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文檔簡介
1、2018年企業(yè)類考試題 、單選題 1、()是指企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以企業(yè)價值最大化為目標(biāo),對將資金投入營 運進(jìn)行的管理活動。 投資管理 融資管理 營運管理 資金管理 【正確答案】 【您的答正確 案】 【答案解本題考查投資管理的含義。 析】 2、以下表述中,不正確的是(產(chǎn)業(yè)環(huán)境屬) 于外部環(huán)境因素 競爭環(huán)境屬于外部環(huán)境因素 行業(yè)差異會影響企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù) 文化不屬于宏觀環(huán)境 【正確答案】 【您的答 蝕案解 析】 正確 文化屬于宏觀環(huán)境。 3以下屬于綜合成本體系的是(目標(biāo) 、成本 責(zé)任成本 無效成本 以上均對 【正確答案】D 【您的答案】D正確 【答案解析】綜合成本體系包括目標(biāo)成本、責(zé)任成本、無
2、效成本。 4直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本二()。 單位產(chǎn)品的實際用量X材料的標(biāo)準(zhǔn)單價 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量X材料的實際單價 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量X材料的標(biāo)準(zhǔn)單價 單位產(chǎn)品的實際用量X材料的實際單價 【正確答 案】 i您的答 案】 【答案解 析】 正確 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本二單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量X材料的標(biāo)準(zhǔn)單價。 5 ( 反映公司本期內(nèi)至截至期末所有者權(quán)益變動情況的報表。 資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 所有者權(quán)益變動表 附注 【正確答 案】 【您的答 案】 【答案解 析】 正確 所有者權(quán)益變動表反映公司本期內(nèi)至截至期末所有者權(quán)益變動情況的報表。 6、2018年8月17日,財政部發(fā)布了(指弓 )管理會計應(yīng)用指引,目前共發(fā)布了 2
3、9個應(yīng)用 【正確答 案】 i您的答正確 案】 F答案解2018年8月17日發(fā)布了 7個管理會計應(yīng)用指引,目前共發(fā)布了29個應(yīng)用指 析】 引,要求各單位在開展管理會計工作中參照執(zhí)行。 7 以下不屬于戰(zhàn)略地圖缺點的是() 、需要多維度、多部門的協(xié)調(diào) 可行性低 實施成本高 需要與戰(zhàn)略管控相融合 【正確答 案】 i您的答 案】 【答案解 正確 戰(zhàn)略地圖的主要缺點是:需要多維度、多部門的協(xié)調(diào),實施成本高,并且需要與戰(zhàn)略管 控相融合,才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略實施。 8、關(guān)于戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容,以下表述中,不正確的是() A企業(yè)應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門與戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配程度進(jìn)行資源配置 B企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略目標(biāo)落實到具體的責(zé)任中心
4、和責(zé)任人,構(gòu)成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標(biāo) 責(zé)任圈 C企業(yè)應(yīng)以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,考慮不同責(zé)任中心業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的有效協(xié)同,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同 管理,有效提高資源使用的效率和效果 D戰(zhàn)略管理工具方法,必須單獨應(yīng)用 【正確答 案 【您的答正確 字】 【答案解戰(zhàn)略管理工具方法,可單獨應(yīng)用,也可綜合應(yīng)用,以加強(qiáng)戰(zhàn)略管理的協(xié)同性。 析】 9、關(guān)于預(yù)算考核,以下表述中,不正確的是() A企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)算考核制度,并將預(yù)算考核結(jié)果納入績效考核體系,切實做到有獎有懲、獎懲分明 B預(yù)算考核主體和考核對象的界定應(yīng)堅持上級考核下級、逐級考核、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核 職務(wù)相分離的原則 C預(yù)算考核以預(yù)算完成情況為考核核心
5、,通過預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)的比較,確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因 D企業(yè)應(yīng)按照自由、平等的原則實施預(yù)算考核 【正確答案】 【您的答案】正確 【答案解析】企業(yè)應(yīng)按照公開、公平、公正的原則實施預(yù)算考核。 10、()是指在采購過程中,直接材料實際價格偏離標(biāo)準(zhǔn)價格所形成的差異。直接材料種類差異 直接材料價格差異 直接材料數(shù)量差異 直接材料質(zhì)量差異 【正確答案】 【您的答 案】 i答案解 肘的嗟異。 正確 直接材料價格差異,是指在采購過程中, 直接材料實際價格偏離標(biāo)準(zhǔn)價格所形 11、以下屬于豐田式目標(biāo)成本法特色的是(獨特的差額估計) 與差額管理 深化了企業(yè)成本管理的目標(biāo) 豐富了成本管理的手段 以上均對
6、【正確答案】 【您的答正確 案】 i答案解豐田式目標(biāo)成本法特色包括:1 拓寬了企業(yè)成本管理的范圍;2 明確了企業(yè)成 析】 本管理必須著眼于未來市場以求取競爭優(yōu)勢;成本管3.調(diào)整了企業(yè)成本管理的重點;4.深化了企業(yè) 理的目標(biāo);5豐富了成本管理的手段;6獨特的差額估計與差額管理。 12、以下屬于經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是() A銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 B收到其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 C取得借款收到的現(xiàn)金 D取得與其它籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 【正確答案】A 【您的答案】A正確 【答案解析】銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金屬于經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。 13、以下不屬于企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理應(yīng)遵循的原則是( A
7、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則 B融合性原則 C一致性原則 D權(quán)變性原則 【正確答案】C 【您的答案】D 【答案解析】企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理,一般應(yīng)遵循以下原則: (一)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃有序開展,任主體聚焦引導(dǎo)各預(yù)算責(zé) 戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達(dá)成績效。 (二)過程控制原則。預(yù)算管理應(yīng)通過及時監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度并實施有 效評價,對企業(yè) 經(jīng)薈決策提供有效支撐。 (三)融合性原則。預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財務(wù)為協(xié)同,將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管 理活動的各個領(lǐng) 支出、結(jié)果與幼躺胎爲(wèi)丿關(guān)胡鎰2收入與 域、層次、環(huán)節(jié)。 (四)平衡管理原則。預(yù)算管理應(yīng)平衡長期目標(biāo)與短期目標(biāo)、 可持續(xù)發(fā)
8、展。 (五)權(quán)變性原則。預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)預(yù)算對經(jīng)營管理的剛性約束,根據(jù)內(nèi)外環(huán)又可 14、( 境的重大變化調(diào)整預(yù)算,并針對例外事項進(jìn)行特殊處理。 )是指通過收集整理歷史信息和實時信息,恰當(dāng)運用科學(xué)預(yù)測方法,對未來經(jīng)濟(jì) 活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢做出科學(xué)合理的預(yù)計和推測的過程。 營運計劃 營運預(yù)測 營運目標(biāo) 營運管理 【正確答案】 【您的答正確 案】 【答案解本題考查營運預(yù)測。 析】 15、企業(yè)可根據(jù)管理的需要和管理會計活動的性質(zhì)設(shè)定報告期間。 般應(yīng)以口歷期間( 作為企業(yè)管理會計報告期間。 ) 月度 季度 年度 以上均對 【正確答案】D 【您的答案】D正確 【答案解析】企業(yè)可
9、根據(jù)管理的需要和管理會計活動的性質(zhì)設(shè)定報告期間。般應(yīng)以日歷期 間(月度、季度、年度)作為企業(yè)管理會計報告期間,也可根據(jù)特定需要設(shè)定企業(yè)管理會計 報告期間。 對投資實際執(zhí)行進(jìn)度方 ) 16、企業(yè)進(jìn)行投資管理,應(yīng)當(dāng)將投資控制貫穿于投資的實施全過程。面的規(guī)范 與控制,主要由投資執(zhí)行部門負(fù)責(zé)。這是指的是( 評價控制 變更控制 財務(wù)控制 進(jìn)度控制 【您的答案】D正確 【答案解析】本題考查進(jìn)度控制的含義。 17()反映企業(yè)利潤、分配及投入的來龍去脈。 、資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 所有者權(quán)益變動表 現(xiàn)金流量表 【正確答 案】 i您的答 案】 i答案解所有者權(quán)益變動表反映企業(yè)利潤、分配及投入的來龍去脈。 析】 18
10、、監(jiān)控各組織年度和月度回款金額目標(biāo)的完成情況,運用的分析方法是(數(shù)量分析 趨勢分析 質(zhì)量分析 定期分析 【正確答 案】 【您的答 案】 【答案解監(jiān)控各組織年度和月度回款金額目標(biāo)的完成情況,運用數(shù)量分析。 析】 19、投資分析報告的內(nèi)容一般包括(投) 勻 資對象 投資額度 投資結(jié)構(gòu) 以上都包括 【正確答案】D 【您的答案】D 正確 投資進(jìn)度、投 【答案解析】投資分析報告的內(nèi)容一般包括投資對象、投資額度、投資結(jié)構(gòu)、 資效益、投資風(fēng)險和投資管理建議等。 20、以下不屬于社會文化環(huán)境的是(風(fēng)俗) 習(xí)慣 教育水平 價值觀 消費結(jié)構(gòu) 【正確答案】 【您的答案】正確 【答案解析】消費結(jié)構(gòu)屬于經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境。
11、21、以下屬于流動資產(chǎn)的是(貨 幣資金 固定資產(chǎn) 在建工程 持有至到期投資 【正確答案】 【您的答正確 案】 【答案解其余選項均屬于非流動資產(chǎn)。 析】 22、關(guān)于企業(yè)管理會計報告,以下表述中,不正確的是( 企業(yè)管理會計報告由管理會計信息歸集、處理并報送的責(zé)任部門編制 企業(yè)應(yīng)根據(jù)報告的內(nèi)容、重要性和報告對象等,確定不同的審批流程 企業(yè)應(yīng)合理設(shè)計報告報送路徑,確保企業(yè)管理會計報告及時、有效地送達(dá)報告對象企業(yè)管理會計報告流程應(yīng)包 括報告的編制、審批、報送、使用等4個環(huán)節(jié) 【正確答案】 【您的答案】 正確 【答案解析】企業(yè)管理會計報告流程應(yīng)包括報告的編制、審批、報送、使用、評價等 節(jié)。 5個環(huán) 23、
12、以下不屬于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理,應(yīng)遵循的原則是(目標(biāo)可 行原則 資源匹配原則 責(zé)任落實原則 勞永逸原則 【正確答案】D 【您的答案】D正確 【答案解析】企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理,一般應(yīng)遵循以下原則: (一)目標(biāo)可行原則。戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,應(yīng)具有一定的前瞻性和適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性,使戰(zhàn)略目標(biāo) 通過一定的努力可以實現(xiàn),并能夠使長期目標(biāo)與短期目標(biāo)有效銜接。 (二)資源匹配原則。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門與戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配程度進(jìn)行資源配置。 (三)責(zé)任落實原則。企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略目標(biāo)落實到具體的責(zé)任中心和責(zé)任人,構(gòu)成不同層級彼 I止和i車藥戰(zhàn)略曰樣帝件廉L (四)協(xié)同管理原則。企業(yè)應(yīng)以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,考慮不同責(zé)任中心業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的有 效協(xié)同,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同管理,有效提高資源使用的效率和效果。 24、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本二()。 單位產(chǎn)品
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