在2011年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范工程項目啟動會上的講話

1、在 2011 年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范工程項目啟動會上的講話今天，組織召開這個會議，既是一個啟動會，也是一個安排部署會，這標志著我縣2011 年度高標準農(nóng)田示范建設(shè)工程項目正式啟動，從前期的規(guī)劃設(shè)計到施工招投標，現(xiàn)在已到項目實施階段了。在這里，首先向有幸中標的各位項目經(jīng)理表示祝賀。參加本施工項目投標的企業(yè)有30 多個，通過資格預(yù)審，投標競爭，你們脫穎而出，希望你們把在招投標中的這股強勁，用到項目的施工中，用扎實的作風(fēng)，飽滿的精神，有效的措施，按時、保質(zhì)、保量完成項目建設(shè)任務(wù)。下面，我講 5 句話 15 個字“講誠信、重質(zhì)量、抓進度、保安全、強協(xié)調(diào)”。第一句話是“講誠信”?？桌戏蜃诱f：言而

2、有信，言必行，行必果。誠實守信是對人的基本要求，人無信則不立。在去年的項目實施過程中，我到一個標段檢查工作時，這個標段的負責(zé)人對我說：“一個人的一生，仔細想一想， 真正的朋友沒有幾個呀， 做人做事要對得起人，對得起朋友，特別是要對得起關(guān)心自己、幫助自己的各位領(lǐng)導(dǎo)，工程上的事請你放心”，當(dāng)時我就說“你這樣說，這樣想，我很感動，但要說到做到，要言而有信，我們期待著” 。 結(jié)果怎么樣？還不到半個月，不攻自破，工程被勒令返工，工程進度跟不上，要人沒有人，要技術(shù)沒有技術(shù)，可以說使我們傷透了心，絞盡了腦汁。所以在這里，要求你們遵守合同簽訂的條約，做個言而有信的人。第二句話是“重質(zhì)量”。質(zhì)量是企業(yè)的生命，也

3、是高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程項目的生命，更是企業(yè)競爭的武器。各中標企業(yè)一定要高度重視，精心組織。我們這個項目的名稱是高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程項目，既然是“高標準”，是“示范工程，”就要求各中標企業(yè)把優(yōu)秀的人才、先進的設(shè)備、雄厚的資金投入到項目建設(shè)中。質(zhì)量不是說出來，而是通過辛勤的勞動、艱苦的努力才能做到的。要嚴格按照施工規(guī)范規(guī)程進行施工。各施工企業(yè)要“對照合同，找準內(nèi)容；按照圖紙，測量放線；準備充分，進場施工” 。內(nèi)容要全，數(shù)量要足，工序要對，時間要控制。去年的工程實施，有個別標段在工程數(shù)量控制不好， 到工程掃尾， 縣級驗收時， 居然還有近 3 公里的渠道沒有做，加上施工組織能力較差，導(dǎo)致我們分管縣

4、長、主任、副主任親自到省廳申請延期驗收，希望大家從中吸取教訓(xùn)，隨時掌握和控制好建設(shè)內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)驗收必須完成設(shè)計工程量的95%以上，請大家注意。監(jiān)理單位要切實履行職責(zé)，要按照工程施工設(shè)計圖紙，做好質(zhì)量控制、進度控制和投資控制， 定期報告。 每半月組織召開一次監(jiān)理例會（每月 15 日，30 日），編發(fā)會議紀要。 駐場技術(shù)人員要深入施工第一線，作好技術(shù)指導(dǎo)，對于項目變更和新增投資項目要及時報告，并提出建議，為主任辦公會議決策作參考?？傊?，要嚴格按照施工規(guī)范、抓好工程質(zhì)量。第三句話是“抓進度”。搶抓進度是確保項目按時完工的重要手段，本工程項目要求在明年4 月底前全面竣工，完成縣級驗收

5、。各施工企業(yè)要認真思考，精心組織，結(jié)合各自的建設(shè)內(nèi)容、施工難度、材料采購、人員安排等制定切實可行的施工組織計劃，并在此次會后 5 日內(nèi)提交給監(jiān)理單位，同時報縣高標辦，請監(jiān)理單位督促辦理。特別是編制好惡劣天氣施工應(yīng)急方案，做好晴、雨、雪三種天氣的施工組織，堅決杜絕“天不下雨，天不刮風(fēng)，天上無太陽”施工的現(xiàn)象。這個現(xiàn)象在去年項目實施中個別標段是存在的。我們實行的是按進度報帳，不實行工程預(yù)付，每月20 日作為報帳日，因為每25 日后不能開發(fā)票，注意這里說的報帳，是工程施工的合格工程量，報帳為當(dāng)次報量合格工程量的80%。如果你一個月全部完工，達到質(zhì)量要求，我們扣取質(zhì)保金后全部兌現(xiàn)，所以，如果你們想及早

6、撥款，抓質(zhì)量促進度是你們唯一可行的辦法，資金全部到我們的帳上，質(zhì)量和進度達到，我們會及時支付。今年春節(jié)是元月22 日，春節(jié)前各標段必須完成工程的50%，這是一次體現(xiàn)你們實力，展現(xiàn)你們能力的最佳時期，你們在這段時間施工組織能力和工程質(zhì)量將作為下年施工合作的重要依據(jù)。我們將采取分標段進行縣級驗，對質(zhì)量好進度快的標段作優(yōu)良工程驗收，并作為下年施工合作進單位行推薦，希望大家務(wù)必重視，精心組織，爭創(chuàng)一流。第四句話是“保安全”。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運，影響著企業(yè)的依法和效益，關(guān)系著集體財產(chǎn)和職工人身安全，各施工企業(yè)誤必高度重視。建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，落實安全責(zé)任，抓好安全培訓(xùn)，加強安全檢查，

7、嚴格操作程序，確保施工安全。一是要做好材料運輸?shù)陌踩瑹o論是自己運輸還是發(fā)包運輸，一定要注意安全，明確安全責(zé)任。去年有一個標段在運輸挖機過程中，不小心損壞了農(nóng)戶平房的頂板，通過高標辦和鎮(zhèn)村兩天的協(xié)調(diào)，最后賠償農(nóng)戶12000 元，這不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，而且影響了工程進度。二是要做好料石開采的安全，工程用料最好進行采購，明確相互間的責(zé)任。如施工單位自己就地開采，一定要注意開采安全，嚴格管理爆炸物品，確保安全。三是施工安全。各施工企業(yè)在施工現(xiàn)場要設(shè)置安全警示標志， 規(guī)范施工作業(yè)程序，確保施工不出事故，安全施工。第五句話是“強協(xié)調(diào)”。相互間的溝通協(xié)調(diào)是一切工作順利進行的前提。首先，高標辦內(nèi)部工作安排布置，工作要求，質(zhì)量標準要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對各標段施工企業(yè)要求一把尺子、一個樣子；其次，各施工隊伍之間要相互協(xié)調(diào)，要在有利于工程推進的前提下做好工作部署，在交叉子項目上做到無縫對接；第三，高標辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工隊伍，要在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，做到高度統(tǒng)一，聽從指揮，統(tǒng)一調(diào)度；第四，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要以大局為重，要做好宣傳動員工作，要動員和發(fā)動項目涉及農(nóng)戶積極配合、支持、參與項目建設(shè)，特別是