沙盤模擬實驗報告.docx

1、經(jīng)濟學沙盤模擬實驗報告國際經(jīng)濟與貿(mào)易B班鋼鐵A小組經(jīng)濟學沙盤模擬實驗報告 小組：鋼鐵A成員：魯恒康 梁理明 鄒惠冰羅滇 賴彥如 陳雪茹學校：中山大學新華學院學院：經(jīng)濟與貿(mào)易學院專業(yè)：國際經(jīng)濟與貿(mào)易班級：2017級國際經(jīng)濟與貿(mào)易B班目錄一、沙盤實訓活動簡介2二、成員分配介紹3三、宏觀經(jīng)濟政策分析（第三年）3（一）上年指標數(shù)據(jù)、競選指標與實際完成指標情況對比3（二）第三年外圍經(jīng)濟數(shù)據(jù)4（三）競選政府頒布經(jīng)濟措施4（四）對下一年政府措施的建議6四、微觀經(jīng)濟分析（第二年）6（一）原材料6（二）勞動力7（三）土地及技術改革9（四）生產(chǎn)及銷售9五、活動反思10一、沙盤實訓活動簡介沙盤模擬訓練在一種仿真，直

2、觀的模擬市場環(huán)境中，企業(yè)通過綜合運用各種管理知識和技能，以及對信息的分析，在市場博弈角逐中盡可能地搶占最大的市場份額。有兩家鋼鐵公司、四家家電公司和兩家汽車公司共八家公司共同進行為期六年的虛擬經(jīng)濟運營，每一年的政府由八家公司自由選舉產(chǎn)生。政府通過宏觀調控與市場調控相結合以達到政府所提出的年初目標，從GDP、CPI、失業(yè)率、個人總收入、財政有無赤字五個方面衡量本屆政府政績好壞。我們鋼鐵A公司在第三年的時候執(zhí)政。二、成員分配介紹總經(jīng)理： 魯恒康財務總監(jiān)：賴彥如 人力資源總監(jiān)：陳雪茹采購總監(jiān)：梁理明營銷總監(jiān)：鄒惠冰 生產(chǎn)總監(jiān)：羅滇三、宏觀經(jīng)濟政策分析（第二年）在沒有當政府的經(jīng)驗下，我們知道第二年的政

3、府相對容易，于是第二年我們小組參與競選并且成功當選。（一）上年指標數(shù)據(jù)、競選指標與實際完成指標情況對比指標CPI增長GDP增長失業(yè)率個人總收入增長上一年5.00%5.00%8.00%7.00%競選指標3%10%5%15%實際完成50%23%（二）第二年外圍經(jīng)濟數(shù)據(jù)外圍經(jīng)濟可貸資金/萬預計國內(nèi)消費總額/萬家電汽車出口額/萬進口鋼鐵現(xiàn)貨價（萬元/萬噸）第二年706007800030007500外圍經(jīng)濟進口鋼鐵期貨價（萬元/萬噸）汽車最高售價（萬元/輛）家電最高售價（萬元/臺）進口鐵精粉最低報價（萬元/萬噸）第二年7000161.6200根據(jù)第二年的外圍經(jīng)濟數(shù)據(jù)，當選政府的我們頒布以下經(jīng)濟措施。（三

4、）競選政府頒布經(jīng)濟措施措施貸款利率增值稅率個人所得稅率土地供應/畝最低工資/萬政府采購/萬政府補貼比率上一年6%17%25%1000805%第二年3.5%15%23%2001230006%1、 貸款年度最低利率根據(jù)上一年CPI增長為5%，通貨膨脹適中，但是我們政府覺得貸款利率不宜過高，以免給企業(yè)貸款造成過大壓力，當然也不能太低，也是防止政府收入過低。2、 增值稅率和個人所得稅率上一年的增值稅率為17%的情況下，市場經(jīng)濟還是比較低迷，為了緩解這種情況，我們在第二年的基礎上把增值稅率下降到15%。而個人所得稅率上一年為25%，為了保持個人總收入，我們把個人所得稅率還下降到23%，為了防止個人總收入

5、增長過高，后面會對最低工資進行調整。3、 土地供應在第一年的經(jīng)濟情況不太景氣的情況下，考慮到有的企業(yè)可能需要擴大生產(chǎn)線以達到規(guī)模生產(chǎn)的目的，以求降低生產(chǎn)成本，企業(yè)可以獲得更大的利益，物價也可以有所降低，所以我們當政府會把手上的200畝土地全部供應。4、 設定工人最低工資因為第二年經(jīng)濟外圍數(shù)據(jù)呈現(xiàn)平穩(wěn)，各企業(yè)可貸資金較少。部分企業(yè)資金周轉困難，考慮到個人增長率，我們把去年最低工資8萬上調到12萬，采取擴張性財政政策。根據(jù)第二年的經(jīng)濟情況，其CPI（居民消費價格指數(shù)）較低，物價總水平上升，屬于通貨較平穩(wěn)。此時，應該采取擴張性政策，為此，我們決定增加政府采購3000萬，來刺激各企業(yè)的利潤收入，并把全

6、部土地拍賣以刺激企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，刺激經(jīng)濟增長。（四）對下一年政府措施的建議采用寬松的貨幣政策，可以增加流通中的貨幣量或增大政府采購，從而刺激總需求。其次，適當調低個人所得稅，調整最低工資，提高工資水平，以刺激消費，拉動供給，從而刺激經(jīng)濟回暖。四、微觀經(jīng)濟分析（第二年）（一）原材料在經(jīng)濟學沙盤實驗中，鐵精粉供給由國外鐵精粉供給曲線決定，鋼鐵產(chǎn)商對于鐵精粉的報價顯得尤為重要。另外，CPI會影響本國匯率，并進一步影響下一年度鐵精粉進口價格。市場需求量決定鋼鐵公司產(chǎn)品的供給量，從而決定對原材料鐵精粉的需求量。根據(jù)鐵精粉供給曲線和今年市場汽車公司和家電公司訂單需求量的分析，同時還要考慮自身的利潤成本和

7、價格預期因素，通過計算，今年的市場總訂單所需鋼材為9.2萬噸，又因為我們公司第一年所剩4.2萬噸鋼材，我們公司決定競標鐵精粉38萬噸。（二）勞動力勞動力需求由8家廠商根據(jù)各自生產(chǎn)安排報出工資以競標勞動力決定。各廠商產(chǎn)品市場需求越旺盛，對勞動力需求量就越大。投入勞動力的多少決定了本年產(chǎn)品的產(chǎn)量。為了能生產(chǎn)3.2萬噸鋼材，根據(jù)產(chǎn)能的計算，我們需要招聘的勞動力為280人。因為本年政府規(guī)定的最低工資為12萬元，如果我們未能競標到足夠的勞動力，將會影響到公司鋼材的產(chǎn)量，從而會影響到我們的利潤。所以我們?yōu)榱烁倶说阶銐虻膭趧恿Γ罱K用了12萬元/人雇傭到了280人。所以在競標上，計算也是尤為重要的一部分。鋼

8、鐵產(chǎn)量曲線（無技改和加班）勞動力（人）130170220280330410鋼鐵單線產(chǎn)量（噸）180002200027000320003400037000如上圖所示，市場的平均工資水平影響著勞動力的總供給，在平均工資較高而市場所需勞動力較少時，失業(yè)率會越高，所以政府一定要控制好這一現(xiàn)象，制定相應的政策，讓失業(yè)率保持在非加速通貨膨脹的失業(yè)率較好。綜上所述，勞動力會影響生產(chǎn)力，人力資源身為經(jīng)濟增長的四個輪子之一中包括了勞動力的供給，可謂勞動力不僅影響一家企業(yè)，而且還影響著國家的經(jīng)濟增長。（三）土地及技術改革在經(jīng)濟沙盤實驗中，生產(chǎn)線必須放在租用的土地上。當廠商租用土地時，將發(fā)生土地租金支出，土地租賃費

9、每年都要以當時競標租金為準。因為我們剛開始著手經(jīng)營，經(jīng)驗不足且因為計算太久原因貸款失敗導致資金短缺，所以我們采取保守的方案，不競標土地。又因為每條新增生產(chǎn)線只能進行一次技改且費用要計入成本，即使技改可以提高生產(chǎn)效率減少勞動力的成本，但是我們的生產(chǎn)線已足夠供應生產(chǎn)，所以放棄技改。（四）生產(chǎn)及銷售因為鋼鐵價格受進口鋼鐵價格的影響，所以我們公司的鋼鐵定價也要隨進口鋼鐵的價格而波動，其他公司為了降低自身的成本會更傾向于購買期貨。而某家電公司選擇購買進口鋼材，價格昂貴，成為該公司最終瀕臨倒閉的原因之一。國家的GDP會直接影響進口鋼材現(xiàn)貨與期貨的價格，而影響GDP的因素主要在于汽車、家電公司的訂單是否正常

10、提交，有的家電公司寧愿交罰款也不愿意向我們買鋼材來完成訂單，最后導致了這一年的GDP緊縮，老師說GDP緊縮不是好現(xiàn)象，會直接導致進口鋼材的價格降低，影響我們鋼鐵A和鋼鐵B的銷售價格和利潤。五、活動反思在這次沙盤實操中，我們進行了六年的演練，這一路走來，感觸頗多。 決策需要果敢。 第一年我們還是在熟悉流程的階段，對于這一切都是非常陌生，無從下手，于是第二年我們遭遇了低迷，為了保證我們所走的每一步都是正確的，我們精打細算，步步為營，結果錯失良機，處于下風，沒有成功貸到款意味著企業(yè)無法擴大生產(chǎn)，滿足市場的需求。在此之后的經(jīng)營中，我們吸取教訓，速戰(zhàn)速決，搶奪先機，果敢的決策是我們成功的一個重要因素。

11、成功仍需堅持。 每一年我們都特別關注企業(yè)是否虧損，是否盈利，前三年頁面上出現(xiàn)的負號都讓我們微微不安，但我們互相鼓勵，我們每一步走的穩(wěn)穩(wěn)的，我們堅信后面的結果一定會越來越好，果不其然，我們做到了。 合作創(chuàng)造共贏。一家企業(yè)的成功不僅僅是一個人的單打獨斗，而是一群人的艱苦奮戰(zhàn)。我們遇到問題一起商討，遇到困難一起渡過，彼此之間分工協(xié)作，各司其職，團結一致，身處其中能感受到強烈的團隊意識與自我責任感。 反思驅使進步。每一年結束我們都會認真分析運營的狀況，找出不足之處，看看決策是否正確，計算是否出錯，從而為下一年的運營做好更充分的準備與應對，善于反思讓我們直面問題，也讓我們精益求精，做到更好。 知識走進現(xiàn)

12、實。學了一年的經(jīng)濟學，終于將書本上的知識運用到實際，書本上單調的文字好像通過實踐有了更加深刻的領悟，但我們也發(fā)現(xiàn)市場變化多端，規(guī)律難循，我們不能完全把控市場，但我們可以盡量去適應，遵循市場的游戲規(guī)則，這樣才不會被市場淘汰。知識是一種力量，懂得了學以致用，才算是學到了知識。在此次的沙盤活動中,我們的每一次決策都經(jīng)過了認真的考慮,也結合了當時的環(huán)境,當然我們還是會有失誤,或許有時候只是一點方面沒考慮到,但在生產(chǎn)經(jīng)營中每一個環(huán)節(jié)都是相互影響的,所以這也會放大我們的失誤,但經(jīng)過對每一次失誤的總結我們都得到了提高在此次活動中我們還明白了團隊合作的重要性,我們也會有爭吵,但還好,每一次的我們都是為了同一個

13、目標而努力行動著。最后我們想說:如一場足球比賽,不到最后分鐘,終有翻盤的機會。我們要學會一直努力奔跑,就算跌倒也要留一個華麗的背影。但實操過程中,也暴露出很多問題。如:1、微觀、宏觀經(jīng)濟的一些基礎知識掌握不牢固,老師在搶答環(huán)節(jié)的問題,我們小組回答不完全導致扣分。如果可以重來,我們將會提前對微觀、宏觀經(jīng)濟學書本基礎知識進行復習。雖然每年年初都會對下一年成本、支出等進行預算,但是也由于經(jīng)驗不足的原因,我們組沒有在申請貸款上進行充分的考慮,結果出現(xiàn)了最后一年由于鋼材預售款未拿到全款,前一年又未考慮到此問題,未進行提前貸款,結果出現(xiàn)資金鏈斷裂,不得不付出高成本申請高利貸。如果可以重來,我們將會每年預期計算時,考慮是否貸款問題。3、對宏觀經(jīng)濟中經(jīng)濟環(huán)境分析不到位,對財政政策、貨幣政策實際實施操作不熟練。4、只顧著向家電、汽車廠商銷售鋼材,未能了解他們的真實需求與他們的產(chǎn)量計劃。如果可以