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1、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:首先我代表技術(shù)質(zhì)量部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中的到來表示誠(chéng)摯的歡迎。衷心感謝對(duì)技術(shù)質(zhì)量的關(guān)心和支持!對(duì)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)的參會(huì)表示感謝,感謝各位同事對(duì)技術(shù)質(zhì)量部工作的積極配合。下面,我就技術(shù)質(zhì)量部上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃做如下匯報(bào):一、上半年主要工作完成情況(一)工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)1.企業(yè)榮譽(yù)2011年6 月山西六建集團(tuán)有限公司獲得 “2011年度全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”;目前,“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”,“山西省用戶滿意企業(yè)”的申報(bào)工作已經(jīng)完成,九月中旬可望通過。2、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)市優(yōu)工程五項(xiàng),分別為宸泰科技苑綜合樓、寶佳麗景花園綜合樓、宸泰科技苑高層公寓A座、宸泰
2、科技苑高層公寓B座和貴通綜合樓A座。創(chuàng)省優(yōu)工程4項(xiàng),分別為宸泰科技苑綜合樓、寶佳麗景花園綜合樓、朔州市公安局消防指揮大樓、宸泰科技苑高層公寓A座、B座。太原市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng),為太鋼濱河小區(qū)4#樓、貴通綜合樓B座和康馨園住宅小區(qū)B1、B2、B3號(hào)樓現(xiàn)階段汾水杯(大同分公司朔州市公安局消防指揮大樓工程)、山西省建筑業(yè)用戶滿意工程(大同分公司朔州市公安局消防指揮大樓工程)的申報(bào)工程已經(jīng)完成,等待上級(jí)管理部門的后續(xù)復(fù)查及批復(fù)。宸泰科技苑綜合樓、朔州市公安局消防指揮大樓太行杯的申報(bào)工作正積極進(jìn)行。3、QC成果2011年1月,技術(shù)質(zhì)量部組織進(jìn)行了內(nèi)部QC交流會(huì),共交流成果17項(xiàng),通過專家評(píng)審,評(píng)選出一等
3、獎(jiǎng)8項(xiàng)、二等獎(jiǎng)9項(xiàng)。2011年共計(jì)完成省級(jí)QC成果7項(xiàng),其中名牌協(xié)會(huì)3項(xiàng)(侯志榮QC小組、趙寶玉小組、王江江小組)山西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)7項(xiàng)(侯志榮QC小組、張要明QC小組、十九分利比亞區(qū)域QC小組、張春QC小組、七分天鎮(zhèn)學(xué)??拐鸺庸坦こ蘍C小組、范全民QC小組、煤炭小區(qū)地下連續(xù)墻QC小組)。完成國(guó)家建設(shè)系統(tǒng)QC成果2項(xiàng),其中中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)1項(xiàng)(范全民QC小組),中國(guó)建筑施工協(xié)會(huì)1項(xiàng)(煤炭小區(qū)地下連續(xù)墻QC小組)。同時(shí)技術(shù)質(zhì)量部組織完成了李督文董事長(zhǎng)“2011年度全國(guó)工程建設(shè)QC小組卓越領(lǐng)導(dǎo)者”的申報(bào),于2011年6月26日獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。4、項(xiàng)目檢查、監(jiān)控 2011年上半年技術(shù)質(zhì)量部通過各種形式的檢
4、查、參加驗(yàn)收、方案論證等方式對(duì)分公司、在施項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理,內(nèi)容涉及技術(shù)質(zhì)量的各個(gè)方面,對(duì)存在的問題及時(shí)下發(fā)了整改通知單43份,并督促整改;對(duì)技術(shù)質(zhì)量QQ群進(jìn)行擴(kuò)容,使更多的單位能分享到快捷的溝通和服務(wù);實(shí)行質(zhì)量月報(bào)制度,加強(qiáng)了分公司對(duì)項(xiàng)目的管控,便于部門了解公司整體的質(zhì)量狀況,使部門的工作有方向和目標(biāo);根據(jù)市質(zhì)監(jiān)站的要求,制定并下發(fā)了總承包公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理辦法,雨季來臨前,編制并下發(fā)了關(guān)于做好2011年雨季施工組織安排的通知,并要求各單位、重點(diǎn)項(xiàng)目按照通知要求編制切實(shí)可行的雨季施工方案指導(dǎo)雨季施工,方案報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。5、項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工工程驗(yàn)收技術(shù)質(zhì)量部參加單
5、位工程竣工驗(yàn)收、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收共計(jì)45項(xiàng)。對(duì)存在的問題下發(fā)了整改通知單,并督促進(jìn)行了整改。在驗(yàn)收中,各分公司組織嚴(yán)謹(jǐn),程序規(guī)范,實(shí)體良好,資料齊全,基本都一次驗(yàn)收通過??⒐すこ?,各項(xiàng)目都能夠達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量等級(jí),未發(fā)生任何質(zhì)量糾紛。(二)技術(shù)管理1、科技項(xiàng)目2011年第一批科技項(xiàng)目申報(bào)33項(xiàng),審批通過27項(xiàng),申請(qǐng)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)471.51萬元,并及時(shí)與總公司、相關(guān)分公司簽訂了科技項(xiàng)目合同。2011年第二批科技項(xiàng)目申報(bào)10項(xiàng),現(xiàn)審批階段。2011年第一批科技項(xiàng)目審批通過情況科技項(xiàng)目序號(hào)科技項(xiàng)目名稱分公司文件中總公司批款(萬元)第一批1人防地下室混凝土的干燥收縮裂縫控制技術(shù)五分12.
6、182HDPE鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管外電熔內(nèi)熱熔組合焊接技術(shù)六分11.43高層建筑外墻及外墻保溫A級(jí)防火材料一體施工項(xiàng)目十二分925.54數(shù)控?cái)D密樁定量自動(dòng)回填應(yīng)用項(xiàng)目16.55給水加壓站清水池?zé)o聲破碎技術(shù)十三分5.16格構(gòu)式鋼柱組合式塔吊基礎(chǔ)十六分5.2848.487山西體育中心自行車館木質(zhì)賽道工程11.48山西體育中心自行車館直立鎖邊鋁鎂錳合金屋面施工技術(shù)19.89大型土工加筋帶堆山工程1210促進(jìn)清水模實(shí)施的組件式模板支撐體系施工技術(shù)直屬十二9.311內(nèi)襯墻工具式移動(dòng)腳手架模板支撐施工技術(shù)二十分9.1524.1512逆作法混凝土中心島棧橋式挖土1513高強(qiáng)混凝土坍落度經(jīng)時(shí)損失原理及系統(tǒng)解決方
7、法的研究集團(tuán)技術(shù)中心213314國(guó)家級(jí)工法申報(bào)1215企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)董事會(huì)辦公室15016516企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)1517散熱器乙字彎煨彎器研發(fā)制作安裝公司15.618GPS在塔機(jī)中的應(yīng)用陸宇通達(dá)7.519靈丘名府城市花園可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)陸延地產(chǎn)19.520防水材料試驗(yàn)陸祥檢測(cè)102011年第二批科技項(xiàng)目申報(bào)情況科技項(xiàng)目序號(hào)科技項(xiàng)目名稱分公司第二批1220米高度、18米附著距離塔機(jī)在華能電廠冷卻塔附著的設(shè)計(jì)與應(yīng)用陸宇通達(dá)物流2國(guó)標(biāo)扣件模具的設(shè)計(jì)制作與應(yīng)用3施工升降機(jī)工具式樓層防護(hù)門的設(shè)計(jì)與應(yīng)用4塔機(jī)環(huán)保組合式基座的設(shè)計(jì)與應(yīng)用5超長(zhǎng)、超高棧橋分批分次組合吊裝技術(shù)應(yīng)用六
8、分6大直徑原煤倉(cāng)倉(cāng)頂錐殼超高模板支模體系技術(shù)應(yīng)用7膜結(jié)構(gòu)施工應(yīng)用技術(shù)十二分8平面預(yù)留洞模簡(jiǎn)易定位安拆技術(shù)9逆作法施工中的塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技術(shù)二十分10住宅小區(qū)太陽能和空氣熱泵有機(jī)結(jié)合集中供水技術(shù)應(yīng)用陸延房地產(chǎn)2、山西省新技術(shù)應(yīng)用示范工程通過山西省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收一項(xiàng):五分公司貴通房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合樓項(xiàng)目,評(píng)定等級(jí)為“優(yōu)”。申報(bào)2011年度山西省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項(xiàng),分別為十二分公司曲沃縣樂昌鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)校改建工程,二十分公司太原寶佳萬科紫臺(tái)一期I標(biāo)段工程。3、工法完成工法12項(xiàng),其中通過省級(jí)工法9項(xiàng),企業(yè)級(jí)工法3項(xiàng)。并配合集團(tuán)完成4項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法申報(bào)。通過3項(xiàng)。4、專利2011年共
9、向集團(tuán)申報(bào)專利兩項(xiàng),分別為設(shè)備安裝分公司的乙字彎揻彎器、十二分公司的數(shù)控?cái)D密樁定量自動(dòng)回填設(shè)備。5、竣工資料歸檔情況技術(shù)質(zhì)量部共核查竣工工程資料23項(xiàng),單位工程資料歸檔15項(xiàng),其余8項(xiàng)都不同程度存在問題,已下發(fā)整改單要求限期完成。截止目前,除少數(shù)分公司的竣工資料全部歸檔,大部分分公司都存在竣工資料歸檔問題,其中,十八分公司(10項(xiàng))、直十三分公司(10項(xiàng))、二分公司(7項(xiàng))問題最大。技術(shù)質(zhì)量部正在統(tǒng)計(jì)各單位的資料歸檔情況,要求各單位說明未歸檔原因和計(jì)劃歸檔時(shí)間,限期整理歸檔。對(duì)未按期限(重新限期)歸檔又不說明原因的單位將按照相關(guān)規(guī)定給于經(jīng)濟(jì)處罰。6、施組(專項(xiàng)方案)審核及方案落實(shí)情況檢查技術(shù)質(zhì)
10、量部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制導(dǎo)則要求,對(duì)各分公司編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了認(rèn)真審核、審批,共審核、審批重大工程、專項(xiàng)方案及2萬平米以上的施工組織設(shè)計(jì)21項(xiàng),審核率達(dá)100%;一般工程施工組織設(shè)計(jì)檢查25項(xiàng),檢查覆蓋率達(dá)86%,加強(qiáng)了施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性和可行性,并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督、檢查。7、培訓(xùn)情況技術(shù)質(zhì)量部組織總承包公司工程技術(shù)人員參加培訓(xùn)5項(xiàng),分別為:內(nèi)培3項(xiàng)(QC交流會(huì)、科技項(xiàng)目交流會(huì)、建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(2010版)培訓(xùn)),外培2項(xiàng)(全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)精品工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人BIM應(yīng)用培訓(xùn))。另外還組織公司技術(shù)人員58人參加山西省展覽館舉辦的“城市規(guī)劃
11、與綠色建筑綜合論壇”。8、投標(biāo)方案編制截至目前技術(shù)質(zhì)量部配合市場(chǎng)部和分公司組織完成太原市萬柏林區(qū)稅務(wù)局辦公樓修繕工程、太原錦地鋼結(jié)構(gòu)廠房等13項(xiàng)工程投標(biāo)方案的編制,所有投標(biāo)方案均能按期、按質(zhì)完成,未出現(xiàn)失誤。9、危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案論證及監(jiān)督管理組織、參加危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案論證11項(xiàng),加強(qiáng)了技術(shù)方案針對(duì)性和可行性,確保了施工質(zhì)量及安全。為了保證方案的落實(shí),技術(shù)質(zhì)量部要求相關(guān)單位填報(bào)專家論證專項(xiàng)方案執(zhí)行,落實(shí)情況表,通過對(duì)比實(shí)際的執(zhí)行效果檢驗(yàn)方案的可行性、針對(duì)性,通過總結(jié),使今后同類工程方案的制定更加科學(xué)、適用,同時(shí)也提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。目前,僅有六分公司交回反饋表。(三)上半年綜合
12、大檢查技術(shù)質(zhì)量情況根據(jù)總承包公司關(guān)于進(jìn)行2011年上半年項(xiàng)目綜合檢查考評(píng)的通知文件精神的有關(guān)要求,技術(shù)質(zhì)量部全程參與了2011年上半年項(xiàng)目綜合檢查。檢查從5月25日開始到7月23號(hào)結(jié)束,涉及公司部分在建工程,特別是集團(tuán)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目以及分公司重點(diǎn)項(xiàng)目,共23個(gè)分公司29個(gè)項(xiàng)目部,共下發(fā)整改通知單29份。檢查中發(fā)現(xiàn)分公司及項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作基本處于受控狀態(tài),具體表現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)基本健全,運(yùn)行正常;施組、專項(xiàng)方案的編制、審核及方案論證的程序基本符合公司要求;工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高;工程資料完整,與工程實(shí)體基本同步;過程控制意識(shí)有明顯的提高,管理工作逐步規(guī)范化。但也存在一些共性的問題,如分公司對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)
13、管力度、服務(wù)質(zhì)量有待提高;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制深度不夠,指導(dǎo)性、針對(duì)性差,存在執(zhí)行脫節(jié)現(xiàn)象;項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配備不全,現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)新頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)、理解不夠,不能滿足工作要求;沉降觀測(cè)不規(guī)范;施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系不健全,質(zhì)量責(zé)任制、“三檢”制度流于形式,沒有很好地落實(shí);部分項(xiàng)目技術(shù)資料可追溯性不強(qiáng);采用大鋼模工藝的墻體混凝土觀感質(zhì)量差等。希望各分公司及項(xiàng)目部結(jié)合自己的實(shí)際情況,積極整改,不斷提高技術(shù)質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量。(四)2011年內(nèi)、外審情況2011年5月26日至2011年7月23日,技術(shù)質(zhì)量部組織內(nèi)審組對(duì)集團(tuán)九個(gè)職能中心、總承包機(jī)關(guān)九個(gè)職能部門、十個(gè)分公司及十個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)
14、行了內(nèi)部審核。審核組成員通過交談、聽取匯報(bào)、查閱文件、核對(duì)記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,對(duì)所涉及到的部門、分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行了審核。審核中,共發(fā)現(xiàn)和確定不符合項(xiàng)3項(xiàng)(具體見不符合報(bào)告),均為一般不合格,觀察項(xiàng)52個(gè),未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。審核過程中,內(nèi)審組成員對(duì)工作中的亮點(diǎn)給予了肯定,同時(shí)也提出了存在的一些問題,針對(duì)存在的問題,進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo),提出了具體的整改要求,責(zé)任單位及部門認(rèn)真分析,進(jìn)行了全面整改。2011年8月11日至8月13日,環(huán)通認(rèn)證中心的專家對(duì)山西六建集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督審核,涉及集團(tuán)兩個(gè)職能中心,總承包五個(gè)職能部門、公司保衛(wèi)部及兩個(gè)項(xiàng)目
15、部(直屬十三分的太原市十九中新建教學(xué)樓工程、二十分的朔州市廉政教育基地工程), 審核通過現(xiàn)場(chǎng)查閱文件、詢問、觀察、記錄抽樣等方法,從“方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”“內(nèi)審、管理評(píng)審有效性”、“管理資料”、“工程實(shí)體質(zhì)量”、“機(jī)械設(shè)備管理”和 “文明施工”等方面收集了大量客觀的證據(jù),對(duì)公司“三體系”的有效運(yùn)行和持續(xù)改給予了充分肯定。山西六建集團(tuán)有限公司順利通過2011年三個(gè)管理體系監(jiān)督審核。二、下半年工作計(jì)劃、思路及措施(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,積極開展QC活動(dòng),創(chuàng)建優(yōu)良工程技術(shù)質(zhì)量部將關(guān)注和跟蹤具備一定規(guī)模、技術(shù)含量高和有一定特色的施工項(xiàng)目,及時(shí)了解和掌握工程有關(guān)信息,并從優(yōu)良申報(bào)、資料收集整理、驗(yàn)收等各方面
16、,對(duì)分公司進(jìn)行組織、幫助、服務(wù),確保年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成。計(jì)劃創(chuàng)汾水杯1項(xiàng),太行杯1項(xiàng),取得山西省建筑業(yè)用戶滿意工程1項(xiàng)。其中申報(bào)太行杯的工程為大同分公司朔州市公安局消防指揮大樓、直屬十二分太原宸泰科技苑綜合科技大樓工程,要求申報(bào)資料及早準(zhǔn)備,確保10月20日前申報(bào)完成。各分公司應(yīng)及早準(zhǔn)備明年的QC成果,于2011年10月15日之前到技術(shù)質(zhì)量部注冊(cè)登記,2011年12月15日前將成果報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,技術(shù)質(zhì)量部將組織公司專家進(jìn)行評(píng)審,擇優(yōu)推薦,確保2012年QC成果的申報(bào)與發(fā)表工作順利進(jìn)行,同時(shí)保證QC成果內(nèi)容與資料的質(zhì)量與水平再上一臺(tái)階。(二)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)控,減少和消除質(zhì)量通病技術(shù)質(zhì)量部將編制并出臺(tái)質(zhì)
17、量通病防治導(dǎo)則,初稿已完成,現(xiàn)階段正邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行審核,定稿后,計(jì)劃9月底下發(fā)。要求分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并對(duì)照本單位工程中存在的質(zhì)量通病制定計(jì)劃,重點(diǎn)消除1-2項(xiàng)質(zhì)量通??;條件成熟后,要求各分公司在本單位樹立一個(gè)無通病工程;各項(xiàng)目部在施工過程中,依據(jù)質(zhì)量通病防治導(dǎo)則,有針對(duì)性地制定預(yù)防措施,按措施預(yù)測(cè)預(yù)控,減少和消除質(zhì)量通病。(三)繼續(xù)深入加強(qiáng)過程管理,狠抓落實(shí)工作技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)階段正對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法進(jìn)行修訂,繼續(xù)對(duì)各分公司編制的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案進(jìn)行認(rèn)真審核,審批,確保方案的針對(duì)性和可行性,并加強(qiáng)過程的管理,確保施工過程嚴(yán)格按方案執(zhí)行,避免兩張皮現(xiàn)象。對(duì)
18、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,繼續(xù)規(guī)范論證程序,做好方案的論證和落實(shí)工作,杜絕因技術(shù)原因造成的重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。部門將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,做好過程控制。首先在項(xiàng)目部、分公司自查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行抽查;其次對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求項(xiàng)目制定糾正措施、限期整改。對(duì)整改不及時(shí)的項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)制度。(四)以科技創(chuàng)新為宗旨,促進(jìn)技術(shù)成果積累在后半年的工作中,技術(shù)質(zhì)量部將重點(diǎn)收集整理2011年度科技項(xiàng)目結(jié)算資料,要求各相關(guān)分公司于10月30日前將資料初稿交到技術(shù)質(zhì)量部,我們將對(duì)資料進(jìn)行審核、整改,并交由總公司科技部驗(yàn)收,爭(zhēng)取科技項(xiàng)目結(jié)算返還率達(dá)上交總公司金額的80%
19、以上。技術(shù)質(zhì)量部將跟蹤發(fā)掘工法課題,組織各工法編制單位參加工法關(guān)鍵技術(shù)鑒定工作。各分公司應(yīng)提早準(zhǔn)備,選好工法課題,做好過程中文本、影像資料的收集(按今年的申報(bào)要求不能少于10張照片),確保應(yīng)用實(shí)例為兩個(gè)以上(可以與技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系,查看所選課題是否為近六年已申報(bào)的省級(jí)工法),為申報(bào)做好準(zhǔn)備。并于9月30日前將所選題目報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,11月15日前將工法及其關(guān)鍵技術(shù)資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,公司將對(duì)其審核,確保申報(bào)順利通過。(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)管理要求各分公司及項(xiàng)目部做好過程技術(shù)資料的收集、整理,保證竣工資料及時(shí)歸檔;技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)竣工工程資料的督促、審核、整改、歸檔;為確??⒐すこ藤Y料完整、
20、有效并為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ),技術(shù)質(zhì)量部計(jì)劃10月底編制出臺(tái)相關(guān)工程電子文件收集、管理辦法,規(guī)范工程電子文檔的管理;項(xiàng)目部要提高技術(shù)交底的質(zhì)量,加大檢查落實(shí)力度;繼續(xù)做好冬施的檢查監(jiān)督管理,確保冬施工程質(zhì)量。(六)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),舉辦同業(yè)務(wù)競(jìng)賽,提高技術(shù)、質(zhì)量人員業(yè)務(wù)水平和能力技術(shù)質(zhì)量部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和崗位知識(shí)的培訓(xùn),積極組織大家參加外部培訓(xùn),并且組織相關(guān)人員對(duì)“高、精、尖”工程進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),開闊眼界,拓展專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)先進(jìn)、成熟的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)人員自身業(yè)務(wù)水平和獨(dú)立工作能力,為后續(xù)技術(shù)質(zhì)量工作打下基礎(chǔ)。為了不斷提高技術(shù)、質(zhì)量人員業(yè)務(wù)水平,充實(shí)理論知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)間的交流,
21、促進(jìn)崗位成才,今年技術(shù)質(zhì)量部將組織同業(yè)務(wù)競(jìng)賽。希望各分公司技術(shù)、質(zhì)量人員踴躍參與?,F(xiàn)請(qǐng)以下分公司參與出題,并于9月30日前將命題以電子版形式報(bào)回技術(shù)質(zhì)量部,我部門將進(jìn)行篩選、匯總,并發(fā)放給各分公司學(xué)習(xí)。單位選題范圍備注五分公司混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50107-2010鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010六分公司混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2002(2011局部修改)關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知 建質(zhì)2009254號(hào) (建設(shè)部發(fā))施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范JGJ/T198-2010七分公司砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB
22、50203-2011建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JG196-2010十一分公司關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知 建質(zhì)200987號(hào) (建設(shè)部發(fā))高層建筑筏形與箱形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-2011十二分公司屋面工程技術(shù)規(guī)范GB 50345-2004建筑工程施工細(xì)部做法第四章 山西建筑工程(集團(tuán))總公司編預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T223-2010十六分公司建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2010二十分公司施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2010工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T 50
23、430-2007建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ215-2010裝飾分公司抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-2010建筑門窗工程檢測(cè)技術(shù)規(guī)程JGJ/T205-2010鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范JGJ214-2010設(shè)備安裝建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范GB 50617-2010鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50621-2010建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50640-2010四分公司建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2011建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范 JGJ162-2008注意事項(xiàng):(1)分公司按分配表進(jìn)行出題。(2)要求命題為施工中常用,技術(shù)質(zhì)量人員應(yīng)該掌握的
24、,不可出偏題、難題。(3)命題附出處(在規(guī)范第幾頁)及答案。(4)各分公司按下列題型及數(shù)量進(jìn)行命題:填空10題、單選10題、多選10題、判斷10題、問答5題。三、針對(duì)上半年工作過程中遇到的問題提出要求和改進(jìn)措施(一)分公司技術(shù)質(zhì)量機(jī)構(gòu)不健全,人員短缺,對(duì)所屬項(xiàng)目的管理、監(jiān)控職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)分公司職能部門不健全,從事技術(shù)、質(zhì)量的人員數(shù)量明顯不足,造成項(xiàng)目管控漏洞,施組編制滯后、針對(duì)性不強(qiáng)、編制審核較亂,過程技術(shù)質(zhì)量資料收集、整理不同步,竣工資料歸檔不及時(shí),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)的理解不到位等情況,制約技術(shù)、質(zhì)量工作的開展。分公司應(yīng)逐步建立健全技術(shù)質(zhì)量機(jī)構(gòu),在帶好現(xiàn)有部門團(tuán)隊(duì)的同時(shí),積極與總承包公司
25、、集團(tuán)人力資源部聯(lián)系,充實(shí)部門技術(shù)、質(zhì)量崗位人員,做好培養(yǎng)工作,細(xì)化分公司技術(shù)質(zhì)量管理工作職能,從基本條件上確保分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理、監(jiān)控。(二)技術(shù)、質(zhì)量人員業(yè)務(wù)能力有待提高技術(shù)、質(zhì)量人員在施組編制,技術(shù)質(zhì)量資料收集、整理,竣工資料歸檔,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)、公司文件、公司管理辦法的理解、學(xué)習(xí)等方面存在較大差距。一方面總承包公司、各分公司及項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量人員的針對(duì)性培訓(xùn),提高技術(shù)、質(zhì)量人員業(yè)務(wù)水平;另一方面技術(shù)、質(zhì)量人員自身應(yīng)重視、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做個(gè)有心人,注重細(xì)節(jié),不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)。(三)分公司科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)有待加強(qiáng)公司通過一系列激勵(lì)機(jī)制提高各分公司及管理人員的科技創(chuàng)新
26、、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),但是效果不明顯??萍紕?chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,需要各分公司、職能部門及項(xiàng)目部的支持與配合。各分公司應(yīng)對(duì)科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部,并將指標(biāo)完成情況與績(jī)效考核掛鉤,在實(shí)施中做到事先策劃、措施細(xì)化、過程控制化、施工樣板化,確??萍紕?chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。總承包技術(shù)質(zhì)量部將編制工程創(chuàng)優(yōu)策劃樣本,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要參照樣本編制本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃。(四)公司員工對(duì)三體系文件學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)不到位,貫標(biāo)工作與日常工作脫節(jié)公司員工對(duì)三體系文件學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)不到位,貫標(biāo)工作與日常工作脫節(jié),針對(duì)這些問題,分公司應(yīng)加強(qiáng)三體系文件的學(xué)習(xí)和貫徹,將貫標(biāo)工作與日常工作緊密結(jié)
27、合起來,改變貫標(biāo)就是“看資料”的觀念,貫標(biāo)是看資料但不僅僅是要資料,根本目的是要確保各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;公司技術(shù)質(zhì)量部將繼續(xù)加大管理體系的宣貫學(xué)習(xí),提高員工對(duì)管理體系文件的認(rèn)識(shí),促進(jìn)貫標(biāo)工作的開展,使標(biāo)準(zhǔn)真正深入到實(shí)際工作當(dāng)中,運(yùn)用到管理中去。公司每年將安排不同的分公司及項(xiàng)目部接受外審,確保每個(gè)分公司都有機(jī)會(huì)參與,提高分公司及項(xiàng)目部的工作有效性和管理水平。(五)技術(shù)、質(zhì)量具體工作需要不斷細(xì)化、深入施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、審批需按照公司新修訂施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法執(zhí)行; 落實(shí)建質(zhì)200987號(hào)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法,按要求編制專項(xiàng)方案,并進(jìn)行論證;積極發(fā)掘課題,
28、申報(bào)科技項(xiàng)目、工法、QC等成果;優(yōu)選新開工工程,根據(jù)建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010),積極創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程;認(rèn)真填寫施工資料,做好竣工資料歸檔工作等。最后,希望在以后的工作中分公司與公司技術(shù)質(zhì)量部能夠繼續(xù)很好的配合,為集團(tuán)的8452目標(biāo)而努力奮斗!總承包技術(shù)質(zhì)量部2011年8月23日 對(duì)2010年度獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行通報(bào)(一)2010年度優(yōu)良工程獎(jiǎng)勵(lì)情況2010年度優(yōu)良工程獎(jiǎng)勵(lì)文件已于8月中旬下發(fā)??偝邪勃?jiǎng)勵(lì)13項(xiàng)工程,包括汾水杯2項(xiàng);太行杯2項(xiàng);各地區(qū)市優(yōu)工程5項(xiàng);省優(yōu)工程1項(xiàng);三晉杯2項(xiàng);結(jié)構(gòu)迎澤杯1項(xiàng);結(jié)構(gòu)樣板工程1項(xiàng),合計(jì).93萬元。2010年度優(yōu)良工程1、優(yōu)良工程獎(jiǎng)勵(lì)受獎(jiǎng)單位工程名稱建筑面
29、積(m2)或工程造價(jià)(元)質(zhì)量等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)總承包 晉中客運(yùn)中心大樓12870汾水杯太行杯總承包 陽泉祥禾游泳中心10173汾水杯太行杯總承包 濱東花園商住樓31988省 優(yōu)總承包 港寧建筑材料批發(fā)市場(chǎng)商務(wù)樓8112呂梁市優(yōu)16224總承包 太原宸泰科技苑高層公寓A座、B座63586太原市優(yōu)總承包 太原宸泰科技苑綜合科技大樓15649太原市優(yōu)31298總承包 寶佳麗景花園綜合樓51990太原市優(yōu)總承包 貴通綜合樓A座30300太原市優(yōu)30300總承包 盂縣法院審判樓外裝.6元三晉杯10997.01總承包 朔州萬通源酒店.71元三晉杯22249.42總承包 六十六中 28449結(jié)構(gòu)迎澤杯42
30、673.5總承包 大醫(yī)院80111結(jié)構(gòu)樣板工程80111合計(jì).932、管理體系運(yùn)行獎(jiǎng)勵(lì)單位獎(jiǎng)勵(lì)受獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)總承包十二分公司曲沃樂昌中學(xué)3000總承包六分公司大醫(yī)院項(xiàng)目3000合計(jì)6000個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)姓名獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)趙永亭500王小蘭500合計(jì)10003、QC成果獎(jiǎng)勵(lì)受獎(jiǎng)人小組名稱獲獎(jiǎng)等級(jí)獎(jiǎng)金(元)所屬單位黃亞婕等范全民QC小組全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)8000總承公司賈芳萍等王慧全QC小組全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)8000單振山等張要明QC小組省級(jí)3000楊晨等楊 晨QC小組省級(jí)3000姜彩云等孫文華QC小組省級(jí)3000鈔紅麗等孫國(guó)梁QC小組省級(jí)3000申潔等安裝QC小組省級(jí)3000張生志等機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目QC小組省建筑
31、業(yè)協(xié)會(huì)2000劉麥曾等郭建偉QC小組省建筑業(yè)協(xié)會(huì)2000鄭小平等田 煒QC小組省建筑業(yè)協(xié)會(huì)2000鄧新娟等華微項(xiàng)目QC小組省建筑業(yè)協(xié)會(huì)2000溫燕萍等于成君QC小組省建筑業(yè)協(xié)會(huì)2000王江江等金潞苑項(xiàng)目QC小組企業(yè)400張書娟等沁源項(xiàng)目QC小組企業(yè)400楊晨等楊晨QC小組企業(yè)400任文瑞等平魯區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目QC小組企業(yè)400余大海等余大海QC小組企業(yè)400合 計(jì)43000元(二)2010年度科技進(jìn)步項(xiàng)目和成果等的獎(jiǎng)勵(lì)2010年度科技進(jìn)步項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)文件,對(duì)科技創(chuàng)新與應(yīng)用、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、工法編制、工藝標(biāo)準(zhǔn)編制、施工組織設(shè)計(jì)編制、優(yōu)秀技術(shù)資料及在國(guó)家級(jí)和其他級(jí)國(guó)家刊物發(fā)表的論文進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),文件已
32、下發(fā)。1、新技術(shù)應(yīng)用示范工程獎(jiǎng)受獎(jiǎng)單位工 程 名 稱獲獎(jiǎng)等級(jí)獎(jiǎng)金(元)總承包直屬十二分太原宸泰科技苑省級(jí)優(yōu)10000受獎(jiǎng)單位成果名稱鑒定結(jié)果獎(jiǎng)金(元)總承包二十分地下連續(xù)墻雙頭潛水鉆成槽施工技術(shù)的研究國(guó)內(nèi)領(lǐng)先200002、科技成果鑒定3、信息化建設(shè)獎(jiǎng)受獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬元)總承包十二分公司2172904、工法編制獎(jiǎng)省級(jí)工法9項(xiàng),企業(yè)級(jí)工法3項(xiàng)。受獎(jiǎng)人工 法 名 稱獲獎(jiǎng)等級(jí)獎(jiǎng) 金(元)所屬單位賈芳萍等地下連續(xù)墻雙頭潛水鉆逐條鉆進(jìn)成槽施工工法省級(jí)8000總承包二十分任安安等非開挖定向鉆進(jìn)拉管施工工法省級(jí)8000總承包機(jī)關(guān)李文燕等磁鐵礦厚大防輻射現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工工法省級(jí)8000黃亞捷等薄鋼板矩形風(fēng)
33、管C型插條連接施工工法省級(jí)8000總承包設(shè)備安裝王 斌等景觀橡膠壩施工工法省級(jí)8000總承包六分劉艷軍等電動(dòng)導(dǎo)軌附著式爬架施工工法省級(jí)8000總承包十六分鄭小平等聚氨脂冷庫板留縫填充安裝施工工法省級(jí)8000總承包十九分任慶峰等舊地面改造自流平水泥找平橡膠地板施工工法省級(jí)8000總承包十八分滲透型筑金液DPS、RMO衛(wèi)生間防水施工工法省級(jí)8000侯志榮等HDPE虹吸式雨水系統(tǒng)施工工法企業(yè)級(jí)500總承包五分李月娣等空心箱?,F(xiàn)澆混凝土密肋空心樓蓋施工工法企業(yè)級(jí)500總承包十六分羅慧榮等抗裂纖維混凝土施工工法企業(yè)級(jí)500總承包六分合 計(jì)73500元5、科技創(chuàng)新與應(yīng)用獎(jiǎng)受 獎(jiǎng)單 位受獎(jiǎng)個(gè)人項(xiàng) 目 名 稱
34、獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬元)單位個(gè)人總承包五分侯志榮等虹吸式屋面排水HDPE管道系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用2.6820.298總承包七分陳改樣等灰土粉碎拌合計(jì)量裝置的研究與應(yīng)用1.5390.171總承包六分王小蘭等抗裂纖維混凝土施工技術(shù)應(yīng)用1.2240.136總承包十一分王江江等采空區(qū)地基注漿處理技術(shù)及應(yīng)用4.860.54總承包十二分趙永亭等遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)3.60.4新型聚合物鉆孔液的推廣應(yīng)用0.9180.102混凝土泵管內(nèi)壁潤(rùn)滑劑的研制3.3480.372總承包十六分張印玉等圓柱紙模板生產(chǎn)及施工技術(shù)應(yīng)用4.2660.474總承包十八分任慶峰等中空鋼網(wǎng)內(nèi)模隔墻新型材料應(yīng)用及施工技術(shù)3.510.39總承包二十分賈芳萍等型鋼混凝土施工技術(shù)應(yīng)用1.5390.171地下連續(xù)墻施工技術(shù)應(yīng)用2
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