在2021年后進村整頓轉化調度推進會上的交流發(fā)言范文稿

1、在2021年后進村整頓轉化調度推進會上的交流發(fā)言范文稿各位領導、同志們：我匯報發(fā)言的題目是市委統(tǒng)攬，全程把控，大力度推進后進村整頓轉化。今年以來，在省委組織部的堅強領導和直接指導下，我們著眼為村“兩委”換屆掃清障礙，堅持市委統(tǒng)攬、全程把控、多措并舉、重拳出擊，大力度推進后進村整頓轉化，取得了明顯成效。目前，全市個后進村已全部完成整頓轉化任務。一、抬高站位、擺上位置，始終堅持市委統(tǒng)攬。一是列入常委會議，進行專題研究。市委書記同志親自修改實施方案，市委常委會先后次專題研究。把后進村整頓轉化作為“書記工程”，市縣鄉(xiāng)三級黨委書記親自推動、親自分包。制作工作臺賬，市縣鄉(xiāng)三級黨委書記全部分包了1個最難最亂

2、的后進村。二是堅持優(yōu)中選優(yōu)，配強幫扶隊伍。堅持挑精兵、選強將，全市共選拔名“第一書記”、名駐村干部，全部是市縣鄉(xiāng)三級優(yōu)秀年輕后備干部。三是納入書記視野，一把手親自抓。書記始終把后進村放在心上、抓在手上，主持召開“第一書記”座談會，先后到個后進村調研指導、解剖麻雀。建立市委常委聯(lián)系基層制度，每名市委常委都聯(lián)系個后進村。部長深入一線、靠前指揮，先后到個后進村暗訪督導。在市委領導的示范帶動下，全市名市級領導干部、名縣鄉(xiāng)黨委書記、名包村領導累計到基層調研指導次，協(xié)調解決各種問題件次。四是創(chuàng)建工作平臺，動態(tài)掌握進度。建立“第一書記微信群”，隨時掌握進展情況，書記、部長在群內提出指導性要求余次。目前，每日

3、發(fā)布信息余條，累計發(fā)布文字信息余條、圖片余張。二、扭住關鍵、重點攻堅，多管齊下解決突出問題。實施了“四項重點任務”集中攻堅：一是開展“村霸”集中攻堅。協(xié)調紀委、政法、公安等相關職能部門，先后次召開專題調度會，大力度推進“村霸”和宗族惡勢力專項整治。市直相關部門聯(lián)合下發(fā)集中整治“村霸”和宗族惡勢力通知，明確紀委、政法、公安等職能部門重點任務，形成合力、強力推進，確保真正打掉一批、震懾一批、查處一批。目前，全市共排查確定了個問題線索，已分別進行了處理。二是開展村“兩委”換屆集中攻堅。做到“五個提早”：提早調整不稱職人員。出臺村黨組織書記退出辦法，對名不在狀態(tài)、不勝任工作、不履行職責的村書記給予撤職

4、。提早化解矛盾隱患。開展“三訪三摸清”活動，倒排確定個問題村，約談個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，逐村建立選情臺賬，化解影響村“兩委”換屆的各類矛盾隱患個。提早物色后備人選。拓寬選人范圍，縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導發(fā)揚“三顧茅廬”精神，主動上門做工作，積極引導名致富帶頭人、外出務工經商人員等農村優(yōu)秀人才參選。提早開展財務審計。做到“先審計、后換屆”，對問題嚴重、涉嫌違法違紀的村干部進行嚴肅處理，堅決不予留任，全市個村級賬務審計工作已全部完成。提早進入工作狀態(tài)。組織縣區(qū)主管副部長到x、等市學習先進經驗，印發(fā)了超前做好村“兩委”換屆準備工作的十項措施，并召開由全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加的專門會議進行專題安排部署；會同市民政

5、局，對全市各縣區(qū)民政局主管副局長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務辦主任進行專題培訓，要求各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到排查摸底、研判分析、安排部署、方案制定、人選物色、熟悉政策、隱患排除“七個先行”，提前進入狀態(tài)，爭取工作主動權，全市共物色村“兩委”換屆各類候選人名，各縣區(qū)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、社會事務辦主任換屆業(yè)務培訓班場次。三是開展壯大“集體經濟”集中攻堅。遴選確定蔬菜種植、特色養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等種壯大集體經濟重點產業(yè)，對個核心示范區(qū)進行重點打造。全市個后進村各駐村工作組共引進項目個，完成資金投入余萬元。舉辦期壯大集體經濟示范培訓班，組織所有后進村黨組織書記到省內外先進村學習考察。今年以來，先后涌現(xiàn)出個壯大集體經濟先進典型

6、村，個。四是開展村“兩室”建設集中攻堅。按照“提升一批、整治一批、新建一批”原則，對不達標村“兩室”進行集中攻堅，全面提升村“兩室”軟硬件設施。市委組織部下?lián)軐ｍ楛h費萬元，對村“兩室”建設給予重點支持。全市累計投入資金億元，其中后進村累計投入億元，新建個、改建翻新個，清理垃圾萬方，硬化道路萬延長米。三、加強指導、強化服務，切實管好用好駐村工作人員。突出抓好“四個關鍵環(huán)節(jié)”：一是抓建章立制，明確駐村要求。按照“一人一檔、一年一考核、干好要重用”的思路，研究制定駐村工作組管理細則等項管理制度，加強駐村干部的管理、監(jiān)督和服務。明確請銷假、工作例會、督促查崗等條具體管理規(guī)定，印制農村政策文件選編等套系

7、列叢書下發(fā)到每名駐村干部。二是抓激勵機制，激發(fā)工作干勁。市委明確提出，駐村“第一書記”作為今后最主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選；每年年底進行單獨考核，優(yōu)秀比例提高到%；對工作推進快、成效好和考核優(yōu)秀、群眾滿意的，優(yōu)先選拔使用，駐村期間各種待遇不變。下發(fā)專項經費，每個駐村工作組每年給予萬元經費保障。三是抓專題培訓，提高幫扶能力。舉辦期專題培訓班，對“第一書記”和所有后進村黨組織書記進行全覆蓋培訓。按照“分層組織、分級負責”的原則，各縣區(qū)同步舉辦專題培訓班期。四是抓典型引路，營造深厚氛圍。創(chuàng)建專門簡報，推出期駐村工作組?？?，及時宣傳工作推進快、整頓效果好的先進典型。遴選個優(yōu)秀整頓轉化方案供各駐村工作組

8、學習借鑒。遴選個優(yōu)秀駐村工作組，開展“巡回觀摩”。四、加強檢查、嚴格督導，持續(xù)傳導壓力不松勁。一是加強日常督導。建立“每周一督導、每月一例會、半年一聯(lián)查”督導檢查新機制，開展次督導檢查、次明察暗訪。今年先后次召開農村黨建調度會，推動各項工作抓在日常、嚴在經常。二是進行階段驗收。制定后進村整頓驗收方案后進村驗收百分考評表，開展中期驗收、考核驗收。月份，成立個專項檢查驗收組，按照不低于%的比例，對個后進村整頓情況實施中期檢查驗收。月份，又成立個專項檢查組，隨機抽查考核驗收個后進村。三是實施專項檢查。成立個專項檢查組，對全市個后進村開展“互查互評”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的大類、條問題全部列出明細，下發(fā)專門通報。今年以來，向縣區(qū)常委部長、主管副部長下發(fā)督辦函個，明確重點督辦事項項，約談人，對名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員給予免職，對名村書記給予警告或