職工澡堂維修工程（參考模板）

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！施工組織設計第一章 施工組織編制第一節(jié) 編制依據(jù)和原則1、本施工組織設計編制的依據(jù)是：“王臺鋪煤礦男職工澡堂維修工程招標文件”和招標文件規(guī)定使用的施工規(guī)范，驗收標準等，以及承建單位對施工現(xiàn)場的考察了解，結合我公司可投入的施工機具和勞動力情況。2、國家現(xiàn)行的有關結構設計規(guī)范及規(guī)程建筑結構設計規(guī)范GB50009-2012建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2010混凝土結構設計規(guī)范GB50011-2010混凝土結構加固技術規(guī)范GB50367-2006建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006煤礦礦井建筑結構設計規(guī)范GB50592-2010建筑結構可靠

2、度設計統(tǒng)一標準GB50086-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范2010GB50204-2002鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2001現(xiàn)行的施工規(guī)范、建安工程質量監(jiān)督檢驗評定標準、分項工程施工工藝標準及山西省建筑施工安全文明工地評分標準。3、從滿足招標文件和招標單位的具體要求為基本原則，重點突出優(yōu)質、高效、文明施工的管理措施。4、在堅持科學合理，實事求是的基礎上貫徹技術先進，經(jīng)濟實用的施工方針。5、緊密結合本工程的特點及關鍵工序，依靠先進的科學和現(xiàn)代化管理手段，實行動態(tài)管理。6、緊緊圍繞工期和質量兩個關鍵要素，針對本工程特點，確保施工過程中無安全責任事故，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，文明施工

3、的目標，優(yōu)化施工方案大力推廣新技術，提高施工技術科技含量和現(xiàn)代化施工水平。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！第二節(jié) 項目概況1、工程名稱：王臺鋪煤礦男職工澡堂維修工程2、實施時間：從開工至竣工計劃工期30天3、建設地點：山西晉城王臺鋪煤礦男職工澡堂4、質量標準：合格工程標準5、工程概況：本工程為王臺鋪煤礦男職工澡堂維修工程，包括拆除墻磚砂漿層，粘貼墻磚，更換面積為：一層1022m2，維修及更換部分窗簾盒30m，垃圾外運等。二層：1215m2，浴池：30m2，垃圾外運等。總計：2267m2。 第二章 現(xiàn)場總平面布置根據(jù)本合同段總體計劃，結合沿線交通、資源、地形及主要工程量分布

4、情況，施工總體平面布置如下：一、駐地布置本工程項目經(jīng)理部擬設在本工程項目區(qū)范圍內，便于對工程的施工管理。施工隊駐地擬修建臨時設施作為本工程項目部總指揮。二、臨時設施本工程項目經(jīng)理部擬設臨時設施包括：生產(chǎn)性臨時設施和生活性臨時設施，包括臨時辦公區(qū)、臨時加工區(qū)、臨時庫房、臨時機械用房、臨時宿舍區(qū)、臨時生活區(qū)等。三、施工準備工作的組織施工準備工作的內容包括技術、生產(chǎn)、現(xiàn)場三個方面，要求做到現(xiàn)場四通（水通、電通、道路通、通訊通），一平（場地平整），五落實（技術、勞動組織、物資、資金、臨建等落實）。為此，我公司將組織各相關科室協(xié)同項目部認真組織、落實，高效率、高質量的完成施工準備工作。四、技術準備工作1

5、、向建設單位收集擬建物的地形、地貌、水文、地質、地基處理、相鄰建筑物等的技術資料，接收現(xiàn)場坐標點和水準控制點，收集原有管線資料。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！2、組織所有施工人員熟悉施工圖紙，做好施工前圖紙會審、技術交底及材料和構配件購置、編制施工圖預算、制定具體的施工方案的準備工作。3、配置與該工程施工相配套的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、標準、圖集等。4、施工前準備好各種高精度的測量儀器、工具，儀器配置見附表。五、施工現(xiàn)場準備工作1、場地及道路清除工程范圍內所有障礙物，按平面圖位置在現(xiàn)場設置循環(huán)道路，搭設臨建、材料堆放場地等。2、施工用水、電施工用水、電根據(jù)甲方指定處接入施工現(xiàn)

6、場，按施工平面圖進行布置。第三章 勞動力計劃安排我公司中標后，將立即組建項目經(jīng)理部，召集項目經(jīng)理部人員，做好施工動員工作。動員工作的主要內容有：介紹工程的基本情況和工程意義；進行全員質量教育；講述工程特點、施工方法及注意事項；強化安全意識和環(huán)保意識；強調作業(yè)區(qū)的施工作業(yè)特點和特殊要求；按進度分別組織設備進入施工現(xiàn)場。通過動員使全體員工都能了解工程的基本概況，清楚施工特點及注意事項，做到人人心中有責任，提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到工作中去。如果有幸中標，在接到業(yè)主中標通知書并簽訂合同后規(guī)定日期內，著手落實駐地面和生產(chǎn)生活臨時設施和電力電訊的安裝。同時進行路線復測及有

7、關材料的取樣試驗，報工程師批準后簽署有關材料的購貨合同，編制實施性施工組織設計。施工前期的準備工作有重點的展開，首批進入施工現(xiàn)場的人員主要包括臨時生活設施、臨時生產(chǎn)設備建設的施工人員和工程技術人員。根據(jù)工程進展情況，我公司將及時進行人員、設備的調整和補充，以保證工程的進度和質量。在施工初期我公司將布置足夠的工程技術人員和施工人員進駐工地：管理人員傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！6名，施工人員10名，其它工程人員6名，在施工高峰期施工人員將達到20名，在施工收尾期限，施工人員5名。以充分滿足施工的要求，又不能使施工人員閑置，防止窩工、誤工現(xiàn)象。本合同段擬投入的人員均在公司，

8、如果中標前期人員由公司統(tǒng)一組織運送至施工現(xiàn)場，施工中根據(jù)工程需要要增加的人員可直接坐車進入施工現(xiàn)場。對于勞動力的組織，將按照施工進度計劃要求進行勞動力配備，確保及時進場。同時對勞動力的需求和使用要留有一定余地，但也要盡量避免出現(xiàn)停工或窩工等浪費現(xiàn)象。第四章 材料供應計劃安排根據(jù)預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。材料物資準備工作的要點是：搞清各種材料的總用量、分期用量，調查清楚各種材料的市場價格、到場價格，地方材料的料源分布儲量情況、品質規(guī)格、運輸?shù)缆?、運費及到場價格等。材料進場的原則是根據(jù)工程進度計劃和業(yè)主

9、要求，結合工程情況，分批分期地進入施工現(xiàn)場，并依據(jù)實際施工進度隨時調整，滿足工程需要。工程材料的進場以公路運輸方式為主。第五章主要部位施工方法一、 總施工工藝流程根據(jù)建設單位提供的施工現(xiàn)場，首先對現(xiàn)有成品進行分離保護，對部分原裝修進行拆除，施工區(qū)域做到全封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場平面布置如下：施工工藝流程圖施工技術、物資、人員準備現(xiàn)場清潔，開工放線墻面石材、?；u掛貼地面石材、地磚鋪裝燈具安裝施工臨時布置墻面木作油漆涂料施工成品保護竣工清理、驗收、移交二、地面地磚鋪貼施工工藝(1) 準備工作傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！在使用前對地磚進行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應

10、予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應準備好放于施工部位。(2) 操作工藝1) 基層處理:基層上的灰塵、油漆等雜物應清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應先對基鑿毛。對于樓、地面的基層表面應提前一天澆水。2) 地面磚貼面:按施工圖進行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1:3.5 的水泥砂漿結合層，厚度小于14mm。根據(jù)設計要求確定地面標高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。用1:2 的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，并且高度與地面標高線吻合，并隨時用水平尺檢查平整度。(3)質量要求同一面表面平

11、整度允許偏差不大于2mm，地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm。(4)成品保護對施工完地面應清理干凈，打蠟對其進行保護，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。三、墻面面磚1、工藝要求：(1)選磚：按尺寸誤差及色差分類堆放，根據(jù)飾面部位的大小集中使用，使用前應在清水池中浸泡2-3小時，待表面涼干后使用。(2)基層處理：將基層表面的浮漿砂漿疙瘩油污等用鋼絲刷干凈，清水沖洗，濕潤墻面，在砼部位用1：1水泥砂漿摻加15%的882界面劑，甩漿并每天灑水養(yǎng)護至強度達到80以上時方可打底。(3)做灰餅標筋：在每個大角兩端吊通長垂直線（注意兩面規(guī)方）并每隔1.5m左右做一個

12、灰餅，灰餅面必須與找平層相平，然后再做橫向灰餅。最后將縱橫向灰餅相連做標筋。要求陰陽角處必須先吊垂直線和規(guī)方。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！(4)打底：打底前必須保證墻面濕潤，且甩漿強度達到后才可開始。打底時自下而上用l：3水泥砂漿壓實搓毛，厚度應控制在25mm以內。(5)彈線、排磚：由于外墻面排磚有變化，所以此道工序最為關鍵，要求在此增加一道檢驗環(huán)節(jié)，及線彈好后，經(jīng)經(jīng)理部技術負責人、工長、質檢員聯(lián)合驗收后方可貼磚。要求嚴格按大樣回彈線，標高線四面墻必須交圈，窗上下二控制線準確無誤。此項工作完成后方可開始安裝鋁合金窗框。(6)面磚鑲貼：本工程使用l：l水泥砂漿加水重15

13、%的882界面劑為結合層。局部具體鑲貼順序視施工對習慣而定。女兒墻壓頂、窗臺等部位鑲貼時，應做到上平面鑲貼面磚壓住下平面磚，以免向內滲水。(7)擦縫：面磚貼好24h后，應先用清水將墻面洗凈，并用棉紗抹干，對于2mm縫，用的水泥加水加顏色調成近面磚色用毛刷蘸漿涂滿縫隙，再用棉紗頭蘸漿縫隙擦干實，溢出磚面者隨手揩抹干凈。對于7mm，20mm，30mm的縫，用1：1水泥砂漿勾縫，嚴禁污染其它同色縫。2、質量標準(1)外墻面磚品種、規(guī)格、顏色和排列順序必須符合設計要求。(2)面磚與集體鑲貼必須牢固，嚴禁空鼓，無歪斜、缺楞掉角和裂縫等缺陷。接縫填嵌密實、平直、寬窄一致、顏色一致。(3)滴水線應順直，流水

14、波向正確。(4)允許偏差項目如下： 項目火燒板面磚檢驗方法 平整度3mm2mm靠尺及塞尺 垂直度3mm3mm托線板 陽角方正2mm2mm方尺及塞尺 接縫平直3mm2mm拉5m線檢查 接縫高低lmm0.5mm直尺和塞尺檢查4、 涂料工程1、墻面噴涂料：(1)施工前應對基層進行全面檢查驗收，管線洞口修補平整，如基層有缺陷應在刷漿前認真處理、檢查合格后方可進行作業(yè)，杜絕刷漿后進行其它補修工作的現(xiàn)象。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！(2)耐擦洗涂料使用前必須用不少于80目的細網(wǎng)過濾。(3)先做樣板間經(jīng)檢查鑒定質量達標后再大面積施工。(4)認真做好清理基層，確保填補縫隙、滿刮膩子、

15、打砂紙磨光、分遍刷漿等每一道工序質量。(5)膩子應堅實牢固，不得有起皮裂縫等缺陷，膩子較厚的要分層刮磨要求手摸平正光滑無擋手感，有防水要求的墻面應采用防水膩子刮抹，刷漿每遍涂層不應過厚，涂刷均勻，顏色一致。(6)刷漿時要注意不要交叉污染，對門窗、暖氣件、各種管道燈具，開關插座、箱盒等應采取臨時覆蓋措施防止污染，刷漿工程結束后應加強管理，認真做好成品保護。2、屋頂刮膩子及噴涂涂料：刮膩子及涂料的質量對提高單位工程觀感極為重要，為此要求做到：(1)施工前對基層進行全面檢查驗收，管線洞口修補平正，如基層有缺角應在刷漿前認真處理，檢查合格后方可進行作業(yè)，杜絕刷漿后進行其他補修工作的現(xiàn)象。(2)涂料使用

16、前必須用不少于80目的細網(wǎng)過濾。(3)先做樣板間經(jīng)檢查鑒定質量達標后再大面積施工。(4)遵照規(guī)范規(guī)定的不同刷漿等級要求的操作工序認真操作，如清理基層、填補縫隙、滿刮膩子、打砂紙、磨光、分遍刷漿等不得偷工減序。(5)采用厚膩子薄漿做法，膩子應堅實牢固，不得有起皮、裂縫等缺陷，膩子較厚的要分層刮磨。要求手摸平正光滑無擋手感。潮濕房間的墻面采用防水膩子刮抹，刷漿每遍涂層不應過厚，涂刷均勻，顏色一致。(6)面層采用噴涂法施工，噴涂時噴槍嘴應垂直于墻面且離開墻面30-50 cm。要求噴涂顏色一致、顆粒均勻，不出漿，涂層厚度一致。(7)刷漿時要注意不交叉污染，對門窗、暖氣片、各種管道、燈具、開關、插座、箱

17、盒等應臨時遮蓋，不得污染，刷漿工程結束后應加強管理，認真做好成品保護。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！五、腳手架工程根據(jù)現(xiàn)場施工需要，在一層大廳需搭設腳手架。架子采用50 鋼管及質量合格的扣件搭設，大廳和邊廳均為滿堂紅裝修架子，搭設時要考慮吊頂標高與結構頂板標高相差較大和現(xiàn)場鋼結構樓梯焊接的需要。為使整個架子既可滿足焊筋打眼要求，又要滿足封板能順利進行，吊頂標高以上的架子用1m 長的短桿與立桿相接，以便封板時只需拆除1m 的立桿就可實施封板。架子搭設應滿足施工規(guī)范要求，橫桿相距1.82.0m，立桿間距1.8m，滿鋪腳手架，嚴禁探頭板，飛跳板。架子全部由專業(yè)架子班搭設，并且

18、嚴禁其他各工種為了自我方便，擅自拆改已搭好的架子。施工后期，內腳手架使用門架組裝移動平臺架。用門架搭設活動操作平臺，底部設有帶絲杠千斤頂?shù)男凶咻?，以調節(jié)高度。六、安裝工程1、線管使用前進行清掃，鋼管在填充墻內應內外刷防銹漆需加套管時，套管兩側必須焊接，使用PVC管時必須粘接，穿線時，根據(jù)實際情況在導體外皮處敷設滑石粉，依據(jù)導線根數(shù)線徑等選擇適當帶線，管內的穿線嚴禁有接頭。2、導線的接頭連接應采用錫焊。暗開關、插座、蓋板安裝時要緊貼墻面，四周不應有縫隙器具的接地必須符合設計及施工規(guī)范要求。3、在接線盒內導線要留有余量，應包扎嚴密，不傷芯線，導線應整齊沒有脫落。4、電氣線路應隨工程預留預埋，若沒有

19、跟上土建進度，而在磚墻上開槽時要采用開槽機，嚴禁剔孔。第六章 質量保證措施本工程質量保證措施嚴格按公司質量體系進行操作，加強項目質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到交付滿意工程的目的。一、工程質量目標1、質量目標： 確保 合格 。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！為確保工程質量目標的實現(xiàn)，特制定各分部工程質量目標計劃，以保證總的施工質量目標計劃的實現(xiàn)。2、建立質量責任制，明確獎罰制度。配備一名同志為專職質檢員，實行質量否決制。3、實行質量目標管理，落實質量目標措施。A、質量目標管理：廣泛宣傳教育培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識，重點突出質量，進度服從質量。嚴格“檢查上工序，保證本

20、工序，服從下工序”的“三工序”管理。B、標準化管理，各分部分項工程，要定材料、定工序、定樣板后，方可大面積施工。確保工程優(yōu)良。二、現(xiàn)場組織與管理為加強施工現(xiàn)場組織領導，成立現(xiàn)場總指揮部，由總公司副經(jīng)理任工程總指揮，協(xié)調領導整個施工過程。三、職責為確保工程按期優(yōu)質完成，我們在組織施工生產(chǎn)的同時，明確管理目標，完善管理措施，加大管理力度。1、按現(xiàn)行的質量管理體系和質量保證體系進行質量管理和質量控制。2、工地實行項目經(jīng)理負責制的項目管理，并成立質量管理體系。3、質量管理職責：根據(jù)質量管理體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其責。A、項目部總質量職責：貫徹執(zhí)行國

21、家和行業(yè)主管部門有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及地方有關部門的規(guī)定。貫徹執(zhí)行企業(yè)的質量方針、目標和有關程序文件。貫徹執(zhí)行企業(yè)的管理制度、辦法、規(guī)定。B、項目經(jīng)理質量職責：組織建立和完善項目管理機構，負責項目部質量體系的運行和完善，明確項目部各級管理人員的崗位職責。建立健全項目內各種責任制：負責對承包的工程質量、安全、工期等目標進行有效控制，實現(xiàn)工程質量目標，履行承包合同；組織施工組織設計的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調項目經(jīng)理和

22、業(yè)主之間的關系。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！C、項目技術負責人質量職責：組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織，并發(fā)放至有關部門和人員；確定施工關鍵過程和特殊工程，并編制質量控制要點；組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責工程技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責工程的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，參與制定糾正措施；負責預防措施并組織實施，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定；負責監(jiān)督、檢查單位工程試驗計劃的編制和實施；負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。D、項目副經(jīng)理的質量職責：負責生產(chǎn)的主管領導，應把抓工程質量作為首

23、要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)、嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收，監(jiān)督、檢查施工過程中工程質量，參與分部工程和竣工工程的質量檢查；審批材料采購總計劃；監(jiān)督施工工程中不合格品的控制，負責制定糾正措施，并指導實施糾正措施，參與組織、實施預防措施。E、質量檢查員質量職責：對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握工程質量的情況，對不符合質量標準的情況有現(xiàn)場處理權，負責監(jiān)督施工過程中不合格的控制并做好施工檢查質量記錄，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的

24、問題，監(jiān)督整改，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質量處罰權。參與分部工程和竣工工程質量檢查工作。F、施工工長質量職責：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，督促其整改。施工工長也是各分項工程施工方案和作業(yè)指導書的主要編制者，應做好技術交底工作。G、材料員質量職責：負責項目部材料管理，根據(jù)預算提供的材料計劃，實施采購，確定合格物資供應商，對采購物資廠家進行考察評價：負責對顧客提供產(chǎn)品的監(jiān)督管理，辦理相關手續(xù)，對進場物資驗收（

25、包括顧客提供的產(chǎn)品，進行監(jiān)督管理，檢查現(xiàn)場材料的標識情況，對現(xiàn)場施工設備使用進行監(jiān)督管理，滿足生產(chǎn)要求對原材料、半成品的不合格品進行評審、處置;對施工現(xiàn)場材料的搬運、貯存進行管理，負責計量器具的管理，定期檢定。）傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！4、生產(chǎn)管理制定旬、月、季度計劃，確保施工按期完成，組織階段性施工戰(zhàn)役，積小勝為全勝。5、技術管理：緊密結合工程特點和施工現(xiàn)狀，做到技術先行。6、強化安全管理、消防管理、現(xiàn)場保衛(wèi)工作及場容管理，爭創(chuàng)文明安全工地。7、制定詳細的成品半成品保護措施，并認真貫徹執(zhí)行，杜絕或減少不必要的返工現(xiàn)象。8、每道工序大面積施工前，必須實行樣板領略，

26、經(jīng)建設單位認可后方可進行施工，每道工序完工后，需經(jīng)甲方監(jiān)理查驗復核，隱蔽工程必須按照規(guī)范要求施工。四、質量保證措施及質量控制管理1、質量保證措施：A、樹立全員質量意識，使質量方針“科學、優(yōu)質、高效、信譽”成為全體施工人員的自覺行為。B、項目質量員對各個工序實施檢驗控制（自檢、交接檢、專檢、月考核、分部分項工程檢查評定、竣工驗收等級評定等）。C、技術負責人負責圖紙會審及編制施工組織設計，并對施工人員進行技術交底，召集有關人員處理技術問題，重大技術問題上報公司質量管理處，研究確定處理方案。D、技術員在施工前對各專業(yè)班組長進行書面技術交底，班組長接到技術交底后再向施工人員逐級交底。工長、質量員在施工

27、中檢查執(zhí)行情況。E、施工人員嚴格按圖紙、技術交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，并做好自檢記錄。F、技術負責人和專職質檢員對關鍵工序和特殊工序質量控制點進行控制，分析影響質量的原因，確定對策措施，編制糾正和預防措施通知單，落實到各專業(yè)施工隊。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！2、施工質量控制管理A、制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。B、進行技術交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝和施工方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新材料均要審核其技術審定書及運

28、用范圍。C、完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。D、嚴格工序間的交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序絕不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。E、對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準的辦法進行檢查、驗收。F、審核設計變更和圖紙修改。3、施工計劃的質量控制項目部在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及周轉材料、施工機

29、械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。4、施工技術的質量控制施工的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)實際圖紙的要求，對施工過程中，質量難以控制或要采取相應的措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，并在施工中予以改進。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，

30、合理安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點、更應落實到班組每一個人，而且應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。5、施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素質以及對他們的管理均要嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。

31、對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強每個施工人員的質量教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工程中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。6、施工材料的質量控制措施施工材料的質量，尤其是用

32、于結構工程的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件。為確保工程質量，施工現(xiàn)場所需的材料均由公司物資公司統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！產(chǎn)品標示和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換。裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質量全格證明，表明出廠日期。合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復印件）單位印章。門（窗）框、門（窗）扇、石材、瓷磚除要有出廠質量

33、合格證外，還應附有現(xiàn)場檢驗報告。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。防火材料要有合格證或試驗報告:水泥出廠要有合格證檢驗報告；焊接要有試驗報告和焊條合格證書；鋼材出廠要有合格證及試驗報告有材料質量證明、材料準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。第七章 保證工期措施1、組織體系保證（1）抽調一批有豐富的組織管理知識，年富力強的施工管理人員，組成項目管理部，實行項目管理，進行工期目標控制。（2）組織一支高素質的精干隊伍，確保工程優(yōu)質高效完成。（3）項目部要與建設、設計單位（部門）密切聯(lián)系，確保水、電通訊等方面的暢通。2、生產(chǎn)計劃保證（1）根據(jù)本工程施工條件，項目將組織

34、立體叉流水作業(yè)和小流水施工技術，以達到施工現(xiàn)場滿負荷運轉，縮短工期之目的。（2）工期控制思想月計劃、周考核、日檢查制度，逐日檢查施工部位完成情況，當日工作當日完成。（3）精確搞好施工統(tǒng)計籌網(wǎng)絡圖的優(yōu)化工作，施工中嚴格實施網(wǎng)絡計劃，按照計劃安排落實循環(huán)漸進的組織原理，科學、合理、高效地組織施工。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除?。?）根據(jù)網(wǎng)絡計劃，充分合理利用有效空間，在有效工作面上充分安排勞動力，避免有效空間的浪費。（5）各項資金要及時到位，材料供應、勞動力組織、設備進場及正常運轉等組織工作要做到環(huán)環(huán)相扣、步步到位，避免出現(xiàn)脫節(jié)錯位等消極現(xiàn)象。3、材料保證（1）材料部門要嚴

35、把質量關，堅決絕不合格品進入現(xiàn)場，所有材料均有合格證明，進入現(xiàn)場后，按規(guī)定抽樣檢驗。（2）我方將分季、月、旬編制計劃，確保工程連續(xù)進行。4、安全保證（1）現(xiàn)場配置專職安全員，對上崗人員進行安全培訓。（2）做好現(xiàn)場防護、安全交底。5、機械保證為保證現(xiàn)場施工機械的正常運轉，現(xiàn)場設專職維修人員1名，電工1名。晝夜值班，隨時解決機械故障。6、設備供應保證設備要及時組織進場，保證工作面的順利開展。從而進一步加快工程目標的實現(xiàn)。7、做好雨期施準備工作，施工中將根據(jù)工程實際情況編制雨期施工措施。第八章 安全保證措施一、安全管理方針和目標1、管理方針在施工管理中，始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的安全管理

36、方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。2、管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5以下，確保安全生產(chǎn)。3、安全管理體系傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的需要，同時也是為了滿足相關各方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。A、組織機構保證安全生產(chǎn)、采取有利措施成立完善的施工組織機構。項目部以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、安全負責人、技術負責人、各專業(yè)施工隊等各個方面的管理人員組成本工程安全生產(chǎn)管理機

37、構，設立專職安全員負責安全生產(chǎn)工作。B、現(xiàn)場管理經(jīng)常對職工進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，各工種操作人員必須持證上崗，熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，工作前應進行安全交底。施工現(xiàn)場設置安全標牌，危驗區(qū)設立明顯安全警示標志。二、安全管理制度1、安全技術交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理員需親自逐級進行書面交底。2、班前檢查制責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。3、周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全

38、這根弦。4、定期檢查與隱患整改制經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。5、持證上崗證特殊工種必須有上崗操作證，嚴禁無證操作。三、安全生產(chǎn)責任制傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！1、項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。2、項目副經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3、項目技術負責人制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。4、安全責任人督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施

39、工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。5、機電負責人保證所使用的各類機械的安全作用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。6、施工工長負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。7、其它部門勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合：財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動防護產(chǎn)品的材料。四、施工現(xiàn)場臨時用電方案及安全措施1、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境A、在建工程不得在高、低壓線

40、下方施工。高、低壓線路下方不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施或堆放構件、架具、材料及其它雜物等。B、在建工種的外側邊緣與外電架空線的邊線之間必須保持安全操作距離。C、施工現(xiàn)場開挖非熱管溝槽的邊緣與地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5米。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！D、在架設防護設施時，應有電器工程技術人員或專職安全人員負責監(jiān)護。E、在外架空線路附件開挖溝槽時，必須防止外電架空線路的傾斜，或會同有關部門采取加固措施。2、接地與防雷A、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。電器設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專用保護零線應自工作接地線

41、，配電室的零線或第一配線漏電保護器電源側的零線引出。B、當施工現(xiàn)場與外電線路使用同一供電系統(tǒng)時，電器設備應根據(jù)當?shù)氐囊笞鞅Ｗo接零，或作保護接地。不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。C、作防雷接地的電氣設備必須同時作重復接地。同一臺電器設備的重復接地可使用同一個接地體，接地電阻應符合重復接地電阻值的要求。D、施工現(xiàn)場的電器系統(tǒng)嚴禁利用土地作相線或零線。E、保護零線不得裝設開關或熔斷器。F、保護零線應單獨敷設，不作它用，重復接地應與保護零線相連接。G、與電器設備相連的保護零線為截面不小于2.5平方毫米的絕緣多膠銅線，保護零線的統(tǒng)一標志為綠與黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作為

42、荷載。H、正常情況下，下列電器設備不帶電的外露導電部分應作保護接零。電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。電器設備傳動裝置的金屬部件。室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。電力線路的金屬保護管、敷線的鋼索、金屬操作平臺等。電屏與控制屏的金屬部件。安裝在電力線路桿上的開關，電容器導電器裝置的金屬外殼及支架。3、配電箱及開關箱A、配電箱、應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯煙氣及其它有害介質中。不得裝在易受外界固體物撞擊、強烈振動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！B、配電箱、開關箱應采用標準鐵殼箱

43、。C、配電箱、開關箱應裝設端正、牢固、移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上。D、配電箱、開關箱內的工作零線應通過接線端與板連接，并應與保護零線接線端子板分設。E、配電箱、開關箱內的連接應采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分。F、配電箱應配鎖，配電箱和開關箱應由專人負責。G、配電箱、開關箱必須防雨、防塵。H、所有配電箱、開關箱應每月進行一次檢查和維修，維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。第九章 降低工程造價和降低成本的措施1、用新技術、新工藝、新材料、新設備，不僅能提建筑物的性能，加快施工進度，還可以降低造價。2、加強材料進出場量的校驗，減少水泥、混凝土、鋼筋、地材量虧。3、強化質量管理，減少返工損失。4、按施工平面圖堆放材料，減少二次倒運人工和損壞。5、合理組織施工，減少對半成品的損壞。6、保證連續(xù)施工，縮短工期，降紙機具、工具的費用。第十章 現(xiàn)場環(huán)境管理措施一、環(huán)境管理目標1、污水、粉塵、廠界噪聲等符合國