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文檔簡介

1、武漢國際博覽中心會議中心質量評價意見報告(會議中心室內裝飾工程)編 制 人:審 核人:北京東方華太建設監(jiān)理武漢有限公司2013年8月8日質量評價意見報告(會議中心室內裝飾工程)1、前言1- 1.本報告針對的是武漢國際博覽中心會議中心裝飾工程。1- 2.本報告編寫的條件:以承包單位對會議中心裝飾工程的自評資料為基礎,結合 監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方 式所掌握的悄況對本分部工程所作的初驗意見。2、工程概況=2- 1. X程名稱:武漢國際博覽中心會議中心建設單位:武漢新城國際博覽中心有限公司承包單位:深圳市寶鷹建設集團股份有限公司設計單位:武漢市建筑

2、設訃院、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司監(jiān)理單位:北京東方華太建設監(jiān)理有限公司2- 2.工程規(guī)模及用途:本工程為武漢國際博覽中心會議中心,裝飾面積約為70000 ml會議中心曲31個會 議廳,一個階梯會議廳,二個中會議廳,一個GOOOm:的宴會廳,以及若干小會議廳組成。2- 3.工程所在地理位置本工程位于武漢市漢陽區(qū)鸚鵡大道619號2- 4.設汁主要要求:本項H裝飾工程設計為歐式風格,會議廳、接待廳地面為羊毛提花地毯;墻面為石 材及硬包吸音裝飾板;前廳及走道為拼花石材,墻面為裝飾面成品掛板、石材腳線及勒 腳;柱面為石材造型,墻面造型部分采用GRG造型板,面飾鉗金;五層宴會廳地面采用 拼花地毯及石

3、材相間鋪設;墻面為雕花石材裝飾門柱;大面積采用硬包吸音板;天花均 為歐式造型,采用GRG成型板制作造型復雜部位,其它部位采用60輕鋼龍骨防火、防 水石膏板吊頂。2- 5.工程特點:本工程為室內裝飾工程,設訃為歐式風格,施工難度大,各分部分項工程交義作業(yè) 頻繁等特點。3、質量評估依據:3- 1.經批準的施工圖設汁文件。3- 2.現行建筑安裝工程質量檢驗評定標準、建筑工程施工質量驗收規(guī)范及相 應的國家、地方現行標準。3- 3.試驗、檢測所遵循的技術標準、規(guī)程、規(guī)范。3- 4.國家、地方現行有關建筑工程質量管理辦法、規(guī)定。3- 5.建設工程施工合同和建設工程委托監(jiān)理合同中約定的質量控制LI標。4、質

4、量受控狀態(tài):4- 1.針對本工程,承包單位組建了武漢國際博覽中心會議中心項口經理部,實行項 目經理負責制,技術負責人對工程質量負主要責任,執(zhí)行“班組自檢、質檢員專檢、公 司抽檢”的三級質量檢查、交底制度。內部質量保證體系完善,建立了針對工程質量的 獎懲制度,明確了各工序的質量負責人。質量保證體系的正常運轉及各項制度的落實, 對保證工程質量起到了良好的效果。4- 2.本工程于2012年8月1日開工至2013年8月8日施工完畢,施工過程中承包 單位嚴格按照設計圖紙和相應的現行規(guī)范、規(guī)程、標準要求施工,接受監(jiān)理單位的監(jiān)督, 與監(jiān)理單位緊密配合,LI標一致,都是為了搞好工程質量。施工過程中存在的部分質

5、量 缺陷,承包單位嚴格按照監(jiān)理工程師現場提出的要求、監(jiān)理例會上提出的要求、監(jiān)理月 報上指出的質量缺陷和要求以及發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單及時進行了返工或返修,確保 了:程質量。4- 3.監(jiān)理單位質量控制悄況:4- 3-1.依據本丄程的特點,監(jiān)理單位成立了武漢國際博覽中心項口監(jiān)理部,建立健 全完善的監(jiān)理質量控制體系,配備了相應數量的專業(yè)監(jiān)理工程師、旁站人員及見證取樣 員,明確其各自職責與分工;建立了齊全有效的監(jiān)理質量控制制度,并努力貫徹執(zhí)行; 配備了監(jiān)理過程中檢測所需的儀器設備,并使之處于良好可用狀態(tài)。工程伊始,項LI監(jiān)理部根據工程特點,以監(jiān)理大綱為依據,山總監(jiān)主持編制監(jiān) 理規(guī)劃。依據監(jiān)理規(guī)劃及單位

6、工程各分部、分項工程的施工特點,由專業(yè)監(jiān)理工 程師編制裝飾質量監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計劃等。這些 指導文件,在監(jiān)理實施過程中,根據實際情況不斷進行補充、調整和完善。在日常監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員依據監(jiān)理指導文件、設計圖紙、相關規(guī)范、標準等釆 取巡視、平行檢查、見證取樣送檢、旁站監(jiān)理等手段對會議中心裝飾工程所涉及的原材 料、水電安裝預留預埋等工序的施工過程質量實施有效控制。監(jiān)理單位質量控制體系與承包單位質量保證體系銜接緊密,兩大體系有效協調運 轉,實施過程中配合效果良好,對保證工程質量起到了良好的促進作用。在監(jiān)理實施過 程中堅持主動控制與被動控制相結合的原則,做到事前制定預防描施,

7、事中采取有效對 策,事后進行妥善補救。依據動態(tài)控制原理,通過對裝飾工程質量U標的跟蹤檢查,全 面、及時、準確地掌握有關信息,將工程實際質量狀況與LI標質量進行比較,一旦發(fā)現 偏差,及時采取措施糾正,確保工程質量始終處于可控狀態(tài),直至裝飾工程完工。參與業(yè)主方組織的施工圖設汁交底和圖紙會審工作,處理好設計變更事宜,以確 保設計及施工圖紙的質量;審批承包單位提交的施工組織設訃、施工方案,使工程施工質量控制有可靠的技 術措施保障。審查施工現場總體平面布局是否合理,主要分項、分部工程組織技術措施 是否有針對性,特別是裝飾工程施工方案和施工方法,技術措施是否切實可行;審查施 工工序安排、設備選擇、施工方法

8、是否符合國家有關規(guī)范、規(guī)程、標準,現場條件及工 藝要求是否經濟合理。審查承包單位質量保證體系和質量管理體系是否完善、健全;審查承包單位的資質證明文件(如資質證書、業(yè)績等)及施工隊伍人員的技術資 質,控制承包單位的質量;審批承包單位的開工申請書,核査、核實與控制其施工準備工作質量;審批承包單位提交的有關材料、成品、半成品和構配件質量證明文件(出廠合格 證、試驗報告),以確保工程質量有可翥的物質基礎;審查承包單位提交的反映工序產品質量的證明文件(檢查記錄及試驗報告)、工 序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程檢查報告文件、資料,以確保和控制施工過程的質量;審批有關工程質量缺陷的監(jiān)理通知回復

9、單,以確保質量缺陷的處理質量;檢查施工測量資料,復核原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點,復核施 工測量控制網;對施工單位的質量控制U標自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督,督促并協助承包單位完善工序質 量控制,督促承包單位對重要工序設立質量控制點;(10) 監(jiān)督承包單位各項施工活動,隨時密切注意承包單位在施工過程中是否發(fā)生不利 于保證工程質量的變化,如施工材料質量,施工機械的運行與使用情況,上崗人員的組 成和變化,工藝操作悄況等;(11) 嚴格工序間的交接檢查,根據施工計劃中的質量控制點,按規(guī)范要求,山監(jiān)理工 程師在規(guī)定時間內對主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)檢査,確認其質量符合要求,并檢查其質 量保證資料齊全,方允

10、許進入下道工序施工。(對于重要的和對工程質量有重大影響的工序,在現場進行施工過程的旁站監(jiān)督與 控制;4- 3-2.本工程中監(jiān)理檢測所使用的主要儀器:經維儀、水準儀、鋼卷尺、卷尺、檢 測尺、游標卡尺、萬用表等。4- 3-3.本工程所使用的原材料經武漢中和工程技術有限公司和湖北省建筑工程質 量監(jiān)督檢驗測試中心進行檢測,試驗報告均合格。經統(tǒng)訃,鋼材見證取樣52次,出具復驗報告52份;放射性材料見證取樣13次, 出具復檢報告13份,裝飾用石材見證取樣8次,出具復驗報告8份。5、分部工程質量評估:5- 1.對裝飾工程,承包單位自檢自評質量情況如下:建筑裝飾裝修分部工程共計9個子分部,23個分項,該分部承包單位自評為合格;建筑電氣分部工程共計1個子分部,9個分項,該分部承包單位自評為合格;建筑給排水分部共計3個子分部,5個分項,該分部承包單位自評為合格;5- 2.裝飾工程各分項工程報驗后,監(jiān)理工程師根據設計及現行質量驗收統(tǒng)一標準 和相關質量驗收規(guī)范要求及時進行核査,核查結果如下:建筑裝飾裝修分部工程共計9個子分部,27個分項,該分部監(jiān)理單位評定為合格; 建筑電氣分部工程共計1個子分部,9個分項,該分部監(jiān)理單位評定為合格:建筑給排水分部共計 3個子分部,5個分項,該分部監(jiān)理單位評定為合格。5- 3.綜上所述,該裝飾工程裝飾工程,滿足圖紙設計使用功能要求。該分部工程 施工質量承包單位

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