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1、健全制度消除安全教育盲區(qū) 安全教育是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺失的重要一環(huán)。形成橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)尤為重要。然而,一些企業(yè)在安全教育工作中并未完全做到這一點,致使安全教育存在盲區(qū),給企業(yè)安全生產(chǎn)埋下隱患。一、安全教育中存在的盲區(qū)盲點一:管理人員。這一群體主要是指基層區(qū)隊的副職及技術人員,在工作現(xiàn)場,他們不僅是生產(chǎn)的直接指揮者,更擔負著安全管理的重要職責,他們的一言一行對安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。作為言傳身教者,他們應該成為安全教育的重點對象,更應帶頭學好用好安全法律法規(guī),用模范行動影響帶動身邊職工遵章作業(yè)。然而,現(xiàn)實工作中,由于這部分區(qū)隊干部身份特殊,有時成了正職不管,職工不能管的
2、特殊群體,長期游離于安全教育之外。盲點二:后勤人員。這部分人主要是指基層區(qū)隊的辦事員、材料員、值班員及后勤管服人員等。這一群體由于不直接從事井下生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)的認識比較模糊,不愿主動參加區(qū)隊組織的各類安全學習。作為區(qū)隊的管理人員,也認為做好安全工作和他們沒有太大的利害關系,從意識上未把這部分人納入安全教育范圍,對他們是不是參加安全學習,也是睜只眼閉只眼不作考核。長期的慣性思維,使這部分人成為游離于安全教育之外的又一特殊群體。盲點三:各類休假人員。這部分人員主要是區(qū)隊的生產(chǎn)骨干,在享受法定假期期間不能參加區(qū)隊組織的各類安全活動,假期結(jié)束后,區(qū)隊又沒有有效的幫學機制,導致這部分人員不能正常參
3、加安全活動,使一些安全法律法規(guī)及各項安全措施不能及時了解和掌握。另有一部分職工的休息日由于相對固定,和每周一次的安全活動相沖突,這一部分人員由于休班,便理直氣壯地不參加安全活動。區(qū)隊管理人員對他們也沒有較好的辦法,只能聽之任之。這部分人員大多是生產(chǎn)的中堅力量,直接從事生產(chǎn),長期不參加安全學習,得不到教育,對安全的危害也更大。這部分人,由于區(qū)隊缺乏有效的管理機制,使他們成為游離于安全教育又一特殊群體。二、加強制度建設,消除盲區(qū)上述三點是安全教育工作的薄弱環(huán)節(jié),是常常被人們忽視的盲區(qū)。然而,安全教育的性質(zhì)決定了安全管理應該是全面、全方位的,作為一個企業(yè),無論哪一個環(huán)節(jié)出了安全問題,還是哪一位職工出
4、了安全問題,都直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)大局。因此,決不能麻痹大意,要針對各單位安全教育的盲區(qū),從實際出發(fā),不斷完善、健全各類學習機制,探索新的管理方式,加強這部分人員的安全教育,使盲區(qū)不盲。一是建立檢查制度。專職安全教育部門,要加強安全教育的考核落實,每周安全活動日要全過程參加基層區(qū)隊安全活動,并制定檢查考核表,按照要求逐項進行檢查,每周或每月進行評比、考核。檢查內(nèi)容包括參會率、安全活動效果、會議主講人、安全活動記錄、安全教育內(nèi)容、安全活動職工簽名、干部參會等情況。檢查考核結(jié)果在政工辦公會、黨支部書記例會上進行通報。同時要建立激勵機制,檢查考核領導小組要定期對工作情況進行總結(jié)、分析,分工種、分線進
5、行評比,獎優(yōu)罰差。二是建立抽考制度。安全教育效果好不好,還得看效果,每月或要定期組織對學習情況抽查考試,獎優(yōu)罰差,增強安全教育效果??荚囈扇‰S機抽考的形式,抽考人員包括干部、班組長、一線職工及后勤管服人員。重點抽考每周安全活動安排的學習內(nèi)容,每次按職工比例進行隨機抽取,進行閉卷考試。該措施不僅能使職工參會率大為提高,而且能有效調(diào)動干部職工及后勤人員參加安全活動的積極性,排除干部、職工參加安全活動應付湊合的現(xiàn)象,促使被動的灌輸學習逐步向主動學習方式轉(zhuǎn)變。三是建立補課制度。針對各類休假人員不能及時有效參加安全學習的實際情況,要建立專門補課制度。職工休假結(jié)束后,由黨支部書記對這部分人員進行安全補課,并進行簽字。為防止補課制度流于形式,要加強對補課記錄及簽字情況檢查。同時,與職工安全學習抽查考試制度相結(jié)合,定期對這部分職工抽考,檢查他們安全知識掌握情況,如果進行了安全補課,這部分職工就能及時掌握一定階段內(nèi)安全活動安排的學習內(nèi)容,就能順利通過考試這一關。否則,補課便流于形式??傊ㄟ^一系列舉措,可以促使基層
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