園藝植物產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

1、園藝植物產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告調(diào)查報(bào)告該如何寫呢？以下是XX整理的有關(guān)園藝植物產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，供大家參考。園藝植物產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告我國花卉產(chǎn)業(yè)從 20 世紀(jì) 80 年代開始，經(jīng)過近 30 年的發(fā)展，取得了很大的成績(jī)hm2，據(jù)中國花卉協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)， 1984 年全國花卉種植面積有萬1997年增為萬hm2 XX年達(dá)到萬hm2花卉產(chǎn)值由1984年的 6 億元，增加到 1997 年的 96 億元，我國的花卉生產(chǎn)已經(jīng) 形成了一定的規(guī)模。 目前，國內(nèi)花卉生產(chǎn)仍以城市綠化為主，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局授權(quán)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的于XX年全國花卉生產(chǎn)的有關(guān)資料， 綠化專用花木的生產(chǎn)面積占全國花卉生產(chǎn)面積的 50%以上，只有 10%左右的面

2、積用于切花，切葉和種球的生產(chǎn)。但隨著近年居民花卉消費(fèi)的迅速增長(zhǎng)，鮮切花，盆花生產(chǎn)占 地面積也在迅速擴(kuò)大?；ɑ苌a(chǎn)種類仍以傳統(tǒng)名花，綠化苗 木為主。經(jīng)過 30 年的發(fā)展，我國花卉進(jìn)出口貿(mào)易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長(zhǎng)緩慢。據(jù)我國花卉產(chǎn)業(yè)統(tǒng) 計(jì)報(bào)表， 1998 年出口額為 3500 萬美元， 1999 年為萬美元，XX年為2800萬美元，XX年為萬美元。花卉出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為：鮮切花以菊花，月季，百合，花燭等為主，主要出口日本，韓國，東南亞等國，僅云南省XX年出口額達(dá)1540萬美元，XX年前10個(gè)月就超過XX萬美元；切葉主要有楊桐，欞木，富貴竹，出口日本，美國等地；觀賞苗木出口以紅楓，雞

3、爪 槭，竹類，白玉蘭等為主。資料表明， XX 年全國鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%，觀賞苗木占 10%，盆栽植物占 70%。總體來說，出口花卉產(chǎn)品中優(yōu)質(zhì)花卉較少，在國際市場(chǎng)上以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主。在花卉進(jìn)口貿(mào)易方面則表現(xiàn)出: 進(jìn)口種類多，數(shù)量大，增長(zhǎng)快速，進(jìn)口時(shí)間由季節(jié)性變成近2 年的周年進(jìn)口。這主要是由于我國花卉商品化生產(chǎn)起步晚，花卉生產(chǎn)技術(shù)和新品種選育水平落后于發(fā)達(dá)國家，加之國際花卉生產(chǎn)格局的基本 形成，為滿足近幾年來城市環(huán)境建設(shè)的巨大需求，花卉生產(chǎn) 所需的大部分優(yōu)質(zhì)種苗，種球，種子及園林園藝機(jī)械都依賴進(jìn)口。 XX 年全國花卉進(jìn)口額約 30 億元?？偟膩砜?，我國花卉種植面積大，但生產(chǎn)效

4、益差，出口花卉種類單調(diào)且數(shù)量少，出口增長(zhǎng)慢，花卉進(jìn)出口貿(mào)易逆差很大，花卉生產(chǎn)缺乏特色。隨著國內(nèi)外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產(chǎn)和消費(fèi)具有巨大潛力，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著良好的前景。由于我國花 卉產(chǎn)業(yè)起步晚，目前在花卉生產(chǎn)，銷售，流通管理方面還存 在著許多不完善的地方，如政策法規(guī)不健全，科技較滯后， 限制了我國花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。特別是我國入世后，隨著 花卉貿(mào)易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認(rèn)識(shí) 當(dāng)前面臨的問題，解決這些問題，以促進(jìn)民族花卉產(chǎn)業(yè)的健 康發(fā)展。1. 生產(chǎn)規(guī)模小，專業(yè)化程度低XX 年國內(nèi)花卉消費(fèi)量較上年增長(zhǎng) %。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，我國花卉消費(fèi)需求量每年將以20%的速度遞增，較世界

5、花卉消費(fèi)量平均水平高10%盡管國內(nèi)花卉生產(chǎn)逐年擴(kuò)大，XX年為萬hm2有花卉生產(chǎn)企業(yè) 21975個(gè)，但大中型企業(yè)僅占 % 總體上來說，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，專業(yè)化水平較低。我國花卉產(chǎn)業(yè)每公頃平均產(chǎn)值僅是荷蘭的%，以色列的 %，哥倫比亞的 %。正是目前花卉生產(chǎn)的狀況造成國內(nèi)市場(chǎng)上較缺乏優(yōu)質(zhì)花卉產(chǎn)品，從而導(dǎo)致國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)需求的優(yōu)質(zhì)草花種子，草坪 種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機(jī)械和園藝工具主 要依賴進(jìn)口。進(jìn)口金額逐年上升，在 1999 年北京地區(qū)進(jìn)口 花卉有1000萬美元，XX年北京進(jìn)口盆花達(dá) 400萬盆，近XX萬美元。XX年國內(nèi)進(jìn)口花肥，花藥，園藝工具及園林機(jī)械的 金額近 1000 萬美元，占國內(nèi)

6、市場(chǎng)份額的 70%以上；進(jìn)口種子達(dá) 5000 萬人民幣。 特別是入世后，關(guān)稅下調(diào)，進(jìn)口花卉的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，具有很強(qiáng)的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這將給民族花卉產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊。2. 專業(yè)技術(shù)人員較缺乏 花卉產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和專業(yè)化水平的提高，需要大量的專業(yè)技術(shù)人員的參與。從當(dāng)前調(diào)查情況看，全國共有 2 萬多個(gè)花 卉企業(yè)， 42 萬戶花農(nóng)，從業(yè)人員 146 萬人，但從業(yè)人員中只有萬名技術(shù)員，占從業(yè)人員的 3%平均每戶有從業(yè)人員 3 4 人。這在一定程度上造成了花卉生產(chǎn)過程中，開展技術(shù)創(chuàng) 新和科技推廣較難，產(chǎn)品質(zhì)量不高，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)我國花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和專業(yè)化，迫切地需要提 高從業(yè)人員的素質(zhì)。3. 產(chǎn)

7、業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì)， 1998 年全球花卉貿(mào)易出口額超過 74億美元。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為 : 鮮切花占 60%，小盆花占 30%，觀葉植物占 10%，其中鮮切花是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產(chǎn)業(yè)大國，鮮切花生產(chǎn)占產(chǎn)業(yè)的60%以上。近 10 年來， 國內(nèi)鮮切花和盆花生產(chǎn)雖然受到重視，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度 還不夠。 XX 年花卉產(chǎn)業(yè)種植比例資料表明 : 草坪，種子，種球，觀賞苗木生產(chǎn)占花卉總生產(chǎn)面積的56%，切花切葉僅占 7%，盆栽植物占 13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國內(nèi)花卉產(chǎn)值的 80%以上。國內(nèi)花卉生產(chǎn)面積是世界總生產(chǎn)面積的1/3 ，而切花生產(chǎn)總量?jī)H為國際市場(chǎng)的3%。這與當(dāng)前國際花

8、卉貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成很大反差，沒有充分發(fā)揮我國勞力資 源優(yōu)勢(shì)，還需要大力發(fā)展切花和盆花產(chǎn)業(yè)。4. 產(chǎn)品流通體系不健全 我國花卉生產(chǎn)和需求存在著地區(qū)不平衡的特點(diǎn)，花卉消費(fèi)常處于 南花北調(diào) 狀態(tài)。目前，花卉流通體系尚不健全， 花卉產(chǎn)品的主要流通渠道為 : 生產(chǎn)者批發(fā)商零售商，花卉產(chǎn)銷結(jié)合，花卉流通量較小，流通環(huán)節(jié)多，流通費(fèi)用高，加之 缺乏先進(jìn)的花卉采后貯運(yùn)，保鮮技術(shù)及花卉流通過程的質(zhì)量 監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估難，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難實(shí)現(xiàn)，影響花卉的國內(nèi) 外貿(mào)易?，F(xiàn)在全國有近 800 個(gè)花卉批發(fā)市場(chǎng)，南方建成有 2個(gè)花卉拍賣中心，最大的昆明國際花卉拍賣中心預(yù)計(jì)每天可 成交 300 萬 -400 萬枝鮮切花，可解決

9、南花的國內(nèi)流通問題。但要與國際花卉貿(mào)易接軌，擴(kuò)大我國花卉的出口，還要不斷 地完善流通體系。5. 缺乏生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 目前，我國尚未制定國內(nèi)花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)法規(guī)，國內(nèi)花卉生產(chǎn)方式較傳統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)，如栽培方式，病蟲害 防治方法，花卉保鮮，貯運(yùn)及包裝等技術(shù)落后，加之對(duì)國際 花卉貿(mào)已要求的技術(shù)信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿(mào)易 遭遇 綠色壁壘 ，如美國規(guī)定進(jìn)口的盆景生產(chǎn)只準(zhǔn)用泥炭， 火山巖等介質(zhì)，使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。XX年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝，保鮮要求的技 術(shù)壁壘。花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為入世后我國花卉國際貿(mào)易面臨 的重要問題。入世后，國內(nèi)關(guān)稅下調(diào)，國外花卉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)具有更強(qiáng)的

10、競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)花卉進(jìn)口還將增加，花卉產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)。從世 界花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)來看，花卉生產(chǎn)具有由高成本的發(fā) 達(dá)國家向低成本的不發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移，由傳統(tǒng)花卉向新優(yōu)花卉發(fā)展的趨勢(shì)，而我國具有植物資源，氣候資源和勞力資源三 大優(yōu)勢(shì)，氣候類型豐富，可生產(chǎn)的花卉種類多樣；花卉種質(zhì) 資源非常豐富，擁有許多珍稀的觀賞價(jià)值較高的野生花卉， 如蘭屬，杓蘭屬，獨(dú)蒜蘭屬， 百合屬，飛燕草屬， 烏頭屬等， 有著發(fā)展特色花卉的種質(zhì)基礎(chǔ)，具有巨大的花卉開發(fā)利用潛力；我國勞力充足而廉價(jià)，土地價(jià)格較低，有發(fā)展成品花卉 灣省的 1/3 ，明顯低于東南亞及拉美國家。我們只有充分挖 掘資源潛力，正確定位花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，解決當(dāng)前發(fā)展

11、 中面臨的瓶頸問題，提高從業(yè)人員素質(zhì)，重視花卉市場(chǎng)信息 管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，健全流通體系，培育規(guī)范化的市場(chǎng)， 建立競(jìng)爭(zhēng)有序的良性環(huán)境，正確引導(dǎo)消費(fèi)，解決供需矛盾， 抓住發(fā)展契機(jī)，擴(kuò)大花卉出口創(chuàng)匯，才能促使民族花卉產(chǎn)業(yè) 走向特色化，可持續(xù)發(fā)展的道路。具體地說，當(dāng)前我們應(yīng)做 好以下工作：的優(yōu)越條件，現(xiàn)國內(nèi)每單位花卉生產(chǎn)成本是日本的1/5 ，臺(tái)(1) 利用勞力資源，氣候資源及土地資源，優(yōu)化投資環(huán)境，吸引國外擁有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的花卉企業(yè)進(jìn)行 投資，帶動(dòng)我國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(2) 花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到鮮切花和盆花發(fā)展上來，突出特色產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。在大力扶持鮮切花產(chǎn) 業(yè)的同時(shí)，還要不斷

12、地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，鞏固和擴(kuò)大國際市 場(chǎng)。(3) 對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)出口的花卉，應(yīng)加強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)的信息管理，科學(xué)地進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，合理安排生產(chǎn)，了解國外貿(mào)易 的技術(shù)要求和慣例，把握時(shí)機(jī)，擴(kuò)大產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯，走綠 色產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。(4) 進(jìn)一步探索具有中國花卉產(chǎn)業(yè)特色的生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，如荷蘭的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社管理制度，日本的農(nóng)協(xié)組織 管理體制都發(fā)揮出較高的經(jīng)濟(jì)效益，花卉產(chǎn)銷分工協(xié)作專業(yè)化程度較高，目前我國推行的公司企業(yè) 農(nóng)戶的經(jīng)營組織形式還需進(jìn)Xj A(5) 加強(qiáng)對(duì)科研技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，結(jié)合野生花卉資源的開發(fā)和利用，培育花卉新品種，走花卉產(chǎn)品特色化的道 路。(6) 建立花卉信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)花卉生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)體制， 正確引導(dǎo)消費(fèi)， 充分了解國內(nèi)外花卉產(chǎn)業(yè)信息動(dòng)態(tài)， 把握市場(chǎng)