土建安全員述職報告

1、建安全員述職報告自XX年9月28日從 到項目部擔任專職安全員，負責現(xiàn)場、的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在 XX 年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn) 就本人在XX年的工作從以下幾個方面做一簡要總結:在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務 隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議 室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消 防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底， 并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。

2、安全交底主要針對勞 務隊安全員，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進 行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照 項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12 項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務 單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的 時間內對勞務單位進行整改情況復查。在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳 手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電 梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行

3、檢查。因唐山地區(qū)平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安 全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風中作 業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作 業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時 通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書，并要 求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對 勞務隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤 檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊 不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作 中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性 的進展。由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面

4、比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比 較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及 電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好， 在項目部領導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生 活區(qū)的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū) 公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和 生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場 作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。在XX年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、 棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制，

5、在會上經(jīng)理要求我兼管安保 工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題， 如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時 匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善， 對各自管轄的區(qū)域不太負責，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織 保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防 些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領導 給予大力支持和幫助。在 XX 年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工 現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在 短缺

6、、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設 不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混 亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒 有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況 較差，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任 心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)] 有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管 理。、在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和 理解不夠徹底， 工作細心度不夠， 時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。在 XX 年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成