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文檔簡介
1、銷售工資薪金制度一、工資:1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成。1)崗位工資的級別:經(jīng)理1500元/月副經(jīng)理1350元/月內(nèi)管員1000元/月項目經(jīng)理1000元/月售樓員600元/月試用期:崗位工資的80%。2、工資發(fā)放時間:付薪日期為每月的16日,按實際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。3、工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。二、福利:員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。1、養(yǎng)老保險:按員工的基本工資核定,公司交納23%,個人交納4%。2、平xx泰險:十種重大疾病險,在公司服
2、務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險費由個人承擔(dān)。3、住院醫(yī)療保險逐年購買。4、置裝費:祥見公司的置裝規(guī)定。5、生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部價值100元的生日禮物。三、銷售獎金(提成)1、提成的計算2、方法銷售獎金額=銷售額x提成比率-應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)3、銷售獎金的提成比率:按銷售回款額計發(fā)經(jīng)理:管轄樓盤的2完成目標(biāo)的0-40%:按1完成目標(biāo)的40-70%:按1、5完成目標(biāo)的70-100%:按2;完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;副經(jīng)理:管轄樓盤的1項目經(jīng)理:管轄樓盤的2、5完成目標(biāo)的0-40%:按1、5完成目標(biāo)的
3、40-70%:按2完成目標(biāo)的70-100%:按2、5;完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3完成目標(biāo)的0-40%:按1、5完成目標(biāo)的40-70%:按2完成目標(biāo)的70-100%:按3;完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;(試用期員工銷售獎金等同非適用期員工)4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放。5、提成的發(fā)放時間:每月5日發(fā)放上月提成;四、特別獎勵1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1作為特別獎勵;年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎勵。2、冠軍項目經(jīng)理:3、銷售建議獎:提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200-3000元/次的獎金。4、特別
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