鋼渣公司安全管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作述職報告

1、鋼渣公司安全管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作述職報告XX年 4 月底鋼渣公司成立伊始， 我就到鋼渣公司擔(dān)任安 全管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，至今已有三年多。在這三年多的時 間里，在公司及部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各場站的通力配合 下，我以“抓重點、重點抓”的工作思路，組織開展了各項 工作，使公司安全工作和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作有了質(zhì)的提高。07 年具體完成工作如下：1、建立健全和完善各類管理制度。為了盡早使現(xiàn)場的 無序管理步入正軌，我加班加點學(xué)習(xí)建設(shè)公司文件精神、了 解現(xiàn)場實際，在 6 月上旬完成公司所有安全環(huán)保方面的管理 文件編制， 使我們的現(xiàn)場管理真正做到有法可依， 有據(jù)可查2、完成與建設(shè)公司各相關(guān)職能部門的銜接溝通和公

2、司 安環(huán)管理臺帳的建立。從一個車間編制提升為一個二級子公 司。有許多業(yè)務(wù)關(guān)系和臺帳需要重新理順和建立，原來許多 業(yè)務(wù)通道也由于公司角色的轉(zhuǎn)變需要重新銜接。我針對安 全、車輛管理、勞防、保健、消防器材、特殊工種數(shù)據(jù)和生 產(chǎn)數(shù)據(jù)管理等問題，一方面請教兄弟單位同仁；另一方面多 次到各相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系。通過努力，理順了業(yè)務(wù)管理 關(guān)系、完善公司安全臺帳、員工勞防用品庫、特殊工種數(shù)據(jù) 和生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。3、配合建設(shè)公司的各項安全活動。“百日安全活動” 活動期間，根據(jù)建設(shè)公司的有關(guān)精神和公司要求，組織全員 參與“查找我身邊的隱患”活動，以此提高全員安全意識。 在本年度的“ 119”消防日活動中組織各場站進(jìn)行

3、了消防演 練，取得了很好的效果。這次演練也是鋼渣公司成立以來第 一次成規(guī)模，有計劃的演練。4、對現(xiàn)場安全設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場摸底，利用現(xiàn)有資源進(jìn) 行了相應(yīng)的補充和更換。制作了 30 塊用于自修項目的自立 牌、補充和灌充了 100 余只滅火器，對現(xiàn)場所有生產(chǎn)用車配 備了消防器材，并統(tǒng)一了型號。為現(xiàn)場各場站的自修人員落 實了 16 根安全帶。5、今年的安全教育中，除常規(guī)的轉(zhuǎn)崗教育以外，還對 員工進(jìn)行了專項安全教育。全年共對 49 名新工人、實習(xí)大 學(xué)生進(jìn)行三級安全教育。完成轉(zhuǎn)崗教育 58 人次，復(fù)工教育 44 人次，上崗教育 49 人次。同時組織員工進(jìn)行交通安全、 防火防盜、法制教育等共 600 余人次

4、。組織特殊工種取證及 復(fù)證 55 余人次。對全體作業(yè)長、班組長進(jìn)行了安全取證和 復(fù)證，共 14 人次，覆蓋率 100%。針對節(jié)前節(jié)后員工思想松 懈的現(xiàn)象，到各作業(yè)區(qū)進(jìn)行專項長假安全教育。對攪拌站碼 頭建設(shè)、試驗室搬遷裝修等工程的外協(xié)作業(yè)人員都及時進(jìn)行 了安全交底，并進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤，有力地保障了工程的安全 進(jìn)行。6、落實防暑降溫工作。 7-9 月的持續(xù)高溫天氣，給作業(yè)帶來不良影響，高溫容易造成人員的身心疲勞發(fā)生安全事 故。為了確保不發(fā)生中暑引起的工傷工亡事故。今年防暑降 溫工作開始后，針對現(xiàn)場點多面廣，人員分散的特點，我要 求各場站防暑降溫用品不能擺在辦公室，一定要放在現(xiàn)場。 針對 3#、4#堆

5、場開推土機的員工， 特供塑料大瓶裝的鹽汽水， 確保他們能喝到清涼飲料，避免了長途奔波。通過一系列有 效的措施和方法，本年度防暑降溫工作中，未發(fā)生一起中暑 事故。7、今年是公司三標(biāo)合一的重要階段，結(jié)合貫標(biāo)的要求， 對各崗位的員工重新進(jìn)行了危險源和安全隱患的再學(xué)習(xí)，并 發(fā)動員工對身邊的安全隱患進(jìn)行查找，要求每人至少交兩 條，多者不限。 然后根據(jù)所查找出的安全隱患一一核對整改， 在 04 年現(xiàn)場安全檢查中，共查出安全隱患和安全違章 137 項，大部得到了整改，其中考核 47項記 65分。環(huán)境保護(hù)工作完成情況： 對公司各類危險廢棄物的回收工作發(fā)文進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī) 定，通過在各個油脂點設(shè)立積油盆、現(xiàn)場垃圾分

6、類擺放、廢 舊電池以舊換新等一系列措施，確保公司的各項環(huán)保工作在 受控范圍內(nèi)。同時針對現(xiàn)場暴露出的問題，一一落實解決。 消除了揚塵污染。全年共查找出環(huán)保問題 85 項，大部得到 了整改。同時在 8 月委托上海市環(huán)保局對鋼渣微粉生產(chǎn)線進(jìn)行了邊界粉塵濃度和邊界噪音強度及對鋼渣水洗場地的噪 音、邊界粉塵濃度的測試。 9 月順利地通過了 ISO14000 和 OHSMS18000體系認(rèn)證。 12 月又委托寶山區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對分 選場地進(jìn)行了邊界噪音、邊界粉塵濃度的測試。力求充分掌 握第一手資料、有效控制污染。存在的不足：由于作業(yè)點多面廣，對現(xiàn)場的巡檢力度不夠，巡檢的質(zhì) 量不高；許多工作自己已經(jīng)想到，但由于一些主觀或客觀的原因 沒能夠付之以行動；對部分業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠充分，自身的素質(zhì)還要提 高；生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面還存在有錯誤較多，更新不及時的問題。以上問題說明在我在現(xiàn)場管理上和自身業(yè)務(wù)能力仍存 在不足和差距，需要認(rèn)真對待并及時解決。我希望