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文檔簡介

1、20XX年度企業(yè)安全工作計劃-年度工作計劃20XX年度企業(yè)安全工作計劃 20XX年度企業(yè)安全工作計劃 1、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo) 1、安全生產(chǎn)方針以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理全員參與、逐級負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故2、安全生產(chǎn)目標(biāo)全員參與、逐級負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo) 堅持我要安全理念,強(qiáng)化我會安全意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)技術(shù)部:XXX 工程師:XXX 辦公室:XXX財物部:XXX 運輸部:XXX、安全工作計劃 1、認(rèn)真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本

2、方 針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保 證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作 的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好 本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé) 任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周安 全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長 效機(jī)制。2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對 班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸 部不超過10小時,財物部不超過 5小時,辦公室不超過 5 小時。四、為

3、實現(xiàn)20XX年的安全目標(biāo),重點要抓好以下幾個方面 的工作: 1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解安全第,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛 開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無三違、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。2、五個一即: 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、五賽即: 3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定對黨、對企 業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動 生產(chǎn)率。3.3賽技術(shù)。要求職

4、工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,提高優(yōu)質(zhì) 工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn) 真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng), 及時排除故障,消除不安全因素, 熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全 是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是 實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正 把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求

5、。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中, 全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以 理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范 指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、 工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全 技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,以此 調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增 強(qiáng)安全意識和管理意識,樹立我要安全理念,強(qiáng)化我會安全 技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公司 安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。20XX

6、年度企業(yè)安全工作計劃 220XX年年度安全工作計劃書為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理 目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類 傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定 20XX年年度安全工作計劃書。從硬20XX年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心, 件和軟件上為員工建立一個安全的工作環(huán)境。1、20XX年年度安全目標(biāo):1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大 以上安全事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安

7、全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患 95%整改,及時整改率達(dá)到100%以上;制定并落實實施20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):公司總演習(xí)定于20XX年上半年進(jìn) 行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。4、消防常規(guī)項目檢查: 1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄 2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。5、安全教育:工作計劃 1)對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育,堅持安全教育 100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。3)對外來施工人員培訓(xùn)做到 100%到位,施工隊必須具備施 工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組 織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全 管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培 訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審。6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求 完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好 檢定工作。7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢 查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患 及時整改,落實到人,

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