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文檔簡介

1、12景區(qū)保潔工作計劃篇一 :20XX保潔工作計劃昆明政夙保潔服務有限公司【御景新城】保潔20XX年工作計劃我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御 景新城】保潔服務以來,在云南京中物業(yè)服務有限公司領導的指 導和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我公司順利地完成 了 20XX年保潔工作任務,積累了一定的工作經(jīng)驗,為御景新城 保潔項目提供了優(yōu)質的服務工作,在此對20XX年的工作做以簡要總結,找出不足,為 20XX年的 工作打好基礎。一、20XX年保潔工作簡要總結:20XX年,我公司秉承”您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務。1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安

2、排,我們建立了保潔各項管理 制度及操作規(guī)程。主要有員工管理制度衛(wèi)生保潔管理制 度員工崗位職責保潔作業(yè)指導書及清潔標準保潔工具、清潔用品、機械設備的管理使用樣板房管理細 則并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃。2、全年清洗(清潔)情況:景觀水池清洗;外墻四周低處玻璃幕墻清 洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗20次;售樓 部地面清洗計24多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;新交空 置房清掃計20次;公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計12 次;清掃積土 48次。沙發(fā)清洗1次;地毯清洗12次;3、環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計150次;雨水漏、污 水井、垃圾桶消殺計30次;4石材護理完成

3、情況:大理石地面結晶48次;5樣板房保潔開荒工作,均為免費服務;6、及時協(xié)助處理突發(fā)事件10余件;7、及時對新入職的員工做好崗前培訓,對在崗員工不 定期 進行培訓,讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作 流程,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質量達標。8、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實上級領導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每 日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內,作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每天 召開員工班前會,每周召開一次員工會議,總結本周工作完成情 況、工作中存在的問題

4、、下周主要工作安排,其目的是讓員工增 強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作 任務。物耗用品的管理使用控制方面,由于前期沒有單獨的庫 房,物資及工具堆放在員工休息間,無法做到原料的使用與控 制,超出正常領用數(shù)量,使其清潔消耗品的費用增加。公司較為 重視對員工的安全意識教育,全 年未出現(xiàn)安全事故。二、20XX 年工作中的不足:(1)管理人員的管理水平有待提高,對重點工作的矢注欠 缺,工作缺乏主動性,依賴性強,工作的計劃性差;對細節(jié)的管 理、落實不到位,缺乏“舉一反三”;前瞻意識不足,考慮不 周;缺乏責任感;(2)程序化的工作持續(xù)性不強,有待加強;(3)員工缺乏穩(wěn)定性,流動性較強

5、;(4) 管理制度落實不到位,員工在崗時出現(xiàn)脫崗、串崗、 扎堆現(xiàn)象;(5) 衛(wèi)生檢查工作流于走形式;對現(xiàn)場的安全防范意 識及措施不夠完善;三、20XX年工作計劃:回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保 持好前面的工作成績,緊跟物業(yè)公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制 定一個更新的目標、創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開 展:1、保潔總體目標2、年度工作計劃:(具體執(zhí)行時,根據(jù)情況可能在時間上 有變動)3、培訓計劃表篇二:保潔工作計劃保潔主管崗位職責崗位設置目的:帶領保潔員完成保潔部的日常工作。保證營 業(yè)區(qū)域及工作區(qū)域的衛(wèi)生干凈監(jiān)督好保潔員的儀容儀表。確保保潔部各個崗位工作保質保量完成,

6、跟進區(qū)域設備設施完好,正常工作。崗位職責:1. 對總經(jīng)理負責,主持部門的全面工作。2. 管理和控制保潔部的運行(全面的清潔、報告維修、定期 計劃、根據(jù)工作需求及結合實際情況,可請專業(yè)人員合理化對保 潔員進行崗前培訓,物料的管理及分配等)。3. 部門計劃的制訂和發(fā)展(目標、計劃、報告、信息反饋 等)。4. 部門內部規(guī)章制度的制訂。督促崗位責任制和操作流程的 執(zhí)行,經(jīng)常到本部工作范圍內巡視。5. 質量的管理(衡量服務質量、管理質量的改善、服務質量 評分標準)。6. 控制好人力的使用和物資耗用,抓好安全、防火、防盜等 工作。保潔工具保養(yǎng)、申購與存貨:A. 要求保潔員執(zhí)行以舊換新制度,工具責任到個人B

7、. 根據(jù)損耗,合理訂購數(shù)量C. 對于易耗品,根據(jù)每日消耗情況可適當備用庫存,合理調配人力:A評估員工的表現(xiàn)B.定期與員工溝通,進行面對面談話,解決矛盾、約束員工紀律。-2 -C. 加強員工培訓工作,增強員工服務意識。D. 實施員工離職面談,找出根本原因,減少人員流失 量。7. 監(jiān)督保潔員的儀容儀表及服務標準;8. 監(jiān)督保潔員每天考勤及做好月底考勤統(tǒng)計工作9. 完善保潔員各崗位工作流程和注意事項10. 保潔員的排班、排崗、排休11. 以職業(yè)的、肯定的方式與各部門協(xié)作,促進團隊精 神和有效的雙向交流,減少不必要的工作失誤及糾紛。12. 完成好領導臨時指派的各項工作保潔員崗位職責1. 認真遵守公司規(guī)

8、章管理制度,嚴格執(zhí)行崗位制度。熟悉 本崗位的工作任務與要求,明確服務宗旨,端正工作態(tài)度,講究 工作效率2. 不斷提高自己的業(yè)務素質和道德水平,衣冠整齊,談吐 文雅,舉止文明。3. 工作時間堅守崗位,做好商場內的衛(wèi)生保潔工作。4. 每天清、掃、擦凈商場內的地面、公廁、樓梯及扶手, 不留死角,清掃過程中不得污染業(yè)戶的商鋪及商品,清掃過程中 動作要規(guī)范,做到無塵清掃,濕式作業(yè)5. 嚴格按照規(guī)定程序工作:清掃及拖擦樓層面每日根據(jù)現(xiàn) 場衛(wèi)生狀況不定時進行清掃,擦試樓梯扶手每日一次 擦洗各安全 通道門及消防設施每日一次,樓道附屬物每日一次,清掃墻壁每月 至少一次,全日保潔。6. 無瓜果皮殼、紙屑、煙頭等雜

9、物;無積水、污跡;廣場 外部垃圾及時處理,內部如有堵塞或異常情況及時反 映、疏通, 外表無污跡,無粘附物7. 衛(wèi)生間隨時清掃做到地面清潔,衛(wèi)生器具無異味。8. 負責做好責任區(qū)域公共設施的損壞記錄,及時上報主 管。9. 聽取商戶、消費者對保潔管理工作的反映與需求,發(fā)現(xiàn) 問題及時解決,不能解決的及時向主管匯報。10. 向商戶及消費群體宣傳”講衛(wèi)生,重環(huán)?!钡乃枷?,積極 引導商戶及購物群體自覺遵守公共環(huán)境衛(wèi)生。11. 愛護公物,正確使用并妥善保管清潔用具,最大限度節(jié) 約資源。12. 矢注自身和他人安全,嚴格按照工作程序與標準進行工 作。13 完成領導臨時指派的各項工作。保潔員管理規(guī)章制度及工作細節(jié)保

10、潔員是負責公司轄區(qū)內繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接 服務于大眾群體是顧客的重要工作集體亦是衡量公司管 理工作質量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司商場衛(wèi) 生管 理,提高服務工作質量,特制定保潔人員崗位責任制度,每 位員工必須認真執(zhí)行:工作時間:星期一至星期五,早 8:10 晚17:30 星期六至星期日,早8:00 晚17:30 (根據(jù)當日現(xiàn)場衛(wèi) 生 清潔狀況,適當安排留守人員打掃現(xiàn)場衛(wèi)生)1、樹立高度的責任心,矢心商場的利益,嚴格片區(qū)保潔責 任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設施設備有損壞或異常情況應及時 向上級主管或工程維修人員匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認 真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清

11、爽、美觀,保證商 場內外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視商場, 發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理,隨時保證商場內的清潔衛(wèi)生。2、保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟,服 從領導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自 離崗,如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無矢 的事。得到主管的批準,方才能到休息室休息。3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù) 3次未 達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日檢查人員須做 好詳細記錄。(具體標準細則見附頁)。4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到、舉止端莊,禮 貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班人員必須 馬上處理

12、,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端 正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、 背心、拖鞋。6、保潔人員在工作要堅持原則,團結協(xié)作,以禮相待,不 準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工作障礙,不準以任何 借口擾亂工作秩序。7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同 時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上 交主管。8、商場內的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時 運送出場外或指定地點。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走 側門樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清 除。9、保潔人員在工作中有權勸阻、制

13、止破壞公共衛(wèi)生的行 為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中 的一些合理化建議。10、保潔員必須嚴格按照保潔員清潔工作程序執(zhí)行(具 體工作流程見附頁)。篇三:保潔部11-12月份工作計劃保潔部11 12月份工作計劃會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作 給會 員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。1、首先從管理方面:現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn) 場管 理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動。既 充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動性,能動性和工作積極性。團結協(xié) 作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)

14、場工 作最終實現(xiàn)按質、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作 任務2、工作方面:我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器 械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抹塵 工作每天進行,隨叫隨到。室內外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時 處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一 次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻 璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬 桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理其他的計劃清潔,日常清潔工作不變。3、儀容儀表:員工應遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈 整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意 禮貌無論公司領導,同事,或會員都要問候您好:遵守勞動紀 律不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。4、員工培訓:對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講 解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑愛護機 械設備工具。工作完畢要將機

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