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文檔簡介
1、2021年優(yōu)秀市場拓展計劃書江西是一個農(nóng)業(yè)比較重的大省,擁有_個設區(qū)市,_個縣級市,各個城市發(fā)展均衡,并處于上升階段,具有很大的潛在市場。從消費方面講:江西是一個消費型省份,這使得各方面的投資者都爭先恐后地到這里進行投資,這使得江西成為中國的第三大投資區(qū)。從地理位置上講:江西為長江三角洲、珠江三角洲、閩南三角洲地區(qū)的腹地,在其區(qū)域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區(qū)域進行輻射和影響。從政府角度看:政府加大貿(mào)易、運輸基本設施的投入和建設,逐漸在完善各種配套設施和營造良好的的投資環(huán)境。_三年免稅措施使得江西經(jīng)濟迅速騰飛,由此帶動銷售市場的發(fā)展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。從服裝消費的
2、角度分析:價位在_元到_元更適合江西市場的消費水平;服裝市場的SWOT分析:優(yōu)勢:江西市場當前的服飾品牌銷售主要以外來品牌有主其中江浙(包括_)、_、_三地的品牌占據(jù)多數(shù)。江浙(包括_)女裝、_休閑裝、_男裝。在這種各樣品牌的組合下形成了一個良好的服裝操作、批發(fā)、零售氛圍,減少了本土服裝的抵制,讓外來的品牌更容易、更快的溶入這個市場。劣勢:江西市場的發(fā)展還處于初發(fā)展階段,各種品牌的蜂擁而至,有可能導致消費的過剩。機會:從各種角度、層面上看江西市場是一個良好的投資區(qū)各大服裝企業(yè)都應把握現(xiàn)在,尋找機會進入這個黃金區(qū)域,這樣才能作到先入為主,早進入早發(fā)展。危機:各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭產(chǎn)品的同
3、質化越來越嚴重。這就在考驗各服裝企業(yè)選擇代理商的眼光,也督促了企業(yè)要不斷對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代、迫使自己的代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己贏得江西市場。綜合江西時常的各種情況,致使服裝企業(yè)在選擇代理商的時候必須慎重的考慮、審核,而如果讓我方來代理貴公司的產(chǎn)品,那貴公司就可以省去很多擔憂,因為以我方的優(yōu)勢,更有實力和能力去發(fā)展、推廣貴公司的產(chǎn)品、品牌。我方優(yōu)勢:1.客戶:長期從事服裝,讓本人在服裝領域內建立了良好的客戶群,較完善的銷售網(wǎng)絡。2.關系:長期的江西生活、社交,讓本人形成了良好的人脈關系。3.市場認知度:本人為江西人,對本土市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。4.資金
4、:籌集了雄厚的資金做后盾,為讓貴公司的產(chǎn)品在江西遍地開花做準備。5.運作水平:多年的服裝運作基礎,讓我積累了一套行之有效,適合江西市場的操作經(jīng)驗、模式。一、市場劃分在江西省建立以_為中心,滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以九江、贛州、宜春、鷹潭、上饒、景德鎮(zhèn)為輔助中心的營銷網(wǎng)絡。二.營銷目標1第_年內自營店發(fā)展到4_家,加盟客戶發(fā)展2_家。2第2_年內自營店發(fā)展到5_家,加盟客戶發(fā)展6_家。3第4_年內自營店發(fā)展到_家,加盟客戶發(fā)展9_家。三市場拓展策略(一)建設良好的企業(yè)管理平臺(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;(2)建立完善的薪酬制度;(3)建立完善的人事制度、管理制度;(4)建立獨立、透
5、明的財務制度。(二)市場拓展和品牌運作方式目前服裝市場開拓的基本模式主要是:央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎上配合以自己的方式:1.廣告宣傳,擴大區(qū)域的品牌知名度配合以地方平面廣告、報紙廣告、商務車車體廣告進行有針對性的宣傳,從而促使消費者:認知興趣了解購買。2.渠道創(chuàng)新,培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍(1)旗艦店、形象店以自營店作為前期品牌網(wǎng)絡發(fā)展開拓的平臺,再以二級分銷商/加盟商擴大市場占有率店址分析、選擇店鋪價格掌控店鋪管理(2)加盟店以市場劃分為基礎,派市場專員進行區(qū)域內客戶拓展、拜訪,增加市場占有率。(3)聯(lián)營店在部分區(qū)域菜油代理商與加盟商聯(lián)合開店的形式填充市場,減少加盟商的壓力和和顧慮,帶動客戶發(fā)展,并形成店鋪范本。3.活動創(chuàng)新,體現(xiàn)品牌特征在各個大型節(jié)日和新品大規(guī)模上市的時候_有效、有特色、有影響的活動方式和力度進行宣傳拉動式銷售:折扣,優(yōu)惠推動式銷售:贈券展示式銷售:4.服務客戶,擴大占有率保姆式服務:店址選擇,裝修輔助,陳列培訓、輔助,店長培訓價格體系穩(wěn)定服務:大型活動宣傳服務:貨品流通掌控服務:以上為我方的一
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