2021年安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法.doc

1、2021年安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司和_煤業(yè)公司有關(guān)文件精神，搞好安全基礎(chǔ)工作和管理，在全公司實施安全結(jié)構(gòu)工資制，切實做到以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，以“安全文化”建設(shè)為載體，不斷強化安全責(zé)任、夯實安全基礎(chǔ)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，實現(xiàn)公司安全的目標(biāo)。為此，結(jié)合公司實際，特制定本辦法，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。一、安全結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成安全結(jié)構(gòu)工資基層隊_占月度結(jié)算工資總額的_%，以安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各占_%分別進行考核；基層隊隊干安全結(jié)構(gòu)工資占_%，其中安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理過程（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全文化建設(shè)考核）各占_%；公司辦管理人員安全結(jié)構(gòu)工資占_%，其中安全效

2、果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任制各占_%。二、考核方法實行月度考核兌現(xiàn)，每月_日前由安監(jiān)處、機關(guān)總支將當(dāng)月的考核資料提交_，經(jīng)安全仲裁會裁定后，交工資科結(jié)算，并在工資結(jié)算時將安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全文化結(jié)構(gòu)工資分離、單列，結(jié)算單上要標(biāo)明。三、安全效果結(jié)構(gòu)工資考核辦法安全效果結(jié)構(gòu)工資占月度基本工資（采掘隊為當(dāng)月結(jié)算工資）總額的_%。1、凡發(fā)生死亡事故扣完責(zé)任單位、公司辦分管人員當(dāng)月安全效果工資，其它單位、公司辦其它人員當(dāng)月安全效果工資的_%。2、凡發(fā)生重傷或重大未遂事故，每起減發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月安全效果工資的_%，公司辦分管人員當(dāng)月安全效果工資的_%，公司辦其它人員當(dāng)月安全效

3、果工資_%。3、凡發(fā)生一類違章，每次減發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月安全過程工資的_%，公司辦分管人員當(dāng)月安全效果工資的_%；凡當(dāng)月發(fā)生二類違章，每次減發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月安全過程工資的_%,公司辦分管人員當(dāng)月安全效果工資的_%。4、日常安全驗收檢查，出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患或責(zé)令停產(chǎn)整改安全隱患的，每次減發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月安全過程工資的_%，公司辦安全包保人員當(dāng)月安全效果工資的_%。5、基層隊每月發(fā)生輕傷事故（以辦理工傷為準(zhǔn)),超一人扣減當(dāng)月安全效果工資的_%。以上減發(fā)累計計算，減完安全效果工資為止。采掘隊隊干安全效果工資=采掘隊為當(dāng)月結(jié)算工資/工人在冊人數(shù)_隊干系數(shù)_%-安全效果結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例。機關(guān)辦管理人員、輔助隊隊

4、干安全效果工資=崗位工資（總額）_%-安全效果結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例。四、安全過程管理結(jié)構(gòu)工資考核辦法1、基層隊隊干安全管理過程分為月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及季度安全文化建設(shè)考核兩部分組成，公司辦管理人員為月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核：每月_日前由黨委書記、安全副總經(jīng)理_，機關(guān)總支牽頭，對機關(guān)辦管理人員按考核表內(nèi)容進行考核打分；由安全副總_，安監(jiān)處牽頭_，綜合部（紀(jì)檢）、技術(shù)部、通風(fēng)科、生產(chǎn)部參加按考核表內(nèi)容對各基層隊隊干_進行安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核。3、安全文化建設(shè)考核：季度末月由由黨委書記_，綜合部牽頭，安監(jiān)處等職能部門參加對基層隊按考核表進行安全文化建設(shè)季度考核。4、要求：安

5、監(jiān)處副處長、綜合部部長每月_日前將當(dāng)月（季）的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全文化建設(shè)考核資料提交領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)仲裁會裁定后，由工資科負(fù)責(zé)執(zhí)行。5、基層隊、機關(guān)科室的考核結(jié)果_分以下，每少_分扣減安全過程管理工資_%。基層隊隊干每季度的前兩月：考核結(jié)果得分=安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分基層隊隊干每季度的末月：考核結(jié)果得分=（安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分+安全文化建設(shè)得分）2機關(guān)辦管理人員：考核結(jié)果得分=安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分以上減發(fā)累計計算，減完安全過程工資為止。采掘隊隊干安全過程管理工資=采掘隊為當(dāng)月結(jié)算工資/工人在冊人數(shù)_隊干系數(shù)_%-安全過程管理結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例機關(guān)辦管理人員、輔助隊隊干安全過程管理工資=崗位工

6、資（總額）_%-安全過程管理結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資占月度基本工資（采掘隊為當(dāng)月結(jié)算工資）總額的_%（一）檢查辦法1、每月由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室依據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計劃和年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排要求，制定下達(dá)各系統(tǒng)和各隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃和專項整治計劃，下發(fā)各系統(tǒng)、各基層隊。2、采取周三安全現(xiàn)場辦公會動態(tài)（范本）檢查和月度驗收檢查相結(jié)合方式進行，進行全面動態(tài)（范本）檢查，每月中下旬進行全面驗收檢查。3、每月中下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_各系統(tǒng)進行檢查考核后，并將檢查考核資料報公司領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)審定后，由工資科結(jié)算安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。（二）考核辦法

7、1、采掘系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)項目文明生產(chǎn)月度驗收專項整治占工資總額比例2%6%2%扣罰方法每周三各檢查一次，凡查到一條文明生產(chǎn)問題扣_%，_月四次，扣完_%為止。月度驗收，凡_分以上不扣，_分，扣_%，_分，扣_%，若在_分以下則加扣_%，為_%，每月末一并檢查，完成規(guī)劃的專項整治計劃，得_%，少一個項目未完成，扣_%，對前期專項整治未保持，一個項目扣_%,直到_%扣完為止。說明1、若集團公司檢查低于自檢分，以集團公司的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，若高于則以礦自檢分為準(zhǔn)。2、所有的處罰，隊干要占_%2、其它系統(tǒng)(基層隊)考核標(biāo)準(zhǔn)項目平時文明檢查全面檢查專項整治占工資總額比例2%6%2%扣罰方法每周三各檢查一次，凡查到一

8、條扣_%；_月四次，扣完_%為止。以各專業(yè)組月底提供的自檢資料和月初公司規(guī)劃得分為準(zhǔn)，由各專業(yè)組組長牽頭_檢查驗收（以基層隊、機關(guān)科室為被考核單位），每少于_分扣_%，不設(shè)底限，以標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資_%扣完為止。每月末一并檢查，完成規(guī)劃的專項整治計劃，得_%，少一個項目未完成，扣_%，對前期專項整治未保持，一個項目扣_%,直到_%扣完為止。說明1、若集團公司檢查低于自檢分，以集團公司的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，若高于則以礦自檢分為準(zhǔn)；考核時若硬件設(shè)施達(dá)不到，則此項不予扣分。2、所有的處罰，隊干要占_%以上減發(fā)累計計算，減完標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資為止，最終考核得分即標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資得分。采掘隊隊干標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資=采掘隊為當(dāng)月

9、結(jié)算工資/工人在冊人數(shù)_隊干系數(shù)_%-標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例輔助隊隊干標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資=崗位工資（總額）_%-標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例3、機關(guān)安全生產(chǎn)科（室）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資占崗位工資（計件工資）總額的_%（系統(tǒng)占_%、礦井占_%），按業(yè)務(wù)范圍和分管系統(tǒng)納入各專業(yè)組進行考核，各專業(yè)組考核平均得分即機關(guān)安全生產(chǎn)管理人員考核最終得分，低于公司下達(dá)的規(guī)范分?jǐn)?shù)每少_分扣相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的_%，落實到人頭并按此得分進行個人標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資結(jié)算。機關(guān)辦安全生產(chǎn)管理人員標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資結(jié)算公式：標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資=本人崗位工資_%-標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例4、機關(guān)非安全生產(chǎn)科（室）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資占崗位工資總額的_%，其中按采、掘、通、機、運、地測、調(diào)度七個系統(tǒng)各占_%，礦井達(dá)標(biāo)占_%，每月驗收檢查達(dá)到規(guī)化等級分及以上得相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資比例，若得分低于公司下達(dá)的規(guī)范分?jǐn)?shù)，礦井每少_分礦井則扣_%，系統(tǒng)每少_分則扣_%，扣完相應(yīng)得分為止。機關(guān)非安全生產(chǎn)科（室）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資結(jié)算公式：標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資=本人崗位工資_%-標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例5、機關(guān)科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收檢查人必須嚴(yán)格對照_省