幼兒園園長(zhǎng)自查報(bào)告范例.doc

1、幼兒園園長(zhǎng)自查報(bào)告范例幼兒園園長(zhǎng)自查報(bào)告范例育健康快樂(lè)兒童 培自信健康主人韶關(guān)市新豐縣第一幼兒園復(fù)評(píng)市一級(jí)幼兒園自評(píng)報(bào)告我園于20年11月通過(guò)了韶關(guān)市一級(jí)幼兒園的等級(jí)評(píng)估，20年12月通過(guò)市一級(jí)幼兒園的第一次復(fù)評(píng)。近三年來(lái)，我園繼續(xù)發(fā)揮以往工作中的長(zhǎng)處，努力改進(jìn)工作中的不足，在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，堅(jiān)持以十八大重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行規(guī)程、綱要，堅(jiān)持以廣東省幼兒園督導(dǎo)評(píng)估方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)效管理；堅(jiān)持以科學(xué)、現(xiàn)代的教育理念和教育方法為引領(lǐng)，軟件、硬件并舉，管理、服務(wù)同步；力求在特色上創(chuàng)新、保教上創(chuàng)優(yōu)，用科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷提高我園的保教質(zhì)量。下面，我

2、就自查情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、辦園條件（一）基本情況我園是一所由縣教育部門主管的全日制公立幼兒園，位于縣城中心廣場(chǎng)內(nèi)。幼兒園創(chuàng)辦于1956年6月，總占地面積2932.7O，建筑面積4141.42O，戶外活動(dòng)場(chǎng)地2908.05O，綠化覆蓋率達(dá)100。園內(nèi)環(huán)境幽雅、寬敞舒適，建筑場(chǎng)地獨(dú)立完整，空氣流通，日照充足。設(shè)有幼兒獨(dú)立活動(dòng)室、寢室，設(shè)有音樂(lè)活動(dòng)室、圖書閱覽室、美工活動(dòng)室、科學(xué)啟蒙室、體育活動(dòng)室、綜合游戲室等功能室，還設(shè)有輔助用房：園長(zhǎng)室、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)室、教玩具保管室、教師備課室、辦公室等。我園有寬闊的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，植物園、玩沙池、玩水池、橡膠跑道、大型器械運(yùn)動(dòng)區(qū)等。教學(xué)和生活設(shè)備設(shè)施配備齊全

3、。教師每年堅(jiān)持自制教玩具，自制教玩具種類多、數(shù)量足，深受小朋友的喜愛。（二）經(jīng)費(fèi)情況我園產(chǎn)權(quán)明確合法，辦園經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道穩(wěn)定、合法，證照齊全，手續(xù)完備，資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。園收費(fèi)嚴(yán)格按照縣物價(jià)局審批的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收取。在職在編教職工工資由縣財(cái)政全額撥款；園為教職工繳交醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。依法與招聘教職工簽訂合同，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，招聘教職工由園支付工資。（三）辦園規(guī)模及人員情況幼兒園共有19個(gè)教學(xué)班，其中大班7個(gè)、中班7個(gè)、小班5個(gè)。幼兒總?cè)藬?shù)783人，教職工82人，其中在職在編教職工56人，聘請(qǐng)合同工26人。設(shè)園長(zhǎng)1人、副園長(zhǎng)2人、園長(zhǎng)助理1人、主任3人、專任教師59人、保育員12人。3名園長(zhǎng)都

4、具有幼兒園高級(jí)教師職稱，其中業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)為本科學(xué)歷，另2位大專學(xué)歷，均取得園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書。教師中取得幼兒園高級(jí)教師職稱43人。本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷43人。大專以上學(xué)歷占教師總數(shù)的88.1%。教師專業(yè)合格率為100。（四）近三年我園在辦園條件方面的主要做法和成績(jī)我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下，進(jìn)一步完善幼兒園的設(shè)施設(shè)備。近三年來(lái)，我園努力想方設(shè)法，積極籌措資金，不斷加大投入力度。在2021年暑假對(duì)幼兒園B棟外墻及二、三層的幼兒活動(dòng)室和睡室進(jìn)行了裝修；20年添置了大批的書報(bào)架、幼兒桌、椅和大型的幼兒體育活動(dòng)器械。園還在12個(gè)教學(xué)班裝上了電視機(jī)。并添置了一批電腦設(shè)備和教師辦公桌椅；2

5、0年暑假裝修了C棟1樓大廳，建起了富有本地特色的幼兒特色活動(dòng)區(qū)和圖書閣樓，并在AB樓之間重新裝修成娃娃家、美工活動(dòng)室、科學(xué)啟蒙室；在A樓天臺(tái)開辟了幼兒種植園；今年暑假我們?cè)谫Y金緊張的情況下，在A樓增設(shè)了兩個(gè)衛(wèi)生間，使4個(gè)小班都有配套的衛(wèi)生間。將AB棟4樓間的平臺(tái)改造成小舞臺(tái)。把A棟階梯室改造成綜合游戲室。并在人員配備上實(shí)現(xiàn)了兩教一?；蛉獭Ｍㄟ^(guò)近三年的努力，園內(nèi)的辦園條件得到了大大的改善，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與家長(zhǎng)的好評(píng)。二、幼兒園管理（一）辦園方向明確，制定近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，積極構(gòu)建和諧校園我園以辦園宗旨為中心，辦園目標(biāo)明確，創(chuàng)設(shè)了獨(dú)特、鮮明、剛?cè)岵?jì)的園所文化，提升了幼兒園的形象。建立規(guī)范

6、可行的幼兒園章程；確立了園訓(xùn)、園風(fēng)、教育理念等；有自行設(shè)計(jì)的園徽、園服和創(chuàng)作的園歌；統(tǒng)一了床上用品，完善了一幼網(wǎng)站。幼兒園的整體面貌發(fā)生了巨大的變化。制定了近遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃，以“創(chuàng)省一級(jí)幼兒園”為目標(biāo)，不斷自我完善。加大資金投入的力度、加強(qiáng)課題研究、加強(qiáng)師資培訓(xùn)等，力爭(zhēng)在未來(lái)三年內(nèi)申報(bào)省一級(jí)幼兒園。（二）建立完善各種規(guī)章制度，依法治園建立健全的規(guī)章制度是順利開展各項(xiàng)工作的有力保證。我們依據(jù)規(guī)程和綱要，不斷修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在制度建設(shè)中，我們本著以人為本的原則，充分發(fā)揮全園教職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性，使我園的各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)等深入到每個(gè)教職工的心中。我們還積極倡導(dǎo)教師自我教育，努力營(yíng)

7、造能動(dòng)的、人性化的氛圍。在平時(shí)的工作中，淡化強(qiáng)制，突出引導(dǎo)，使幼兒園的各項(xiàng)制度逐漸內(nèi)化成每個(gè)教職工的自覺行動(dòng)。（三）管理架構(gòu)科學(xué)、合理園設(shè)有各種組織機(jī)構(gòu)：園務(wù)委員會(huì)、黨、團(tuán)、教代會(huì)、工會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)等，各機(jī)構(gòu)職責(zé)明確，相互協(xié)調(diào)，運(yùn)作暢通、高效，能充分發(fā)揮職能作用。（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，廉潔奉公領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強(qiáng)，堅(jiān)持依法治園。認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組織機(jī)構(gòu)，建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并層層落實(shí)到位。班子成員樹立以人為本的意識(shí)，本著“領(lǐng)導(dǎo)為教工服務(wù)”的宗旨，為教工辦實(shí)事，解決教工生活中的實(shí)際問(wèn)題。班子成員還樹立主人翁意識(shí)，自覺奉獻(xiàn)，早來(lái)晚走，與教工同甘共苦，在教

8、師中樹立良好的形象，贏得大家的認(rèn)同，有較高的威信。為了加強(qiáng)中層管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，獲得更高的管理效益，我園采用競(jìng)聘和推薦相結(jié)合的方法，大膽起用新人，使一些有志向、能力強(qiáng)的教師可以發(fā)揮自己的才干?，F(xiàn)我園的中、高層管理人員配備齊全，大家相互合作、齊心協(xié)力、以園為家，共同為園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2、開展形式多樣的活動(dòng)，不斷提高教職工的整體素質(zhì)首先，幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的教師，通過(guò)“引路子”、“架梯子”、“壓擔(dān)子”等方式讓他們幫扶新教師，讓骨干教師成為教科研的“領(lǐng)頭羊”

9、。繼續(xù)做好教研活動(dòng)的常規(guī)化工作。其次，通過(guò)表演、比賽等形式，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。我園每學(xué)期有計(jì)劃地開展崗位比武活動(dòng)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。根據(jù)幼兒園的實(shí)際需要，搭建提升自我、展示自我的平臺(tái)。比如在教師節(jié)進(jìn)行了拍球、跳繩接力賽，在炊事員中進(jìn)行烹飪比賽，在元旦進(jìn)行了教師團(tuán)體舞比賽和健身操表演等活動(dòng)。再次，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修，促保教人員專業(yè)化成長(zhǎng)。我們以“學(xué)習(xí)領(lǐng)先、樂(lè)于實(shí)踐”為主導(dǎo)思想，每學(xué)期都有計(jì)劃地?fù)艹鰧ｍ?xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，分層次、分時(shí)段、分專業(yè)安排教師到國(guó)內(nèi)一流的幼兒園觀摩、學(xué)習(xí)與交流，如到廣州、韶關(guān)、東莞、珠海、湖南、福建等地，通過(guò)個(gè)性化的培訓(xùn)方案來(lái)滿足教師的不同需要。在20年6月份我園與深圳羅湖區(qū)教育局的培訓(xùn)中心取得了聯(lián)系，在7月份的暑假便開始派出老師到那兒培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。之后的每學(xué)期都派出教師到深圳學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。去年全園四十多位老師都去深圳參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)過(guò)，同時(shí)還要求參加了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的教師以傳達(dá)匯報(bào)、撰寫心得、實(shí)踐展示等方式與全體教師分享。我們還邀請(qǐng)深圳的幼教專家到我園進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講座；邀請(qǐng)其他各類專家到我園進(jìn)行不同類型的培訓(xùn)講座，如教授電腦、普通話、棋類等知識(shí)。我園以這種“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方式培訓(xùn)老師，效果非常明