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文檔簡介

1、設(shè)備帶電情況下檢修受傷 事故經(jīng)過:2008年12月1日按動力廠檢修計劃執(zhí)行110kvii母檢修任務(wù),由檢修班班長雒某安排,工作負(fù)責(zé)人李某帶領(lǐng)工作隊員成某、王某、劉某、狄某、魯某、高某、李某等九人進(jìn)行檢修工作。9時40分運行人員高某與檢修工作負(fù)責(zé)人李某現(xiàn)場交接工作票,李某接工作票后對工作隊員交待安全注意事項并安排小組分工:成某等兩人負(fù)責(zé)母線兩側(cè)端頭的支柱瓷瓶清潔工作;劉某,狄某,魯某,高某負(fù)責(zé)1102刀開關(guān)檢修工作;檢修工作負(fù)責(zé)人李某,電工王某和電工李某負(fù)責(zé)其它間隔墻上的支撐瓷瓶清潔工作。小組內(nèi)部分工由電工李某負(fù)責(zé)扶梯子,檢修工作負(fù)責(zé)人李某和電工王某兩人負(fù)責(zé)瓷瓶清潔工作。檢修工作負(fù)責(zé)人李某在清潔

2、完1101和1102之間墻上瓷瓶后,又上到1202和11203之間的隔墻上進(jìn)行清潔瓷瓶作業(yè),電工李某仍然扶梯子,10:20分隨著嘭的一聲響,扶梯子的李某被擊倒在地,檢修工作負(fù)責(zé)人李某開始呼叫出事了,然后放下手頭工作,把電工李某抬離現(xiàn)場送往解放軍蘭州總醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院診斷結(jié)論為:高壓電擊傷。事故原因:根據(jù)現(xiàn)場勘察,醫(yī)院診斷結(jié)果及本人受傷情況,經(jīng)事故分析會綜合分析認(rèn)定,事故原因為以下幾點:1、直接原因:電工李某嚴(yán)重違反電力安全工作規(guī)程,在未確認(rèn)設(shè)備是否帶電的情況下,擅自將金屬梯子搬入1112線ii刀間隔,由于安全距離不夠造成1112線ii刀a相對地放電,導(dǎo)致李某被110kv電擊傷,屬于嚴(yán)重違章作業(yè),是

3、造成事故的直接原因。2、間接原因:工作負(fù)責(zé)人李某對現(xiàn)場安全措施檢查不到位,在不齊全的情況下,沒有指出其存在的問題就盲目的接票,簽字。工作負(fù)責(zé)人李某沒有給作業(yè)人員做出明確的交待,對工作范圍內(nèi)哪些設(shè)備帶電,哪些設(shè)備不帶電交待不清;工作負(fù)責(zé)人李某沒有履行現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)職責(zé)。3、其他因素運行操作人員應(yīng)做的安全措施不到位,在有可能誤碰有電部分的通道未設(shè)置遮攔。工作領(lǐng)導(dǎo)人簽票后沒有到工作現(xiàn)場工作。工作隊成員沒有起到相互監(jiān)督、監(jiān)護(hù)作用。事故責(zé)任及處理情況:根據(jù)中國鋁業(yè)蘭州分公司生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定(修訂)和08年“百日安全無事故”競賽活動文件的規(guī)定,對事故責(zé)任者的作如下處理:1、主要責(zé)任人電工李某給予記大過

4、處分;2、次要責(zé)任人檢修工作負(fù)責(zé)人李某給予記過處分;3、負(fù)有管理責(zé)任的檢修車間主任汪某給予警告處分;4、負(fù)有管理責(zé)任的運行車間副主任楊某給予警告處分;5、負(fù)有管理責(zé)任的檢修班長雒某給予警告處分;6、負(fù)有管理責(zé)任的運行班長趙某給予警告處分;7、負(fù)有管理責(zé)任的工作許可人高某給予警告處分;8、負(fù)有管理責(zé)任的動力廠生產(chǎn)管理辦公室主管助理傅某給予警告處分;9、負(fù)有管理責(zé)任的安全員張某、車間安全員韓某、班組安全員王某各罰款1000元。10、免去電氣檢修二班當(dāng)月績效工資的100。11、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的動力廠廠長馬某、副廠長劉某、張某、工會主席李某四人給予警告處分并考核年終安全績效分。并責(zé)成動力廠廠長馬某在公司

5、生產(chǎn)會上做檢查;12、主要責(zé)任者電工李某傷愈后離崗到安環(huán)部學(xué)習(xí),考試合格后上崗。檢修車間主任汪某,運行車間副主任楊某、次要責(zé)任者檢修工作負(fù)責(zé)人李某離崗到安環(huán)部學(xué)習(xí),考試合格后上崗。防范措施:1、全體干部、職工統(tǒng)一思想,認(rèn)真總結(jié)本次事故的教訓(xùn),在全公司范圍內(nèi)開展“三查一抓”活動,即查思想、查制度、查現(xiàn)場、抓落實。2、整頓干部的工作作風(fēng),各級安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮作用,堅決杜絕甩手掌柜的現(xiàn)象,真正做到把安全工作落到實處。各車間、班組進(jìn)行討論,對安全工作進(jìn)行認(rèn)真的反思,對工作中存在的麻痹思想進(jìn)行梳理并制定出整改措施。3、查安全制度的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),對安全制度、班組的管理制度具體貫徹落實情況認(rèn)認(rèn)真真查;對單位、部室安全制度、措施的具體落實情況進(jìn)行檢查,采用定期檢查和抽查相結(jié)合的方式。4、查所有工作現(xiàn)場的安全措施落實情況,每個工作現(xiàn)場安全措施的落實必須由上一級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)。低壓檢修工作由班組確認(rèn);6kv、10kv中壓檢修工作由車間確認(rèn);110kv及以上高壓檢修工作由分廠專職安全員、生產(chǎn)管理辦公室職能人員、分廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);高空作業(yè)、危險作業(yè)、起重作業(yè)由車間確認(rèn);重大危險作業(yè)告知安環(huán)部。5、各單位統(tǒng)一規(guī)劃、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程,進(jìn)行嚴(yán)格考試并根據(jù)考試情況進(jìn)行考核。對保證安全工作的規(guī)程、制度學(xué)清楚、弄明白、能遵守,會應(yīng)用。把規(guī)程作

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