創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案,計劃規(guī)劃

1、創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案 ,計劃規(guī)劃根據(jù) #市委、市府關于創(chuàng)建“平安 #”的意見， 結合 本單位的具體實際情況，特制定“平安醫(yī)院”建設的實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面 貫徹落實黨的十六大精神， 牢固樹立科學發(fā)展觀， 堅持以人為本， 緊密結合醫(yī)院實際， 扎實開展“平安醫(yī)院”建設， 確保廣大職工 的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的穩(wěn)定，為 醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境， 為“平安 #”建設做出貢獻。二、工作要求1、提高認識，擺上位置。建設“平安 #”和“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表” 重要思想，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實科 學發(fā)展觀的

2、迫切需要， 是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、 全面建設小 康社會的必然要求， 是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。 要從安邦 定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境 的認識出發(fā)，從我院就診病號多，人口流量大，人員構成復雜的 特點出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。 在工作時間的安排上要立足經(jīng)常性， 在工作重心上要立足于一線 科室，在聯(lián)系實際上要立足于結合， 在工作突破上要立足于創(chuàng)新， 在工作作風上要立足于務實。 切實解決干部職工在民主意識、 法 制觀念、 服務意識等方面存在的問題， 提高職工隊伍的思想政治 素質。2、結合實際，突出重點“平安 #”、 “平安醫(yī)院”的“平安”

3、， 不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大 范圍、多層面的廣義“平安”。要確立大平安的觀念，按照確保 大穩(wěn)定、大安全的要求，對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以 高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結合實際突出重點抓。 要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設平安醫(yī)院”的重中之重。3、立足經(jīng)常，重在落實“平安醫(yī)院”的建設是一項長期性的任務，需要長期 抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃， 又要有短期的安排各科室把“平 安醫(yī)院”的建設作為一項經(jīng)常性的工作來抓， 通過政治的、 經(jīng)濟 的、行政的、教育的等多種手段，把“平安醫(yī)院”建設的各項工 作任務落到實處，務求取得實

4、效。4、加強宣傳，營造氛圍。“平安醫(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重 要舉措， 也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。 最大限度 地，通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關心、人人支持、 人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。 充分調動廣大職工參與 建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。三、工作重點建設“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面，是一項長期的任務。當前的工作重點是：1、加強醫(yī)院普法教育工作， 切實提高干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及周一院 內例會、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規(guī)的學習， 并使其制度化。 具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新

5、一些與廣 大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款，如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等 等，并在院周一例會上有專人帶領學習， 最后在工會的活動中不 定期的舉行一些法律知識競賽， 把職工的業(yè)余時間吸引到法律法 規(guī)的學習中來。 切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念， 形成一 個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管 理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、 醫(yī) 院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度， 確實做到在制度面前 人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理 民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每 天上班有活干， 堅決不把閑散人員推倒社會上去， 堅決杜絕因閑

6、 散人員鬧事，給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。2、加強醫(yī)院安全工作，切實保護職工和患者安全。加強對院內的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定 期地對消防安全進行全面檢查， 對容易引發(fā)火災、 存放危險品及 人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等） ，要對消防設施 進行定期維護更換， 確保消防器材的完好。 我院實行院領導值二 線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視， 切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格 填寫值班記錄及交接班記錄， 杜絕重大可防性案件發(fā)生。 加強與 公安部門的協(xié)調， 切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序， 確保醫(yī)院 穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責

7、任制。嚴格落實”三級” 查房制度，做好病人”四防”工作，做到精心治療、精心護理， 嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械 的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工 作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重 大責任事故。3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛， 切實維 護醫(yī)院的穩(wěn)定。要制定處置重大突發(fā)事件的預案，對政治性事件、群 體性上訪事件、 群體性中毒事件、 意外傷亡事件和不可預測的事 件等；制訂相應的預案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。 要認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、 部分職工

8、的院內不同分工牽 涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。 各分管院長具體負責各分管 科室的創(chuàng)建工作， 與工會成立的爭議調解委員會相互配合， 及時 妥善處置各種突發(fā)事件， 把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)， 攔截于 院內，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。四、保障措施1、建立組織，加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長、 分管院長任副組長， 各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設小 組，的創(chuàng)建活動領導小組， 明確了有關職能科室的具體職責任務。 將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內容，對成績突出的科室（病區(qū)） 和個人給予表彰獎勵， 對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。 以”平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展， 帶動醫(yī)院各項工作上水平。2、明確目標，落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動， 經(jīng)過積