勞務(wù)公司成立研究報(bào)告

1、XXXXXXX人X 力資源公司 項(xiàng)目 可 行 性 報(bào) 告 公司地址： XXXXXX 聯(lián)系電話： 0000000000 公司網(wǎng)址： XXXXXXXXXXX 總論 一、項(xiàng)目概況 擬建單位名稱： XXX 人力資源公司 單位地址： XXXXXXXXXXXXXXXXX 注冊(cè)資本： XXXXXXXX 萬元 經(jīng)營范圍：人才輸送、勞務(wù)派送 二、項(xiàng)目背景 人力資源公司是人力資源市場的載體，人才咨詢服務(wù)對(duì)促進(jìn)勞動(dòng)力供求均 衡、減少勞動(dòng)力市場摩擦、 降低勞動(dòng)力交易成本方面、 促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)等方 面具有重要作用。 其中的公共就業(yè)服務(wù)更能起到提高人力資源市場的透明度、 保 持人力資源市場的公平、 幫助就業(yè)困難群體避

2、免陷入不利地位的特殊作用。 隨著 改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立， 經(jīng)過三十年的努力， 人才咨詢服 務(wù)得到了迅速發(fā)展。截止 2012 年底，湖南省共有各類人才咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 1114 所。其中，長沙共有人力資源機(jī)構(gòu) 586 所，占全省總數(shù)的 52.6% ，這其中政府 主導(dǎo)的公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)有 136 所，占總數(shù)的 23% ；其他組織舉辦的 87 所，占總數(shù)的 14% ；個(gè)人辦的 370 所，占總數(shù)的 63%。長沙市各類人才咨詢服 務(wù)機(jī)構(gòu)共有工作人員 28821 人。全年全市人力資源和社會(huì)保障部門舉辦的公共 人才咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)接受登記求職 494 萬人次，介紹成功 198 萬人次，為促

3、進(jìn)就 業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。 三、政策法規(guī)環(huán)境 目前，職業(yè)中介管理機(jī)構(gòu)是由人力資源和社會(huì)保障局管理。就業(yè)促進(jìn)法 明確要求， 政府鼓勵(lì)社會(huì)各方面開展就業(yè)服務(wù)活動(dòng)， 加強(qiáng)對(duì)公共就業(yè)服務(wù)和職業(yè) 中介服務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督， 逐步完善覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)體系。 對(duì)于社會(huì)辦的職業(yè) 中介，政府的態(tài)度，首先是積極培育和促進(jìn)發(fā)展；同時(shí)，在引導(dǎo)行業(yè)自律的基礎(chǔ) 上進(jìn)行規(guī)范管理。 社會(huì)職業(yè)中介是市場的產(chǎn)物， 積極培育就是遵循市場規(guī)律， 尊 重其在市場調(diào)節(jié)中的地位和作用， 為其健康成長提供空間和環(huán)境。 促進(jìn)發(fā)展就是 通過政策引導(dǎo)和法律保護(hù)， 鼓勵(lì)其提高服務(wù)質(zhì)量， 支持其在就業(yè)促進(jìn)中發(fā)揮作用 引導(dǎo)自律，以誠信服務(wù)、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨

4、。 中國就業(yè)促進(jìn)會(huì)組織實(shí)施民辦職業(yè)中 介機(jī)構(gòu)誠信等級(jí)評(píng)定工作， 對(duì)推動(dòng)行業(yè)自律和健康發(fā)展發(fā)揮重要作用， 依法對(duì)非 法中介行為進(jìn)行糾正。 各地勞動(dòng)保障和人事部門聯(lián)合公安、 工商等有關(guān)部門加強(qiáng) 人力資源市場監(jiān)管， 查處非法職業(yè)中介， 維護(hù)求職者權(quán)益， 為職業(yè)中介的發(fā)展壯 大提供了良好的市場環(huán)境。 四、項(xiàng)目選址 項(xiàng)目落戶長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)， 這是國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)， 這里有豐富的企業(yè)資 源先后 引進(jìn)了 韓國 LG、荷蘭 飛利浦 、法國達(dá)能、日本三菱、日本巖井、 美國 可口可樂、 百 事可樂 、德國博世、 瑞典伊萊克斯、 NEC 等世界 500強(qiáng)企業(yè)紛紛來到這里投資創(chuàng)業(yè)。三一 重工、北汽福田、長豐獵豹、遠(yuǎn)

5、大空調(diào)、 金沙利彩印、山河智能 、力元新材等一批科技含量 高的國內(nèi)知名企業(yè)先后落戶圓區(qū)， 2013 年 5月 16 日，上海大眾汽車也正是落戶長沙經(jīng)濟(jì)開 發(fā)區(qū)，這對(duì)我們新成立的人力資源服務(wù)公司也是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì) 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持為人才和企業(yè)提供適合的服務(wù)， 對(duì)于人才和企業(yè)來說， 只有適合的解決 方案才是最好的， 把握每一次的合作機(jī)會(huì)， 珍惜客戶的每一分投入， 做實(shí)實(shí)在在 的事情，提供最切實(shí)的服務(wù)是公司不變的宗旨。 將公司定位為作為企業(yè)和人才靠 得住的合作伙伴，作為人力資源與社會(huì)保障局認(rèn)證的人才管理咨詢機(jī)構(gòu)， XXX 人才咨詢公司致力于人才資源的開發(fā)和優(yōu)化配置， 使更多

6、的優(yōu)秀企業(yè)和人才能享 受到我們提供的服務(wù)， 為一流的企業(yè)提供一流的管理和人才， 為一流的人才提供 一流的舞臺(tái)和服務(wù)，為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步竭盡全力。 、建設(shè)總體方案 1、基本流程： （ 1）分析客戶意向： 與客戶仔細(xì)討論對(duì)具體職位和受聘人員的需求， 借此了 解客戶需要什么類型、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)的人才；同時(shí)我們將了解客戶的企業(yè)文化、業(yè) 務(wù)范圍、管理現(xiàn)狀、工作環(huán)境，必要時(shí)將要求與最高負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，以保證被 推薦人能夠適應(yīng)客戶需求并長期穩(wěn)定地工作。 （ 2）了解職位需求： 了解分析市場并與客戶溝通， 溝通的目地是尋求一種有 效的匹配。通過我們的人才儲(chǔ)備庫進(jìn)行初步的人才搜尋與匹配， 提交訪尋建議書，

7、包括我們對(duì)任務(wù)的理解、訪尋目標(biāo)和渠道、訪尋的計(jì)劃、訪尋費(fèi)的付費(fèi)方式、相 關(guān)建議。 （3）簽訂協(xié)議：簽訂協(xié)議書，進(jìn)一步明確相互責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，客戶支付 尋訪委托金。 （4）目標(biāo)訪尋： 從我們的人才庫中篩選并啟動(dòng)特定區(qū)域或行業(yè)信息顧問， 針 對(duì)性地進(jìn)行廣泛的人才訪尋。 （5）甄選：對(duì)于確定人選進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的甄選、測評(píng)、調(diào)查，確保人才的準(zhǔn) 確性和適合性。 （6）洽談試用：在取得受聘人的同意下，對(duì)適合的人選以保密報(bào)告的方式提 交給客戶，并同時(shí)與客戶討論確認(rèn)候選人名單，并安排候選人接受客戶的面試， 同時(shí)討論是否適合或需要加強(qiáng)哪些側(cè)面的調(diào)查。 為客戶尋找到合適的人才， 如有 必要，參與薪水的談判，并協(xié)助

8、解決人才順利過渡到崗，及其他相關(guān)聘用問題。 （ 7）錄用結(jié)算：候選人與到崗的 7 個(gè)自然日內(nèi)，委托方支付剩余服務(wù)費(fèi)。 （8）后續(xù)服務(wù)：候選人在保證期內(nèi)，做好人才追蹤及后續(xù)服務(wù)。 2、建設(shè)內(nèi)容： XXX 人才咨詢公司在做好求職招聘的同時(shí)，還要廣泛聯(lián)系地縣市人力資源 和社會(huì)保障局及下設(shè)村一級(jí)招聘平臺(tái)、培訓(xùn)中心、湖南省內(nèi)外的一些大專院校、 高職、高專、中專、技校。在確保本集團(tuán)科技園、產(chǎn)業(yè)園用人需求的前提下還要 與長株潭地區(qū)大型企業(yè)建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系。專業(yè)、快捷、優(yōu)質(zhì)、成批量往長株 潭地區(qū)輸送大中專、高中、職專、技校、初中、農(nóng)工等不同類型人才，安置到適 宜他們發(fā)展的工作崗位上， 為務(wù)工人員和用工企業(yè)搭

9、上金橋。 還為企業(yè)提供員工 的教育培訓(xùn)，人才管理，人事法規(guī)、人才戰(zhàn)略計(jì)劃等方面的咨詢服務(wù)。公司擬建 專業(yè)人才網(wǎng)站 ,為企業(yè)和個(gè)人提供個(gè)人求職、企業(yè)招聘、人才輸出、人才評(píng)估、 咨詢、培訓(xùn)、交流、獵頭、人事代理等服務(wù)。 3、建設(shè)規(guī)模 公司計(jì)劃在 5 年之內(nèi)，投資 200 多萬精心將其打造成為長株潭地區(qū)最大人 才服務(wù)機(jī)構(gòu)。舉行各類招聘會(huì)近 20 場，接待各類求職者約 5 萬人次，向集團(tuán)科 技園、產(chǎn)業(yè)園及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)輸送人才勞務(wù) 3000 人次。 三、項(xiàng)目優(yōu)勢 將擬建項(xiàng)目啟用前后進(jìn)行比較，明顯具有優(yōu)勢。 優(yōu) 勢 項(xiàng)目啟用前 項(xiàng)目啟用后 1復(fù)雜的人力資源管理和人事管理 1復(fù)雜的人事管理工作交給專 工作，從

10、人員招聘、錄用到培訓(xùn)上 業(yè)外包公司辦理； 事 崗，從人員管理到勞動(dòng)關(guān)系管理； 務(wù) 2繳納費(fèi)用及時(shí)，政策義務(wù)和 處 2 較為復(fù)雜的社保費(fèi)用繳納、 政策 享受及時(shí)，不落空； 理 義務(wù)和落實(shí)等 3專業(yè)的人事管理經(jīng)驗(yàn)，幫您 解決企業(yè)管理問題。 簡 化 流 程 1勞動(dòng)年檢需要準(zhǔn)確提供使用規(guī)范 1借助公司與各政府相關(guān)管理 等依據(jù)； 機(jī)關(guān)的長期友好合作關(guān)系， 及時(shí) 規(guī) 2意外地收到社會(huì)保障中心的檢查 獲得最佳人事運(yùn)作渠道和效果； 避 單； 2獲得由公司資深 HR 專家和 風(fēng) 3因勞動(dòng)糾紛， 收到勞動(dòng)仲裁部門 多年豐富 HR 實(shí)踐的整合經(jīng)驗(yàn)， 險(xiǎn) 的訴訟函風(fēng)險(xiǎn) 保證高效的人事操作經(jīng)驗(yàn)和方 法； 4用工風(fēng)險(xiǎn)：勞

11、動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)用 工糾紛，勞動(dòng)福利、政策等糾紛風(fēng) 3利用公司在全省各地的合作 6 險(xiǎn)； 5受到政府相關(guān)部門的警告、 批評(píng)、 罰款、甚至法律訴訟等風(fēng)險(xiǎn)。 機(jī)構(gòu)，全程掌控和解決當(dāng)?shù)厝耸?問題； 4與公司簽定具有法律效應(yīng)的 合作合同，得到放心的專業(yè)服 務(wù)。 降 低 費(fèi) 用 自已安排工作人員服務(wù)： 根據(jù)國內(nèi)平均統(tǒng)計(jì)： 40 名員工配一 名 1 名人事經(jīng)理，一名人事助理的 月成本如下： 1月薪 2000*13/12=2167 （中位 計(jì)算）。2社保/公積金費(fèi)用 =502 。 3 辦公室費(fèi)用（以辦公位 7 平米算、 桌椅等）計(jì) 300 4電腦（5000/ 三年）5000/36=140 。 5交通加班及其他

12、 200 。 合計(jì) 3327 元。 攤到 40 人的以后的服務(wù)成本為 3327/40=83 元/月人。 1每人僅收 45 元/人，計(jì) 1800 元，可立即節(jié)省 1527 元,一年就 是 18000 多元。 2如果計(jì)算招聘、面試、錄用 成本，則可以節(jié)省更多。 3大部分人事經(jīng)理不具備專業(yè) 的社保、用工法律等專業(yè)知道和 操作技能，因過程中的管理疏忽 而造成的法律風(fēng)險(xiǎn)概率很高， 選 擇我們則可以完全節(jié)省這部分 風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用 4如果人數(shù)增加，還可以享受 進(jìn)一步的優(yōu)惠。 5一般來說， 一個(gè)企業(yè) 80 個(gè)人 以內(nèi)的，選擇人事代理業(yè)務(wù)是完 7 全合算的，可以節(jié)省一個(gè)人事經(jīng) 理的配置。 1免去到勞動(dòng)局 /人才交流中

13、心等 1所有的工作專職的人力資源 地辦理新員工錄用和員工離職手 經(jīng)理上門為服務(wù)。 節(jié) 續(xù)，包括員工檔案轉(zhuǎn)移、政審、職 2按需上門時(shí)，交接資料，確 省 稱評(píng)定、外省市員工的人事手續(xù)等。 認(rèn)需求和服務(wù)總結(jié)報(bào)告。 時(shí) 2 到社保中心辦理員工的社保、 公 間 積金等社會(huì)福利。 3通過我們專業(yè)服務(wù)，了解全 3到相關(guān)部門接受人事新政策培訓(xùn) 國各地、 本地最新政策。 足不出 戶但短時(shí)間內(nèi)迅速培訓(xùn)成“專 等各種學(xué)習(xí)班。 家”。 提 供 員 工 滿 意 度 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度預(yù)測 項(xiàng)目分二年進(jìn)行，第一年（ 2013 年）總投資 30 萬元， 1、創(chuàng)立人才網(wǎng)站。 2、申辦各種所需證件，置辦辦公用品、招聘市場專員

14、3、和政府部門保持重要人脈、中大型企業(yè)人脈。 第二年（ 2014 年）總投資 200 萬元，奪取一部分細(xì)分的市場并開始涉及各個(gè)領(lǐng) 目前可以不做考慮） 域。走出長沙，逐步在湘北、湘南、湘西設(shè)立類似公司。 1、購置辦公用品、完善配套設(shè)施， 150 萬元。 2、完成各種手續(xù)報(bào)批、完成各類人才招聘， 50 萬元 投資估算與資金籌措 一、投資估算依據(jù) 1、項(xiàng)目建設(shè)方案及相關(guān)資料； 2、現(xiàn)行行業(yè)估算指標(biāo)； 3、設(shè)備價(jià)格按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)??； 4 、設(shè)備運(yùn)安費(fèi)以設(shè)備價(jià)格的% 計(jì)取。 二、投資估算 本項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資 250 萬元。 三、項(xiàng)目資金籌措方案 本項(xiàng)目總投資 200 萬元 ;資金來源公司自籌 200

15、萬元。 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 一、經(jīng)濟(jì)效益分析 （一）編制依據(jù) 國家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部頒布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù) 93 年 版。 專業(yè)設(shè)計(jì)提供的有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。 企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)。 （二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 產(chǎn)量、生產(chǎn)負(fù)荷 項(xiàng)目計(jì)算期 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 基本折舊與攤銷費(fèi)用 稅金及附加 二、總成本費(fèi)用估算 （1）工資及福利費(fèi) 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)要求， 需要人員 4 人，人員工資按人均月工資 3500 元計(jì)算， 年工資及附加費(fèi)總計(jì) 168000 萬元。 （2）水電費(fèi) 水電費(fèi) 萬元。 10 3）管理費(fèi)用 參考企業(yè)目前實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用，按銷售收入的 提取，年需 萬元。 經(jīng)計(jì)算年總成本費(fèi)用 萬元，經(jīng)營成本 萬元

16、。 三、銷售收入與盈利預(yù)測 （一）銷售收入 （二）稅金及附加費(fèi) 本項(xiàng)目年增值稅 萬元。 （三）利潤及所得稅 項(xiàng)目建成后，正常年可新增利潤 萬元，年上繳所得稅 萬元。 四、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià) （1）投資利潤率 （2）投資利稅率 （ 3）內(nèi)部收益率經(jīng)計(jì)算項(xiàng)目全部投資所得稅前內(nèi)部收益率為%；所得稅后 為 20% ，均高于行業(yè) 10%的指標(biāo)，說明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行，并且有較好的經(jīng)濟(jì)效 益。 （4）凈現(xiàn)值 經(jīng)計(jì)算全部投資所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 萬元；所得稅后 萬元。 （5）投資回收期 11 經(jīng)計(jì)算全部投資所得稅前投資回收期為 年；所得稅后 年。此項(xiàng)指標(biāo)均低 于行業(yè)投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。說明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行。 五、抗風(fēng)險(xiǎn)能力

17、（一）盈虧平衡分析 盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率計(jì)算 基本數(shù)據(jù)： 年固定成本： 萬元 年可變成本： 萬元 年銷售收入： 萬元 年銷售稅金： 萬元 說明項(xiàng)目有一 定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力 （二）敏感性分析 從敏感性分析中可以看出，本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 綜上所述，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行，并且具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。 勞務(wù)派送 公司的經(jīng)營范圍為人才輸送和勞務(wù)派送。實(shí)行勞務(wù)派送后，最大限度的凈 化了用工的管理職能。 減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)， 使企業(yè)能夠集中精力參與市場競 12 爭。理順了勞動(dòng)關(guān)系， 規(guī)范了用工行為， 使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定 的勞務(wù)關(guān)系。 因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來講， 改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了

18、 保證。堅(jiān)持政、企、民聯(lián)辦思路，可以通過多項(xiàng)并舉的構(gòu)建思路，解決日益突出 的企業(yè)用工難問題， 另外在春冬用工旺季， 勞務(wù)中心可根據(jù)當(dāng)?shù)赜霉と笨冢?打包 接受當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)單位的委托， 此舉可大大減少政府和企業(yè)用工的周折， 縮短 用工達(dá)成日期及減少相對(duì)龐大費(fèi)用開支。勞務(wù)派送的所具有以下優(yōu)勢。 一、對(duì)用人單位來說 （ 1）人事管理便捷專業(yè)。 用人單位不需要專門人員、 機(jī)構(gòu)對(duì)派送人員進(jìn)行管 理，使用這些人員時(shí)，可根據(jù)崗位需要，提出用人需求，由勞務(wù)派送機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)派 送員工，具體的日常勞動(dòng)事務(wù)管理工作包括解除勞動(dòng)關(guān)系等事務(wù)， 全部由派送公 司負(fù)責(zé)完成， 平時(shí)只要對(duì)派送員工做出相關(guān)的管理規(guī)定， 按分配的工作

19、任務(wù)進(jìn)行 管理、考核。合同期滿，與勞務(wù)派送公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主動(dòng)權(quán)在 用人單位。 用人單位可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員， 在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員， 用人 十分機(jī)動(dòng)靈活。 （2）減少用人單位勞動(dòng)糾紛。 在我國相關(guān)的法律、 法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下， 用人單位和派送公司簽訂派送服務(wù)協(xié)議，派送公司與派送員工簽訂勞動(dòng)（聘用 ）合 同，用人單位與派送員工只是一種有償使用關(guān)系。 這樣用人單位就可避免與派送 員工在勞動(dòng)關(guān)系上出現(xiàn)的糾紛。 （3）有利于用人單位解決“進(jìn)人容易，出人難”的問題?，F(xiàn)在的用人單位用人 多體現(xiàn)為時(shí)效性和階段性，用人單位使用職工最擔(dān)心是“人一進(jìn)來，就得管輩 13 子”的用人模式。勞務(wù)派

20、送用工形式解除了用人單位的后顧之憂，派送員工無論 到哪里工作，勞動(dòng)關(guān)系始終在勞務(wù)派送公司，與用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。 （ 4）機(jī)關(guān)事業(yè)單位的用人， 通過勞動(dòng)派送的形式， 既解決機(jī)關(guān)事業(yè)用人單位 用人受編制和指標(biāo)限制的難題， 又可避免招聘、遣散員工等煩雜問題帶來的困擾， 提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦事效率。 二、對(duì)勞動(dòng)者來說 （ 1）可以充分體現(xiàn)個(gè)人的擇業(yè)自主。 由于個(gè)人的勞動(dòng)關(guān)系及檔案、 社會(huì)保險(xiǎn) 關(guān)系全部建立在勞務(wù)派送公司， 一個(gè)用人單位派送期滿， 能夠毫無障礙地進(jìn)行流 動(dòng)，重新選擇更能發(fā)揮自身才能的工作崗位。 （ 2）在勞務(wù)派送合同期內(nèi)， 勞務(wù)派送公司成為用人主體， 在對(duì)派送員工的工 資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇的執(zhí)行中， 能夠嚴(yán)格按國家的法律、 政策進(jìn)行操作， 最大限度地保障受雇員工的各項(xiàng)合法權(quán)益。 （ 3）實(shí)行勞務(wù)派送后， 個(gè)人可以合法建立多元?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系， 在不影響原有工作 前提下尋求更多發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)和空間。 社會(huì)效益分析 在促進(jìn)靈活就業(yè)尤其是幫助困難群體就業(yè)， 推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展， 實(shí)施項(xiàng)目帶 動(dòng)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)方面，發(fā)揮了積極的作用。項(xiàng)目將發(fā)揮在人才招聘推薦、人事 策劃咨詢、人才引進(jìn)、人事