工廠小組長崗位職責(zé)及措施（共5篇）

1、工廠小組長崗位職責(zé)及措施（共5篇） 第1篇：小組長崗位職責(zé)1.熱愛本職工作，責(zé)任心強，遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，熱情服務(wù)。2.善于做本組成員的思想工作，關(guān)心、幫助、團(tuán)結(jié)本組成員。3.認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。4.合理安排，按時按質(zhì)按量地完成公司或部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。5.搞好現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場勞動紀(jì)律的考核與管理，做好合理分工,不徇私舞弊。6.負(fù)責(zé)記錄當(dāng)天當(dāng)班工作人員的工作情況及考勤工作。7.若工作中出現(xiàn)緊急情況時，應(yīng)立即處理，但當(dāng)自己無法處理時，需向部門經(jīng)理請示。8.根據(jù)工作計劃，需要各種工作材料的，需填寫好領(lǐng)料單然后交于部門經(jīng)理簽字后，再交于辦公室領(lǐng)取。9.若

2、在工作完畢后發(fā)現(xiàn)有材料損壞或遺失的，應(yīng)立即追究其責(zé)任人，同時申報部門經(jīng)理，并填寫請購單，申請請購。10.協(xié)助辦公室做好盤點工作。11.貫徹實施安全作業(yè)負(fù)責(zé)制，做好安全、文明作業(yè)的管理。12.及時組織和匯報本組的情況,提出合理化建議，對當(dāng)天的工作完成情況以書面形式進(jìn)行匯報和總結(jié)工作。13.負(fù)責(zé)與客戶的溝通工作，努力做到使顧客滿意、放心，粥客回鮮的收集工作。14.認(rèn)真完成公司或部門安排的其他臨時工作。第2篇：工會小組長崗位職責(zé)工會小組長崗位職責(zé)一、認(rèn)真完成黃浦區(qū)托幼中心工會布置的各項工作，并能根據(jù)上級部門的要求結(jié)合本園實際制定工作計劃，及時寫好工作小結(jié)及資料整理工作。二、充分發(fā)揮工會在教職工思想政

3、治工作和師德建設(shè)中的特殊作用，積極開展適合教工特點的健康有益的活動，提高教工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德修養(yǎng)。三、依法參與幼兒園的管理，發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用。每學(xué)期組織召開一次幼兒園教代會。四、帶領(lǐng)全園教工積極創(chuàng)建文明單位，積極開展園所文化建設(shè)，做好輿論宣傳工作，為倡導(dǎo)和營造進(jìn)取向上，和諧發(fā)展的團(tuán)隊積極工作。 五、有計劃，有重點的為教工辦實事，辦好事，關(guān)心教工的身心健康，對有特殊困難的教工，和行政領(lǐng)導(dǎo)一起家訪慰問。做好職工療休養(yǎng)工作及教工各類醫(yī)療保險保障的一切工作。配合園長做好退休工作（如醫(yī)療保險、保障，家訪慰問幫困及處理好特殊情況。六、深入群眾，傾聽教工的呼聲，能及時向黨組織和行政反映教

4、職工的意愿，并能對幼兒園的發(fā)展提出建議和意見，同時配合黨政做好教工思想工作，參與協(xié)調(diào)和化解各種矛盾。七、積極配合工會委員會檢查安全工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作。八、工作上“一崗雙責(zé)”有責(zé)任和義務(wù)按時參加各級各類安全培訓(xùn)。遇緊急情況有能力指揮園所師幼安全撤離。第3篇：工廠各崗位及職責(zé)工廠各崗位及職責(zé)一、董事會（董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理）（1）董事長職責(zé)：1、主持和召開股東大會，并負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。3、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。4、組織討論和簽訂公司年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。5、組織討論和制定公司增加或

5、者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、組織討論通過公司的章程的修改。8、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。9、提名公司總經(jīng)理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準(zhǔn)和備案。10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。11、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。12、處理其他由股東會授權(quán)的重大事項。（2）總經(jīng)理職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議 :全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正

6、，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實施公司的總體戰(zhàn)略 :組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。4、建立良好的溝通渠道 :負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、

7、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作 :負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作 :領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。（3）副總經(jīng)理職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)

8、劃和計劃的實施；3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)二、產(chǎn)品研發(fā)中心（1）產(chǎn)品開發(fā)部（工程師及研發(fā)人員）職責(zé)：1.收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進(jìn)行業(yè)動態(tài)、政策導(dǎo)向、

9、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開展各類產(chǎn)品的研究，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行推廣；2.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題 ,擬制、修訂集團(tuán)開發(fā)項目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；3.編制概念及方案設(shè)計任務(wù)書，組織集團(tuán)相關(guān)部門評審后提交設(shè)計單位，與相關(guān)部門編制初步設(shè)計、施工圖設(shè)計任務(wù)書，并與設(shè)計單位溝通聯(lián)系，監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度；4.組織相關(guān)部門對概念及方案設(shè)計、深化或初步設(shè)計、施工圖設(shè)計成果的評審，并落實設(shè)計單位進(jìn)行修改完善；5.聯(lián)系確定策劃公司，協(xié)助相關(guān) 部門落實； 6.集團(tuán)閑置資產(chǎn)的盤活。（ 2）品控部 成品質(zhì)管組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時報出月、季、年報；監(jiān)控質(zhì)量體系運行狀況

10、，按月統(tǒng)計、上報質(zhì)量分析報告。2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進(jìn)行抽檢，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100% 。3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗員對進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢 驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。4.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計量器具檢定、工裝器具檢驗工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 5.保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計）報表完整。 6.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作。7.負(fù)責(zé)檢驗規(guī)程的制修訂草案編寫。工藝流程品控組職責(zé)：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式

11、，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運行； 2、制定監(jiān)督、檢查、服務(wù)的程序和計劃并安排實施，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行的監(jiān)控及糾正預(yù)防措施的驗證；3、完成在計劃規(guī)定內(nèi)工藝準(zhǔn)備工作，確保新產(chǎn)品的投產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成； 4、根據(jù)公司需要，及時對產(chǎn)品工藝進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，保證公司資源合理使用； 5、審查簽署工藝技術(shù)文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料，確保正確性、安全性、合 理性、完整性；6、質(zhì)量管理觀念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證（ iso,haccp ）、質(zhì)量分析會、巡查評估、質(zhì)量體系內(nèi)審、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢、監(jiān)督考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中出 現(xiàn)的質(zhì)量問題7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對在線檢驗、成品檢驗等方

12、面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品 質(zhì)量的穩(wěn)定性。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決質(zhì)量問題。9、按照技術(shù)部提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定檢測流程，控制檢驗成本。 10、品控部費用申報、工作計劃的安排。11、監(jiān)督檢查員工工作完成情況，并進(jìn)行考核。三、供應(yīng)中心（ 1）倉庫（倉管員）倉管員職責(zé) :1 準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。 2 嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。 3 不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4 認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。 5 認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。 6 認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。7 認(rèn)真做

13、好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送 至倉庫門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。 8 認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。9 認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。 10 認(rèn)真做好手動工具和機具的借收登記工作。 11 有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。12 認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作（2）采購部（采購經(jīng)理）采購經(jīng)理職責(zé)：1、擬訂采購部門工作方針與目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購；3、編制年度采購計劃與預(yù)算；4、簽核訂購單與合約

14、； 5、建立與改善采購制度；6、撰寫部門周報或月報；7、主持采購人員的訓(xùn)練；8、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系；9、督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核；10、主持或參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)的會議，并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。三、生產(chǎn)中心（成品生產(chǎn)車間）（ 1）質(zhì)檢部（質(zhì)檢員）質(zhì)檢員職責(zé)：1 服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作；3 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作；4 負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；5 協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)；6 協(xié)助做好公司 iso9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；7 對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。（2）生產(chǎn)部（生產(chǎn)部經(jīng)理，車間主任，生產(chǎn)統(tǒng)計員，收貨組長，發(fā)

15、貨組長，裝卸組長，鍋爐工）生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)：1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上 聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)_領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn) ;督促機電人員確保

16、公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。悉心;9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題 ;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)

17、確、及時地報出。12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù) ;有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進(jìn)行初審 ;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查 (罰款一律交財務(wù)部 )。13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。車間主任職責(zé)：1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，

18、滿足銷售需要。2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指

19、標(biāo)得以完成。7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進(jìn)行安全檢查 ;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位 ;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施 ;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班

20、組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰 (罰款一律交財務(wù)部 )，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級交給的其它任務(wù)。生產(chǎn)統(tǒng)計員職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批 ;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃

21、。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學(xué)_與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識 ;學(xué)_管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級交給的其它任務(wù)。收貨組長職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽，不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象 戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、合理安排本

22、組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按收貨員作業(yè)規(guī)程工作 戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作 ;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫 (倉 )。禁止客;急客; 5、對進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)明時間、品名、庫區(qū)和保管員等 (具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示 )，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬 ;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常

23、檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)_原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力 ;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。9、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲新 ;月底會同財務(wù)人員對庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。10、監(jiān)督裝卸工按裝卸工作業(yè)規(guī)程卸車，防止發(fā)生安全事故。11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以 20 元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。13

24、、完成上級交給的其它任務(wù)。發(fā)貨組長職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題 ;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程進(jìn)行發(fā)貨。4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。5、監(jiān)督裝卸工按照裝卸工作業(yè)規(guī)程裝車，防止發(fā)生安全事故。6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)

25、入庫房 ;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。8、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，推陳儲新 ;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進(jìn)行 20 元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級交給的其它任務(wù)。裝卸組長職責(zé)：1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情

26、為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益 ;保守公司秘密，不收受賄賂 ;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。4、嚴(yán)格按裝卸工作業(yè)規(guī)程和各項安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮 ;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議 ;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全 ;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以 20 元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議

27、。9、完成上級交給的其它任務(wù)。鍋爐工職責(zé)：1、必須在規(guī)定上班時間前 30 分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時開始供汽或停止供汽。4、鍋爐運行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。6、隨時注意風(fēng)機、水泵等附屬設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。7、煤炭燃燒應(yīng)盡可

28、能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過 2%; 并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度 ;每班沖洗水位計 1-2 次 ;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致 ;9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故 ;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。11、嚴(yán)格按鍋爐安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運行記錄。12

29、、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可 * ，確保 * 基本無遺留問題。14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵 ;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。16、完成上級交給的其它任務(wù)。（ 3）設(shè)備部（機電組長，機修工，電工，五金保管員，機電組長職責(zé)：1、堅持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督

30、促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行 ;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能

31、 ;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電 ;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。8、堅持：無動火許可證，不在重點防火部位動火 ;重點防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實不動火。9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收，把好材料入庫關(guān)。12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以 20 元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生

32、產(chǎn)部備案。13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。14、完成上級交給的其它任務(wù)。機修工職責(zé)：1、日常工作：1 ）根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。2 ）至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：立即停機修理;減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理 ;照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。3 ）根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。4 ）必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設(shè)備。5 ）日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作

33、規(guī)程進(jìn)行操作。2、現(xiàn)場操作：1 ）嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。2 ）凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交臨時動火申請，并要取得由辦公室開具的動火許可證，在動火許可證上明確的人員、器材全部到位后方可動火。3 ）動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動火。4 ）登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有 2 人以上參與協(xié)助。5 ）各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機器內(nèi)部。6 ）在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在 5 分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常7 ）檢修后的設(shè)備必須先試機，確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。8 ）檢

34、修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵 ;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級交給的其它任務(wù)。電工職責(zé)：1、日常工作：1 ）每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機軸承加油。2 ）每周至少一次清掃配電柜 (箱 )內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。3 ）至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，

35、應(yīng)立即酌情確定：立即停機修理;減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理 ;照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。4 ）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、現(xiàn)場操作：1 ）巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。2 ）檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。3 ）高處作業(yè)時必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵 ;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員

36、工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級交給的其它任務(wù)。五金保管員職責(zé)：1、驗收、入庫1 ）新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點。2 ）同等質(zhì)量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進(jìn)行比較，對價格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。3 ）專人驗質(zhì)，合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進(jìn)行驗收，驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好材料入庫單，并將驗質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊

37、備 ;已入庫物品要立即上賬。2、保管1 ）入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點 ;貨架上物品基本實行“五五擺放”。2 ）入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號 ;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進(jìn)行編號，實行“四號定位”管理。3 ）掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理。4 ）審查把關(guān)，合理請購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫

38、明是否購進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。5 ）保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔 ;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。3、五金庫發(fā)料程序1 ）由保管員詳實填寫材料領(lǐng)料單，務(wù)必寫明用途。2 ）由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字 ( 生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字) 后方可發(fā)料。3 ）發(fā)料后及時下賬。4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符 ;月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況，填報五金材料進(jìn)用存月報表，報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理5、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵 ;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作

39、為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。7、完成上級交給的其它任務(wù)。五、行政中心（ 1）人力資源部 （人力資源部主管，招聘主管，培訓(xùn)主管，績效主管及人事主管）人力資源部主要職責(zé)：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、建立公司績效考核體系，并組織實施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計劃，并督導(dǎo)實施6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退9、建立

40、公司人才庫，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理13、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報及考試工作15、負(fù)責(zé)辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項人力資源部主管職責(zé)：人力資源部主管工作職責(zé)：1、主持人力資源部日常管理工作2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃3、組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，運用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)

41、管理技能，支持服務(wù)于職能部門的員工管理，處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系4、掌握公司人員需求情況，對用人部門提出的招聘要求進(jìn)行審核，有針對性地組織參加 招聘，為滿足公司經(jīng)營需求吸納優(yōu)秀人才5、依據(jù)外部市場競爭趨勢，建立具有競爭力，公平性的薪酬管理體系，激勵員工的潛力和積極性，增強公司凝聚力6、設(shè)定公司培訓(xùn)體系，實施培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增加公司發(fā)展動力 7、建立公司人事績效考核體系，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平 展實際狀況，敏銳捕捉各種信息，及時整合、完善各種管理制度8、根據(jù)企業(yè)發(fā)9、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理10、依據(jù)人力資源政策，組織部門內(nèi)職位設(shè)置，人員聘用，實

42、施培訓(xùn)，考核，晉升，激勵，提高員工素質(zhì)，完成部門的職責(zé)目標(biāo)招聘主管職責(zé)：1 根據(jù)公司職能部門招聘計劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開展招聘活動，及時提供甄試人選；2 組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動，提出人員選拔錄用的意見； 3 建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫； 4 做好公司招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作； 5 做好季度、半年度、年度招聘分析報告； 6 做好人力資源狀況統(tǒng)計分析報告。培訓(xùn)主管職責(zé)：1 建立健全公司的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；2 選購、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍； 3 安排實施內(nèi)部

43、培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評估培訓(xùn)的效果；4 做好年、季、月度培訓(xùn)分析報告；5 了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，員工的職業(yè)生涯管理工作?？冃е鞴苈氊?zé)：1 負(fù)責(zé)擬定績效管理制度；2 及時發(fā)放和回收公司績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作； 3 指導(dǎo)各部門實施績效考核工作，核對考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議； 4 及時反饋績效管理過程中出現(xiàn)的新情況，做好績效分析報告。人事主管職責(zé)：1 負(fù)責(zé)總公司員工各類社會保險的辦理及各子公司員工各類社會保險辦理的指導(dǎo)工作； 2 負(fù)責(zé)總公司員工勞動合同的簽訂工作及各子公司員工勞動合同簽訂的指導(dǎo)工作； 3 負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，

44、即時掌握人員增減變化；4 負(fù)責(zé)結(jié)合實際情況，執(zhí)行國家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、避免出現(xiàn)勞動爭議；5 參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見；（ 2）公關(guān)部 （公關(guān)員）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本公司大型活動的公關(guān)接待工作；2、增加與其他企業(yè)之間的聯(lián)系，為本公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機會； 3、促進(jìn)公司與外界的學(xué)術(shù)、文化、理論、實踐等方面交流；4、密切聯(lián)系其他企業(yè)、以及相關(guān)協(xié)會、社團(tuán)，借鑒并引進(jìn)其成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動，為其他各職能部門提供信息支持；（ 3）法律事物部 （律師）職責(zé)：1、參與決策，為企業(yè)的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險分析，為

45、公司的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略提供法律專業(yè)角度的決策支持；2、確保公司在涉及的法律事務(wù)糾紛中占據(jù)有利的地位，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)名譽不受損害；3、協(xié)助集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度；4、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動的談判工作，提出減少或避免法律風(fēng)險的措施和法律意見；5、審查、修改、會簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行； 6、處理或委托律師事務(wù)所的專業(yè)律師對集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)的訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)；7、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件； 8、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)進(jìn)行相關(guān)法律宣傳、培訓(xùn)； 9、及時完成上級交辦的

46、其他工作事項（ 4）行政部網(wǎng)絡(luò)組（工作人員）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)的新聞、信息、資訊等類別頻道的更新。 2、負(fù)責(zé)的文字性廣告撰寫。3、運營推廣工作任務(wù)。4、打造本站原創(chuàng)文章，獨立策劃專題。5、起草相關(guān)內(nèi)容文案。6、完成編輯的工作任務(wù)。7、負(fù)責(zé)整體的業(yè)務(wù)廣告的美工與flash 動畫設(shè)計。8、建立專題頁靜態(tài)頁面，完成待開發(fā)項目的演示效果圖制作。 9、完成一部分運營推廣人員的工作任務(wù)。10、負(fù)責(zé)公司的名片、宣傳品，各種印刷品與圖案設(shè)計。 11、完 成公司接納的建設(shè)效果圖設(shè)計與制作。 12、按照客戶要求對頁面進(jìn)行售后服務(wù)的簡單修改。文控組（文控文員）職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司的行政文件、iso 系統(tǒng)文件、技術(shù)文檔、工

47、程圖紙、生產(chǎn)資料的收集、整理、鑒定、統(tǒng)一管理、編目、檢索、統(tǒng)計與借閱、保存期限和監(jiān)控工 作。2.負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對各部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo) 檢 查。3.負(fù)責(zé)起草公司各種技術(shù)資料及文件圖檔的標(biāo)準(zhǔn)，制訂和組織實施公司關(guān)于文件資料 的功能，將文控中心辦成公司培訓(xùn)、基地之一。 4.外來文件的分發(fā)、核查與管理監(jiān)控。5.受控文件的會簽、評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實施。6.文件更改時更改記錄、會簽、評審、分發(fā)、回收與作廢、定期銷毀。 7.定期對文件進(jìn)行檢查、評審（使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等）。 8.協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。9.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好文件資料密級劃控和守密、解

48、密工作。10.開展文件、資料宣傳、咨詢活動，做好文件、資料開放和利用工作，主動為公司各項工作和員工服務(wù)。11.開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作，發(fā)揮文件資料的信息源作用 12.做好防火、防盜、防蟲等工作，確保文件資料安全。（ 5）財務(wù)部 （財務(wù)總監(jiān)，會計，出納員）財務(wù)總監(jiān)職責(zé)：1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。 4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控

49、 制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律 以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查 ,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。 10、籌集公司運營所需資金

50、，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向 11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，;維護(hù)公司利益。12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。 13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。 14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章 制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月

51、度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。16、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神。 18、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。 19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。會計職責(zé)：1、認(rèn)真做好會計核算和監(jiān)督, 保證會計帳務(wù)處理及時 , 會計科目運用準(zhǔn)確 , 會計核算信息真實完整。2、對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性等進(jìn)行審核, 對銀行結(jié)算票據(jù)的印鑒、日期和背書內(nèi)容是否正確進(jìn)行審核。3、錄入 ( 編制 ) 記帳憑證 , 負(fù)責(zé)會計憑證匯總、帳簿登記, 打印輸出記帳憑證和帳簿。4、正確、及時編制單位會

52、計報表 , 并根據(jù)學(xué)院工作需要, 適時提供有關(guān)會計信息。5、對會計憑證、帳簿、報表、磁盤和有關(guān)文件制度等會計資料善保管 , 按規(guī)定移交檔案室。,定期分類裝訂立卷 , 妥6、會同人勞處嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工資、津貼、獎金的發(fā)放。 7、協(xié)助學(xué)院編制預(yù)算, 做好財務(wù)分析 , 增強服務(wù)意識 , 處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。8、完成計財處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納員職責(zé)：1、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金、銀行存款的收付結(jié)算業(yè)務(wù)。 2、及時登記現(xiàn)金、銀行日記帳，日記帳做到日清月結(jié)，帳實相符。3、嚴(yán)格支票使用管理，辦理對外結(jié)算業(yè)務(wù)，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶，不坐收現(xiàn)金。4、及時與總帳、銀行對帳單對帳，月

53、末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。 5、負(fù)責(zé)與所內(nèi)部各單位往來款項的劃轉(zhuǎn)、核算。做到每筆往來款項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，依據(jù)充分。6、負(fù)責(zé)與所財務(wù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 7、定期向中心主任和公司經(jīng)理匯報公司貨幣資金結(jié)存情況。（ 6）后勤部 （分為基建工程部部和保衛(wèi)部）基建工程部（經(jīng)理）職責(zé)：1、2、3、4、5、6、7、8、配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項目前期運作及施工過程中對外的協(xié)調(diào)與配合。 基建工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及

54、投資的控制管理。 負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。保衛(wèi)部（部長）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門日常管理、組織安排工作、培訓(xùn)學(xué)_、勤務(wù)和其他各項工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)對隊員的考勤記錄，上報本部門人員獎懲情況，主持本部門各類會議，總結(jié)和布置工作。表揚先進(jìn)，批評落后。3、帶領(lǐng)本部門門紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行商場各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的紀(jì)委性和良好的工作作風(fēng)。4、熟悉各崗位特點，執(zhí)勤區(qū)及主要職責(zé)，檢查督促崗位執(zhí)勤情況，及時進(jìn)行調(diào)整、糾正。5、負(fù)責(zé)檢查保安人員著裝及儀容儀表，具體負(fù)責(zé)落實本部門的規(guī)章制度，認(rèn)真檢查、及時處理，負(fù)責(zé)安排和調(diào)動保安員工作。6、遇到重大活動，協(xié)助各部門做好安全保衛(wèi)工

55、作，管理保安人員日常生活，督促搞好內(nèi)務(wù)工作。7、做好隊員思想工作，掌握隊員工情情緒，關(guān)心隊員工作及生活，保持旺盛的團(tuán)隊斗志，隨時掌握及向上級匯報隊員思想狀態(tài)。8、不定時地巡視商場的執(zhí)勤崗位，防止出現(xiàn)治安、消防隱患。 9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、營銷中心（ 1）銷售部 （銷售主管，業(yè)務(wù)員）銷售主管職責(zé)：1.根據(jù)公司銷售政策，進(jìn)行區(qū)域市場拓展和客戶管理。 2.負(fù)責(zé)市場規(guī)劃與渠道布局，建立并優(yōu)化市場拓展業(yè)務(wù)體系。3.負(fù)責(zé)市場信息收集，調(diào)查分析同類競爭品牌數(shù)量、形象，價格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質(zhì)量和網(wǎng)點布局情況；4.根據(jù)公司市場戰(zhàn)略，制訂行之有效的促銷活動計劃，并監(jiān)督代理商的實施；5.協(xié)助經(jīng)銷商銷售

56、，做好日常的客戶維護(hù)工作，并持續(xù)關(guān)注客戶的營運狀況，及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決客戶營運方面存在的問題；6.保持區(qū)域內(nèi)生意穩(wěn)健的增長，維護(hù)管理現(xiàn)有渠道，同時增加網(wǎng)點覆蓋率業(yè)務(wù)員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。 2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售， 積極完成銷售量指標(biāo)，擴大產(chǎn)品市場占有率。3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服 務(wù)。4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。5、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。 7、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。 8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。 9、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，并配合銷售主管的工作。10、辦理各項業(yè)務(wù)工作 ,要做到