遼寧吊頂項目預(yù)算報告

1、遼寧吊頂項目預(yù)算報告規(guī)劃設(shè)計/投資方案/產(chǎn)業(yè)運營一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析所謂集成吊頂是將吊頂基板與包含多種功能的各個模塊相結(jié)合而成的一體化吊頂產(chǎn)品，由基礎(chǔ)模塊、功能模塊和輔助模塊組成。集成吊頂將吊頂與取暖、照明等功能模塊相結(jié)合，在保證了整體設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一性的同時，實現(xiàn)模塊化安裝的特性，滿足用戶的個性化需求。近年來集成吊頂廚衛(wèi)市場規(guī)模持續(xù)擴大，是建材行業(yè)中發(fā)展最快的子品類之一。2012-2016年全國集成吊頂市場規(guī)模復(fù)合增速超過20%，預(yù)計到2020年全國集成吊頂市場容量有望超過250億，2015-2020年復(fù)合增長率有望保持15%水平。根據(jù)中國吊頂網(wǎng)的數(shù)據(jù)，集成吊頂在廚衛(wèi)領(lǐng)域的滲透率僅為20%左

2、右，主要集中在一二線城市，三四線城市仍以傳統(tǒng)吊頂為主，今年兩會提出積極推進三四線城市房地產(chǎn)去庫存，加之二次裝修在未來五年內(nèi)將進入爆發(fā)期，集成吊頂?shù)氖袌鲆?guī)模會迎來新的一波增長。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報告是xxx有限責(zé)任公司本著謹慎性的原則，結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報表要求編制的，預(yù)算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況經(jīng)過10余年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，完善的加工制造手段，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)

3、鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司是全球領(lǐng)先的產(chǎn)品提供商。我們在續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，堅持圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，加大基礎(chǔ)研究投入，厚積薄發(fā)，合作共贏。順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，需要公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長。為此，公司要求各級單位通過創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高效率和效益等路徑，努力實現(xiàn)“做實、做強、做大、做好、做長”的發(fā)展理念。公司認真落實科學(xué)發(fā)展觀，在國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護政策以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范的指導(dǎo)下，在各級政府的強力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，將建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友

4、好型”企業(yè)，作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒目標(biāo)和責(zé)無旁貸的社會責(zé)任；公司始終堅持“源頭消減、過程控制、資源綜合利用和必要的未端治理”的清潔生產(chǎn)方針；以淘汰落后及節(jié)能、降耗、清潔生產(chǎn)和資源的循環(huán)利用為重點；以強化能源基礎(chǔ)管理、推進節(jié)能減排技術(shù)改造及淘汰落后裝備、深化能源循環(huán)利用為措施，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，突出節(jié)能技術(shù)、節(jié)能工藝的應(yīng)用與開發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；以細化管理、對標(biāo)挖潛、能源稽查、動態(tài)分析、指標(biāo)考核為手段，全面推動全員能源管理及全員節(jié)能的管理思想；在項目承辦單位全體職工中樹立“人人要節(jié)能，人人會節(jié)能”的節(jié)能理念，達到了以精細管理促節(jié)能，以精細操作降能耗的目的；為切實加快相關(guān)行業(yè)的技術(shù)

5、改造，提升產(chǎn)品科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強了企業(yè)的市場競爭力，從而有力地促進了項目承辦單位的高速、高效、健康發(fā)展。公司將加強人才的引進和培養(yǎng)，尤其是研發(fā)及業(yè)務(wù)方面的高級人才，健全研發(fā)、管理和銷售等各級人員的薪酬考核體系，完善激勵制度，提高公司員工創(chuàng)造力，為公司的持續(xù)快速發(fā)展提供強大保障。隨著公司近年來的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模及人員規(guī)模迅速擴張，企業(yè)規(guī)模將得到進一步提升，產(chǎn)線的自動化，信息化水平將進一步提升，這需要公司管理流程不斷調(diào)整改進，公司管理團隊管理水平不斷提升。（二）公司經(jīng)濟指標(biāo)分析2018年xxx有限責(zé)任公司實現(xiàn)營業(yè)收入7938.31萬元，同比增長17.83%（1

6、201.25萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為7026.40萬元，占營業(yè)總收入的88.51%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入1667.052222.732063.961984.587938.312主營業(yè)務(wù)收入1475.541967.391826.861756.607026.402.1集成吊頂(A)486.93649.24602.87579.682318.712.2集成吊頂(B)339.38452.50420.18404.021616.072.3集成吊頂(C)250.84334.46310.57298.621194.492.4集成吊頂(D)177.072

7、36.09219.22210.79843.172.5集成吊頂(E)118.04157.39146.15140.53562.112.6集成吊頂(F)73.7898.3791.3487.83351.322.7集成吊頂(.)29.5139.3536.5435.13140.533其他業(yè)務(wù)收入191.50255.33237.10227.98911.91根據(jù)初步統(tǒng)計測算，2018年公司實現(xiàn)利潤總額2140.80萬元，較2017年同期相比增長331.19萬元，增長率18.30%；實現(xiàn)凈利潤1605.60萬元，較2017年同期相比增長248.09萬元，增長率18.27%。2018年主要經(jīng)濟指標(biāo)項目單位指標(biāo)完成

8、營業(yè)收入萬元7938.31完成主營業(yè)務(wù)收入萬元7026.40主營業(yè)務(wù)收入占比88.51%營業(yè)收入增長率（同比）17.83%營業(yè)收入增長量（同比）萬元1201.25利潤總額萬元2140.80利潤總額增長率18.30%利潤總額增長量萬元331.19凈利潤萬元1605.60凈利潤增長率18.27%凈利潤增長量萬元248.09投資利潤率48.91%投資回報率36.68%財務(wù)內(nèi)部收益率28.66%企業(yè)總資產(chǎn)萬元10370.60流動資產(chǎn)總額占比萬元31.81%流動資產(chǎn)總額萬元3298.60資產(chǎn)負債率21.66%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)

9、所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務(wù)合同順利達成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析在家裝材料中，吊頂材料是很重要的，因為吊頂可以起到

10、美化整個空間的效果，還具有一定的隔音效果。其中，集成吊頂具有保溫、隔熱、隔聲、吸音等諸多作用，同時也是管線設(shè)備等工程的隱蔽層，更是受到了廣大消費者的認可和青睞。如今，集成吊頂歷經(jīng)了十多年的發(fā)展，已經(jīng)呈現(xiàn)出百花齊放，百家爭鳴之勢。但是隨著集成吊頂行業(yè)快速發(fā)展壯大，廠家、經(jīng)銷商們也正面臨著激烈的競爭。就如過去的2018年，整個集成吊頂行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀也不容樂觀。2018年國家住房調(diào)控政策保持了持續(xù)性與穩(wěn)定性，無論是新房交付還是二手房，均呈現(xiàn)下跌態(tài)勢，房地產(chǎn)行業(yè)的疲軟直接導(dǎo)致上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，也給集成吊頂行業(yè)帶來了很大沖擊。如今，國家推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，對于集成吊頂行業(yè)來說，三四線城市及農(nóng)村集成建

11、設(shè)是一片“藍?！?，尤其是裝配式建筑在農(nóng)村集成設(shè)施建設(shè)中的推行，會釋放大量的需求。此外，特色小鎮(zhèn)建設(shè)無疑也為集成吊頂行業(yè)提供了一個重大商機。這些對于集成吊頂行業(yè)來說都是新的進軍方向。2018年，隨著房產(chǎn)市場的調(diào)控，產(chǎn)品銷售渠道的多元化，簡單粗暴的促銷爆破增量模式已經(jīng)疲態(tài)盡顯，以爆破為生的行業(yè)第三方策劃機構(gòu)的高業(yè)績促銷爆破案例已經(jīng)屬于小概率事件。新的消費群體才是新零售核心中的核心！2018年，整個集成吊頂行業(yè)的迷茫到了前所未有的程度。曾經(jīng)引以為傲的管理方式，運營模式，競爭策略團隊考核制度，在嚴峻的市場環(huán)境下頗顯頹勢。面對大幅度下滑的銷售也及和高額的運營成本，多數(shù)企業(yè)決策者徹底迷茫，紛紛實行減產(chǎn)和裁

12、剪人員以求自保。所以，面對競爭日益激烈的集成吊頂市場，行業(yè)或?qū)⒂瓉硐磁啤Ｓ捎谛袠I(yè)的“大跨步”發(fā)揮在那引來眾多企業(yè)角逐市場，生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，產(chǎn)品質(zhì)量好壞難辨。缺乏公平、公正的競爭環(huán)境，市場甚至出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，特別是安全性不合格的產(chǎn)品，以低廉的價格侵占了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場份額，導(dǎo)致了集成吊頂產(chǎn)品安全事故頻發(fā)。集成吊頂行業(yè)是高速發(fā)展的行業(yè)，被譽為建材行業(yè)皇冠上的一顆珍珠，但真正被消費者認可的品牌少，上市龍頭企業(yè)少，小企業(yè)眾多是行業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。所以，注重企業(yè)品牌建設(shè)是集成吊頂企業(yè)的必修課。2018年，天花吊頂材料分會推出天花吊頂行業(yè)培育計劃，取得了不俗的成績。今年，分會更是牽頭發(fā)起多

13、項團體標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，以促進行業(yè)更好邁步前進。新興技術(shù)、新商業(yè)模式的不斷涌現(xiàn)正在改變?nèi)藗兊南M觀念和消費行為，于是，家居行業(yè)各種新興的搶占市場模式如雨后春筍般涌現(xiàn)，并且進入“千帆競發(fā)”狀態(tài)。其中，頂墻一體的出現(xiàn)，給集成吊頂行業(yè)帶來了不小的沖擊，集成吊頂必須尋求差異化的營銷運作模式。那如何在新零售大環(huán)境下玩出新鮮感？這里有家品牌堪稱是整個集成吊頂企業(yè)的楷模，它就是奧普！奧普作為25家首批填埋新零售和居然之家智慧門店合作的品牌，在今年雙十一實行全渠道合作，多維度覆蓋，線上線下雙線賦能，服務(wù)升級，整個雙十一期間，整體銷售額取得了不俗成績。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算，各

14、項成本的變動與收入的變動進行匹配。2、財務(wù)費用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx有限責(zé)任公司將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補充流動資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計劃固定資產(chǎn)投資4607.22(萬元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號項目單位建筑工程費設(shè)備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元1908.071798.90196.474607.221.1工程費用萬元1908.071798.907220.661.1.1建筑工程費用萬元1908.071908.0733.29%1.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元1798.901798.90

15、31.38%1.2工程建設(shè)其他費用萬元900.25900.2515.70%1.2.1無形資產(chǎn)萬元446.66446.661.3預(yù)備費萬元453.59453.591.3.1基本預(yù)備費萬元251.60251.601.3.2漲價預(yù)備費萬元201.99201.992建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元4607.224607.22（二）流動資金預(yù)算預(yù)計新增流動資金預(yù)算1125.20萬元。流動資金投資預(yù)算表序號項目單位達產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元7220.664446.195511.267220.667220.667220.661.1應(yīng)收賬款萬元2166.201191.41173

16、2.962166.202166.202166.201.2存貨萬元3249.301787.112599.443249.303249.303249.301.2.1原輔材料萬元974.79536.13779.83974.79974.79974.791.2.2燃料動力萬元48.7426.8138.9948.7448.7448.741.2.3在產(chǎn)品萬元1494.68822.071195.741494.681494.681494.681.2.4產(chǎn)成品萬元731.09402.10584.87731.09731.09731.091.3現(xiàn)金萬元1805.16992.841444.131805.161805.16

17、1805.162流動負債萬元6095.463352.504876.376095.466095.466095.462.1應(yīng)付賬款萬元6095.463352.504876.376095.466095.466095.463流動資金萬元1125.20618.86900.161125.201125.201125.204鋪底流動資金萬元375.06206.29300.05375.06375.06375.06（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算5732.42萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4607.22萬元，占項目總投資的80.37%；流動資金1125.20萬元，占項目總投資的19.63%。2、固

18、定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資1908.07萬元，占項目總投資的33.29%；設(shè)備購置費1798.90萬元，占項目總投資的31.38%；其它投資900.25萬元，占項目總投資的15.70%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=4607.22+1125.20=5732.42（萬元）?？偼顿Y預(yù)算一覽表序號項目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元5732.42124.42%124.42%100.00%2項目建設(shè)投資萬元4607.22100.00%100.00%80.37%2.1工程費用萬元3706.9780.46%80.46%64.

19、67%2.1.1建筑工程費萬元1908.0741.41%41.41%33.29%2.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元1798.9039.05%39.05%31.38%2.2工程建設(shè)其他費用萬元446.669.69%9.69%7.79%2.2.1無形資產(chǎn)萬元446.669.69%9.69%7.79%2.3預(yù)備費萬元453.599.85%9.85%7.91%2.3.1基本預(yù)備費萬元251.605.46%5.46%4.39%2.3.2漲價預(yù)備費萬元201.994.38%4.38%3.52%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元4607.22100.00%100.00%80.37%5建設(shè)期間費用萬元6流動資

20、金萬元1125.2024.42%24.42%19.63%7鋪底流動資金萬元375.078.14%8.14%6.54%八、未來五年經(jīng)濟效益測算根據(jù)規(guī)劃，第一年負荷55.00%,計劃收入5887.75萬元，總成本4985.73萬元，利潤總額764.43萬元，凈利潤573.32萬元，增值稅193.36萬元，稅金及附加85.77萬元，所得稅191.11萬元；第二年負荷80.00%,計劃收入8564.00萬元，總成本6747.06萬元，利潤總額1733.41萬元，凈利潤1300.06萬元，增值稅281.26萬元，稅金及附加96.32萬元，所得稅433.35萬元；第三年生產(chǎn)負荷100%，計劃收入10705

21、.00萬元，總成本8156.13萬元，利潤總額2548.87萬元，凈利潤1911.65萬元，增值稅351.57萬元，稅金及附加104.75萬元，所得稅637.22萬元。（一）營業(yè)收入估算該“遼寧吊頂項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮集成吊頂行業(yè)設(shè)備相對價格變化，假設(shè)當(dāng)年集成吊頂設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項目達產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入10705.00萬元。（二）達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=351.57萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元5887.758564.0010705.0010705.001070

22、5.001.1集成吊頂萬元5887.758564.0010705.0010705.0010705.002現(xiàn)價增加值萬元1884.082740.483425.603425.603425.603增值稅萬元193.36281.26351.57351.57351.573.1銷項稅額萬元1712.801712.801712.801712.801712.803.2進項稅額萬元748.681088.981361.231361.231361.234城市維護建設(shè)稅萬元13.5419.6924.6124.6124.615教育費附加萬元5.808.4410.5510.5510.556地方教育費附加萬元3.875.6

23、37.037.037.039土地使用稅萬元62.5662.5662.5662.5662.5610稅金及附加萬元85.7796.32104.75104.75104.75（三）綜合總成本費用估算根據(jù)謹慎財務(wù)測算，當(dāng)項目達到正常生產(chǎn)年份時，按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項目綜合總成本費用8156.13萬元，其中：可變成本7045.33萬元，固定成本1110.80萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值1908.071908.07當(dāng)期折舊額1526.4676.3276.3276.3276.3276.32凈值381

24、.611831.751755.421679.101602.781526.462機器設(shè)備原值1798.901798.90當(dāng)期折舊額1439.1295.9495.9495.9495.9495.94凈值1702.961607.021511.081415.131319.193建筑物及設(shè)備原值3706.97當(dāng)期折舊額2965.58172.26172.26172.26172.26172.26建筑物及設(shè)備凈值741.393534.713362.453190.193017.932845.674無形資產(chǎn)原值446.66446.66當(dāng)期攤銷額446.6611.1711.1711.1711.1711.17凈值435

25、.49424.33413.16401.99390.835合計：折舊及攤銷3412.24183.43183.43183.43183.43183.43總成本費用估算一覽表序號項目單位達產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費萬元5339.462936.704271.575339.465339.465339.462外購燃料動力費萬元443.25243.79354.60443.25443.25443.253工資及福利費萬元927.37927.37927.37927.37927.37927.374修理費萬元20.6711.3716.5420.6720.6720.675其它成本費用萬元1241

26、.95683.07993.561241.951241.951241.955.1其他制造費用萬元615.64338.60492.51615.64615.64615.645.2其他管理費用萬元304.06167.23243.25304.06304.06304.065.3其他銷售費用萬元346.61190.64277.29346.61346.61346.616經(jīng)營成本萬元7972.704384.996378.167972.707972.707972.707折舊費萬元172.26172.26172.26172.26172.26172.268攤銷費萬元11.1711.1711.1711.1711.171

27、1.179利息支出萬元-10總成本費用萬元8156.134985.736747.068156.138156.138156.1310.1可變成本萬元7045.333874.935636.267045.337045.337045.3310.2固定成本萬元1110.801110.801110.801110.801110.801110.8011盈虧平衡點46.96%46.96%達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加104.75萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=2548.87（萬元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=2548.8725.00%=637.22（萬元）

28、。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=2548.87（萬元）。2、達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=2548.8725.00%=637.22（萬元）。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額2548.87萬元，繳納企業(yè)所得稅637.22萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=2548.87-637.22=1911.65（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標(biāo)。（1）達產(chǎn)年投資利潤率=44.46%。（2）達產(chǎn)年投資利稅率=52.42%。（3）達產(chǎn)年投資回報率

29、=33.35%。5、根據(jù)經(jīng)濟測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入10705.00萬元，總成本費用8156.13萬元，稅金及附加104.75萬元，利潤總額2548.87萬元，企業(yè)所得稅637.22萬元，稅后凈利潤1911.65萬元，年納稅總額1093.54萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元10705.005887.758564.0010705.0010705.0010705.002稅金及附加萬元104.7585.7796.32104.75104.75104.753總成本費用萬元8156.134985.736747.068156.1381

30、56.138156.135增值稅萬元351.57193.36281.26351.57351.57351.576利潤總額萬元2548.87764.431733.412548.872548.872548.878應(yīng)納稅所得額萬元2548.87764.431733.412548.872548.872548.879企業(yè)所得稅萬元637.22191.11433.35637.22637.22637.2210稅后凈利潤萬元1911.65573.321300.061911.651911.651911.6511可供分配的利潤萬元1911.65573.321300.061911.651911.651911.6512

31、法定盈余公積金萬元191.1757.33130.01191.17191.17191.1713可供投資者分配利潤萬元1720.48515.991170.051720.481720.481720.4814應(yīng)付普通股股利萬元1720.48515.991170.051720.481720.481720.4815各投資方利潤分配萬元1720.48515.991170.051720.481720.481720.4815.1項目承辦方股利分配萬元1720.48515.991170.051720.481720.481720.4816息稅前利潤萬元2548.87764.431733.412548.872548.

32、872548.8717息稅折舊攤銷前利潤萬元2732.30947.861916.842732.302732.302732.3018銷售凈利潤率%17.86%9.74%15.18%17.86%17.86%17.86%19全部投資利潤率%44.46%13.34%30.24%44.46%44.46%44.46%20全部投資利稅率%52.42%52.42%52.42%52.42%21全部投資回報率%33.35%10.00%22.68%33.35%33.35%33.35%22總投資收益率%33.35%10.00%22.68%33.35%33.35%33.35%23資本金凈利潤率%33.35%10.00%

33、22.68%33.35%33.35%33.35%八、確保預(yù)算完成的措施1、進一步開拓市場，提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強資金管理，提高資金利用率。5、強化財務(wù)管理，加強成本控制、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運行的預(yù)警機制，降低財務(wù)風(fēng)險，保證財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。九、風(fēng)險提示分析（一）政策風(fēng)險分析從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險，包括：國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實施均可能對投資項目今后的運作產(chǎn)

34、生影響；就政策風(fēng)險而言，政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益；因此，要求項目承辦單位在認真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要特別充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟政策調(diào)控措施。項目承辦單位將努力關(guān)注和追蹤宏觀經(jīng)濟要素的動態(tài)，加強對宏觀經(jīng)濟形勢變化的預(yù)測，分析經(jīng)濟周期對相關(guān)行業(yè)及項目承辦單位的影響，并針對經(jīng)濟周期的變化，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略。項目承辦單位要加強企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，提高政策市場相關(guān)信息的收集與處理能力，將在國家各項經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息提煉最佳方案，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。undefined（二）社會風(fēng)險分析建立

35、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全保障措施，加強監(jiān)督消除安全隱患和由此帶來的社會問題；建立健全企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系，加強法制教育，減少治安事件的發(fā)生，避免工人擾民；積極與轄區(qū)內(nèi)的政府、公安派出機構(gòu)聯(lián)合，及時解決糾紛化解矛盾，打擊違法犯罪將社會治安隱患降到最低；嚴格執(zhí)行勞動法，為職工購買社會保險，保障職工的社會待遇；建立健全科學(xué)合理的分配制度，同時，保障職工合法權(quán)益不受侵害；妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾，從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。（三）市場風(fēng)險分析市場供需方面的風(fēng)險：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的不斷深入，項目產(chǎn)品市場需求迅猛增長；但是，伴隨著市場需求的快速增長，國內(nèi)新增項目產(chǎn)品產(chǎn)能也迅

36、速增長，項目承辦單位在擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加市場占有率，同時行業(yè)的高額利潤還不斷地吸引著新的投資者介入；因此，不排除市場供需失衡而造成市場競爭加劇的可能。從當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢來看，我國仍處于一個經(jīng)濟平穩(wěn)增長階段，投資和建設(shè)一直是中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點，國家出臺的各項優(yōu)惠政策，都預(yù)示著項目產(chǎn)品將有一個良好的發(fā)展前景；作為二十一世紀(jì)最具潛力的相關(guān)行業(yè)，使之具備較高的投資價值和發(fā)展后勁；目前，國內(nèi)已有較多企業(yè)進入該行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售；在這樣情況下，項目承辦單位能否后來者居上，通過自身的管理優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的項目產(chǎn)品，去占領(lǐng)更多的市場，將會面臨眾多的市場風(fēng)險與挑戰(zhàn)。產(chǎn)品價格風(fēng)險

37、對策；投資項目在財務(wù)分析時，項目承辦單位已經(jīng)充分考慮到價格變動的可能，就價格因素可能造成的影響做了充分的準(zhǔn)備；通過最新技術(shù)進行項目產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品線配置以高品質(zhì)、高性能項目產(chǎn)品占據(jù)高端市場，以市場差異化策略應(yīng)對可能面臨的價格下降風(fēng)險。項目承辦單位將本著“高效?p務(wù)實?p嚴謹”的管理模式，在努力降低生產(chǎn)成本的同時，不斷加強和完善營銷機制和管理機制，強化項目產(chǎn)品廣告宣傳力度，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，以滿足市場的需要；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品再加上完善的銷售服務(wù)體系建設(shè)是占有市場?p規(guī)避和化解風(fēng)險最有效的策略。從區(qū)域的角度來看，目前，中國集成吊頂行業(yè)的區(qū)域分布相對集中，形成了以浙江嘉興為中心的長三角生產(chǎn)基地和以廣州、佛

38、山為中心的珠三角生產(chǎn)基地。從過去的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)來看，長三角生產(chǎn)基地的產(chǎn)銷量已約占全行業(yè)的60%，珠三角生產(chǎn)基地約占30%。更具體的，其中，浙江嘉興作為集成吊頂?shù)恼Q生地，也是傳統(tǒng)浴霸的生產(chǎn)基地，以嘉興市秀洲區(qū)王店鎮(zhèn)的集成吊頂企業(yè)最為集中；而頂墻集成業(yè)務(wù)未來也將主要以浙江嘉興為生產(chǎn)基地，現(xiàn)已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)以及完整的配套環(huán)境，具備了一定的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。而廣州、佛山則是傳統(tǒng)吊頂（鋁扣板）的生產(chǎn)基地，并在近年來逐漸將產(chǎn)品拓展至集成吊頂，在吊頂行業(yè)具有一定的市場優(yōu)勢。從企業(yè)的角度來看，盡管集成吊頂行業(yè)的發(fā)展起步較晚，但由于其產(chǎn)品美觀、便捷等諸多優(yōu)勢迅速得到市場認可而得到較快發(fā)展。目前，進入該行業(yè)的

39、企業(yè)主要包括傳統(tǒng)的吊頂企業(yè)、家電轉(zhuǎn)型企業(yè)以及其他一些企業(yè)。總體而言，我國集成吊頂行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度較低。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國從事集成吊頂生產(chǎn)的企業(yè)有上千家，市場比較分散。其中，嘉興市王店鎮(zhèn)是大量集成吊頂企業(yè)的集聚地，目前已形成友邦吊頂、米科股份、鼎美電器、品格衛(wèi)廚、來斯奧電氣等50余家具有一定規(guī)模的企業(yè)，占據(jù)全國約70%的市場份額；但與此同時，其中也有數(shù)百家企業(yè)的收入規(guī)模還不到1000萬元。而在眾多的競爭企業(yè)中，根據(jù)其競爭能力的不同大致可以將企業(yè)劃分為三大陣營，其中以友邦、奧普、巴迪斯等企業(yè)為代表的第一陣營，市場競爭力最強，但是市場份額依然較小。從企業(yè)規(guī)模來看，目前國內(nèi)主要從事集

40、成吊頂業(yè)務(wù)的大規(guī)模公司主要有四家：主板上市企業(yè)僅友邦吊頂一家；米科股份和合富新材已經(jīng)登錄了新三板；而奧普家居還暫未上市。這四家公司集聚在江浙一帶，其中奧普家居的企業(yè)規(guī)模最大，但是考慮到其還從事浴霸燈其他業(yè)務(wù)，友邦吊頂在集成吊頂業(yè)務(wù)上的發(fā)展與奧普家居不相上下。從2018年的業(yè)績表現(xiàn)來看，2018年上半年，奧普家局的營收和凈利潤規(guī)模仍遙遙領(lǐng)先于其他企業(yè)；友邦吊頂位居第二。盡管友邦吊頂營收規(guī)模在2018年得到大幅擴張，但是凈利潤卻出現(xiàn)下滑，主要是受公司研發(fā)費用投入增加以及營銷渠道拓展等綜合因素影響；米科股份凈利潤大幅增長則主要是因為毛利率增加了2.74%，銷售費用、財務(wù)費用和資產(chǎn)減值損失減少320.

41、89萬元所致。值得一提的是，目前集成吊頂行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭力已經(jīng)開始出現(xiàn)分化趨勢。也就是說，盡管從事集成吊頂生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量眾多，但不同企業(yè)之間的競爭力差距很大。以友邦吊頂為代表的少數(shù)幾家企業(yè)具備較強的自主研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計能力，擁有自己的品牌和全國性布局的銷售網(wǎng)絡(luò)，市場競爭力較強。大多數(shù)同類企業(yè)規(guī)模偏小，缺乏品牌建設(shè)及推廣能力，作坊式企業(yè)比比皆是，這些企業(yè)在沒有建立自有品牌和穩(wěn)定的銷售渠道的情況下，難以迅速提升自身產(chǎn)品的市場競爭力和影響力，只能依靠低價在低端市場占據(jù)一席之地，而低端市場的競爭環(huán)境則更為激烈，生存空間較小。此外，頂墻集成業(yè)務(wù)成為行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢，當(dāng)前有不少企業(yè)甚至跨界企業(yè)均希望率先

42、布局該領(lǐng)域。如果企業(yè)能實現(xiàn)在渠道建設(shè)、研發(fā)設(shè)計、經(jīng)驗積累和沉淀、品牌影響力、配套服務(wù)等諸多方面的同步推進，將會在激烈的集成吊頂行業(yè)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，大幅度提升自身的競爭力。（四）資金風(fēng)險分析采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計和承包商，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時，努力降低新增建設(shè)投資和設(shè)備采購成本；項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低工程造價；項目建成投入運營后，項目承辦單位應(yīng)加強管理降低生產(chǎn)成本，構(gòu)成較大的價格變動可控空間，以增強項目承辦單位項目產(chǎn)品的市場競爭能力。（五）技術(shù)風(fēng)險分析技術(shù)方面的風(fēng)險主要是項目采用的技術(shù)的先進性、可靠性、適用性和經(jīng)濟性與原方案發(fā)生重大變化，導(dǎo)

43、致項目不能按期進入正常生產(chǎn)狀態(tài)或生產(chǎn)能力利用率低，達不到設(shè)計要求或生產(chǎn)成本提高，產(chǎn)品質(zhì)量達不到預(yù)期要求；項目承辦單位通過引進先進的生產(chǎn)裝備，采用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)進行高質(zhì)量項目產(chǎn)品的生產(chǎn)，該技術(shù)生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量好，而且生產(chǎn)過程基本無污染；但是，由于該生產(chǎn)技術(shù)要求較高，產(chǎn)品質(zhì)量的控制需要在生產(chǎn)過程中不斷加以調(diào)節(jié)和控制，因此，該技術(shù)對工藝過程中的控制、調(diào)整能力要求較高。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分析：項目本身的維護需要資金的投入，項目的創(chuàng)新與再研發(fā)需要成本，其風(fēng)險在于技術(shù)開發(fā)的遲緩或失敗而帶來的人力、財力損失以及由此帶來的產(chǎn)品競爭力的下降，從而影響整個企業(yè)的發(fā)展；項目承辦單位在技術(shù)研發(fā)中如何突破技術(shù)瓶頸，由

44、瓶頸而帶來的風(fēng)險是應(yīng)處于首要位置考慮。技術(shù)風(fēng)險規(guī)避要強化項目承辦單位的管理內(nèi)功，不斷發(fā)展和完善企業(yè)研發(fā)中心的功能，在人才培養(yǎng)、新產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)優(yōu)化等方面不斷加強投入與精細管理；同時強化和高校、知名企業(yè)的合作，實現(xiàn)強強聯(lián)合、做大做強相關(guān)產(chǎn)業(yè)。（六）財務(wù)風(fēng)險分析加強對業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、日常現(xiàn)金等方面管理，在保持較高流動性的基礎(chǔ)上，減少資金占用，為公司擴大投資提供現(xiàn)金流；加大資本運營的力度，構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，為企業(yè)的資金供應(yīng)建立穩(wěn)固的渠道，為項目承辦單位的發(fā)展不斷輸入資金。項目運營初期如何吸引投資商投資，以及引進何種投資商成為了企業(yè)經(jīng)營的外部不可控因素；其次企業(yè)資本實際營運中，投資時機

45、、份額、方式的選擇，配套資金是否跟得上，新增流動資金是否充分；公司提供服務(wù)過程中的不確定性則構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部不可控因素；以上都將成為項目承辦單位應(yīng)該考慮的財務(wù)風(fēng)險問題。為避免企業(yè)在發(fā)生意外及其他各種不可抗拒因素給企業(yè)造成損失，將在財務(wù)預(yù)算中撥出?？睿徺I各種保險以規(guī)避可能遇到的財務(wù)風(fēng)險。（七）管理風(fēng)險分析項目承辦單位要注重品牌開發(fā)和產(chǎn)品市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要繼續(xù)完善和穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶群體，形成完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度體系。（八）其它風(fēng)險分析項目承辦單位努力加強環(huán)境保護投資力度和強化環(huán)境保護措施，確保投資項目對所在建設(shè)區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量不受影響；通過加大環(huán)境保護方面的投入與管理力度，盡量使污染消

46、除在生產(chǎn)、運營過程中，實現(xiàn)清潔的原料保管、清潔的生產(chǎn)過程、清潔的產(chǎn)品儲運，努力提高項目承辦單位的環(huán)境保護工作管理水平。投資項目所在地地質(zhì)狀況良好，不存在滑坡、塌陷等自然災(zāi)害，項目承辦單位將進行認真項目的設(shè)計、施工，對項目承辦單位嚴格進行招標(biāo)管理，因此，項目用地及工程風(fēng)險很小。（九）社會影響評估1、社會影響分析投資項目涉及的利益群體，從單位角度講，主要是建設(shè)期內(nèi)的相關(guān)行業(yè)制造企業(yè)和運營期內(nèi)的上、下游企業(yè)；在項目建設(shè)過程中部分相關(guān)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品得到投資項目的使用，可以直接獲利；在項目的運營期內(nèi)，由于項目承辦單位可以和上、下游企業(yè)組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動行業(yè)向更高的層次發(fā)展，合作雙方實現(xiàn)共贏，因此

47、，上、下游企業(yè)也是投資項目的受益群體。投資項目的實施將以“科技是第一生產(chǎn)力”、“以人為本”開放的理念廣攬人才，人才可使企業(yè)獲得更豐厚的利潤、繳納更多的稅金，從而有經(jīng)濟實力來反哺文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)，以“知識的搖籃”與“健康衛(wèi)士”來促進地區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。項目建成后，根據(jù)交通量、人口分布等具體情況，在道路適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄和綠化帶，除美化環(huán)境外，還可以減輕汽車噪音和尾氣對公路兩側(cè)造成的環(huán)境污染，對當(dāng)?shù)匦l(wèi)生無不利影響，能夠有效促進當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)的發(fā)展。2、社會影響效果投資項目建設(shè)有利于擴大就業(yè)，促進社會綜合事業(yè)發(fā)展；隨著諸多產(chǎn)業(yè)的逐漸興起和發(fā)展，將為社會就業(yè)提供更多的機會，發(fā)揮更大的經(jīng)濟和社會效益

48、；擴大就業(yè)為部分下崗職工脫貧致富創(chuàng)造條件；項目建設(shè)對基礎(chǔ)設(shè)施的需求將不斷上升，為滿足這些社會需求，促進社會綜合事業(yè)，如通訊、文教衛(wèi)生事業(yè)得到迅速發(fā)展。3、項目適應(yīng)性分析項目建設(shè)有利于促進當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶動周邊工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展，增加當(dāng)?shù)刎斦愂眨軌驗楫?dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)機會；項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃及環(huán)境功能區(qū)劃，當(dāng)?shù)卣e極支持項目建設(shè)，并為項目的建設(shè)提供必要的政策保障和大力支持；項目的建設(shè)可優(yōu)化當(dāng)?shù)爻鞘挟a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有利于加強項目建設(shè)地的工業(yè)實力，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，從而提升區(qū)域綜合經(jīng)濟競爭力，為構(gòu)建和諧城市創(chuàng)造條件；因此，各級組織對項目建設(shè)的態(tài)度也是積極的

49、。4、社會風(fēng)險對策分析施工道路定期清掃、灑水，以減少塵土飛揚；水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚的細顆散體材料庫內(nèi)或罐裝存放，露天堆放時下墊上蓋，防止飛揚和流失污染；運輸散體土石方、砂石料、砼、建筑廢棄物等無法包裝物品，裝車不要過量，以免逸出沿路散落并在指定部位堆放；禁止隨意焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產(chǎn)生有毒煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。投資項目場址位于項目建設(shè)地內(nèi)，項目用地性質(zhì)為工業(yè)用地，場內(nèi)無任何建筑物，便于工程施工；因此，投資項目基本無用地風(fēng)險。為了增強自主創(chuàng)新能力，國家采取了加大資金投入、提高科技資金等優(yōu)惠政策，但僅靠提高科技創(chuàng)新資金營造一個積極向上的創(chuàng)新環(huán)境還不夠，仍需要全社會全方位的共同努力、

50、多措并舉。投資項目生產(chǎn)的項目產(chǎn)品是項目承辦單位與國內(nèi)高等院校及科研單位聯(lián)合自主開發(fā)的具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)為國內(nèi)先進水平，項目研制人員具有項目產(chǎn)品生產(chǎn)方面的扎實理論知識和研究工作的經(jīng)驗，在多學(xué)科交叉方面有創(chuàng)新，具有很強的組織科研工作的能力；因此，項目具有很好的技術(shù)保障。投資項目建設(shè)場地屬于項目建設(shè)地范圍，項目建設(shè)范圍內(nèi)不涉及拆遷、安置和補償?shù)葐栴}，也不涉及民族和宗教問題，對當(dāng)?shù)鼐用裨械纳罘绞綗o明顯負面影響。對安全生產(chǎn)隱患帶來的社會風(fēng)險；投資項目在建設(shè)與運營過程中要注重“安全第預(yù)防為主”，加強安全管理與培訓(xùn)，制定各項安全措施并落實到位，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。項目承辦單位建立健全

51、科學(xué)合理的分配制度，保障工人收入穩(wěn)定，保障工人合法權(quán)益不受侵害；妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾，從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。從長遠看，建設(shè)期是短期的，只要加強現(xiàn)場管理，能將風(fēng)險降低到可接受的范圍；而運營期是持久長期的，對環(huán)境保護必須常抓不懈，以實際達到的標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。5、社會風(fēng)險評價投資項目建成投產(chǎn)后，每年可向市場提供質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠、價格合理的項目產(chǎn)品，項目的建成將為項目承辦單位自身的發(fā)展和提高實力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的；同時，還有力地促進上下游有關(guān)行業(yè)的發(fā)展，能向社會提供就業(yè)職位900個，對緩解勞動就

52、業(yè)壓力問題也具有積極的推動意義；同時，將會對周邊經(jīng)濟帶來長期的有利影響，帶動周邊工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展。隨著當(dāng)?shù)鼐用袼枷胍庾R和觀念的變化，以及當(dāng)?shù)毓I(yè)、貿(mào)易的發(fā)展，項目建設(shè)地居民對科技文化的需求必然提高，隨著觀念的變化，對教育和科技知識的需要也隨之發(fā)生變化，從而有利用于當(dāng)?shù)亟逃涂萍嘉幕聵I(yè)的發(fā)展。投資項目實施符合國家及地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展規(guī)劃，對促進項目產(chǎn)品制造行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展具有積極作用，項目的建設(shè)具有良好的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。集成吊頂行業(yè)為近年來天花吊頂行業(yè)的新興細分行業(yè)，傳統(tǒng)吊頂一般采用石膏為原材料，石膏吊頂雖可為功能電器提供較強的支撐平臺，但色澤、結(jié)構(gòu)單一，且抗油污能力弱，不易清洗，重復(fù)裝修工程量大。且石膏吊頂上的功能電器未經(jīng)模塊化處理，安裝拆卸過程較為復(fù)雜，電器維修與更換升級極為麻煩，并很難避免對基板的損壞，特別是功能電器部分懸吊于基板之下，在外觀上無法與基板相互融合，因此難以實現(xiàn)吊頂?shù)恼w裝飾效果隨著消費者對家居環(huán)境的要求日益提高，對吊頂?shù)恼w美觀效果及使用簡便性提出更高要求，2004年，集成吊頂應(yīng)需產(chǎn)生。集成吊頂出現(xiàn)之初，主要應(yīng)