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1、城鄉(xiāng)水務各公司加壓站設備運行管理方案淺析一、城鄉(xiāng)水務各分公司加壓站設備管理現(xiàn)狀:1. 城鄉(xiāng)水務各分公司所轄老八站、海豐、新團、新七站廠共計17 座加壓站及劉莊凈水廠1座,各站設備的正常運行與否均牽系著供水 安全問題。城鄉(xiāng)水務各公司加壓站設備總括下來有品牌雜、設備種類繁多、設備分布地域廣等幾大特點。2. 眾多加壓站設備,卻沒有制定切實可行的備品備件管理制度, 重要核心部件損壞后,要等待漫長的采購周期后方可維修更換零 部件,對工藝設備運行安全、應急預案的有效實施極為不利;設 備配件供應商可選擇范圍小,供應商備品備件漫天要價,對設備 維護成本控制較為不利。3. 目前各加壓站未配置設備維護人員,設備維
2、護工作由總公司 維護人員擔當,各站個別管理人員及員工往往因事不關己,對設備 初期故障所產生的現(xiàn)象選擇置之不理, 聽之任之的態(tài)度,最終導致設 備故障范圍擴大、損失加重。為了確保所有分公司加壓站設備的正常 運轉,總公司設備維護人員雖積極加大巡查力度,但僅是日常巡查 一遍就得耗費一整天時間,上百公里路程;設備管理工作任務顯得繁重且工作效力較低。二、加壓站設備管理現(xiàn)狀應對方案1. 制度的建立1.1對各加壓站設備管理做到定人、定崗、定崗位職責,使設備運 行處于受控狀態(tài)1.2各分公司設置以分公司經理為第一責任人的設備管理機構各加壓站設置專職或兼職人員從事設備日常巡查及維護管理工作,并制定相應的設備維護管理
3、職任制,做到設備維護工作責任到人; 制度約束到人。1.3各分公司應建立全員檢修管理制度為了提高各分公司設備維護人員設備檢修能力、技術水平;解決檢修力量不足的問題,各分公司應建立全員檢修管理制度,也可由總 公司設備維護人員對各加壓站設備維護人員集中培訓;經常性的組織 本崗位技術比武、練兵活動,以期整體提高全公司設備管理人員的技 術層次,為日后更好的維護設備奠定了良好的人才基礎。2. 報表、臺帳的建立2. 1制定設備巡查日記錄報表、設備維護臺帳、備品備件臺帳加壓站設備每一臺設備,制定明確的日巡查頻率,需點動設備的 點動周期;發(fā)現(xiàn)故障或故障隱患,維護人員能排除的應立即排除,并 在日記錄報表、設備維護
4、臺帳中詳細記錄。為了縮短檢修周期,提高維護效率,維護人員無法排除的設備故 障,詳細觀察并記錄故障現(xiàn)象,匯總后電話尋求遠程協(xié)助,遠程維護 人員根據現(xiàn)場維護人員提供的故障綜合信息可初步判定故障點并幫 助現(xiàn)場維護人員制定現(xiàn)場排查思路; 仍無法排除的設備故障,總公司 設備維護人員應以最快速度趕至現(xiàn)場排除故障,現(xiàn)場維護人員應加強 觀察,注意故障發(fā)展狀況,以防故障擴大。3.借助計算機設備管理系統(tǒng)落實設備操作、維護規(guī)程及各項制將加壓站設備所有按設備類別及重要程度進行詳細劃分,并分別制定相應操作規(guī)程、維護規(guī)程。通過計算機設備管理系統(tǒng), 建立重要設備電子檔案信息,內容包括設備品牌、性能及參數(shù)、 機械構造圖、電氣
5、原理圖、保養(yǎng)周期、上期保養(yǎng)時間、上期維修 時間及維修內容、歷次維修記錄、庫存?zhèn)浼Q及數(shù)量、所有零 配件供應商名稱及聯(lián)系方式、備件替代品使用狀況、備件比價信 息等相關內容;借助計算機設備管理系統(tǒng)對重要設備的劣化狀況 或性能狀況進行診斷,然后在診斷狀況的基礎上開展保養(yǎng)、維護活動C4. 設備維護成本降低策略4.1根據設備維修率制定具體考核指標為了進一步強化各站管理人員及工作人員對加壓站設備管理工作的責任心及各層次設備維護人員的主觀能動性, 將設備維修率與績 效掛勾,消極怠工致使設備損壞或損失加重,分公司應承擔部分責任。 4.2就近物色設備生產商以外的第三方設備維修服務對象設備維護力求減少中間供貨商
6、環(huán)節(jié),建立與設備生產商的維修直 達通道;很多電子設備如PLC、軟啟、變頻等等,很多情況下只是因 為電路板上的個別電子元器件損壞導致,經過維修后還可以再利用, 維修費用相比配件的采購費用,大幅降低。對于機械易損件應積極尋 求配件替代品,替代品盡可能自行加工,應該也是降低維修成本的方 法之一。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜
7、付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 k!T臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,
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