20XX公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

1、20XX公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作計(jì)劃XX公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作計(jì)劃時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨 礪。年初，*置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理 模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并 入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工 作納入財(cái)務(wù)部。XX年X月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月， 財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx年X月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算 管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水 平 的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢 查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡 的一年里

2、全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì) 了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理 做好前期工作。報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要修改完善設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目 標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了 良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重 視，同時(shí)也說

3、明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要 求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí) “財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)” 的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針 對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是 核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì) 也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視 財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)， 還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政 策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌 補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理

4、月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成 本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性 ；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé) 任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚 總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容 進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái) 務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確， 作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表

5、式。針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī) 構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要 求。XX月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行 了明確。對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀 況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門 考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出財(cái)務(wù)工 作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面 提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算 到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理 工作。會(huì)計(jì)知識(shí)的培 訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會(huì)計(jì)法，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知 識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的 要明 確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就 要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培 訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于XXXX年XX月推出成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明；于XXXX年XX月XX日推出會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法；XXXX年X月XX日推出會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行X個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表 格式設(shè)