選題】以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確，除了：1分A、關(guān)鍵鏈法是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整B、關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時(shí)間緩沖段，這些緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。C、關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)的資源。D、為了保證活動(dòng)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間，關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計(jì)劃活動(dòng)。答案：D;9、【單選題】在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：1分A、核查估算過程。B、成本管理計(jì)劃。C、現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)。D、自下而上的估算。答案：C;10、【單選題】某一項(xiàng)目估算成本100萬(wàn)美元，同時(shí)需

15、要6個(gè)月時(shí)間完成，三個(gè)月后通過掙值法顯示：EV=$70萬(wàn)，PV=$60萬(wàn)AC=$80。進(jìn)度和成本變量應(yīng)該是：1分A、SV=$10萬(wàn)，CV=$10萬(wàn)B、SV=$20萬(wàn)，CV=$10萬(wàn)C、SV=$20萬(wàn)，CV=$10萬(wàn)D、SV=$10萬(wàn)，CV=$10萬(wàn)答案：D;11、【單選題】“生命期費(fèi)用估算”是指以下各項(xiàng)，除了:1分A、廣義的項(xiàng)目成本管理B、可與價(jià)值工程技術(shù)結(jié)合使用，可降低費(fèi)用，縮短時(shí)間，提高質(zhì)量和績(jī)效。C、關(guān)注范圍是完成項(xiàng)目所需資源的費(fèi)用D、“生命期”包含產(chǎn)品生命期的含義答案：C;12、【單選題】如果掙得值EV（BCWP）350，實(shí)際費(fèi)用支出已完成工作實(shí)際費(fèi)用AC（ACWP）400，規(guī)劃價(jià)值計(jì)

16、劃工作預(yù)算費(fèi)用PV（BCWS）325，成本偏差和成本業(yè)績(jī)指標(biāo)為何？1分A、+25；0.875B、+25；1.077C、-50；0.875D、+50；1.077答案：C;13、【單選題】在項(xiàng)目完成后，累計(jì)的CPI就會(huì)表現(xiàn)得相對(duì)穩(wěn)定？1分A、5%10%B、15%20%C、25%35%D、50%75%答案：B;14、【單選題】如果（BCWP）已完成工作預(yù)算費(fèi)用350，（ACWP）已完成工作實(shí)際費(fèi)用400和（BCWS）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用325，（SPI）進(jìn)度業(yè)績(jī)指標(biāo)為何？1分A、0.813B、0.875C、1.077D、1.143答案：C;15、【單選題】項(xiàng)目估算總成本為202100美元，允許范圍是18

17、0000250000美元，這屬于哪一類成本估算？1分A、非正式B、數(shù)量級(jí)的C、確定的D、預(yù)算答案：D;16、【單選題】項(xiàng)目業(yè)績(jī)報(bào)告表明如下：PV（BCWS）規(guī)劃價(jià)值計(jì)劃工作預(yù)算100；EV（BCWP）掙得值已完成工作預(yù)算90；AC（ACWP）實(shí)際費(fèi)用支出已完成實(shí)際預(yù)算費(fèi)用110?？傤A(yù)算為150。進(jìn)度偏差為何？1分A、-20B、-10C、+10D、+20答案：B;17、【單選題】為了制訂預(yù)算，以下都需要評(píng)價(jià)，除了：1分A、應(yīng)急成本。B、直接成本。C、沉沒成本。D、間接成本。答案：C;18、【單選題】類比法類似于1分A、參數(shù)建模B、自上而下C、決策樹D、自下而上答案：B;19、【單選題】掙值是：1

18、分A、完成工作預(yù)算成本B、計(jì)劃工作預(yù)算成本C、完成工作實(shí)際成本D、成本績(jī)效指數(shù)答案：A;20、【單選題】在開始執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用管理的3個(gè)過程工作前，還有一個(gè)由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)完成的規(guī)劃過程在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃中編制，是：1分A、活動(dòng)費(fèi)用估算B、成本管理計(jì)劃C、項(xiàng)目資金要求D、成本預(yù)算計(jì)劃答案：B;21、【單選題】進(jìn)度管理計(jì)劃是哪個(gè)過程的輸入：1分A、費(fèi)用估算B、費(fèi)用預(yù)算C、費(fèi)用控制D、費(fèi)用規(guī)劃答案：A;22、【單選題】項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過程的輸入1分A、成本規(guī)劃B、成本控制C、成本估算D、成本預(yù)算答案：D;23、【單選題】供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過程：1分A、供方選擇B、成本預(yù)算C、質(zhì)量

19、規(guī)劃D、成本估算答案：D;24、【單選題】精確等級(jí)、測(cè)量單位、掙值規(guī)則是在哪個(gè)文件中定義的：1分A、費(fèi)用管理計(jì)劃B、費(fèi)用預(yù)算C、費(fèi)用基準(zhǔn)D、費(fèi)用變更控制系統(tǒng)答案：A;25、【單選題】資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過程：1分A、資源估算B、費(fèi)用估算C、費(fèi)用控制D、費(fèi)用預(yù)算答案：D;26、【單選題】項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算，除了：1分A、進(jìn)度管理計(jì)劃B、成本管理計(jì)劃C、人員配備管理計(jì)劃D、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)答案：B;27、【單選題】以下關(guān)于類比估算的說法都正確，除了：1分A、用于以往的項(xiàng)目實(shí)質(zhì)相似，而不是表面上相似B、進(jìn)行估算的個(gè)人或集體具有所需的知識(shí)C、類比估算是一種專家判斷D、類比估

20、算的費(fèi)用通常低于其他方法，其精確度也較高答案：D;28、【單選題】將工作的計(jì)劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費(fèi)用相乘得到估算費(fèi)用，這是一個(gè)什么例子：1分A、參數(shù)估算B、類比估算C、資源費(fèi)率D、自下而上的估算答案：A;29、【單選題】應(yīng)急儲(chǔ)備（ContingencyReserve）是：1分A、處理已知的未知事件B、不列入項(xiàng)目范圍和費(fèi)用基準(zhǔn)C、是費(fèi)用估算的輸入D、通常將應(yīng)急儲(chǔ)備賦予一個(gè)持續(xù)時(shí)間不為0的活動(dòng)答案：A;30、【單選題】管理應(yīng)急儲(chǔ)備（ManagementContingencyReserve）是：1分A、處理已知的未知事件B、項(xiàng)目經(jīng)理可以自由使用的估算費(fèi)用C、不是費(fèi)用基準(zhǔn)的一部分D、不包含在項(xiàng)目預(yù)算

21、內(nèi)答案：C;31、【單選題】下列哪項(xiàng)是進(jìn)展報(bào)告規(guī)則中最保守的一種？1分A、50-50法則B、0-100法則C、20-80法則D、100-100法則答案：B;32、【單選題】下列哪一項(xiàng)不是直接成本的一個(gè)例子？1分A、項(xiàng)目經(jīng)理的薪金B(yǎng)、分包商的費(fèi)用C、項(xiàng)目所用的材料D、電費(fèi)答案：D;33、【單選題】下面哪種計(jì)算不能用于確定EAC？1分A、當(dāng)前的BCWP加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算B、當(dāng)前的實(shí)際成本加所有剩余工作新的估算C、當(dāng)前的實(shí)際成本加剩余的預(yù)算D、當(dāng)前的實(shí)際成本加上經(jīng)績(jī)效因子調(diào)整的剩余的預(yù)算答案：A;34、【單選題】雙倍余額遞減法是的一種。1分A、減速折舊法B、直線折舊法C、加速折舊法D、生命周期成本計(jì)

22、算答案：C;35、【單選題】在成本估算中需要以下組織過程資產(chǎn)，除了？1分A、費(fèi)用估算方針B、費(fèi)用估算模板C、吸取的教訓(xùn)D、商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)答案：D;36、【單選題】在組織過程資產(chǎn)中，最不可靠的是？1分A、費(fèi)用估算方針B、費(fèi)用估算模板C、歷史信息D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)答案：D;37、【單選題】參數(shù)估算在以下條件下是可靠的，除了？1分A、用于建立模型的歷史信息是準(zhǔn)確的B、在模型中使用的參數(shù)是很容易量化的C、模型是可以擴(kuò)展的，大小項(xiàng)目都適用D、以往的項(xiàng)目在實(shí)質(zhì)上相似答案：D;38、【單選題】以下費(fèi)用基準(zhǔn)的說法都正確，除了？1分A、按時(shí)間分段的預(yù)算B、度量和監(jiān)控項(xiàng)目整體費(fèi)用的基準(zhǔn)C、每個(gè)項(xiàng)目只有一個(gè)費(fèi)用基準(zhǔn)D、通

23、常以S曲線來(lái)表示答案：C;39、【單選題】掙值的變量中，被稱為績(jī)效基準(zhǔn)的是：1分A、PVB、EVC、ACD、BAC答案：A;40、【單選題】成本估算中產(chǎn)生的活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié)包括以下，除了：1分A、計(jì)劃活動(dòng)工作范圍的描述B、假設(shè)和制約的文字記載C、關(guān)于估算范圍的記載D、請(qǐng)求的費(fèi)用變更答案：D;1、【單選題】在為您的項(xiàng)目制訂質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰(shuí)的意向和指示：1分A、您目前的公司B、顧客C、您的項(xiàng)目D、您以前的公司答案：C;2、【單選題】顧客對(duì)貴公司交貨的產(chǎn)

24、品不滿意，項(xiàng)目班子對(duì)可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分：1分A、制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B、范圍核查C、業(yè)績(jī)報(bào)告D、質(zhì)量控制答案：D;3、【單選題】主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果質(zhì)量的是：1分A、質(zhì)量控制監(jiān)督員。B、項(xiàng)目經(jīng)理。C、設(shè)計(jì)工程師。D、質(zhì)量經(jīng)理。答案：B;4、【單選題】以下均主要用于項(xiàng)目控制，除了：1分A、里程碑分析。B、業(yè)績(jī)報(bào)告。C、掙得值分析。D、效益一成本分析。答案：D;5、【單選題】按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是：1分A、一覽表。B、決策樹。C、因果圖。D、帕累托圖。答案：D;6、【單選題】以下哪一項(xiàng)被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況？1分A、計(jì)劃的過程審計(jì)。B、正常的統(tǒng)計(jì)抽樣。C、諸如帕累托圖表等的結(jié)果。D、質(zhì)量控制檢驗(yàn)和測(cè)量記錄。答案：A;7、【單選題】質(zhì)量審計(jì)小組驗(yàn)證項(xiàng)目結(jié)果是否與規(guī)范要求相符，需從哪些地方獲取信息：1分A、項(xiàng)目經(jīng)理B、質(zhì)量經(jīng)理C、干系人D、高級(jí)主管答案：C;8、【單選題】以下說法都正確，除了：1分A、項(xiàng)目管理必須考慮項(xiàng)目管理和項(xiàng)目產(chǎn)品兩方面B、質(zhì)量和等級(jí)不同，等級(jí)低不等于質(zhì)量低C、準(zhǔn)確度是指重復(fù)測(cè)量結(jié)果是否呈現(xiàn)一致。D、CMM和CMMI都是過程改進(jìn)模型。答案：C;9、【單選題】過程改進(jìn)計(jì)劃包括以下各項(xiàng)，除了：1分A、過程邊界B、過程配置C、績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)D、質(zhì)量基準(zhǔn)答案：D;10、【單選題】質(zhì)量7工具包括以下各項(xiàng)，除了：1分A、因果圖