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1、班組安全生產(chǎn)月總結(jié)班組安全生產(chǎn)月總結(jié)的范文,覺(jué)得有用就請(qǐng)下載哦篇 一:班組安全生產(chǎn)小結(jié)年度安全生產(chǎn)小結(jié)為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,與時(shí)俱進(jìn),做到“安全責(zé)任,重 在落實(shí)”。在即將過(guò)去的20XX年里,我班員工始終貫徹“安全第 一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn) 真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議以及文件精神。把好安全 關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)為落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任 書(shū),增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí),我們做了大量的工作,現(xiàn)將本年度 安全工作總結(jié)如下:一、大力開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳教育,做到知行合一我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作,每年都會(huì)建立符 合當(dāng)前安全形勢(shì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,并
2、結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn) 真制定方案,針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定 具體的實(shí)施方案。根據(jù)制度,每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì), 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),每周組織班組學(xué)習(xí)會(huì)。并通過(guò)觀(guān)看 安全警示片,使大家得到更加立體化的教育,樹(shù)立深刻的安全生 產(chǎn)思想觀(guān)念。二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管安全工作一直受到站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我班會(huì)定期召開(kāi)安全 工作會(huì)議,范文寫(xiě)作對(duì)班組成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,從而明確具 體職責(zé),將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到個(gè)人,做到專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。要求 各班組成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)察,為 全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障,在去年的基礎(chǔ)上對(duì) 安全生產(chǎn)責(zé)任
3、書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,為強(qiáng) 化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生, 提供了有力的措滋保障。三、加大安全檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn) 活動(dòng)各班組成員進(jìn)行分工合作積極主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理工作, 做到不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前,更 是要對(duì)各個(gè)安全部位進(jìn)行細(xì)致的檢查,加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控, 加強(qiáng)人員的安全管理,對(duì)于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,積極地進(jìn) 行整改,對(duì)不能整改的隱患做到及時(shí)上報(bào),確保工作的正常運(yùn) 行,有效防范了安全事故的發(fā)生。四、積極響應(yīng)、群策群力,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)班組始終把安全工作放在重要的議事日程,范文TOP 10
4、0切實(shí) 抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),積極部署,廣泛動(dòng)員。每天加強(qiáng)安全方面的 檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范于未然,將各類(lèi)事故隱患 消滅在萌芽狀態(tài)。五、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),深化活動(dòng)內(nèi)涵我班積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)有關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的倡議, 積極開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng);做好安全生產(chǎn)宣傳工作, 使安全意識(shí)深入人心;并組織了消防、防盜搶等演練活動(dòng),增強(qiáng) 了應(yīng)急能力,取得了良好的成效。在今后的工作中,我班將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的文件精神,不 斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任、排查到位,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng) 工作的開(kāi)展,進(jìn)一步促進(jìn)班組成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、 法規(guī),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和
5、危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ), 提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn), 并為社會(huì)穩(wěn)定和諧奉獻(xiàn)我們的微薄之力。收費(fèi)一班篇二:二班組20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)的報(bào)告二班組20XX年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)的精品報(bào)告第六分局營(yíng)銷(xiāo)部二班組根據(jù)東莞市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司) 20XX年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案精神和要求,結(jié)合工作實(shí)際,在 6月份認(rèn)真開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng),進(jìn)一步推 動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)、服 務(wù)意識(shí),營(yíng)造了 “加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”氛圍,保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,收到了較好的效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下
6、:一、統(tǒng)一部署,保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)正常開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀(guān)和 “安全第一”理念貫穿于各項(xiàng)工作之中,把以“加強(qiáng)安全法治, 保障安全生產(chǎn)為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一件大事來(lái) 抓,列入了月度工作計(jì)劃,結(jié)合工作實(shí)際,要求各員按照通知精 神認(rèn)真組織抓好落實(shí),落實(shí)安全職責(zé),及時(shí)整改隱患。二、精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)為了將活動(dòng)落到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效,充分利用墻 面版報(bào)、懸掛橫幅、安全培訓(xùn),消防演練等活動(dòng),廣泛開(kāi)展宣 傳,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性, 增強(qiáng)了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。三、認(rèn)真組織檢查,注重隱患整改(
7、一)強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全防范。勤檢查、抓落實(shí)、堵漏洞。 在繼續(xù)認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上,最全面的要以開(kāi)展“安全 生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),班組長(zhǎng)責(zé)任牽頭,安全班組成員參加,于6 月進(jìn)行多次安全大檢查,對(duì)車(chē)輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點(diǎn) 部位作為檢查重點(diǎn),并對(duì)部門(mén)配置的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢 查,對(duì)查出問(wèn)題責(zé)任到人限期立即整改。保持安全設(shè)施發(fā)揮臨陣 有效狀態(tài),確?!奥鋵?shí)、擺放、使用”三到位.(二)加強(qiáng)車(chē)輛道路交通安全管理。切實(shí)抓好車(chē)輛交通安全 管理工作,深刻吸取各類(lèi)交通事故教訓(xùn),切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,居 安思危。一是組織班組駕駛員學(xué)習(xí)道路交通安全法,教育駕 駛員要遵守交通法律法規(guī),做好車(chē)輛安全檢查,確保車(chē)
8、輛行駛安 全。二是開(kāi)展車(chē)輛安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,全面檢查了發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)燈、轉(zhuǎn) 向、制動(dòng)等部位的安全狀況,切實(shí)保證車(chē)輛安全。(三)加強(qiáng)安全隱患排查工作。進(jìn)一步加大安全隱患排查力 度,尤其是加強(qiáng)安全死角的檢查力度,查找薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持做到“情況不清不放過(guò)、問(wèn)題不明不放過(guò)”,不斷,增強(qiáng)隱患治理工 作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,在檢查中認(rèn)真做好相關(guān)記錄,把檢查和整 改結(jié)合起來(lái),邊查邊整改,確保整改措施落實(shí)到位,不斷消除安 全隱患。本月安全大檢查4次,暫無(wú)排查隱患問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)行有 計(jì)劃、有組織、有目的的檢查,使安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更 加全面,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題更加有力地推動(dòng)了安全工作的全面展開(kāi)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,我
9、二班組安全管理水平得 到了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)全員安全意識(shí),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá) 到了預(yù)期目的,此次活動(dòng)以月促年,營(yíng)造了一個(gè)人人講安全,事事想 安全,時(shí)時(shí)要安全的良好環(huán)境,筑起牢固的安全防線(xiàn),為今后更 好地開(kāi)展安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六分局二班組二零一五年七月一日篇三:班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本5月安全工作總結(jié)一、完成的主要工作內(nèi)容。1、應(yīng)急演練:班組級(jí)應(yīng)急演練4次。2、安全培訓(xùn):班組安全教育及培訓(xùn)40人次,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù) 技能及安全知識(shí)考試共計(jì)16人次。3、特種作業(yè)方面:清理和上報(bào)特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證,新增 0人,復(fù)審0人。0人次接受了
10、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。5、班組級(jí)安全檢查2次,檢查楊家坪、牛角沱值班室及車(chē)站 設(shè)備運(yùn)行,情況良好。6、安全宣傳:車(chē)間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期(3人次)7、 其他工作:預(yù)防性維護(hù)完成情況:1)、XX班組:1、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。四、隱患排查及治理 情況。新排查0項(xiàng),治理0項(xiàng),未完成治理的隱患累計(jì)1項(xiàng),隱患 整改如下:1、平(來(lái)自:在點(diǎn)網(wǎng):班組安全生產(chǎn)月總結(jié))安進(jìn)站閘機(jī) ENG12褲釘斷掉2根,缺乏焊工特種作業(yè)證,無(wú)法自行進(jìn)行處理修 復(fù)。五、下月工作計(jì)劃1、完成20XX年6月份預(yù)防性維護(hù)工作。2、繼續(xù)配合相關(guān)部 門(mén)做好設(shè)備升級(jí)改造的工作。3、加強(qiáng)安全檢查和值班工作,加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)
11、及 日常巡檢力度。4、組織開(kāi)展一次全面的安全大檢查。5、繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作,消除內(nèi)部安 全防范隱患,確保內(nèi)部安全。6、繼續(xù)深入開(kāi)展20XX年第二個(gè)“運(yùn)營(yíng)百日安全活動(dòng)”活 動(dòng)。7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作,降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。8、進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。加強(qiáng) 應(yīng)急演練工作,提髙員工處理突發(fā)事件的能力。9、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作。10、繼續(xù)加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及工作車(chē)的使用安全和登銷(xiāo)記管 理。11、做好1號(hào)線(xiàn)試運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)滋工配合工 作12、繼續(xù)做好3號(hào)線(xiàn)設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作13、完成AFC 分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作;14、繼
12、續(xù)做好AFC分公司搬遷前 的準(zhǔn)備工作;15、定期完成上交的各類(lèi)報(bào)表。16、完成上級(jí)交辦 的其他工作任務(wù)。六、需公司、安保部和其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。AFC車(chē)間維修人員維修時(shí)需要的必要工具(脫水酒精、精密電 器清洗劑等)屬于易燃易爆物,無(wú)法通過(guò)安檢,導(dǎo)致維修人員不 能正常檢修設(shè)備,影響設(shè)備維修性能,希望能得到解決。擴(kuò)展閱讀:班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全連著你和我班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,為了對(duì)社 會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé),在走過(guò)的20XX年中,班組建設(shè)緊 緊圍繞“安全管理目標(biāo)”,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方 針,我們清醒的認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企
13、業(yè)生 存、發(fā)展、壯大的前提保障?,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié) 實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決 定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企 業(yè)的各項(xiàng)安全管理措滋才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公 用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組 與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),是班組安全工 作做到實(shí)處的首要因素。二、帶著感情抓安全安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作 的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必
14、須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度 來(lái)對(duì)待,它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會(huì)神,專(zhuān)心 致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作。同時(shí),血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā) 生后,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要 把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原 因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而 造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措滋落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶 著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除 安全隱患。我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平 安安回家”的口號(hào),就是基于帶著感情抓安全,一起事故對(duì)于一 個(gè)企業(yè)來(lái)
15、說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對(duì)于一 個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形 成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實(shí)際 工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案 公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷 史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主的奮斗目標(biāo),建立了一套 還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在 的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車(chē)間、廠(chǎng)部的意見(jiàn),使 班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù) 案的制定,并能明確
16、和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,整改責(zé) 任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)滋進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工 作還很薄弱,有待于深化。四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危 險(xiǎn)因素和對(duì)策,個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程 中心中有數(shù)。2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理 的積極性。3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給 予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。6、工作 要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持公用工程 一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故的目 標(biāo),是在車(chē)間、廠(chǎng)部上級(jí)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn) 事故隱患及時(shí)報(bào)告車(chē)間、廠(chǎng)部,總是能及第一時(shí)間給予整改。例如:制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影 響全廠(chǎng)生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠(chǎng)部的 生產(chǎn)和收入,但給全廠(chǎng)職工生命健康帶來(lái)了一份保障,讓職工體 諒到廠(chǎng)、車(chē)間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠(chǎng)里定期對(duì)班組 進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到 本廠(chǎng)內(nèi)各種事故
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