創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體事跡材料

1、 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先 及創(chuàng)建“六型”團(tuán)隊(duì)先峻體推薦材料 去年以來(lái)zoooooo的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及創(chuàng) 建六型”團(tuán)隊(duì)活動(dòng)”以立足發(fā)展促和諧,抓好黨建爭(zhēng)先鋒” 為主題”充分舞黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持 24434的工作思路，有效的提升了社會(huì)影響力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng) 業(yè)務(wù)大跨步發(fā)展。截止2011年3月底，截至3月31日，各項(xiàng)存 款余額為29.81億元,較年初增長(zhǎng)5.32億元，完成計(jì)劃的202.32% ; 各項(xiàng)貸款余額為22.31億元，較年初增長(zhǎng)1.92億元，完成計(jì)劃的 120.12%不良貸款余額較年初下降1.07 Cte完成計(jì)劃的198.38% ” 在渉度德州市的綜合考評(píng)中位列第T立。同

2、時(shí)。先后茯得德 州市文明單位、德州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、德州市五四紅旗團(tuán)委、 樂(lè)陵市2010年度科學(xué)發(fā)展綜合考評(píng)、樂(lè)陵市2010 年度合村建區(qū)工作先進(jìn)單位、”樂(lè)陵市2010年度支持地方發(fā)展 先進(jìn)單位TT ,得到了各級(jí)政府的好評(píng)。 一、圍繞“兩個(gè)中心”,全面夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。一是以資 金組織為中心。開(kāi)展班子成員發(fā)展大戶活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)單位、企業(yè) 進(jìn)行走訪，對(duì)特殊商戶落實(shí)上門服務(wù)制度。結(jié)合全省農(nóng)村信用社 存款超7000億、省聯(lián)社成立7周年、全市農(nóng)村信用社存款超300 億活動(dòng)”利用內(nèi)外部載體加大支付結(jié)算渠道宣傳力度。對(duì)全轄外 出務(wù)工人員建立信息檔案,加大聯(lián)系力度，實(shí)現(xiàn)拉存款向拉 客戶有效轉(zhuǎn)變。二是以改進(jìn)財(cái)務(wù)管

3、理和經(jīng)營(yíng)核算為中心。實(shí) 施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理”落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管 理。完善2011年財(cái)務(wù)預(yù)算，合理確定經(jīng)營(yíng)盤子。加大對(duì)應(yīng)收 利息及表外應(yīng)收利息的考核力度,提高貸款收息水平。在控制 費(fèi)用總額增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先將費(fèi)用開(kāi)支向一線傾斜，將信用 社費(fèi)用同收入相掛鉤 二、突出四項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信貸精細(xì)1 匕規(guī)范化管理。一m點(diǎn)突出 湖工作。馳 雄仙度,點(diǎn) 韓動(dòng)信I衽研展。二就出中小企業(yè)貸款營(yíng)銷工作。推 廣中小企業(yè)聯(lián)盟信貸模式，對(duì)轄內(nèi)所有企業(yè)的開(kāi)展評(píng)級(jí)工作。 建立中小企業(yè)電子檔案，為聯(lián)社決策,提供更好的依據(jù)。召開(kāi) 政銀企座聯(lián)誼會(huì),同50家企業(yè)簽訂貸款意向7000余萬(wàn)元。三是 重尿出新遊推r力度。對(duì)

4、大聯(lián)保體、農(nóng)民住房貸款、公職人員 消費(fèi)貸款、個(gè)人住房按揭貸款進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷。同時(shí),積極研究汽 車消費(fèi)貸款、倉(cāng)單質(zhì)押貸款及教師消費(fèi)貸款的試點(diǎn)和推廣。四是 重點(diǎn)突出信貸規(guī)范管理。繼續(xù)開(kāi)展信貸規(guī)范節(jié)里年活動(dòng)，落實(shí)三 個(gè)辦指引,全面軸言貸竝實(shí)貸實(shí)付制度，從而建 立完善的信貸管理體系,提高信貸基礎(chǔ)管理水平。 三、打響“四大戰(zhàn)役”，全面提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是打響新 增貸款質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)。對(duì)于大額貸款實(shí)行信用社主任、信貸專管 員二次實(shí)地考察。加強(qiáng)貸款期限、貸款五級(jí)分類管理，杜絕出 現(xiàn)正常關(guān)注類貸款中存在非應(yīng)計(jì)貸款。建立新增不良貸款臺(tái)賬, 抓好新增不良貸款的責(zé)任追究和清收工作。二是打響表外不 良資產(chǎn)殲滅戰(zhàn)。建立表外不良

5、貸款的管理、監(jiān)測(cè)和清收三級(jí)臺(tái)賬, 開(kāi)展市場(chǎng)化處置工作,加快表外不良貸款的處置步伐。做好不良 資產(chǎn)整體處置后續(xù)管理工作,制定處置計(jì)劃及攤銷計(jì)劃。三是 打響存量不良貸款清收處置攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)代理清 收、黨政行政清收、依法清收等，大力推介待處置不良資產(chǎn)。 發(fā)揮金融法庭的作用，集中治理貸不還的賴債戶。四是打響非 應(yīng)計(jì)貸款壓降攻堅(jiān)戰(zhàn)。加大貸款期限管理考核,將貸款期限管 理納入綜合考評(píng)。重新修訂完善不良貸款和非應(yīng)計(jì)貸款的考核獎(jiǎng) 懲,加大非應(yīng)計(jì)貸款的考核力度, 四、健全“三個(gè)體系”，全面防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是健全內(nèi)控管 理體系。抓培訓(xùn)、抓練兵，使員水平和呀技能雙提升。 抓會(huì)計(jì)主管的履職考核,抓賬戶管理、印

6、鑒卡片、股金規(guī)范等工 作曲亍鈿鎖督導(dǎo)”僉的產(chǎn)生。二誰(shuí)全案件詢本系。 加大安全檢查力度、安全保衛(wèi)檢查頻次，完善安防設(shè)施。對(duì)違規(guī) 系。繼續(xù)開(kāi)展好滾動(dòng)式常規(guī)審計(jì)檢查和飛行檢查,加大對(duì)新增貸 款質(zhì)量的專項(xiàng)檢查力度和頻率，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤審計(jì)，進(jìn)一步提高 內(nèi)控管理水平。全面做好內(nèi)控剛介,按照內(nèi)控管理水平將網(wǎng)點(diǎn)劃 分為：A、B、C類社。 違紀(jì)問(wèn)題嚴(yán)格追究查處位,提高震懾力。 三題全審計(jì)監(jiān)督本 五、加強(qiáng)“四大建設(shè)”，提高服務(wù)能力。一是強(qiáng)化科技體系建 設(shè)。加大自助設(shè)備布放力度，積極發(fā)展特約商戶、電話pos、農(nóng) 民自助服務(wù)終端等新業(yè)務(wù)，提高自助設(shè)備的覆蓋面。二是加強(qiáng)網(wǎng) 點(diǎn)建設(shè)。制走2011年一2013年精品網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃z完善文明服務(wù)考 核辦法，通過(guò)開(kāi)展服務(wù)禮儀展示比賽、開(kāi)展文明服務(wù)群眾評(píng)選活 動(dòng)提高服務(wù)環(huán)境和服務(wù)水平。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。建立年度 培訓(xùn)計(jì)劃,充分運(yùn)用視頻會(huì)議系統(tǒng),建立分層次的培訓(xùn)體系。建