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1、范文最新推薦 2018年學校春季工作總結 一個學期以來,我在自己的工作崗位上盡職盡責, 兢兢業(yè)業(yè),為人師表。本學期我擔任 7年級(3)班和(4)班的英語 教學工作,在教學中我嚴格遵從教學的五個環(huán)節(jié),課前認真?zhèn)湔n,做 到既備教材,又備學生,因材施教,努力實施課堂改革,積極探索初 中英語快樂課堂,激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)學生學習英語的積 極性,使他們樹立學習英語的自信心,同時培養(yǎng)學生一定的語感和良 好的語音、語調(diào)基礎,為進一步學習打下基礎。在英語課堂教學中, 怎樣創(chuàng)設良好的學習氛圍、激發(fā)學生的興趣是搞好小學英語教學的重 要一環(huán)。下面結合本學期教學實踐總結一下教學情況: 一、認真?zhèn)湔n、面向全體授
2、課 在教學中,認真?zhèn)湔n,認真閱讀各種教科參考書,結合自己的教學經(jīng) 驗與學生的學習情況,認真編寫好教案制定好教學計劃,并不斷地加 以改善修改。在傳授學生知識的同時,關心愛護學生,特別是差生, 課堂密切注意他們,教育他們求學勿半途而廢。在思想教育的同時, 還耐心地輔導學生復習遺漏知識,使他們的學習成績跟上班里的其他 同學,幫助他們樹立學好各門知識的信心。 二、在課堂教學中 第一、在課堂上,認真授課,運用電腦、實物教具、簡筆畫,情景教 學、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學生。教學生做游戲、唱英語歌等 來激發(fā)學生的學習興趣。鼓勵學生大膽質(zhì)疑,注重以學生為主體、教 師為導的教學方法,充分調(diào)動學生的學習積極性
3、。學生有疑難和不懂 讀的地方,我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀,力爭讓他們學了就 懂,懂了會用。 第二、在批改作業(yè)方面。學生的作業(yè)總是按時及時地批改,并詳細地 做好批注,對普遍性錯誤,在全班重復講解、分析。針對個別學生的 作業(yè)還采取面批方法,一一分析講解、幫助學生解決疑難習題,大大 提高了教學質(zhì)量。 第三、在聽力方面。為提高學生的聽力水平,常讓學生聽英語歌曲及 英語會話的錄音磁帶,還讓學生表演對話,背書。 三、在輔導學生方面 首先,根據(jù)我所任教班級的實際情況,優(yōu)生不多,中差生卻俯視皆是。 有人曾說:如果孩子天生就是優(yōu)生,那教育還有什么功能?又談什么 基礎的素質(zhì)教育呢?因而對占相對多數(shù)的中差生,
4、我更應變嫌棄為喜 愛,變忽視為重視,變冷漠為關注,變薄待為厚待。我注意幫助他們 找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。其次是以平常的心態(tài)對待: 差生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應享有同其它學生同 樣的平等和民主,也應享受到優(yōu)秀學生在老師那兒得到的愛。 厚愛差 生,我真正做到以情動人:首先做到”真誠”二字,即我在學生面前 不敢有絲毫虛偽與欺哄,做到言出必行;其次做到”接受”,即能感 受差生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法, 如對學習的畏懼、猶豫、 滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任中差生,鼓勵他們自由討論; 范文最新推薦 最后做到”理解”二字,即通過學生的眼睛看事物。由于我能善意理 解
5、他們,高興地接受他們,因此促進了中差生不同程度的進步和發(fā)展。 四、在教研方面 經(jīng)常外出聽其他老師的課,從中吸取教學經(jīng)驗,取長補短,提高自己 的教學的業(yè)務水平。能夠認真學習研究教學理論,利用網(wǎng)絡平臺積極 學習他人的先進的教學經(jīng)驗。積極參與學校的校本教研,在學校開展 的同課研究活動中獲得好評。 五、努力總結和發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整教學策略 當然,在實際教學過程中,我還應積極實踐,不斷探索,針對實際工 作中出現(xiàn)的問題和學生身心特點,總結規(guī)律,認真思考,不斷摸索。 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已擔任鍍膜工段段長近 3個月。 回首過去的3個月是緊張的3個月,也是充實的3個月,也是喜憂參 半的3個月。 本人自2018年6
6、月份,由于整個生產(chǎn)系統(tǒng)架構的調(diào)整,接任了鍍膜 工段段長這一職務,屈指算來,已近3個月份。但在這短短的三個月 里,我學到了前所未學的技術知識,和管理理念。使我的人生道路, 又重新進入了一個嶄新的開始。在這里,我首先要感謝公司及車間的 領導對我的關愛,其次要感謝車間工友對我的信任和認可。工作總結 談不上,只是想把工作當中的一些想法,想借此機會,向領導匯報一 下!現(xiàn)總結如下:總結任期這3個月的工作,可謂“有成績亦有敗 績。每當遇到困難時,我都基本上保持頭腦清醒地確定好下一步的 思路和工作,解決問題后,總是不忘,注意總結過去工作的經(jīng)驗和不 足,做到學有所思,學有所用,學有所記?,F(xiàn)已將日常生產(chǎn)工作當中
7、所遇到的一些技術維修難點,做了系統(tǒng)的總結積累。 對待生產(chǎn)經(jīng)營和工作現(xiàn)場6S管理方面,認真貫徹公司及車間思想, 狠抓現(xiàn)場、提升品牌。始終向員工朋友們灌輸:制度形成于習慣,優(yōu) 質(zhì)的產(chǎn)品,來源與好的工作環(huán)境。對于重點工作進行總體分析,確定 了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行,這里所謂的“最大效益”,也 是與職工切身利益相關的生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、投入產(chǎn)出率的效益, 因為這些也是維系著職工經(jīng)濟利益的根本所在。告誡職工日常工作 中,對待產(chǎn)品的生產(chǎn)要專心投入,杜絕浪費,只有大家一起統(tǒng)一思想, 再加之我們工作過程中嚴細、科學、合理的生產(chǎn)管理“最大效益”的 提升,日漸新咼。 在日常管理過程中,我時刻注意突出管理
8、工作主線,注重過程控制, 狠抓工作的落實。加強管理是車間班組發(fā)展和提升永恒的主題,日常 工作中我?guī)ьI我的工段成員,發(fā)揮各個班組的特色優(yōu)勢,堅持務實創(chuàng) 新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。認真貫徹公司及車間每一次 的工作會議精神,并結合工作的實際,在注重實際效果的基礎上狠抓 各項工作的落實。首先是在全班組狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和 形成,使各個班組的成本意識有了明顯的增強; 其次是進一步加大制 度化建設的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度 及時向車間申請,進行改革換制,進一步增強了各種制度的科學性、 范文最新推薦 實用性和可操作性,有效地保證了生產(chǎn)和各項工作的順利進行; 再就
9、 是突出管理基礎工作的重要性,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對 執(zhí)行力的約束,使管理基礎工作更加扎實。 總結自己這一段時間的工作,自己認為對待工作是認真負責的,在工 作中時刻不忘車間和廣大職工的利益, 對自己的要求是嚴格的,始終 都牢記自己是車間基層的一名管理人員。在處理職工矛盾與糾紛時, 做到堅持原則,辦事公道,出以公心,號召他們精誠團結,以班組、 車間利益為重,讓大家懂得:沒有大家庭的集體利益,就沒有小家庭 的個人利益?;仡欉@3個月的工作,如果說取得一些成績的話,這都 是和班組成員共同努力,全車間職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此, 我表示真誠的感謝。 成績斐然,總結過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足或不盡 人意的地方,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面: 一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些, 還有些放 不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題、管理模式的探索和實踐 步子還不夠大。 二是在加強學習方面自己還存在一定的差距, 特別是工作實踐中才發(fā) 現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學習,做到 不恥下問。 三是班組的管理工作抓的還不到位。工序之間的銜接還存在諸多問 題。 四是自己的性格比較直率,工作
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