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1、20XX年護(hù)士長競聘演講稿精選演講稿20XX年護(hù)士長競聘演講稿范文精選,希望大 家喜歡。相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接:競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿 師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天我出于對護(hù)理事業(yè)的熱愛,出于對個(gè)人理 想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護(hù)士長崗位 競聘 !首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平 競爭的機(jī)會(huì)!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、 提高的機(jī)會(huì),盡可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委 及與會(huì)同事們指正。我叫 XX,生于 XXXX 年,XX 學(xué)歷,XX 學(xué)位,于 XXXX 年 XX月到本院工作,曾先后在
2、XX科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、 內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護(hù)理工作?;仡?年多來的護(hù)理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持,同時(shí)也 經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),收獲了大 量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績和 榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。特別是 在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的X年來,我協(xié)助護(hù)士長帶教 實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作,先后協(xié)助護(hù)士 長申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目,其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn),三項(xiàng)獲 得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了 XXXX獎(jiǎng)勵(lì)。今天我之所以有勇氣、有 信心參加此次護(hù)士長競聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾 個(gè)優(yōu)勢:一是X年多的工
3、作時(shí)間,不同科室的工作歷練,讓我積 累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),促使我養(yǎng)成了樂 于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣,培養(yǎng)了我 良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,從事護(hù)理工作數(shù)年,每 天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專 長,以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供的護(hù) 理服務(wù)。二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作 中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,緊緊圍繞 不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì) 精神,責(zé)任分明,共同協(xié)作,變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理,向患 者提供的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作 外,還主動(dòng)承擔(dān)起新同
4、事的帶動(dòng)工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù) 理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì) 量進(jìn)入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),遇 事能沉著冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會(huì)不時(shí)的 遇到和面對一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者, 此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不 畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心而嫻熟的與患者 溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間,護(hù)士長的言傳身教使我積累 了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),具備了較好的協(xié) 調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔(dān)任護(hù)士長助理,我認(rèn)識到她 是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管
5、理工作中占有 舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長 管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護(hù)士長 應(yīng)該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好 方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時(shí) 了解大家的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖, 從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為 護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作 的高峰期,護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時(shí)間,具備無私的 奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具 備的。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理 工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接
6、受挑 戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,我 將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;擺正位置,當(dāng)好配角;幫助同事,當(dāng) 好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、 患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo),以“護(hù)理管理創(chuàng) 新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭 創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體將從以下幾方面入手:一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù) 精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍,率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅(jiān)持“以 人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科 學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從
7、而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,提高 患者滿意度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量,把護(hù)理安全放在工作 的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度, 明確各自職責(zé),讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。 其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性 ,合 理配置人力資源,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。三、不斷加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好 各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、 護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及 家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員四、創(chuàng)立溫
8、馨病房和愛心護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服 務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語 言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,及時(shí)耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫 馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的 個(gè)性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病 人護(hù)理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,給患 者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取, 定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位 護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護(hù)理質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處, 落到細(xì)微之處,防患于未然。最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會(huì) 正確對待,認(rèn)真接受組織的考驗(yàn), 勝不驕、敗不餒。我相信, 有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能 夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的,假如我能夠競聘為護(hù)士長一員, 我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地, 用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng),用語言 美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),
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