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文檔簡介
1、安全工作是氣源轉(zhuǎn)換工程的生命線陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程是一項十分龐大而又相當復雜、難度較大、專業(yè)性較強的且具有危險性的系統(tǒng)工程。說其龐大,此項工程涉及本市五個區(qū)(河北、紅橋、南開、和平、河西)約二十四萬多戶居民用戶、七百五十余戶工福用戶的氣源轉(zhuǎn)換。說其復雜,氣源轉(zhuǎn)換工程涉及用戶的灶具類型四十余種、執(zhí)水器類型三十余種、工福戶的燃具類型十余種需要改造,同時在管網(wǎng)設施上需要大修燃氣調(diào)壓站九十余座,調(diào)整改造中低壓管網(wǎng)三十余公里,斷管加閘八十余處,帶氣接線二十余處。說其難度較大,首先在于此項工程是陜氣進津工程的重要配套工程,它關系到陜氣進津后本市對天然氣的消化能力,故此,此項工程的質(zhì)量和速度對本市陜氣進津總
2、體工程會產(chǎn)生直接的影響,這是我們?nèi)細馐聵I(yè)上一項較為重要的政治任務。這項工程牽動著社會上的方方面面,涉及到千家萬戶的安全用氣,關系到社會的穩(wěn)定。其次在此項工程的實施過程中還要涉及到煤制氣、天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)的正常安全穩(wěn)定供氣,第一、第二煤制氣廠的新排產(chǎn)計劃的產(chǎn)生。再次是如何進行轉(zhuǎn)換,如何對原燃器具進行改造,如何確保其質(zhì)量等,我們沒有一套較為規(guī)范的資料可以借鑒。說其具有危險性、專業(yè)性較強,是由于燃氣介質(zhì)本身所具有易燃、易爆、易中毒的危險特性,因此就決定了在實施氣源轉(zhuǎn)換的每一個環(huán)節(jié)上都存在著潛在的危險性。其專業(yè)性較強,燃器具的改造、管網(wǎng)系統(tǒng)的斷切與連接都得需要燃氣專業(yè)的技術。然而我們經(jīng)過艱辛的努力僅僅用
3、了一年半的時間就較為圓滿地完成了這一任務,其轉(zhuǎn)換速度之快,質(zhì)量之好、水平之高是國內(nèi)同行業(yè)無可比擬的。這一成績的取得其關鍵是我們堅持工程的一切都要以安全為前提,將安全工作貫穿于轉(zhuǎn)換工程的始終,視安全工作為氣源轉(zhuǎn)換的生命線。一、講科學、講實事求是,從理論上把住轉(zhuǎn)換工程的安全關?!鞍踩笔俏覀兠簹庑袠I(yè)傳統(tǒng)的意識,沒有安全就沒有我們煤氣 行業(yè),這是一貫遵循的一條原則。自氣源轉(zhuǎn)換工程確立之日起,我們 就將安全工作列為首位,視其為此項工程的中心工作。燃而轉(zhuǎn)換工程 對我們來說是一件新生事物,沒有現(xiàn)成的系統(tǒng)理論體系可以遵循,沒 有足夠的經(jīng)驗以借鑒,以指導我們的具體工作,使工程實施的各個部 門、各單位以及轉(zhuǎn)換工
4、程本身與用戶有機地結(jié)合起來,使之配合默 契,使轉(zhuǎn)換工程的各個環(huán)節(jié)之間形成良好地銜接,以確保整體工程有 條不紊,安全、快速的進行。我們只有將煤氣行業(yè)的科學技術與我們 的具體實際相結(jié)合創(chuàng)造出一套適合我們轉(zhuǎn)換工程的安全理論體系。我們組織有關專家和人員多次赴沈陽、北京等城市進行學習考 察,在吸取外省市轉(zhuǎn)換工作經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合我們?nèi)細庀到y(tǒng)的實際 情況,按照燃氣行業(yè)的有關法規(guī)和燃氣理論知識,加之我們所積累起 來的多年運行管理經(jīng)驗,對適合我市實施氣源轉(zhuǎn)換的方法、程序、規(guī) 程進行了研究和探討,經(jīng)過反復論證和在轉(zhuǎn)換實施中不斷的改進、補 充、完關,最終形成了一整套較為系統(tǒng)的理論體系。如:陜氣進 津氣源轉(zhuǎn)換工程安
5、全技術規(guī)程,陜氣進津源轉(zhuǎn)換工程安全管理規(guī) 定,陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程配套管道工程的管理辦法,陜氣 進津氣源轉(zhuǎn)換工程燃器具現(xiàn)場銷售規(guī)定,陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程 施工管理規(guī)定,陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程組織操作程序,陜氣 進津氣源轉(zhuǎn)換工程中低壓管網(wǎng)、戶內(nèi)轉(zhuǎn)換方案的審批程序,陜氣 進津氣源轉(zhuǎn)換工程工作人員的獎懲規(guī)定,陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程 設備、設施安全管理規(guī)定,第一責任人制度,安全例會制 度,質(zhì)量檢驗制度等。這些規(guī)程、程序、規(guī)定、制度都以安全 為主線,從物資供應,具體實施操作的各個環(huán)節(jié),到對社會方方面面 的接洽和宣傳工作,較為系統(tǒng)地規(guī)定了氣源轉(zhuǎn)換工程在具體實施過程 中的組織方法,各個環(huán)藝的操作方法,標準、安全
6、注意事項,問題反 應處理的渠道,安全質(zhì)量保證的措施,對外進行安全宣傳的形式和內(nèi) 容等等,為轉(zhuǎn)換工程的順利實施奠定了堅實的安全理論基礎。二、用理論指導實踐,確保轉(zhuǎn)換工程具體運作的安全性。氣源轉(zhuǎn)換工程是一項實際操作性很強的工作,我們的各項具體工 作不能只停留在理論上,只有將理論應用到實際工作中,才能有效地 完成我們的轉(zhuǎn)換任務。我們在理論體系完成的基礎上,制定了各種實 施細則,利用一定的時間,以不同的形式和方法,分期分批地對所有 參戰(zhàn)人員按其分工不同進行較大規(guī)模的崗位培訓工作。通過培訓工作 使級參戰(zhàn)人員明確了自己的工作任務,掌握了工作程序,懂得了安全 操作規(guī)程,知道了工作標準,了解了各種規(guī)定和制度,
7、從而具備了一 定的實際操作水平。為了確保整體轉(zhuǎn)換工程在安全可靠的前提下進行,我們規(guī)定各級 參戰(zhàn)人員必須持崗位培訓合格證上崗操作,為此制定了轉(zhuǎn)換人員培 訓上崗制度。隨著轉(zhuǎn)換工作的進行,出現(xiàn)了各種新問題、新情況,我們就利用 轉(zhuǎn)換工作階段性的間歇時間,對各級參戰(zhàn)人員進行了不間斷的培訓, 每次培訓都有考核,對考核合格者,發(fā)放合格證書,嚴格招待轉(zhuǎn)換 人員培訓上崗制度,將培訓工作貫穿于氣源轉(zhuǎn)換工程的始終。通過 培訓工作使我們各級參戰(zhàn)人員實際操作水平得到了空前的提高,由不 懂到懂再到靈活應用,由不熟練到熟練再到相當熟練,如此使我們轉(zhuǎn) 換工程的各種安全理論體系能夠完全有效地指導具體實際操作,極大 地提高了轉(zhuǎn)換
8、工程在實際運作中的安全性和可靠性。三、強化管理,抓落實,確保整體工作的安全。隨著氣源轉(zhuǎn)換工程具體實施工作的逐漸展開,強化管理、抓具體 落實已提到安全工作的首位。1、抓安全例會制度的落實。以促進人人講安全,層層抓安全,從 而逐步提高各級參戰(zhàn)人員的安全意識。安全例會的制度在組織形式上分為三個層次,即:氣源轉(zhuǎn)換總指 揮部組織的安全例會、各分指揮部(廠家)組織的安全例會,各隊 (或服務站)組織的安全例會。各層次的安全例會,每月組織召開兩 次。特殊發(fā)問下可以改變?yōu)槊哭D(zhuǎn)換一次,就召開一次安全例會。通過安全例會制度,能夠及時地將每一階段(或每一次)轉(zhuǎn)換作 業(yè)中出現(xiàn)的新問題、新情況、存在的安全隱患和各種不安全
9、因素加以 總結(jié)、分析,為以后的轉(zhuǎn)換作業(yè)提供經(jīng)驗及教訓。也使各級參戰(zhàn)單位 和人員達到共同借鑒,互相補充的目的。同時又能夠使上級的有關精 神、部署和對下一階段(或下一次)的工作安排得到及時的傳達、貫 徹和執(zhí)行。安全例會已成為氣源轉(zhuǎn)換工程不可分割的一部分,它貫穿 于程的始終。 2、抓安全保證體系的落實。轉(zhuǎn)換工程的實際操作過程是一個較為復雜的過程。具有參加的人 員多,人員結(jié)構(gòu)復雜,轉(zhuǎn)換區(qū)域半徑大,轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)多的特點,為使安 全工作上至轉(zhuǎn)換工程總指揮下至具體實施的操作人員,有人負責,有 人管理,有人監(jiān)督,責、權、利分明,我們建立起了三級網(wǎng)絡安全保 證體系,即,轉(zhuǎn)換工程總指揮部安全技術部、各分指揮部(廠家)
10、的 安全技術管理組,各隊(服務站)安全管理組。使安全工作由上至下 逐級深入,層層落實安全責任制,確保了氣源轉(zhuǎn)換工程中所出現(xiàn)問題 反應及時和解決渠道暢通無阻。3、抓轉(zhuǎn)換工程的質(zhì)量保證體系的落實,以質(zhì)量促安全。隨著轉(zhuǎn)換機制的調(diào)整,四個分指揮部的形成,我們組織建立起四 支強大的質(zhì)檢隊伍,明確責任、任務、操作規(guī)程,對轉(zhuǎn)換實施的全過 程的各個環(huán)節(jié)實行全部復檢。同時強調(diào)第一責任人制度,以使操作人 的工作質(zhì)量不依賴于復檢工作,能夠使責任分清主次。在此基礎上形 成以第一操作人自檢、質(zhì)檢隊復檢、轉(zhuǎn)換總指揮部安全技術部抽檢的 三級質(zhì)量保證體系。各負其責,確保了轉(zhuǎn)換工程、各個環(huán)節(jié)上的工作 質(zhì)量。4、由于轉(zhuǎn)換工程每一
11、階段、每一次轉(zhuǎn)換作業(yè)的任務、所處的時 間、地點燃氣管用戶的各種情況存在著差異,為此我們實行了安全提 示制度,綜合轉(zhuǎn)換作業(yè)的各種情況和前一階段轉(zhuǎn)換作業(yè)所出現(xiàn)的問 題,對各級參戰(zhàn)人員作好安全提示。使其在認真執(zhí)行各項程序、規(guī) 程、制度的基礎上突出安全工作重點。5、在質(zhì)量保證體系和安全提示制度的前提下,又實行了安全質(zhì)量 通報制度。對在復查和抽查階段所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,質(zhì)量存在不 合格的單位和個人給予通報批評;對在轉(zhuǎn)換作業(yè)中能夠及時發(fā)現(xiàn)和解 決安全隱患、質(zhì)量問題的單位和個人給予通報表揚。形成人人重視安 全和轉(zhuǎn)換工作質(zhì)量,人人注意安全和轉(zhuǎn)換工作質(zhì)量的氛圍。6、實行安全獎懲制度和安全責任承包書與風險抵押制
12、度相結(jié)合的 激勵機制,實行一級向一級負責,一級向一級承諾,將安全工作與單 位、個人的經(jīng)濟利益相掛鉤。7、與區(qū)、街、公安部門相結(jié)合建立起聯(lián)合執(zhí)法隊,以處理轉(zhuǎn)換作 業(yè)過程中所發(fā)生的治安問題。8、組建起四支裝備精良、人員素質(zhì)較高的機動搶修隊伍,以處理 轉(zhuǎn)換現(xiàn)場突發(fā)事故的發(fā)生。9、嚴把各種設備、材料、配件進貨的質(zhì)量關。首先要求所定購的 設備、材料、配件的生產(chǎn)廠家必須具務“三證”,其次組織專業(yè)技術 專家對關鍵性的設備、材料進行全方位的校驗,對有關材料、配件在 進入轉(zhuǎn)換現(xiàn)場要進行再次質(zhì)檢和氣密性實驗,防止殘損部件進入轉(zhuǎn)換 現(xiàn)場。再次對轉(zhuǎn)換工程所需的所有物資由工程物資部設專人負責,實 行統(tǒng)一選定廠家、統(tǒng)一校
13、驗、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一發(fā)放。10、實行轉(zhuǎn)換方案會審、會簽制度,由工程物資部制定:中低壓 管網(wǎng)轉(zhuǎn)換方案、戶內(nèi)轉(zhuǎn)換方案、工福戶的轉(zhuǎn)換方案,由各分指揮部根 據(jù)每次轉(zhuǎn)換作業(yè)的任務制定實施方案,上報總指揮部,由工程物資部 組織安全技術部、綜合管理部、辦公室進行逐一會審、會簽后報常務 指揮批準。大型的作業(yè)方案由負責安全技術的指揮、負責工程實施的指揮、常務指揮負責會審、會簽,然后上報指揮會 議討論通過。四、充分利用各種宣傳工具進行安全宣傳。氣源轉(zhuǎn)換工程的安全工作不只是我們單方面的工作,它也和氣源 轉(zhuǎn)換工程的整體工作一樣,需要廣大用戶和社會各界的大力支持與協(xié) 助,只有有效的利用安全宣傳工作,才能達到目的。1、我們
14、過致用戶的一封信和利用宣傳車的方法,向廣大用戶進行 氣源轉(zhuǎn)換工程安全注意事項的宣傳,使用戶對我們轉(zhuǎn)換工程的安全工 作有所了解,并給予關注和支持。2、利用聲、屏、報等形式向社會各界進行各種有關轉(zhuǎn)換知識的報導宣傳,爭取社會各界給予關注,在一定程度上給予支持和協(xié)作。五、現(xiàn)代化設備的利用,提供了可靠的安全保證。 根據(jù)氣源轉(zhuǎn)換工程的綜合情況,我們必須充分利用各種現(xiàn)代化的 設備,才能提高整體工程的安全性及可靠性。為了及時反饋各種信息,提高各種問題的處理質(zhì)量的速度,我們 配備了新型的性能較為先進的通訊工具對講機、車載臺、固定臺 等。為了及時準確地發(fā)現(xiàn)中低壓管網(wǎng)、調(diào)壓站、戶內(nèi)管網(wǎng)系統(tǒng)以及燃 器具可能出現(xiàn)的泄漏點,我們配備了一定數(shù)量性能優(yōu)良的檢漏儀器。為了各個環(huán)節(jié)操作的安全性,配置了各種防爆工具及滅火器具。 這些先進設備的應用為轉(zhuǎn)換工程各個環(huán)節(jié)上操作的安全性提供了 保證。六、在氣源轉(zhuǎn)換實施過程中我們注重新技術的應用,采用樹脂無 統(tǒng)計局布灌裝新技術,解決穿樓板管腐蝕的難題,引進全鋼套蝶閥閘 及 PE 管等新材料、新工藝,保證了工程的質(zhì)量和安全。綜上所述,通過全方位的講安全工作、重視安全工作,抓安全工 作、將安全工作列為
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