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1、述職述廉: _2019 年 11 月鐵路職工述職報(bào)告姓名: _單位: _日期: _年_月_日第1頁(yè)共7頁(yè)2019 年 11 月鐵路職工述職報(bào)告本人 xx, 現(xiàn)任 xx 工班工長(zhǎng)。xx 年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下 , 我和工班全體職工一起埋頭苦干 , 奮發(fā)圖強(qiáng) , 完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。一. 主要工作 :1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境, 提高職工生活質(zhì)量在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下 , 廣泛發(fā)動(dòng)班組職工 , 群策群力 , 今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品, 給人一種家的感覺(jué) ,職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生 , 平時(shí)注意安排好后勤生活 , 讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生

2、活質(zhì)量。持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系, 提高職工生命質(zhì)量在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng) , 探望生病職工和家屬,在職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) , 大事小事號(hào)召職工互幫互助, 經(jīng)常和職工促膝談心 , 通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷, 同事間的友情, 心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍, 提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)把政治學(xué)習(xí)、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合,變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、 崗位練功比武、 經(jīng)驗(yàn)心得交流、 現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的

3、培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì) , 從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jī),提高了職工收入。以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì). 民主第2頁(yè)共 7頁(yè)管理會(huì) , 及時(shí)公布班組事務(wù) , 共同制訂工作措施 , 經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng), 在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人 , 從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 , 提高職工工作質(zhì)量按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,定期參加設(shè)備月周檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)環(huán)境、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)

4、現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。6. 通過(guò)“保先”活動(dòng), 提高自身素質(zhì)通過(guò)今年先進(jìn)性環(huán)境活動(dòng), 我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng), 學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論環(huán)境,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的環(huán)境,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí), 更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確

5、了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。二. 存在問(wèn)題 :1. 考核力度不大對(duì)職工表?yè)P(yáng)多 , 批評(píng)少 : 對(duì)問(wèn)題批評(píng)多 , 考核少 . 導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛 . 結(jié)合部控制不力車號(hào)復(fù)示收不到車站 cps 的報(bào)文,aei 數(shù)據(jù)傳不到車站, tpds 復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好, tfds先天不足, 感覺(jué)無(wú)能為力。應(yīng)變能力不強(qiáng)無(wú)設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時(shí)第3頁(yè)共 7頁(yè)間較長(zhǎng)。安全意識(shí)不強(qiáng)個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng), 缺乏大局觀念 , 值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠 , 對(duì)個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。三. 明年打算 :1. 加強(qiáng)考核力度 , 控制職工兩紀(jì) . 克服好人

6、主義 , 對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。2019 年 11 月銀行出納個(gè)人述職報(bào)告我叫 xx,現(xiàn)任 xx 信用社委派會(huì)計(jì)。自接管會(huì)計(jì)職務(wù)以來(lái),我一直按照 xx 市聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo), 強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作述職如下:一、思想方面,提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊(duì)聚合力我一直注重平時(shí)的修養(yǎng)積累, 利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊(cè), 嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重培養(yǎng)集體意識(shí),顧全大局

7、,使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。二、工作方面,務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地一是做好會(huì)計(jì)核算工作。 我作為委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,正確組織會(huì)計(jì)核第4頁(yè)共 7頁(yè)算,對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的核算工作。二是做好會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。 認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查, 做好日常查庫(kù)工作,每旬查庫(kù)一次,每月全面檢查一次,對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理:(1) 加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,做到了先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行

8、授權(quán)或簽字。(2) 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。三是做好柜面人員管理工作。 為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量, 貫徹落實(shí)以客戶為中心的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對(duì)柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題,潛移默化的來(lái)引導(dǎo),幫助柜員理解,正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù),增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來(lái)約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。四是做好安全保衛(wèi)工作。 金融部門是犯罪分子作案的重點(diǎn), 且有升級(jí)之勢(shì),所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部

9、管理,確保三防一保工作萬(wàn)無(wú)一失,我社對(duì)每個(gè)職工,根據(jù)不同的崗位,制定各自得實(shí)施細(xì)則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全。三、不足和今后努力方向綜觀一年的工作, 較好地履行了崗位職責(zé), 強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工第5頁(yè)共 7頁(yè)作,使所轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好, 以身作則,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真, 監(jiān)督管理跟不上, 存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高, 學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成接下來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我很榮幸自己成為了一名委派會(huì)計(jì)人員, 在這段短暫的從會(huì)時(shí)間里積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為以后處理工作中的每一項(xiàng)事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社

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